Hvis du bor i New York eller Los Angeles, er sjansen stor for at du er kjent med butikken Trøsteskapninger. Creatures of Comfort ligger i hjertet av SoHo på Mulberry Street i NYC og på Melsore Avenue i LA. akkurat et drømmende emporium av smarte, vakre og, ja, komfortable (stort sett) klær, sko og tilbehør. Men det er mer. Kvinnen bak disse to-kystnære handelsparadisene, Jade Lai, går utover den gjennomsnittlige plikten til en butikkeier. Hun har en bakgrunn innen arkitektur som er tydelig i utformingen og utformingen av butikkene hennes. Hun designer også et internt merke som, du gjettet det, Creatures of Comfort, som har AW12-kolleksjonen som hadde de beste prikkene og slanke buksene vi har sett på en stund. Vi tok igjen Lai for å høre om hennes inspirasjoner, drømmer og den praktiske realiteten ved å eie en butikk og designe en serie.
Fashionista: Hva var inspirasjonen bak å starte ditt eget merke? Jade Lai: Det virket som den mest direkte måten å realisere mine visjoner.
Hva gjorde du før Creatures of Comfort?
Jeg gjorde interiørdesign siden jeg strudied arkitektur, og jeg gjorde også min egen skrivesaker linje for litt på siden.Har du tidligere erfaring med design? Jeg ble utdannet arkitekt.
Hvordan påvirker denne opplæringen designprosessen eller inspirasjonen din? Arkitektur er virkelig et altomfattende felt; den lærer deg all designteorien som er relevant i alle forskjellige designdisipliner. Arkitekter må tenke på hva slags materialer de skal søke om bestemt plass for en opplevelse, slik at det sikkert kan henge sammen med mote og klær. Personlig liker jeg virkelig Elvira Sica, han er en argentinsk arkitekt. Han er geometrisk, han er en modernist, og det er bare en slags formalitet i alt. Alt er visuelt, som om du må være i rommet for å forstå det. Han er inspirerende for meg.
Hva inspirerer designene dine? Stort sett farger og teksturer. Jeg kan virkelig bli inspirert av arkitektur, tekstiler og natur. Jeg liker å forestille meg konsekvensene av design, hvordan det fungerer i verden.
Hvordan er en typisk arbeidsdag for deg? Jeg er i studioet mitt daglig fra omtrent 10-8, og designer eller tar igjen e-post. Jeg vil si at jeg reiser på jobb 3 måneder ut av året også.
Hvordan er arbeidsdagen din forskjellig mellom arbeidet du utfører som eier av Creatures of Comfort mot å designe linjen? Da jeg først åpnet butikken, var jeg mer som en butikkeier. Jeg tror de to første årene jeg hadde butikken, var jeg i utgangspunktet der fem til seks dager i uken, bemannet registeret, solgte til kunder, og så gikk jeg på turkjøp, møtte designere og hva ikke mer. Jeg kjøper fortsatt turer og møter designere, men jeg har flere hender når det gjelder å drive butikken. Jeg bruker mye tid på å bare jobbe i hodet mitt enn med mennesker. Det er den største forskjellen: det er mindre sosialt.
Kan du snakke om det reisende aspektet av virksomheten din? Du eier to butikker på forskjellige kyster og møter stadig kunder på steder langt borte. Jeg drar til Paris to ganger i året på stoffmessene etter moteuka, og jeg reiser til LA nå fordi noe av produksjonen vår har flyttet til LA. Vi begynner å gjøre litt strikkeundersøkelser i Hong Kong, så jeg har tenkt på strikkefabrikker der. Så prøver jeg å ta to turer ut av året, jeg kaller dem arbeidsturer, men de er virkelig inspirasjonsturen min for neste sesong. Hvert år prøver jeg å dra til et sted jeg aldri har vært før.
Hvor har du vært som virkelig har skilt deg ut? I fjor dro jeg til Hellas, og året før dro jeg til Vietnam og Marokko, så hvert år er virkelig annerledes. Jeg har veldig lyst til å dra tilbake til Marokko, faktisk. Det er så mange pigmenter der, tekstiler til tepper, alle disse flisene og keramikken-det er fantastisk der! Du kan finne så mye inspirasjon i Marokko.
Hva er den største utfordringen du har møtt? Jeg åpnet butikken i New York omtrent samtidig som jeg debuterte med den første fulle Creatures of Comfort -kolleksjonen. Selv om det var en utrolig spennende tid, bød begge på uforutsette hindringer og det var mye strategisk manøvrering og savnet søvn som måtte skje for at tidsfrister skulle bli nådd og ting skulle bli slik jeg hadde sett for meg dem.
Hva er den største risikoen du har tatt forretningsmessig? Når jeg driver to butikker og en kleslinje, må jeg hele tiden ta raske beslutninger, som noen ganger bare er basert på magefølelsen min. Det virker litt risikabelt, spør du meg.
Hva er den mest tilfredsstillende delen av jobben din? At noen andre enn meg setter pris på at merket eksisterer!
Hvem er din drømmekunde, levende, død eller innbilt? Vi har virkelig fantastiske mennesker som beskytter oss, så jeg vil si at jeg allerede har drømmekundene mine.
Hva ser du i vente for merkevaren din i fremtiden? La oss bare si at du kommer til å se oss dukke opp mange flere steder i løpet av det neste året ...