Hvorfor forlater så mange redaktører blader for detaljhandelsmerker?

click fraud protection

I går,

Så å ta spranget fra blader til merker er ikke det store spranget i det hele tatt. Selvfølgelig er det noen forskjeller-ressurser (og med det mener vi penger, mye av det) er de viktigste blant dem.

"Den åpenbare grunnen [hvorfor folk bytter] er at merker har en tendens til å ha flere ressurser [enn blader]," sa Krentcil. "Så det er absolutt den økonomiske belønningen."

Men penger er ikke det eneste insentivet.

"Jeg tror det også er noe veldig spennende ved å bygge en stemme fra bunnen av," sa Krentcil. "Det er noe som er både veldig enkelt og veldig vanskelig fordi du tar ett medium [detaljhandel] og gjør det til et annet [redaksjonelt]."

"Du får se hele bildet [når du jobber med et merke]," sa Feldman. "I blader selger du produktene på den måten du skriver om dem og fotograferer dem, men sender deretter leserne dine inn i butikker og nettsteder for å kjøpe. Når du jobber i en detaljhandel som Amazon, får du fullføre kretsen med kundene dine. Det har gitt meg en sann forståelse av mote, fra ende til annen. "

Men hvorfor ansette redaktører som ikke har erfaring på merkevaresiden?

Hvorfor ansetter merker personer med redaksjonell erfaring, i motsetning til å si kopierings- eller reklameopplevelse? Ville ikke en person med erfaring innen PR eller merkevarestrategi vært en bedre kandidat?

I økende grad er svaret nei.

Da merkevarer først begynte å kaste seg inn i redaksjonelt innhold for noen år siden, kan de i utgangspunktet ha nærmet seg det som en stor reklame. Men dagens forbruker er altfor kunnskapsrik til det. Ingen ønsker å få et salgsargument stappet ned i halsen når de leser en blogg.

"Jeg tror merker fortsatt finner ut hvordan de kan blogge," sa Kate Williams, redaktør for Urban Outfitter. "Jeg tror at i begynnelsen (snakket '07 her) var merkene litt forferdet over å bruke tid og penger på noe som ikke umiddelbart ville tjene pengene tilbake, og derfor behandlet innholdet som utvidet salgskopi. Men nå har mange merker innsett at innhold er en stor del av å bygge et forhold til kundene dine og få dem til å henge med en stund. "

"Redaksjonen er av stor betydning på MYHABIT, slik at vi kan fortelle overbevisende historier om designerne vi bærer på nettstedet og kommunisere til våre kunder om våre merker," sa Feldman.

Så, i tillegg til å være på merke, må innholdet være interessant, ekte og organisk. Og redaksjonell erfaring er akkurat den typen ferdigheter som trengs for å lage den typen innhold.

"Denne typen rolle handler ikke så mye om produkt, plassering eller å få eksklusive eksklusive presse, det handler mer om å tenke: Hva sier verden om klærne våre? Og hva vil vi si verden med klærne våre? Hvordan ville samtalen se ut? Det handler om å skape den dialogen, "sa Krentcil. "Og det er veldig likt det som foregår i et redigeringsmøte."

"Jeg tror det å jobbe i et blad gir deg et vidt perspektiv på bransjens tilstand, og hva som ellers er kreativt der ute," sa Sean Hotchkiss. "Det er en enorm ressurs for et individuelt merke."

Butikkmerker har sikkert skapt flere muligheter (og enda viktigere, heftigere lønn) for de som er i redaksjonelle industri, men hvor forlater det mer tradisjonelle redaksjonelle kjøretøyer som blader og nettsteder? Vil merker i økende grad lokke forlagsbransjens beste og lyseste med løftet om en større lønnsslipp?

Kan være. Men en ting er klart: De to utelukker ikke lenger hverandre.

Kretncil liknet den siste migreringen til merker med migreringen som fant sted for noen år siden da redaktører i den tradisjonelle trykkverdenen byttet til digital. "For fem år siden, da Fashionista begynte [der Faran var første redaktør], kan jeg ikke fortelle deg hvor mange som sa til meg 'Du kommer aldri til å kunne gå tilbake til blader [etter å ha jobbet med digital.]'"

"Men det var tydeligvis ikke sant."

Poenget er at nå kan redaksjonelt innhold eksistere i alle slags gjentakelser-digitalt, på trykk, på Twitter, Instagram og ja, på et merke nettsted. Mediene kan endre seg, men hvis det er en god historie, vil folk lese den-uansett hvor den er publisert.

Evolusjonen av moteredaktøren: Industriinnsidere veier inn på hvordan jobben har endret seg på bedre eller verre

Det er ingen tvil om at de siste ti årene har motemedier (og alle medier for den saks skyld) endret seg dramatisk-et faktum som var understreket i forrige uke da bloggerne Scott Schuman og Garance Dore tok med seg CFDA Media Award, noe som tidligere ville vært utenkelig. "For 10 år siden hadde [Scott og Garance] ikke fått denne prisen," sa Pharrel under seremonien. "Det er det som er så spennende med i kveld." Garance gjentok dette og sa: "For seks år siden åpnet jeg bloggen min [og] det ble ikke tatt veldig alvorlig. "Spol frem til 2012, og hun godtar den høyeste æren fra henne kolleger. Landskapet har tydeligvis endret seg drastisk. "Det er bare en annen verden og en annen tid vi lever i," sa CFDA -president Steven Kolb om parets seier. "Grunnen til at Scott og Garance vant Media Award og hvem de er og hva de gjør, er ikke annerledes enn de som har vunnet før," la han til. "Mote og medier endrer seg hvert sekund på grunn av teknologi." Sannere ord kunne ikke vært talt. Borte er dagene da trykte publikasjoner alene styrte bransjen-nå blir nyheter brutt på Twitter, og blogger og nettsteder har blitt legitime (og nødvendige) kilder til original rapportering. Selv om disse endringene generelt er forbedringer-spesielt for måten vi bruker medier på-så gjør de det også har store implikasjoner for jobbene til de som jobber i bransjen, og ikke alle er det positiv. Nå er en redaktør ikke bare en redaktør: Hun eller han må også være en blogger, en tweeter, en Instagrammer, en street style -stjerne og i mange tilfeller, en "personlighet". Og det er ikke engang nevne alle DJ -konserter, TV -opptredener og spesielle prosjekter som redaktører i dag er samle opp. Så, hva betyr det egentlig å være redaktør i dagens stadig skiftende, digitale klima?

• Av Hayley Phelan

  9. april 2014