Macy's kjøper Sephora Competitor Bluemercury

På tirsdag, Macy's Inc. kunngjorde at den har kjøpt Bluemercury, en skjønnhetsbutikk-kjede i Washington, DC, for 210 millioner dollar. Sephora -konkurrenten vil fortsette som en frittstående virksomhet, og i tillegg til å åpne flere lokasjoner, vil Macy's legge til Bluemercury -produkter og butikker i sine butikker på landsbasis. Transaksjonen markerer Macy's første oppkjøp av en spesialforhandler.

I tillegg til sin online virksomhet, har Bluemercury 60 butikker i 18 stater. Den har produkter fra merker som Laura Mercier, Bobbi Brown, Trish McEvoy, Nars, Oribe, SkinCeuticals, Kiehl's og Fresh. De fleste butikker har et eget spa som tilbyr tjenester som voksing og ansiktsbehandlinger. Den har også sin egen proprietære hudpleieserie kalt M-61 utviklet av Barry Beck og Marla Malcolm Beck, mann og hustru-teamet som grunnla Bluemercury i 1999. Becks vil fortsette å drive selskapet, men rapporterer til Lundgren.

Bluemercury har ekspandert raskt, og nesten doblet antallet butikker i

siste syv år, takket være et majoritetskjøp i 2006 av New York private equity -firma Invus Group LLC. I følge TheDeal.com, begynte selskapet å intervjue investeringsbanker for en børsnotering i april 2014. Goldman Sachs endte opp med å gi selskapet råd om avtalen med Macy's.

Kanskje Becks var overbevist om salget av Macys omfattende infrastruktur. "Vi er glade for å fortsette vår aggressive ekspansjon av Bluemercury samtidig som vi utnytter det Macy's lederskap innen omnikanal -teknologi, forsyningskjede og detaljhandel, sier Marla Beck i en uttalelse. Lundgren sa også at Macy's vil tilby "forbedret omnikanal -komponent for en sømløs kundeopplevelse på tvers av butikker, online og mobil."

Signering med Macy's er et dristig skritt fremover for boutiquekjeden, som ble grunnlagt med en lokal, serviceorientert identitet. "Da jeg startet Bluemercury, i 1999, kunne du bare kjøpe kosmetikk på apotek eller varehus, der alle produktene lå bak glassdiskene," sa Marla Beck tilVanity Fair i 2013. "Jeg følte at det var så formelt og upersonlig. Det jeg virkelig ønsket var den vennlige nabolagsbutikken der personalet var faglært i alle merker, og du kunne røre og leke med produktet, "forklarte hun.

Barry Beck nevnte også ekspertpersonalet da WWD spurte ham om Sephora, den allestedsnærværende skjønnhetsbutikken som eies av LVMH. "Vi har vært ved siden av dem veldig lenge," sa han. "Vi har en viss kundeoverlapping, men merkevareblandingen vår er veldig annerledes, og vi tror at vi er en modell med høyere service enn Sephora."

Med dette kjøpet ser det ut til at Macy's satser på den høyservicemodellen. Følg med for å se om det gjør en forskjell for kundene over hele landet.