Jenna Lyons stapt in de schoonheidsbranche

Jenna Lyons is vooral bekend als J. Creatief directeur en president van Crew eerder aftreden in 2017, na 26 jaar met het bedrijf. Sindsdien heeft ze zich in het openbaar grotendeels onopvallend gehouden, maar eigenlijk is ze hard aan het werk geweest om een ​​nieuw bedrijf te bedenken.

Voor haar volgende onderneming waagt Lyons zich buiten de mode en in schoonheid via Loveseen, een lijn van luxe wimpers ze werkte samen met visagist Troi Ollivierre om te creëren. Het was een diep persoonlijk streven voor Lyons, die in de persmaterialen voor het merk wordt beschreven als een "creatief directeur met zeven wimpers (geboren op die manier)." Een genetische aandoening liet Lyons achter zonder haar eigen eye-framing, wat haar op haar beurt een diepe waardering gaf voor de visuele impact die wimpers kunnen hebben. hebben. Met Loveseen, dat dinsdag wordt gelanceerd, heeft ze een uitgebreide wimpergarderobe van 10 stijlen gecreëerd voor verschillende ooglooks. vormen, van subtiel en natuurlijk ogend tot vol en overdreven (hoewel er een duidelijke nadruk ligt op de vroegere).

En hoewel Lyons misschien geen ervaring heeft in de schoonheidsindustrie, weet ze zeker hoe ze een merk moet opbouwen en weerklank kan vinden bij consumenten. Dat zie je niet alleen in het prachtig gefotografeerde lookbook voor Loveseen, maar ook in de zorgvuldig ontworpen producten en zelfs de verpakking die is gemaakt met duurzaamheid als prioriteit: het is voor 98% plasticvrij, gemaakt van gerecycled karton en ongecoat papier, met inkt op basis van soja en een biologisch afbreekbare dienblad. (Het merk belooft ook dat het eraan werkt om binnenkort een 100% plasticvrije versie te krijgen.) 

gerelateerde artikelen
Maak kennis met Bread, het Australische merk voor krulverzorging dat Sephora's haargang gaat verstoren
Gabrielle Union over het terugwinnen van haar schoonheidsmerk en het belang van zwart zakelijk eigendom
Bekijk elk product in de zeldzame schoonheidsmake-uplijn van Selena Gomez

Loveseen-wimpers zijn verkrijgbaar voor $ 20 tot $ 22 per stuk bij Loveseen.com. Voorafgaand aan de officiële lancering van het merk, nam Lyons een paar minuten de tijd om met Fashionista te praten over de sprong naar schoonheid, de uitdagingen van het lanceren van een merk tijdens een pandemie en waarom het voor haar cruciaal is dat Loveseen genderinclusief is merk. Lees verder voor de hoogtepunten van ons gesprek.

Hoe zou je Loveseen als merk omschrijven? Wat is de filosofie of missie erachter?

Ons doel is om mensen zichzelf te laten voelen wanneer ze ons product dragen. We zijn geïnvesteerd in het delen van een wereld van schoonheid voor degenen die willen spelen en op zoek zijn naar iets natuurlijkers. Uiteindelijk is onze benadering van schoonheid meer teruggetrokken dan je normaal gesproken zou associëren met nepwimpers.

Hoe besloot je om in de schoonheidsruimte te stappen, en waarom waren wimpers iets dat bij je paste?

Vanwege een genetische aandoening waarmee ik ben geboren, heb ik geen eigen wimpers, waardoor ik hyper gefocust ben op wat ze mooi maakt en hoe transformerend ze kunnen zijn. Waar ik continu naar op zoek was, was er niet, dus besloot ik uiteindelijk een gat in de markt op te vullen.

Welk gat in de markt zag je? Waar had u als consument moeite mee om te vinden?

Wimperextensies kwamen op het toneel en zijn sindsdien blijven hangen. Hoewel ze geweldig zijn, zijn ze ook duur, tijdrovend en niet voor iedereen toegankelijk. Het strip-wimperlandschap is geëvolueerd, en hoewel er zoveel is, is het aanbod overwegend behoorlijk dramatisch en vereist echt een volledige make-up. Meer natuurlijke opties bestaan ​​niet echt.

Vertel me over je samenwerking met Troi — hoe heb je besloten om samen te werken aan dit project?

Toen ik erover nadacht om het zelf te doen, wist ik dat Troi de persoon zou zijn met wie ik wilde samenwerken. We hadden het gevoel dat we iets anders te zeggen hadden en wisten dat dit iets was waar consumenten in deze ruimte zich mee zouden verbinden.

Hoe hebben je achtergrond en je loopbaantraject je tot nu toe voorbereid op dit moment om een ​​beautymerk te lanceren?

Wat ik heel duidelijk heb geleerd en intrinsiek weet, is dat klanten slim zijn. Ze willen transparantie en eerlijkheid en weten met wie ze praten. Ze willen ergens in geloven. Er moet een echte connectie zijn tussen het product dat wordt geserveerd en de mensen die het leveren. Er is geen vervanging voor het echte proces.

Hoe zag het productontwikkelingsproces eruit?

We begonnen het proces door de wimpers te maken bij 21 verschillende vrouwen en mannen in de leeftijd van 18 tot 70 jaar. Verschillende etniciteiten, oogvormen en gewenste looks. Het was een samenwerking tussen ons en de mensen met wie we werkten. We wilden begrijpen hoe ze zichzelf zagen, maar ook hoe ze gezien wilden worden.

Wat zijn enkele misvattingen die mensen zouden kunnen hebben over het dragen van wimpers?

De industrie is momenteel gericht op grote glamour en 12 stappen om je make-up aan te brengen, terwijl het concept van een enkele laag mascara kan worden bereikt met een echt goede wimper. Ze zijn niet alleen voor evenementen, feesten of bat mitswa - ze kunnen echt voor elke dag zijn. Een dinsdag.

Welk gesprek hoop je te starten of welk perspectief hoop je te veranderen met de lancering van LoveSeen?

Er zijn allerlei manieren om mooi te zijn; er is niet één antwoord, geen definitie, geen visuele. Iedereen kan spelen.

Het is duidelijk dat je Loveseen probeert te positioneren als een genderloos en inclusief merk. Hoe belangrijk was dat voor jou en Troi, en waarom?

Er is niets opwindender voor mij dan te zien dat de YouTube-awards benadrukken dat van de top vijf genomineerden voor schoonheid, drie van hen jongens waren. Toen ik opgroeide, zou dit nooit mogelijk zijn geweest, en ik weet zeker dat toen ik opgroeide, er veel jonge jongens waren die graag hadden kunnen spelen [met make-up meer openlijk]. Het vermogen om dit gesprek op gang te brengen, geeft me voldoening, omdat ik iemand was die zich een beetje buitengesloten voelde.

Blijft het merk direct-to-consumer of heb je plannen voor retailuitbreiding in de toekomst?

De toekomst van de detailhandel is een beetje onduidelijk - op dit moment is onze belangrijkste focus alleen het product goed te krijgen en het merk de wereld in te krijgen. Kom over zes maanden terug.

Nog iets toe te voegen over de toekomst van het bedrijf? Komt er productuitbreiding of uitbreiding naar andere categorieën?

Als God het wil. Nu, onze belangrijkste focus is om dit deel goed te krijgen. Waar ik aan denk is om te doen wat we doen naar ons beste vermogen.

Hoe was het om een ​​merk te lanceren tijdens de pandemie? Welke uitdagingen ben je tegengekomen en hoe ben je daarmee omgegaan?

Waarschijnlijk de moeilijkste of meest uitdagende ervaring was de diepe ontkoppeling van een realtime, persoonlijke samenwerking. Mijn belangrijkste coping-mechanisme was geduld en loslaten, en leren hoe ik de camera op mijn Zoom kan vinden.

Dit interview is voor de duidelijkheid bewerkt.

Mis nooit meer het laatste nieuws uit de mode-industrie. Meld u aan voor de dagelijkse nieuwsbrief van Fashionista.