Wat de oorsprongsverhalen van ontwerpers betreft, is die van Lubov Azria redelijk goed.
Toen de chief creative officer van BCBG Max Azria was gewoon een andere tiener in Los Angeles, haar bus zette haar op de verkeerde plaats af - overigens, voor een warenhuis, waar ze een prachtige jurk in de etalage zag. Geslagen, ging ze naar binnen en paste het aan, maar realiseerde zich dat het prijskaartje $ 3.000 was. In 1986.
"Toen ik naar mezelf in de spiegel keek, trof deze pijn me. De pijn was dat ik niet goed genoeg was. Dat mensen zoals ik zulke kleren niet dragen. Dat ik het niet verdien", zegt Azria. "Ik huilde en ik trok mezelf bij elkaar en keek in de spiegel en zei: 'Als ik ooit een ontwerper wordt, zal ik nooit kleding maken die zo duur is. Ik zal nooit een vrouw deze pijn laten voelen. Ooit.'"
Had Azria ervoor gekozen om de microfoon te laten vallen op een willekeurig moment in haar interview op het podium met Fashionista's Lauren Indvik bij onze "Hoe maak je het in de mode"conferentie op vrijdag, dat zou een geschikt moment zijn geweest.
Terwijl de kledingmarkt tegenwoordig vol is van merken met een gemiddelde prijs, was het landschap veel meer gepolariseerd toen Azria haar start kreeg. Toen ze in 1991 bij BCBG aankwam, twee jaar nadat haar nu-man Max Azria het bedrijf had opgericht, was het merk een nieuwe ruimte voor zichzelf aan het uitbouwen tegen de hedendaagse prijs.
"Ik begreep niet hoe je kon niet hebben [de prijs] naar beneden", zegt Azria. "Je kunt een heel mooie jurk maken, je kunt er Franse naden in naaien. Je kunt mooie stoffen krijgen. Het is gewoon [ongeveer] de hoeveelheid die u koopt en de aandacht voor detail. We besteden aandacht aan details om ervoor te zorgen dat de klant degene is die het meeste krijgt."
Sinds die tijd is het merk uitgegroeid van een team van 18 man tot een bedrijf van 13.000 personen, en Azria zegt te hopen het bedrijf uit te breiden naar lifestyle- en home-producten. Na 23 jaar aan het creatieve roer van BCBG, heeft de ontwerper ook veel wijsheid om uit te delen hoe je je voet tussen de deur kunt krijgen - vooral als het gaat om interviewen. We raden u aan aantekeningen te maken; deze dame heeft veel mensen aangenomen.
Doen: ga een stapje verder
"Een kandidaat zei: 'Ik zal vloeren doen, ramen en koffie voor je halen.' Ze was geweldig."
Niet doen: Vooruitlopen op jezelf
"Er zijn zoveel evenementen waar je als student en vrijwilliger naar toe kunt gaan. Er zijn seminaries. Alleen al op L.A. Fashion Week zijn er zoveel mensen die je kunt ontmoeten. Maar pitch jezelf niet te hard. Ik word uitgeschakeld als iemand zegt: 'Ik ben een ontwerper!' Nee, jij bent aan het leren ontwerper worden."
Doen: er goed uitzien
"Als je de baan al had, wat zou je dan dragen? Als je in de mode werkt, zie er dan uit als een ontwerper. Je haar wassen."
Niet doen: zenuwachtig doen
"Wat me afschrikt, is wanneer mensen geen oogcontact hebben of ja zeggen voordat je zelfs maar klaar bent, omdat ze nerveus zijn. Dat brengt me meer op scherp."
Do: Vraag naar meer details over de functie
"Als er geen functiebeschrijving is, vraag het dan. Ze willen dat je dit ook echt doet. Zorg voor duidelijkheid in de communicatie. De meeste mensen slagen daar niet in omdat ze niet weten wat hun functieomschrijving is."
Niet doen: een oude baan aannemen
"Ontwerp je toekomst. Zoek uit voor welke bedrijven je wilt werken. Zoek niet zomaar een baan omdat er een vacature is. Dat is het ergste wat je kunt doen. Zoek letterlijk uit voor welke topbedrijven je wilt werken en schrijf ze brieven. Stuur je cv. En schrijf op dat je vloeren, ramen doet en ze 's ochtends koffie brengt."