Hoe Krystle Kemp van winkelmeisje naar modedirecteur van Need Supply Co.

In onze langlopende serie, "Hoe ik het maak", we praten met mensen die hun brood verdienen in de mode-industrie over hoe ze inbraken en succes vonden.

Het is niet moeilijk om te zien waarom Kristle Kemp heeft gewerkt met Supply Co. nodig. voor meer dan een decennium. Hoewel ze oorspronkelijk naar de nabijgelegen Virginia Commonwealth University ging als reclamemajoor in de hoop een carrière in het merk na te streven management begon Kemp te werken met de in Richmond gevestigde retailer na een stage bij een ontwerpstudio voor projectmanagement waarmee ze samenwerkte het merk. Fast-forward naar vandaag, en ze heeft haar handen vol aan het reizen van haar kantoor in Los Angeles naar de Richmond hoofdkantoor, het ontwikkelen van een uniek in-house label en het voorbereiden op de komst van beauty- en woonartikelen op de plaats.

Kemp heeft Need Supply Co. de afgelopen 10 jaar zien groeien en heeft overal de hand in gehad, van branding tot de lancering van NEED, de interne lijn van het merk - en ze is nog maar net begonnen.

Hoe was je relatie met mode toen je opgroeide?
Toen ik opgroeide, had ik niet veel toegang tot "mode" - ik ging naar een meisjesschool van vijf tot vijftien, en droeg elke weekdag zeer lelijke schooluniformen en wat we "civvies" (burgerkleding) noemden op de weekenden. De winkelmogelijkheden in Zimbabwe waren superbeperkt, maar op de een of andere manier vonden we toch manieren om ons in het weekend buiten school te kleden. Ik ben een beetje geobsedeerd door kleding en make-up sinds ik me kan herinneren. Ik style mijn vrienden voor feestjes en deed hun haar en make-up. We gingen allemaal naar iemands huis om ons klaar te maken en ik besteedde over het algemeen de hele tijd aan het zorgen voor de blikken van anderen. Ik hield ook een schetsboek bij vanaf het midden van de lagere [school] tot ongeveer de 10e klas met mijn zeer ontechnische kleding "ontwerpen". Een van mijn jeugdvrienden liet haar moeder een jurk maken die ik tekende voor haar middelbare schooldans. Ik had niet gedacht dat ik om de een of andere reden echt in de mode of de detailhandel zou gaan. Het ging altijd meer om plezier dan om werk, totdat het per ongeluk mijn beroep werd.

Hoe ben je bij Need Supply betrokken geraakt?
Ik raakte betrokken bij Levering nodig omdat ik op dat moment stage liep bij een ontwerpstudio, wat ongeveer samenviel met mijn zelfstandige studie, en we Need Supply als opdrachtgever kregen. Eerst maakten we een informatieve site met hen, en toen lanceerden we e-commerce en werden we partners in het bedrijf.

Je studeerde reclame op de universiteit. Waar in die lijn heb je besloten dat je de sprong naar de mode wilde maken?
Vanuit het oogpunt van reclame en marketing was veel van het werk dat ik deed het werken met digitale merkaanwezigheid, interactie en presentatie. Toen ik voor het eerst bij Need Supply begon te werken, was het de lancering van e-commerce. Ik raakte echt betrokken bij de styling en de beeldtaal, wat belangrijk was bij de confrontatie met en de interactie met het merk.

Kun je ons een idee geven van de tijdlijn vanaf het moment dat je bij Need Supply aan de digitale kant begon te werken en hoe dat evolueerde naar je huidige rol als Fashion Director?
Ik ben er nu 10 jaar. Ik heb het eerste jaar in wezen gratis gewerkt en met een beetje van alles geholpen. Toen ik ongeveer een jaar bezig was, was het toen een klein team, en Chris [Christopher Bossola], de eigenaar en oprichter, deed het grootste deel van de aankopen zelf. Toen [het meisje voor wie ik werkte] wegging, wendde hij zich tot mij omdat ik er elke dag was en super betrokken was, en hij zei: "Hé!" Het was echt biologisch. Dus begon ik alle koopreizen voor heren en dames te maken en uiteindelijk werd Gabe [Gabriel Ricioppo, Creative Director van Need Supply Co.] ook meer betrokken bij het kopen, dus we hebben de vrouwen gesplitst.

Jullie hebben dit jaar je eigen lijn gelanceerd, NEED. Waarom voelde nu het juiste moment?
Het is al ongeveer twee jaar in de maak en we zijn er eindelijk aan toe om de lentecollectie te lanceren. We maken het L.A. en proberen ons echt bewust te zijn van hoe we het maken en met wie we samenwerken. Het is een grote leercurve; de productiekant van het bedrijf is natuurlijk helemaal nieuw voor ons. Het is een vreemde wereld om te navigeren, maar ik ben super enthousiast om de herfst te lanceren, en we werken nu al aan lente '17. We hebben er zojuist de productieorder voor geplaatst. Ik zie het [in de maak] en ik weet dat het 5000% beter zal zijn [dan de eerste collectie] omdat we verfijnen, leren en bouwen relaties op met de juiste mensen waarmee we moeten samenwerken.

Kun je ons meer vertellen over hoe het was om de productiekant in te gaan?
Het gaat echt om relaties, wat geweldig is, vooral vanuit een digitale achtergrond en dat perspectief van interactie met een merk. De productiewereld is 100 jaar geleden, vergeleken met hoe we aan de voorkant werken. Zoveel ervan gaat over persoonlijk aanwezig zijn, relaties aangaan met mensen. Ze willen met je gezicht praten en je moet [de kledingstukken] vasthouden, zien en aanraken. Dat is natuurlijk zo anders dan gewoon via een regelblad kunnen e-mailen, selecteren wat je wilt en dat verzenden. Ik zou zeggen dat wat we hebben ontdekt het belangrijkste onderdeel van productie is, is het opbouwen van relaties met de juiste mensen.

De selectie die beschikbaar is op Need Supply is zo zorgvuldig samengesteld. Hoe vertaalde die esthetiek zich in het ontwerpen van het in-house label?
Het kwam organisch. Gabe en ik zijn degenen die de producten die we voeren en de merken die we voeren hebben bewerkt voor de gaan echter vele jaren mee, en wij zijn degenen die de richting bepalen voor het product dat we zijn maken. Het gaat hand in hand. We hebben in de loop der jaren en het verkopen van producten ontdekt waar de klant op reageert, wie het meisje van Need Supply Co. is, en het was geweldig om dat te leren.

Je breidt ook uit naar het dragen van activewear. Vertel ons daarover.
Echt, dat is een soort persoonlijk initiatief. Wellness en een besef van de onderlinge verbondenheid van schoonheid actief zijn en voor jezelf zorgen is zeker op de markt, en ik zou zeggen dat het in het algemeen een groeiende categorie is. Ik ren, ik heb een paar marathons gelopen en in de weekenden vind je me niet in echte kleren. Gabe [Noot van de redactie: ze zijn getrouwd!] is altijd zo van: "Waarom draag je geen echte kleding? Het enige wat je draagt ​​is trainingskleding." We moeten ook met dit meisje praten.

Je zult ook schoonheid op de site dragen. Hoe voelt dat?
We begonnen met dragen Linda Rodin's producten, omdat ze geweldig is. Ik las een artikel over haar en hoe ze rondkeek naar de producten die op de markt waren en dacht: "Ho, ik wil dit spul niet op mijn huid doen," en begon haar spul in haar zinken uit volledig natuurlijke ingrediënten. Ik dacht: "Wauw, dat moeten we vertegenwoordigen." We zijn begonnen met Rodin, en toen we eenmaal op die tic zaten, was het alsof, "Rose-Marie Swift is deze geweldige visagist, die hetzelfde doet met cosmetica. Laten we daar even op ingaan." Dat is de rode draad geweest door alle merken die we hebben toegevoegd. Het is weer iets dat heel mooi en organisch is gebeurd, en meisjes houden van dit spul en reageren echt op de manier waarop we het hebben bewerkt en toegankelijker hebben gemaakt.

Hoe lang is schoonheid in de maak en hoe heb je je criteria aangepast?
We hebben het langzaam laten groeien en laten de markt echt met ons praten, aangezien we het al ongeveer twee jaar laten groeien. De selectie is erg gericht op de producten, maar in lijn daarmee, is het allemaal natuurlijk? Het is goed voor je? Zijn we het eens met het ethos van de merken die we selecteren? De andere kant is hoe de presentatie eruit ziet. We zijn een e-commerce winkel, dus de verpakking en presentatie is super belangrijk. We hebben onze esthetiek en uiteraard passen de kleding die we dragen bij die esthetiek. De verpakking en presentatie van deze beautyproducten moet op dezelfde manier zijn.

Wat zou als Fashion Director het liefste zien van Need Supply?
We zijn uitgebreid naar huis en in oktober vieren we ook 20 jaar. Ik denk dat we één ding altijd hebben gezegd - en het was meer een inhoudelijke focus voor ons met de blog - is "Hé, onze klant draagt ​​niet alleen kleding." Ze hebben al die andere aspecten van hun leven en al vele jaren richten we ons vooral op de rest van het leven van onze klanten met [digitale] content. We realiseerden ons dat we ook de rest van de producten voor hen kunnen leveren, en dat gaat terug op de uitbreiding naar beauty en activewear. Alles is biologisch geweest. Het is niet zo van: "We willen dit initiatief creëren en er achteraan gaan." We hebben dingen getest en geprobeerd en kregen geweldige reacties.

Wat is een typische dag voor jou?
Op dit moment woon ik in L.A., dus ik word elke dag om 6:00 uur wakker en heb al 200 e-mails. Daar ben ik dus nog niet achter! En ons team in Virginia is een stuk groter dan het team in L.A. Het kantoor in L.A. is nu met z'n vieren. Richmond is momenteel verdeeld over twee kantoren, dus we hebben één kantoorgebouw dat herbergt merchandising en e-commerce, en nog een apart kantoor met creatieve, fotostudio en klantenservice. Dus voor mij is het veel heen en weer tussen de twee voor ontmoetingen met creative en dan terug voor ontmoetingen met merchandising.

Hoe is de samenstelling van het L.A.-team?
De belangrijkste focus van het L.A.-kantoor is productontwikkeling en het ontwikkelen van de lijnen en het merk. We hebben een ontwerper en technisch ontwerper die ook helpt bij productontwikkeling en -beheer. We hebben twee freelance mensen die in- en uitgaan en de fabrieken beheren; ikzelf, en Gabe, de creatief directeur. We hebben ook net onze stagiair aangenomen, die nu de Creative Assistant is. Het is vrij zacht. De eerste helft van de dag zijn alle ontmoetingen met de oostkust. Dan sluiten ze allemaal rond 15.00 uur voor ons af, en daarna is het productontwikkeling. Het zijn twee werelden, maar het past eigenlijk best goed. De oostkust sluit af, en dan is het de westkust.

Wat doe je graag in je vrije tijd?
Ik heb een dochter, mijn kleine meisje. We hebben een hond, we maken veel wandelingen in Griffith Park. We hebben ook ons ​​huis, dus er zijn altijd projecten aan de gang.

Beste loopbaanadvies?
Het gaat meer om alleen focussen op de oplossingen en niet focussen op de problemen.

Ik moet vragen - hoe hebben jij en Gabriel elkaar ontmoet?
Ik was een winkelmeisje in een winkel in Richmond en hij bleef daar de hele tijd binnenkomen. De rest is geschiedenis.

Dit interview is voor de duidelijkheid bewerkt en ingekort.

Foto van de startpagina: met dank aan Need Supply Co.

Mis nooit meer het laatste nieuws uit de mode-industrie. Meld u aan voor de dagelijkse nieuwsbrief van Fashionista.