Hvorfor forblir Altuzarra forpliktet til bagasjeromsserier

I tredje etasje av Bergdorf Goodman en vinterlig tirsdag morgen var det vanskelig å skille mellom lag Altuzarra og varehusets egne ansatte. Det var alle hendene på dekk da folk pakket ut kjoler og arrangerte strøk under Joseph AltuzarraEr våkent øye. Han og Bergdorf Goodman var vertskap for et koffertshow for ham høsten 2015 samling. Det var surrealistisk å se fløyel devoré kveldskjoler, som debuterte på rullebanen for ikke tre uker siden, så plutselig tilgjengelig på de kalde hvite utstillingsdukkene.

Bagasjerommet er en veletablert, om ikke gammeldags, forretningspraksis som gjør at kundene kan forhåndsbestille klær som skal brukes før samlingen kommer i butikk. I dette tilfellet har Bergdorfs allerede lagt sin fallordre, slik at kundene enten kan reservere varer fra det kjøpet eller velge noe annet fra serien ved hjelp av designeren selv.

Altuzarra sa at bagasjeromshow er en vesentlig del av virksomheten hans. "Etter å ha jobbet med samling og tegning og beslag, er det sannsynligvis det største jeg gjør," sa han. Det lar ham utdype forholdet til viktige forhandlere og gir ham direkte tilgang til kunder i alle primære og mange sekundære markeder i USA, så vel som i utlandet. En designer kjent for sin 

forretningsfaglig, Altuzarra anerkjenner verdien av disse fremvisningene i butikken til tross for tidsengasjementet. Det er alt en del av hans vekststrategi, som ble styrket av en investering fra Kering i 2013.

Jeg snakket med Altuzarra om å få tilbakemeldinger fra garderoben, hans første håndveskesamling og hvordan han følte dem Ryktene om Gucci.

Hvorfor er stammeshow viktig for deg?

De er viktige fordi de setter deg i kontakt med kunden din. Mange ganger er det kvinner som enten har kjøpt klærne dine før og liker det du gjør, eller kvinner som ikke har det, men kanskje er nysgjerrige. Det lar meg også snakke med personlige kjøpere og også til salgsteamet på gulvet, noe som har en enorm effekt.

En stor effekt når det gjelder forholdet ditt til Bergdorfs?

Ja, akkurat, for at de skal forstå hva merket handler om, og for at jeg også skal forstå hvem kunden deres er og hvem de kler på seg. Det er også veldig viktig å ha personlige relasjoner til folk som selger produktet ditt for deg, fordi jeg ikke alltid kan være her. Jeg tror det gjør en veldig stor forskjell for dem. De kan si: ‘Joseph var her, og han fortalte meg om samlingen, og dette var hva den handlet om, og slik ble dette trykket.’ Jeg synes det er noe veldig fint med det.

Også i disse dager, i et utrolig mettet luksusmarked og spesielt i min generasjon og i min likegruppe, er det veldig viktig å komme seg ut i butikkene og være tilstede. Det betyr mye for selgere og for butikkene du samarbeider med fordi de på mange måter investerer i virksomheten din. Det er viktig å vise at vi investerer i forholdet på en annen måte, men jeg er like investert i det.

Påvirker tilbakemeldingen du mottar fra kundene dine design?

Ja, 100 prosent. Mange ganger synes jeg det er veldig motiverende. Selv om du får en negativ tilbakemelding eller du skjønner at noe ikke fungerer, gir det meg mye retning for fremtiden.

Jeg husker veldig tidlig, da vi gjorde de første parkasene og de første peacoatsene våre, sa kvinner i lommeposen var ikke dyp nok for vinteren, som er en så liten detalj, men faktisk gjør en veldig stor forskjell. Noen ganger resonerer en bestemt stil jeg virkelig likte på rullebanen og som jeg virkelig var knyttet til, ikke i det hele tatt. Det er ikke noe kvinner vil ha på seg og så omvendt - noe jeg ikke har brukt mye tid på, vil være noe kvinner virkelig føler sterkt for. Og det har en innvirkning på hvordan jeg designer til en viss grad fremover. Det betyr ikke at jeg slipper noe, for det er kanskje ikke riktig stoff eller riktig lengde.

Det er lett å være forenklet som: ‘Ok, denne kjolen fungerer, jeg skal bare gjøre dette på nytt i et annet stoff.’ Jeg må tenke mer over hvorfor denne kjolen resonerer hos kvinner akkurat nå. Noen ganger er det ikke formen, men det er formen og stoffet sammen. [For eksempel] skjorten kler seg for vår som er i gingham eller striper. Jeg tror at hvis vi hadde gjort den skjortekjolen i bare en hvit crêpe de chine, tror jeg ikke at kvinner hadde hatt den samme reaksjonen. Det er dette interessante trykket som har en veldig slags nostalgisk effekt i den formen, og jeg tror det er noe kvinner føler akkurat nå og som slår en snor.

Hvordan balanserer du det å være selger og ikke være påtrengende under stammeshow?

Jeg prøver å ikke være en selger, først og fremst [ler]. Jeg tror ikke jeg er en god selger, men jeg tror heller ikke at det er det de vil ha fra meg. De vil at jeg skal snakke om prosessen min og kolleksjonen og hvordan jeg kom på mote. Jeg føler meg også veldig vanskelig fordi jeg ikke vil være der hvis de virkelig ikke liker noe. De bør ha sitt eget privatliv når de bestemmer seg for om de liker det eller ikke, og ikke ha det vanskelig som: 'Å, designeren er her.'

Påvirker tilbakemeldinger fra klienter deg mer enn anmeldelser i pressen?

Jeg tror du får forskjellige tilbakemeldinger. Når jeg leser en anmeldelse og noens tolkning av showet som jeg virkelig respekterer, får det meg mange ganger til å tenke om den stilistiske retningen jeg tar, fordi jeg vet hvor jeg vil gå, og jeg ser reisen og en slags bue. Og jeg tror jeg prøver å se alt som et langsiktig spill. Så det er verdifullt for meg, og det er noe som hjelper meg. Den typen tilbakemeldinger jeg får [på trunk -show] og du så det, det er et veldig direkte forhold. Det er mindre intellektuelt, mye mer intuitivt. Tilbakemeldingene har nesten mer en umiddelbar respons i arbeidet mitt, mens jeg tror at anmeldelsen mer er en overordnet filosofi.

Fortell meg om hvordan du designer din første håndveskekolleksjon.

Det var faktisk en flott prosess fordi det på en måte er veldig annerledes enn å jobbe med klær. Du må virkelig tenke på bruken av vesken - funksjonen er lederen for hvordan den faktisk kommer til å se ut. Det handlet også om å se på hva som var på markedet og hva jeg følte manglet, og se på merkevaren vår og tenke på hva jeg ville at posen skulle representere for merket. Jeg ville ha noe som føltes veldig utarbeidet, når det gjelder lær, og følte at det hadde mye håndverk. Jeg føler at det var veldig på merke for oss, og jeg følte at det var noe som så annerledes ut.

Du fortalte New York Times i september at du kunne tenke deg å jobbe for mer enn ett merke. Er det noe du tenker aktivt på?

Det er ikke noe jeg aktivt tenker på, men jeg vil si at jeg tror de fleste på et eller annet tidspunkt ville være åpne for å jobbe for et annet merke. Men jeg er veldig fokusert på Altuzarra, og Altuzarra vokser så mye som et selskap. Vi er så heldige å ha fantastiske partnere i Kering som jeg egentlig ikke føler at det er noe jeg ser etter eller som jeg føler meg ufylt på stedet jeg er nå.

Hva syntes du om rykter om Gucci og din mulige rolle der?

Jeg syntes det var litt morsomt. jeg tror hvem de endte opp med med er virkelig fantastisk, og jeg hadde egentlig ingen mening om det.

Dette intervjuet er redigert og kondensert.