Eerder deze week, fashion PR powerhouse KCD kondigde een nieuwe samenwerking aan met het in Londen gevestigde creatieve bedrijf Spring.
Spring, dat werd opgericht als een fotostudio en nu wordt aangekondigd als een "studiocomplex en multichannel-creatief" agency", wordt gerund door mensen met een serieus eigen modemerk: Robin Derrick, die de creatieveling was directeur bij Mode UK en Armani, en Robin Harvey, de oprichtende creative director van Net-a-porter. Onder de paraplu van Spring (divisies omvatten Spring Creative, Spring Creative-services en het binnenkort te lanceren Spring New York) ontwikkelt het bedrijf reclame- en multimediacampagnes voor vooraanstaande klanten zoals Target en Louis Vuitton. Onthoud dat Harper's Bazaarherontwerp? Dat waren zij ook.
Het idee achter het partnerschap is dat naarmate klanten nieuwe en grotere eisen beginnen te stellen aan digitale technologie, strategie, lancering van e-commerce, sociale media, enz. - KCD wil die behoeften onder één kunnen aanpakken dak. Voorheen moesten ze verschillende bureaus benaderen voor specifieke taken die niet onder hun expertise vielen. Met Spring kan KCD een one-stop-shop zijn voor modemerken. Als resultaat van de samenwerking zal Spring in maart een complex van 120.000 vierkante meter openen in New York en zal KCD een winkel openen in Londen.
Terwijl het mode- en medialandschap drastisch naar digitaal verschuift, heeft KCD altijd voorop gelopen om bij te blijven. Ze werkten met Mode GPS om een systeem op te zetten om monsters te volgen en RSVP's bij te houden voor modeshows en evenementen. Nu gebruikt natuurlijk iedereen Fashion GPS. En zij introduceerde alleen digitale modeshows eerder dit jaar op een manier die echt rekening houdt met alles wat een redacteur zou moeten weten (uiterlijk van de voorkant, achterkant, run-of-show-informatie, enz.). Het is bijna beter dan naar de tent sjokken en door de straatstijl scrums vechten.
Dus we sprongen aan de telefoon met KCD-medevoorzitter Ed Filipowski om hem te vragen naar deze nieuwe samenwerking, wat het betekent voor KCD en de plannen van het PR-bureau voor de toekomst.
Fashionista: Hoe is deze samenwerking tot stand gekomen? Ed Filipowski: Afgelopen september realiseerden Julie, mijn partner, en ik ons dat ons kantoor in Parijs, ons Europese hoofdkantoor, was uitgegroeid tot een zo'n succesvol bedrijf zijn dat het misschien tijd was om te kijken hoe we van zijn aanwezigheid konden profiteren en naar groei in Europa konden kijken en het VK, dus huurden we een strategische consultant in, Nan Richards, die vroeger voor Turner Broadcasting in Europa werkte en de uitrol zag van CNN. Dat is een beetje hoe dit allemaal begon. Het leidde tot deze prachtige reis en het gevoel van ontdekking over wat er gaande was in de industrie. Er is de afgelopen jaren zoveel gepraat, zoveel gepraat en paniek over het veranderende landschap en hoe de media veranderen en hoe mode is aan het veranderen en veel geworstel en vragen over hoe bureaus en interne communicatieteams hun werk hierin doen omgeving. Ik denk dat wat we tijdens dit proces ontdekten, is dat het traditionele formaat van een PR-bureau dat zich uitsluitend richt op het verkrijgen van media-aandacht, van alleen het krijgen van plaatsingen, misschien niet genoeg was. We moesten onze klanten een breder scala aan diensten bieden.
Wat voor diensten? Welke nieuwe behoeften zag je? Ik begon te zien dat onze werklast in de afgelopen twee jaar is verschoven naar 60% digitaal gebaseerd. Dat geldt zeker voor mijn PR-teams hier in New York en Parijs. Ik begin te zien dat in nieuwe zakelijke bijeenkomsten of strategiebijeenkomsten met klanten het niet genoeg is om je te concentreren op een PR plan, maar je moet de punten kunnen verbinden met een heel communicatieplan dat digitale en evenementen.
Dus ga de lente in - maar waarom zij? Hun basis, hun kern, is mode - net als wij. Ze spreken dezelfde taal. Zij zien alles vanuit het oogpunt van mode, en wij ook.
Dus met Spring, wat voor soort diensten kunt u nu aan klanten leveren? Veel van onze klanten, de jongere, nieuwere ontwerpers, zullen met ons praten over een webinitiatief of dat ze klaar zijn om e-commerce te ontwikkelen en ze praten met ons over wie ze willen werken met en nu kunnen we niet alleen met ze praten, maar kunnen we zeggen, dit is hoe we denken dat je het moet doen en we kunnen met Spring samenwerken om het te ontwikkelen en uit te voeren en vervolgens het PR-plan te doen ervoor.
Wat zit er in de pijplijn? Zijn er nieuwe projecten in de maak waarmee u al kunt praten? Een ding dat ik aan het ontwikkelen ben, is het ontwikkelen van een digitaal portaal tussen ons kantoor in Londen en ons Parijs hoofdkantoor, zodat onze Britse redacteuren informatie hebben die is afgestemd op de klanten die we vertegenwoordigen in het VK. Dus door naar dit portaal te gaan, konden redacteuren al onze klanten uit ons Parijs zien, voorbeelden beschikbaar, regel Skype-interviews met ontwerpers, bekijk informatie over welke winkels deze ontwerpers verkopen in de VK. Dus als ik wilde dat Philip Lim werd geïnterviewd door... Tien Magazine, en op dit portaal zou een Skype-sectie zijn waar Philip 10 minuten met hen zou kunnen Skypen om een interview te doen, hoe geniaal is dat?
Ik ben op zoek naar deze digitale verbindingen tussen ons hoofdkantoor in Parijs en onze satellietkantoren, waarvan de eerste in Londen zal zijn.
Betekent dit dat u overweegt meer satellietkantoren toe te voegen? Ja. Het kan nog 25 jaar duren. (Lacht) Maar ja, misschien wel.
Klik door om een galerij met afbeeldingen te zien van wat komen gaat: