De Hermès-winkel op Wall Street. Foto: Ben Hider/Getty Images
Dit zijn de verhalen die donderdag de krantenkoppen halen in de mode.
Hoe Hermès een bedrijf van $ 6 miljard opbouwde zonder een marketingafdeling
Hermes heeft een bedrijf van 6 miljard dollar opgebouwd, maar het heeft geen marketingafdeling. In plaats daarvan heeft de Franse luxereus een communicatieteam in dienst om pers- en media-inkoop te beheren en een creatief team om seizoenscampagnes te bedenken. Het bevat ook verschillende pop-ups — vaak open voor het publiek — ontworpen om Hermès te positioneren als een inclusieve, speels merk met grillig gevormde sjaals van $ 160, in plaats van een stijf, snobistisch bedrijf dat verkoopt vijfcijferig Birkin Tassen. {Bedrijf van de mode}
H&M meldt een daling van de kwartaalwinst met 19 procent
H&M rapporteerde een winstdaling van 19 procent in het derde kwartaal doordat het nieuwe logistieke team te kampen had met complicaties en naarmate de voorraden onverkochte voorraden toenam. De Zweedse retailer kondigde ook een omzetstijging van 4 procent aan over het kwartaal, wat het toeschreef aan de overgangsinspanningen van het bedrijf. {
De geschiedenis van versleten en versleten kleding
Gouden gans's nieuwste versleten schoen wordt bij elkaar gehouden door ducttape en wordt geleverd met een prijskaartje van $ 535. De nu uitverkochte kicks zijn een trending topic op Twitter geworden, waarbij veel gebruikers zich afvragen waarom iemand meer dan $ 5 zou uitgeven aan vuile, gehavende sneakers. Maar alles bij elkaar genomen, gooien mensen al tientallen jaren grote proppen contant geld op versleten kleding en schoeisel. In een nieuw stuk voor Het dagelijkse beest, onderzoekt Alaina Demopoulos de historische populariteit van noodlijdende mode. {Het dagelijkse beest}
Probeert ASOS het meest ethische winkelmerk te worden?
ASOS heeft een reeks initiatieven gelanceerd die haar inzet voor inclusiviteit en duurzaamheid aantonen. Tot nu toe is de retailer in 2018 naar buiten gekomen met een tweede samenwerking met LGBTQ+ liefdadigheidsinstelling GLAAD, de paralympische Chloe Ball-Hopkins toegevoegd aan het ontwerpteam voor een speciaal project, zijn afgesneden van maandverband voor vrouwen in Afrika, een trainingsprogramma voor duurzame mode gelanceerd en toegezegd de verkoop van mohair, zijde, kasjmier en veren in zijn geheel te verbieden plaats. En op donderdag organiseerde ASOS een ethische conferentie in Londen om de rechten van werknemers, inkooppraktijken, transparantie, circulariteit en grondstoffen te bespreken. {Vogue UK}
Welke merken zullen in de voetsporen van Versace treden en als volgende verkopen?
Donatella Versace was de eerste, misschien van velen, die ermee instemde om het bedrijf van haar familie te verkopen voor $ 2,1 miljard aan Michael Kors Holding, nadat ik tot de conclusie was gekomen dat het tegenwoordig moeilijk is om alleen in luxe te vliegen. Analisten bij HSBC hebben gewezen op onder meer: Armani, Max Mara, Ermenegildo Zegna, Dolce Gabbana, Tory Burch, Longchamp en Furla zoals andere momenteel familie- of designermerken die strategisch geschikt zouden zijn voor overkoepelende bedrijven met meerdere merken. {WWD}
Birkenstock wil zijn aanwezigheid onder het modepubliek vergroten
De mode-industrie heeft een aan-en-uit obsessie met Birkenstocks, maar nadat zijn sandalen onlangs op verschillende catwalks verschenen, wil het 244-jarige bedrijf zijn aanwezigheid onder de mode-menigte vergroten. Daartoe breidt Birkenstock zijn aanwezigheid in de detailhandel in de VS en China uit; de eerste winkel van het merk in de VS gaat op 10 oktober open. 1 in SoHo, en later in het jaar lanceert het een online winkel, gespecialiseerd in een nieuwe luxelijn en designersamenwerkingen. {Bedrijf van de mode}
Blijf op de hoogte van de laatste trends, nieuws en mensen die de mode-industrie vormgeven. Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief.