Joe Zee's advies om door te breken in de mode-industrie: zeg ja tegen alles

Categorie Joe Zee Yahoo Stijl | September 19, 2021 17:03

instagram viewer

'Yahoo Style' hoofdredacteur Joe Zee. Foto: Andrew Lampard/Fashionista

Donderdagavond trapten we af met onze nieuwe maandelijkse meetup-serie door een één-op-één panel te hosten met Joe Zee, hoofdredacteur van Yahoo-stijl, Bij Ruimte 530 in New-York. Tijdens zijn carrière heeft Zee met veel merken gewerkt (Verleiden, W, Elle, onder meer het Sundance Channel en Old Navy) en mediums (print, televisie, digitaal), maar hij vertelde onze redacteur in hoofd, Lauren Indvik, dat mode altijd een toegangspoort is geweest tot zijn echte passie - verhalen vertellen en contact maken met mensen.

Zee stond vol openhartige adviezen om in de branche door te breken en het maximale uit elke baan te halen gedurende je hele carrière. Lees verder voor de beste carrièretips die hij deelde tijdens de meetup, plus zijn kijk op de relatie tussen gedrukte en digitale media.

Loopbaanadvies

Zoek contact met mensen die je inspireren. "Ik was in 1992 klaar met school en ik herinner me dat ik al mijn favoriete tijdschriften kreeg en door alle mastheads bladerde en letterlijk brieven schreef aan iedereen wiens werk ik bewonderde. Ik herinner me dat ik ze schreef en, weet je, geen plaag was omdat ik begrijp dat niet iedereen zal reageren, maar ik schreef ze vanuit een heel oprechte plaats, dus het was geen algemene sollicitatiebrief. Het was niet van: 'Ik heb deze baan van je nodig', maar het was: 'Ik wil je gewoon schrijven omdat ik dat verhaal erg leuk vond en je inspireert me om dit te doen, en ik vond dat echt geweldig en ik studeer af en ik vind het geweldig om ...' - en al die dingen. Ik denk dat dat soort mensen beter met mensen verbonden is dan het generieke: 'Ik schrijf je hiervoor een begeleidende brief, ik solliciteer naar een baan als deze', omdat ze die elke dag moeten krijgen. Ik stuurde misschien 17 brieven en ik kreeg 16 sollicitatiegesprekken. Ik bedoel, sommigen van hen hadden geen baan, sommigen wilden me gewoon ontmoeten."

Dat er nu geen vacature openstaat, wil niet zeggen dat er straks geen vacature is. "Een van de mensen die ik ontmoette toen ik in 1992 afstudeerde, was Robbie Myers, en zij was de hoofdredacteur van Zeventien tijdschrift op het moment, en Sasha Charnin was de modedirecteur. Met beiden heb ik een gesprek gehad. Er was geen baan; ze zeiden: 'We wilden je gewoon ontmoeten, we vinden de brief die je schreef leuk en je naam is interessant.' En ze herinnerden zich mij, en toen ik ging werken voor Robbie [at Elle] in 2007, nadat ze haar in 1992 had geïnterviewd, zei ze: 'Ik ben je nooit vergeten uit die tijd op kantoor, en ik heb je carrière altijd gevolgd', en dat vond ik zo lief. Als je indruk maakt bij iemand, weet je nooit wanneer je diegene weer tegenkomt."

Zeg ja tegen alles bij je eerste baan. "Toen ik assistent was bij Verleiden,,Ik zat letterlijk buiten de kast. Mijn hele leven ben ik Tracy Flick geweest. Jullie zijn te jong om het te weten, maar die Reese Witherspoon-film, "Election", zou ze haar hand opsteken en zeggen: "Ja, dat kan ik", en dat deed ik op Verleiden en zeggen: 'Ja, ik kan assisteren bij die fotoshoot', 'Ja, ik kan tot dit komen, ik kan dat doen.' En [mijn baas] Polly Mellen was altijd de eerste op kantoor en de laatste die wegging en ik herinner me dat ik altijd bij bleef haar. En toen assisteerde ik Lori Goldstein, die styliste was, en ik herinner me dat ik op een kerstfeest naar haar toe ging en zei: 'Ik ben dol op de laatste fotoshoot die je met Steven Meisel hebt gedaan voor Italiaanse Mode, Ik wil voor je werken', en ze zei: 'Oké, gekke stalker, maar oké.' En ze is nog steeds een hele goede vriendin van mij."

Zee met 'Fashionista' hoofdredacteur Lauren Indvik. Foto: Andrew Lampard/Fashionista

Houd je geest open voor verschillende loopbaantrajecten. "Ik wilde schrijver worden toen ik voor het eerst solliciteerde en zelfs toen ik stage liep. En gaandeweg dacht ik: 'Oh, ik hou van styling.' Ik vind het heerlijk om mode te kunnen gebruiken om een ​​verhaal te vertellen."

Elke baan is wat je wilt. "Je kijkt naar me en denkt dat ik zojuist in de perfecte baan ben gevallen omdat ik alles doe wat ik leuk vind? Ik heb gecreëerd wat ik leuk vind in het werk. Ik was creatief directeur bij Elle, maar de creative director voor en na mij doet iets heel anders. De titel is gewoon vaag. Je kunt een baan krijgen, maar als je er bent, zorg er dan voor dat het de beste en meest ongelooflijke ervaring voor je is. Maak er wat je van wilt maken."

Neem nooit nee als antwoord, vooral niet als het gaat om toegang. "Ik denk dat ik een meester-probleemoplosser ben geworden. Dat is alles wat toegang is en mode is een plek waar letterlijk geen toegang is. Als je in het binnenste heiligdom bent en je bent uitgenodigd voor dat feest, is iedereen buitengesloten en willen ze ervoor zorgen dat je wordt buitengesloten. Dus ik heb altijd zoiets van: 'Oké, hoe komen we hier achter?' Er zijn zoveel manieren om een ​​kamer binnen te komen, niet alleen door de deur die je denkt te zien. Als je me nee zegt, zal ik een manier vinden om binnen te komen en ik zal er nog steeds komen. Misschien niet vandaag, misschien niet morgen, maar we komen er wel."

Maak je geen zorgen dat je een insider bent. "De mode-industrie is het eiland van buitenbeentjes speelgoed. Het is alsof de excentrieke kinderen van elke middelbare school in één branche zijn samengebracht en nu worden toegejuicht en gevierd vanwege hun excentriciteit. Dus de gekke persoon op school die misschien is verbannen? Het is nu als, 'Oh, ze is zo cool, ze is zo anders, ze is zo interessant.' Maar aan het eind van de dag, er is nog steeds dat onzekere kind in die excentrieke persoon die wordt toegejuicht, dus die gevoelens zijn niet weg weg. En dat maakt het zo moeilijk; we zijn allemaal gewoon onzeker en we willen er allemaal gewoon bij horen en het kost veel moeite om op een plek te komen waar het je niet kan schelen. Als je me niet uitnodigt, is het prima, en als je me uitnodigt, prima. Ik probeer dat licht op veel mensen te werpen, maar je zult erin groeien. Het is niet iets dat iemand me in mijn twintiger jaren had kunnen vertellen dat ik zou hebben geloofd, maar dat was iets dat ik zelf moest ontdekken. Het maakt niet uit, het gaat gewoon om het werk dat je doet."

Overgang van print naar digitaal

Over de vrijheid van online zijn: "Alles is zo snel en zo wegwerpbaar en we zijn zo snel op onze Instagram, je bent op Twitter en klikt op links en kijken naar dingen als zoom, zoom, zoom en zelfs als je op websites bent, heb je zoiets van oké, oké, Oke. Ik kan je vertellen dat de meeste mensen niet eens een verhaal lezen, ze lezen een kop. Dus ik dacht, hoe kunnen we dit doen? Toen ik creëerde Yahoo-stijl, het ging echt om het samenbrengen van alle dingen die ik al meer dan 25 jaar in tijdschriften doe. Hoe zorg ik ervoor dat mensen niet als een gek swipen en ervoor zorgen dat mensen niet weggaan, maar maak ik het toch leuk en vermakelijk? We doen covers - we zijn begonnen met de bedoeling om er elke maand een te doen en we hebben er elke week een gedaan sinds we zijn gelanceerd. De conventies zijn niet anders dan een conventioneel tijdschrift, maar in plaats van acht foto's, als je van iemand houdt, krijg je 25 foto's omdat de grenzen gewoon eindeloos zijn. Geweldige verhalen, echt goed gerapporteerde verhalen, leuke dingen - sommige dingen zijn kort en sommige dingen zijn lang en sommige dingen zijn video en sommige dingen zijn GIF's en sommige dingen zijn live programma's, en het mooie is dat we dat allemaal kunnen doen."

Bedankt voor het komen, jongens! Foto: Andrew Lampard/Fashionista

Op wat maakt een Yahoo-stijl verhaal: "Ik denk dat mijn redacteuren [beslissen] wat een... Yahoo-stijl verhaal door het feit dat het een van hen opwindt, stimuleert of stimuleert. Als ze zeggen: 'Kijk naar dit of kijk naar dat', dan betekent dat dat als ze erom geven, we het naar buiten moeten brengen. Wat ik altijd heb geprobeerd te doen met al mijn redacteuren, is ze echt pushen om hun eigen stem te ontwikkelen en hun eigen identiteitsgevoel te hebben. Ik ben gewoon een soort leider."

Over de snelheid van printen versus digitaal: "Het is nu maart. ik denk dat mensen bij Elle hebben het over de september- en oktobernummers. Ik heb het over morgen, ik heb het over vanavond, zelfs. Het gaat heel erg om het voeren van realtime gesprekken. Op onze site hebben we dat gesprek en zeggen we: 'Dit is aan de hand, laten we het daarheen brengen.' Geen grapje, ik stond om drie uur 's nachts op om wat water te halen en ik ging via mijn sociale media en zei: 'Wacht, Kim [Kardashian] heeft haar haar geknipt?' Ik kreeg mijn computer, ik schreef het verhaal, trok de Instagram-foto, bouwde het en publiceerde het op de plaats. Omdat ik dacht dat als ik tot 8 uur zou wachten, het te laat zou zijn. Dat is een beetje waar internet je voor opleidt, omdat je op die manier over nieuws kunt praten - ook al is Kim haar haar knippen nieuws voor jou - op die manier, terwijl je dat in een gedrukt tijdschrift niet zou kunnen. We zouden een verhaal doen over kort haar en hopen dat het over acht maanden of over zes maanden nog steeds in de mode is."

Over het opofferen van kwaliteit voor snelheid: "Ik haat het om mensen te vertellen dat het niet gaat om perfect zijn, maar ik denk dat het meer gaat om niet kostbaar zijn. Ik denk dat het een combinatie is, er is een middenweg en ik denk dat kwaliteit soms ging over kwantiteit en snelheid. Soms kunnen dingen onderweg worden opgelost. Toen meneer de la Renta stierf, was ik in Los Angeles en reed ik op weg naar een werkdiner en iemand belde me en zei: 'O, we hebben om meteen iets te schrijven,' en ik zei, 'ik zit op de snelweg, dus ik kan niets schrijven.' Dus ik dicteerde eigenlijk een verhaal terwijl ik naar toe reed diner. Ik keek er snel naar in het toilet voordat ik ging eten - dus als ik voor een lange tijd weg ben, ben ik echt de kopie aan het bewerken. Maar ik dacht, laten we het er gewoon over hebben, want het komt op het juiste moment, het is niet iets waar we nog een paar uur over kunnen wachten om over te praten, en ik wilde hem echt een waardig eerbetoon brengen. Ik deed mijn zakendiner en we vertrokken en toen ik twee en een half uur later klaar was met het diner, kwam ik terug? in de auto en ik belde mijn redacteur en zei: 'Kun je me dat nog eens voorlezen, kun je dat woord veranderen in' dit? Misschien moeten we dat een beetje verduidelijken.' Ik denk dat dat de lessen zijn die ik heb geleerd bij de overgang van print naar digitaal. Het gaat er niet om onnauwkeurig te zijn, maar het gaat erom te weten dat we altijd iets aan een verhaal kunnen toevoegen, een verhaal kunnen verfijnen, een verhaal kunnen verplaatsen, maar tijd is altijd van essentieel belang."

Over de relatie tussen print en digitaal: "Ik denk dat print altijd een onderdeel van het gesprek zal zijn. Print is duidelijk niet dood: de kiosken zijn nog steeds overvol, er zijn nog steeds torens vol mensen, de reclame is nog steeds robuust genoeg om iedereen aan het werk te houden. Ik denk dat print altijd een aanvulling zal zijn op digitaal, het moet alleen zijn plaats vinden. Ik gebruik altijd de radio/televisie-vergelijking. Toen televisie in de jaren '50 werd uitgevonden, wendde niemand zich meer tot de radio voor het laatste nieuws en de radio verdween niet zomaar. Het was niet dood, ze moesten het alleen veranderen. Het werd gespecialiseerd en ze begrepen waarvoor mensen naar hen toe kwamen. In dit soort groeipijnen waarin we nu zitten, zal print een manier vinden om complementair te zijn aan digitaal. Er is een plek voor televisie, print, digitaal en al die dingen samen, en ik denk dat die er altijd zal zijn."

Dit verhaal is bijgewerkt met informatie over de locatie van het evenement.