Gap, een merk dat ooit een perfecte balans tussen cool, toegankelijk en chic wist te verzilveren, heeft de afgelopen jaren geprobeerd hun succes uit de jaren 90 terug te winnen. En na een paar fouten maken, het klinkt alsof ze eindelijk dichtbij kunnen komen - dankzij wat heroriëntatie, duidelijkere advertenties en de effecten van fast fashion-moeheid.
Volgens een coververhaal in Gezegde de aankondiging van de "heropleving van het merk" van de retailer, de verkoop en de voorraad nemen toe en de achteruitgang van Gap is omgekeerd. Enkele statistieken:
• Wereldwijd steeg de netto-omzet tot $ 1,5 miljard van $ 1,4 miljard een jaar geleden tijdens het derde kwartaal eindigend op oktober. 27. • In Noord-Amerika steeg de verkoop in dezelfde winkel met 7%, vergeleken met een daling van 6% een jaar geleden. • 10 maanden positieve verkoop in dezelfde winkel in Noord-Amerika, waarmee een trend wordt omgebogen die negen opeenvolgende maanden negatieve verkopen in dezelfde winkel opleverde. • De voorraad van Gap Inc. is tot nu toe bijna verdubbeld tot ongeveer $ 35.
Gap is volgens het artikel ook aantrekkelijker geworden voor beleggers. Een analist zegt dat ze "hun mojo een beetje terugkrijgen".
Maar hoe? Gap CMO Seth Farbman, die begin vorig jaar bij het bedrijf kwam, vertelde: Gezegde de winkelier moest "zijn eigen geschiedenis vergeten" en "echt fundamenteel en fundamenteel" worden.
Het artikel richt zich op Gap's nieuwe uitgeklede, emotionele marketingcampagne 'Be Bright', waaronder 'Love Comes in Every Shade'-advertenties met beroemdheden variërend van Nas tot Michael J. Fox met hun dierbaren. Verdere voorbeelden van "Be Bright" zijn te vinden in het product, zoals: felgekleurde jeans en mijn gekke neon koraal sjaal.
Er is ook styld.by, Gap's uitstapje naar de digitale ruimte, waar modebloggers Gap-kleding stylen en presenteren. De retailer heeft ook zijn inspanningen op sociale media opgevoerd en "dit jaar het aantal millennials dat online over Gap praat verdubbeld."
Dan is er nog de concurrentie. Gap heeft zijn productiecycli versneld om de snelle mode enigszins bij te houden. Maar Farbman denkt dat ze zullen profiteren van een snelle mode-terugslag, en benadrukt dat "consumenten hongerig zijn naar goed geprijsde kwaliteitsbasics." En hij heeft waarschijnlijk gelijk.
Naast het afzwakken van hun product, hebben ze nieuw talent aangenomen zoals creatief directeur Rebekka Bay en begon aan toffe samenwerkingen, zoals die met GQ.
Hun inspanningen zijn niet bepaald revolutionair of verrassend. Tegenwoordig zie je overal felgekleurde basics van J. Bemanning naar C. Vraag me af. Tegelijkertijd zijn ze begonnen te doen wat iedereen zei dat ze al jaren niet deden: vasthouden aan de basis en een duidelijke visie presenteren. Als ze dat goed blijven doen nadat deze pop van kleurentrend voorbij is, zijn ze misschien echt op de goede weg.
Hoe denk je dat het met Gap gaat? Heb je daar de laatste tijd iets schattigs gezien?