Tussen Martha Quinn en Carson Daly kwam Daisy Fuentes, misschien wel de meest bekende MTV VJ ooit. Ze zag eruit als een model, werkte voor de camera als een actrice en maakte het hele idee om een on-air-persoonlijkheid te zijn voor het (toen) door muziek gevoede kanaal een stuk glamoureuzer.
Maar dat is lang geleden. Sinds Fuentes MTV heeft verlaten, heeft ze het druk gehad met ander televisiewerk. (Wist je dat ze een van de eerste Hispanics was die een? Revlon meisje?)
Toch is ze in zekere zin meer bekend geworden door haar Kohl's mode-imperium - dat in 2004 werd gelanceerd en sindsdien meer dan $ 800 miljoen aan verkopen heeft verdiend - dan voor haar werk als persoonlijkheid. En dat vindt ze oké. Wat ooit een zijproject was om haar persoonlijke merk te helpen opbouwen - evenals haar persoonlijke waarde - is nu de serieuze passie van Fuentes. We hebben onlangs de buitengewoon vriendelijke ster ingehaald om te praten over mode, roem en waarom ze nooit een realityshow zal doen.
Fashionista: Je was een van de eerste beroemdheden die een succesvolle modelijn lanceerde. Naar wie keek je op? Daisy Fuentes: Er viel echt niets te proeven. Een paar jaar voordat mijn lijn daadwerkelijk gelanceerd werd, begonnen we met het idee te spelen. Ik zag het als een soort hobby. Natuurlijk dacht ik ook: "Misschien kunnen we allemaal een beetje geld verdienen." En toen was de uitdaging: kunnen we goede kwaliteit mode maken voor een betaalbare prijs?
Hoe is Kohl's je partner geworden? Ze wilden iets doen, misschien voor de Latijnse markt. En ik dacht: "Wauw, dit zou goed kunnen zijn." In die tijd was Kohl's een babybedrijf en ze hadden de reputatie goed te werken. Ze wilden ook wat mode in de winkel brengen. We presenteerden ons idee, en het was goed voor hen. Het is een geluk!
Waarom moet met name de Spaanse markt worden getarget? Ik beschouw het niet per se als een Spaanse verzameling. Maar het aantal Spaanse huishoudens blijft toenemen, en elk gebied van de detailhandel probeert dit aan te pakken. Het zou dwaas zijn om het niet te erkennen - ik juich het toe.
Latijnse vrouwen willen een goed product dat goed past tegen een betaalbare prijs. En ik ben duidelijk representatief voor de Spaanse gemeenschap. Ik ben iemand met wie ze zich kunnen identificeren.
Hoe is het bedrijf nu anders dan toen je begon? Ben je meer betrokken bij de dagelijkse gang van zaken? Ja absoluut. Dat is de reden waarom ik sommige banen niet heb hoeven aannemen. Ik hou van televisie maken, maar er is veel veranderd. Ik heb veel realityshows aangeboden gekregen. Misschien als televisie mijn enige ding was, had ik er een moeten doen. Mijn betrokkenheid bij mijn modebedrijf is veranderd doordat het oorspronkelijk heel klein was. Retail was heel nieuw voor mij. Dus besteedde ik tijd aan het leren en luisteren naar mijn mentoren. En ik heb echt het gevoel dat naarmate ik meer betrokken ben, mijn bedrijf sneller groeide. We zijn nog steeds categorieën aan het toevoegen. [De lijn van Kohl van Fuentes omvat mode, accessoires, huishoudelijke artikelen, enz.] Nu heb ik meer zelfvertrouwen. Ik heb mijn consument ontmoet, ik begrijp mijn consument. Heb je een tip voor een beginner? Of ze nu een lijn lanceren of net beginnen? Maak kennis met het bedrijf. Krijg zoveel mogelijk verhalen van mensen die het daadwerkelijk hebben gemaakt. Wees niet bang om hulp te vragen. En blijf trouw aan je visie.