Gisteravond was
Les #4: Zelfs nadat je het hebt "gemaakt", wordt het runnen van een modebedrijf niet echt eenvoudiger en er zijn nog steeds veel dagelijkse uitdagingen. "Er zijn een miljoen kleine dingen die altijd gebeuren en die uitdagingen zijn, zoals vandaag het toilet brak," vertelde Jeff ons. Hij vindt het moeilijk om niet overweldigd te worden door kleine dingen.
Nellie legde uit: "in feite wordt je hele dag besteed aan het oplossen van problemen... misschien is 5% eigenlijk aan het ontwerpen."
Toen hem werd gevraagd wat een grote wegversperring was waardoor ze misschien wilden stoppen, antwoordde Eddie: "Je praat alsof dat verleden tijd is." Alle panelleden waren het erover eens dat wegblokkades constant zijn.
Les #5: Stages zijn belangrijk.
Alan heeft 2-3 jaar stage gelopen bij Adam Lippes en heeft veel geleerd over wat wel en niet te doen. Zelfs een stage bij Goldman Sachs was gunstig voor Timo om te leren over het runnen van een bedrijf.
Nellie maakte gebruik van het carrièrecentrum van Parsons, waardoor ze stage liep bij Donna Karan en Michael Kors.
Hoewel hij zelf nooit stage heeft gelopen, zei Michael dat het stageprogramma van Revolve erg belangrijk is en dat drie van hun vijf kopers als stagiair zijn begonnen.
Rebecca gaf een geweldig stageadvies, doorgegeven aan haar door een voormalige baas: "Wees bereid om alles te ervaren en weet dat geen enkele taak te klein is."
Les #6: Ontwerpers zijn vaag over geld en fabrieken. Op de vraag hoe ze aan het geld kwamen om hun bedrijf te starten, legde Nellie uit dat ze klein begon, met slechts vier jurken en gaf toe dat "het een voortdurende uitdaging is om kapitaal te vinden ..."
Timo's advies was om een echt aantrekkelijk, goed gepresenteerd businessplan te maken met een logo en concept, en dit te presenteren aan je ouders, de vrienden van je ouders of de vrienden van je ouders. Alan voegde eraan toe: "Ga er gewoon voor!"
Michael "nam kleine stapjes, spaarde en gebruikte creditcards."
Toen hem werd gevraagd naar het vinden van fabrieken om goederen te laten produceren, zeiden Jeff, Timo en Alan "vallen en opstaan" en Alan adviseerde om nooit maar één fabriek te hebben, omdat verschillende fabrieken goed in verschillende zijn dingen. Hij adviseerde zelfs om gewoon een paar gebouwen in het kledingcentrum binnen te lopen en naar elke verdieping te gaan en mensen vragen te stellen. Niemand noemde echter een fabriek...
Met betrekking tot fabrieken in China was de consensus dat het "lastig" is omdat er enorme minima zijn, het is moeilijker om dingen op tijd te krijgen en duur om heen en weer te gaan, maar de meeste produceren nog steeds wat dingen in China.
Les #7: Wees er echt zeker van dat dit is wat je wilt doen en waar je van houdt. Dit was waarschijnlijk de belangrijkste en overeengekomen les van de discussie. Op de vraag van een publiekslid wat je moet doen als je niet zeker bent en gewoon een zakelijk idee wilt "uitproberen", antwoordden de panelleden unaniem: "Je moet het zeker weten." En je moet genieten van het proces, want er zullen uitdagingen zijn en je gaat niet per se veel verdienen geld.
Nogmaals bedankt aan onze panelleden, het Fashionista business team, Megan Maguire Steele, en natuurlijk ons publiek, die geweldige vragen stelden.