Hoe Lucy Yeomans, hoofdredacteur van Porter, de redactionele ranglijst beklom

In onze langlopende serie, "Hoe ik het maak", we praten met mensen die hun brood verdienen in de mode-industrie over hoe ze inbraken en succes vonden.

De meest vooraanstaande luxedetailhandelaar van internet, Net-a-Porter, heeft onlangs een aantal spraakmakende veranderingen ondergaan aan de kant van het uitvoerend leiderschap - van a fusie van miljarden dollars met het Italiaanse e-commercebedrijf Yoox naar de ontslag van uitvoerend voorzitter en oprichter Natalie Massenet in september. Ondertussen is de redactie, die belast is met het produceren van wekelijks online magazine de bewerking evenals zes gedrukte nummers van Portier, is doorgegaan onder leiding van hoofdredacteur Lucy Yeomans.

Na een periode van 12 jaar als redacteur van Harper's Bazaar UK, werd Yeomans benaderd door Massenet met het idee voor een door Net-a-Porter aangedreven tijdschrift dat de werelden van inhoud, commercie en technologie zou overbruggen, zoals geen enkele publicatie ooit eerder had gedaan. Na veel zoeken (en enkele bemoedigende woorden van onder meer Tom Ford, Stella McCartney en Natalia Vodianova), besloot een hoogzwangere Yeomans dat ze klaar was voor de uitdaging van een tijdschrift van de grond af opbouwen, gericht op de hypermobiele, verfijnde, modeminnende vrouwen die het wereldwijde klantenbestand van Net-a-Porter vormen (waarop ze veel gegevens had om te putten van).

Voordat Mode week begon (en voordat het nieuws brak dat Massenet, haar dierbare vriend en collega, het bedrijf zou verlaten), sprak ik met Yeomans via de telefoon over haar journalistieke carrière, die haar van een ondergronds Parijse zine naar gerenommeerde kranten heeft gebracht, naar de top van een Condé Nast masttop. Lees verder om meer te weten te komen over Yeomans' opkomst naar de top van de redactionele wereld, en advies dat ze heeft voor aspirant-schrijvers die hopen in haar voetsporen te treden (of in ieder geval voor haar tijdschrift te schrijven).

Wist je altijd dat mode jouw beat zou worden, of was het iets waar je net in viel?

Ik was helemaal in de war over wat ik wilde doen. Ik wilde architect worden; Ik ging klassieke muziek studeren. Ik hield gewoon van veel verschillende dingen. Ik ging naar de universiteit om economie te studeren, maar die heb ik gedumpt. Ik heb eigenlijk kunstgeschiedenis gestudeerd met psychologie als tweede, wat een goede zaak is voor deze industrie. Ik wilde ook muziek studeren, dus besloot ik na de universiteit naar Parijs te gaan [om dat na te streven] en Frans te leren. Met 300 pond op zak ging ik op pad. Ik bleef daar drie en een half jaar; Ik was au pair, ik werkte in kunstgalerijen, ik gaf pianoles aan Franse kinderen.

Toen zag een vriendin een advertentie voor een stage voor een kunsttijdschrift, wat me leuk leek om te doen - zij begreep het niet, ik wel. Toen bevond ik me plotseling in deze wereld met alles waar ik in geïnteresseerd was, en ik realiseerde me misschien er was een baan waarbij fotografie, mode, architectuur betrokken was - alle dingen die ik aan het schrijven was wat betreft. Ik heb nooit nagedacht over journalistiek of modejournalistiek. Ik begon veel interviews te doen voor [het tijdschrift]; Ik ging rond en ontmoette al mijn Franse helden en heldinnen in Parijs. Het was een heel kleine operatie genaamd Boulevard geschreven voor Amerikaanse en Britse mensen die in Parijs wonen. Het had wat mode en een beetje beroemdheid, het was een leuke introductie. Er waren ongeveer vier mensen daar en we deden alles: we legden het tijdschrift neer, we schoten het. Het was een geweldige les omdat je letterlijk het hele proces hebt doorlopen. Op een keer staakten chauffeurs en was er niemand om de tijdschriften te bezorgen, dus ik zei: "Ik kan rijden." Ik merkte dat ik het tijdschrift rond Parijs bezorgde.

Hoe lang heb je die stage volgehouden?

Uiteindelijk werd ik redacteur, ik heb er twee of drie jaar gezeten. Maar terwijl ik daar was, was het een geweldige tijd voor cinema. Ik interviewde Kristin Scott Thomas voor de cover, het was voor de film "Four Weddings and a Funeral", met Hugh Grant... het was het moment waarop ze naar de internationale arena van filmsterren werden gekatapulteerd. Ik ging haar interviewen in Parijs en we konden het goed met elkaar vinden. In die tijd was ik een volledig verarmde journalist, en ze zei: "Oh, je zou Hugh moeten interviewen. Hij is geweldig. Waarom regel ik dat niet voor je?" Ik gooide het naar De Daily Telegraph. Ik wist niet hoe ik dat moest doen, en gelukkig was mijn co-editor behoorlijk onderlegd. Hij zei: "Dit is wat je doet. Je belt de kunstredacteur." Ik belde ze op en ze zeiden: "Wie ben jij? En wie is Hugh Grant?" Ik was zo volhardend, ze gaven me 200 woorden.

Maar uiteindelijk schreef ik een coververhaal van 3000 woorden. Dat ene knipsel bezorgde me mijn volgende twee of drie banen in Engeland - het was het eerste grote interview met Hugh Grant. Toen begon ik te freelancen voor Harper's, en het was een heel leuk moment om [in Parijs] te zijn, want iedereen wilde deze filmsterren... Catherine Deneuve, Juliette Binoche. Dus toen ik terugkwam in Londen, had ik een geweldig boek met geweldige verhalen en behoorlijk interessante ervaringen.

Hoe ben je aan je eerste "grote baan" gekomen?

Toen ik in Parijs was, werkte ik als freelancer voor een Europese krant, en toen ik terugging [naar Londen], kreeg ik een baan bij de staf. Ik begon als redacteur van de filmindustrie, maar op dat moment vertrok de moderedacteur. De toenmalige redacteur wees naar mij en zei: "Nou, ze kan wel over mode schrijven." Waarschijnlijk omdat ik een vrouw ben en mooie kleren droeg.

Ik was in Cannes om verslag te doen van het filmfestival, toen ik een telefoontje kreeg van een collega dat iedereen zijn baan aan het verliezen was en in paniek raakte. Toen ik dit telefoontje kreeg, zat ik midden in een interview met de geweldige Robin Williams voor de krant. Ik zag er duidelijk een beetje asgrauw uit omdat ik net mijn baan verloor; Ik interview hem voor dit tijdschrift en nu gaat het misschien niet gebeuren of bestaan. Ik vertelde hem wat er was gebeurd en hij zei: "Maak je geen zorgen. We gaan het beste interview hebben." We gingen zitten, hij annuleerde zijn twee volgende interviews en zorgde eigenlijk een tijdje voor me, wat erg lief was. Het is een heel mooi verhaal geworden.

Toen hoorde ik dat iemand bij de Zondag Tijden vertrok naar Tatler tijdschrift. ik belde de Keer en vroeg de redacteur of ze haar vervanger zocht, en ze zei: "Ik ben op zoek naar een functie-editor - je klinkt alsof je serieus bent. Ga je naar Tatler met mij?" Daar was ik voor het eerst in de traditionele tijdschriftenomgeving. Ik werd adjunct-hoofdredacteur toen ik 27 was of zoiets bij Tatler, en toen bevond ik me echt in het team, praatte met de modeteams en had een meer afgeronde ervaring. Ik begon dingen te doen zoals covers; Ik begon me onder te dompelen in de wereld van talent. Het is grappig omdat ik af en toe naar een modeshow was geweest, maar mijn eerste seizoen was vrijwel van de eerste rij.

Wanneer deed Harper's Bazaar [destijds, Harper's & Queen] komen bellen?

Ik heb ze echt geschreven. Ik zei: "Kijk, ik denk dat je tijdschrift zou kunnen doen" dit. Ik zou er heel graag voor willen komen werken." We hadden veel gesprekken; Ik kreeg eigenlijk te horen dat hun redacteur op een gegeven moment zou vertrekken en dat ik moest binnenkomen. Toen gebeurde er eigenlijk niets.

Er was een vacature bij Mode UK, en ik besloot dat te nemen. Ik had een maand vrij, dus ging ik naar Kenia, en tegen de tijd dat ik terugkwam, waren er al deze berichten aan de telefoon van Harper's. Ik ging naar mijn eerste werkdag bij Mode, en toen belde ik Hearst terug. We hebben deze discussie en hij biedt me het redacteurschap aan van Harper's & Queen, daar en dan. Ik kwam terug naar mijn bureau, ik trilde een beetje. Het was midden in de Fashion Week, dus [de redacteur, Alexandra Schulman] was op shows en ik probeerde haar te pakken te krijgen. Na een halve dag moest ik telefonisch ontslag nemen. Ik ben waarschijnlijk de persoon die werkte bij Mode VK voor de kortste tijd in de geschiedenis. Natuurlijk zou ik het niet aanraden om dat te doen, maar het was slechts een van die situaties - die redacteurschappen komen zo zelden voor en het was gewoon een vreselijke timing. Het was zo stressvol. Maar ik wist dat ik gelijk had als redacteur Harper's.

Hoe was je visie voor? Harper's & Queen, waar je in bent geëvolueerd Harper's Bazaar?

ik voelde gewoon Harper's was echt een tijdschrift voor de samenleving, en ik had het gevoel dat de wereld verder was gegaan - ik wilde er echt aan trekken van 'we zijn een etablissement' naar 'we zijn een modetijdschrift'. Ik zette Cate Blanchett op de eerste Hoes. Ze is het soort vrouw waar ik van hou. We hebben veel filmsterren gedaan, we hebben modellen gemaakt, maar we zijn afgestapt van het soort 'maatschappij'-model en meer in lijn met, denk ik, wat de klassieker zou zijn Harper's Bazaar meisje.

Wat is volgens jou het belangrijkste dat je hebt geleerd in je eerste rol als hoofdredacteur bij een tijdschrift?

Voor mij is het groot denken en ambitieus zijn. Je mikt op de sterren en misschien raak je de maan. We hebben echt veel boven ons gewicht gestoten en we waren in staat om behoorlijk grote doorbraken in de markt te maken omdat we gewoon groot dachten. En veranderen! De wereld gaat verder, en of het nu gaat om de richting die je inslaat of om het soort mensen waarover je schrijft, evolutie is echt heel belangrijk.

Bazaar ging een beetje over showmanship en Portier is eigenlijk mensen vragen om iets anders te doen - om zichzelf te zijn en niet bang te zijn om in een intieme setting neergeschoten te worden. Het is niet zoiets als "ga maar aan een trapeze hangen." Het vraagt ​​Gisele eigenlijk om gefotografeerd te worden met heel weinig make-up.

Ik zie enorme hoeveelheden kracht in de stilte, in het daadwerkelijke jezelf zijn. Er is zeker iets intiemer aan de Portier vrouw dan de Bazaar vrouw. We proberen een beetje dieper te gaan.

Wat waren de factoren die ervoor zorgden dat u het risico nam om te vertrekken? Bazaar beginnen Portier?

Bazaar was niet in elk land hetzelfde, en ze zijn allemaal gericht op zo'n ander type vrouw. ik had mijn versie van het merk, maar ik wilde altijd al het aspect van globaal zijn. Wanneer ik met Natalie sprak, zei ze: "[Portier] moest wereldwijd zijn vanaf het woord 'go'." Er is een wereldwijde aankoop. We vonden het soms gek dat er zoveel verschillende Bazaar.com's waren, allemaal verschillende versies. Er voelde iets niet goed. Maar wie zou er dan de baas kunnen zijn over die ene Bazaar.com? Het zette me gewoon aan het denken.

Met zoveel andere tijdschriften die er zijn, hoe ben je benaderd? Portier vanaf het begin om het te laten opvallen?

Omdat ik hier was en helemaal opnieuw begon, was het een echte kans om de geweldige vrouwen die ik kende te vragen, en we hebben ook een geweldig 10.000 sterk klantenonderzoekspanel hier bij Net-a-Porter. tijdens het krijgen de bewerking up and running, ik had echt de tijd om echt in het merk en de Net-a-Porter-vrouwen te drinken, maar ook om echt naar tijdschriften te kijken en te denken: "Wat zou als je er nu een zou beginnen?" Er zijn zoveel meer media dan toen ze oorspronkelijk werden bedacht, dus elke beslissing die we over Portier ging over, "wat wil deze vrouw echt?" We ontdekten dat mensen gewoon dol waren op een globaal standpunt. Ze hielden van een ander perspectief, maar vonden ook dat ze iets te veel tijdschriften hadden. Te veel spullen om doorheen te komen.

Als u op zoek bent naar een schrijver of redacteur, wat trekt u dan aan iemand?

Passie. Ik sta altijd versteld als mensen de kamer binnenkomen en eruit willen zien alsof ze cool proberen te zijn. Wees assertief, spreek je uit, wees niet bang. Nieuwsgierigheid is echt belangrijk.

Welke vaardigheden zou je iemand vertellen die in de redactionele gelederen wil opklimmen om vanaf het begin echt aan te scherpen?

Overtuiging. Het is onvermijdelijk dat je iemand moet overtuigen. Wees altijd aardig en geïnteresseerd in iedereen, wat ze ook doen, want je weet nooit wat ze morgen gaan doen.

Hoe zit het met het vertrouwen?

Iemand kwam laatst naar me toe en zei: Portier, "Ik heb je boek gelezen. En ik had het gevoel dat ik de wereld kon gaan regeren." Dat maakte me zo blij, dat is hoe ik denk dat een tijdschrift je moet laten voelen. Ik denk altijd dat de beste mensen die ik ken degenen zijn die weten waar ze goed in zijn, en ze weten ook wat ze zijn niet goed in. En ze zorgen ervoor dat ze mensen om zich heen hebben om deze dingen op te pikken die ze niet kunnen doen. Vertrouwen moet worden ingekaderd door jezelf te kennen. Ik moet zeggen dat toen ik mijn Hugh Grant-stuk deed, ik gewoon... geloofde. l wist Ik had dit geweldige stuk. En ik was er echt van overtuigd dat ze dit verhaal moesten vertellen. En ik had waarschijnlijk de juiste hoeveelheid vertrouwen. Maar ja, vertrouwen is cruciaal. Het moet gewoon voortkomen uit kennis en ervaring in plaats van alleen uit houding.

Wat is uw mening over de huidige staat van mediaconsumptie en hoe denkt u? Portier past daar allemaal bij? Ben je een liefhebber van sociale media?

Ik hou ervan. Ik gebruik Instagram. Voor mij denk ik dat je gewoon moet luisteren naar wat voor soort informatie [je lezer] wil en op welk platform. Het is wereldwijd één set inhoud, wat betekent dat we heel precies kunnen zijn met ons standpunt. Eerlijk gezegd, toen we deze vrouwen deze vragen stelden, verwachtten we echt dat ze zouden zeggen dat ze geen print meer wilden. Maar print was belangrijk voor hen, en een van de redenen waarom was - afgezien van het feit dat er een grotere hoeveelheid informatie was samengesteld voor een heel specifiek gezichtspunt - het tijd was weg van technologie.

Ik zal onze vrouw haar inhoud geven waar ze maar wil. ik heb de bewerking dat is 30 pagina's per week en dat is snel. Het nieuwe gedrukte nummer telt ongeveer 250 redactionele pagina's, dus ik kan dingen in context plaatsen; Ik kan het een beetje maken, langer lezen en deze gedurfde wereld van deze vrouw echt uitbouwen. Ik denk dat het een andere ervaring is... het enige wat we niet kunnen doen is vasthouden aan wat we hebben gedaan. Ik denk dat we altijd moeten weten waar onze lezer is, en zolang we dat doen, komt het goed. Geweldige inhoud, geweldige verhalen, informatie, inspiratie, experts, toonaangevende fotografen en 's werelds beste stylisten is wat mensen willen. Het is gewoon hoe het is verpakt. Waar het is verpakt. Waar het beschikbaar is. Dat ligt allemaal voor het grijpen. Maar dat maakt het juist spannend. Het is een beetje stressvol, maar het is spannend.

Dit interview is bewerkt en ingekort.