Kur nebūtu Lavins šodien bez Albera Elbaza?

Trešdien Lanvins un dizainers Albers Elbazs paziņoja pēc 14 gadu darbības viņi šķiras-plaši tiek uzskatīts par vienu no veiksmīgākajiem mūsdienu modē.

Šķelšanās nebija abpusēja. Saskaņā ar Elbazu, viņam tika lūgts atstāt Francijā visilgāk pastāvošo modes namu, "pēc uzņēmuma vairākuma akcionāra lēmuma". Tas būtu Šovs-Lan Vangs, Taivānas plašsaziņas līdzekļu magnāts, kurš viņu pieņēma darbā 2001. gadā, neilgi pēc uzņēmuma iegādes no L'Oreal.

Ka Lanvina īpašnieks atlaidīs Marokā dzimušo dizaineri, kura dzejas dizains, gudras reklāmas kampaņas un liela personība pārveidoja Lanvinu no gandrīz aizmirstās modes nama par dzīvotspējīgu konkurentu lielajiem, konglomerātiem piederošajiem Eiropas modes namiem- šokējoši. Tas nav tikai tas, ka viņa kolekcijas gandrīz vienmēr tika labi uzņemtas vai ka tās bieži aizstāvēja augsta līmeņa slavenības, piemēram, Merila Strīpa un Natālija Portmena-viņa dizainparaugi guva lielus komerciālus panākumus, arī. Kā stāstīja Kolins Makdeuels

intervija ar dizaineri pirms gada, kad sāka darboties Elbaz, Lanvinam bija tikai 15 vairumtirdzniecības konti - šodien tam ir vairāk nekā 400. 2010. gadā, pateicoties veiksmīgai sadarbībai ar H&M, uzņēmums sasniedza vislielāko ieņēmumu pieaugumu tajā pašā veikalā visā modes luksusa nozarē, palielinājās par 32 procentiem. Viņa gatavu apģērbu kolekcijas bija rentablas, viņš pievienoja jaunas kategorijas, piemēram, līgavu un bērnu apģērbu, un viņam bija lieliska dziesma ierakstīt ar piederumiem, sākot no rokassomām, beidzot ar rotaslietām un beidzot ar čības (kas piesaista daudzus virsrakstus, kad tos nēsāja Mišela Obama).

Bet galu galā tas, iespējams, bija bizness, kas visu izlēma - un Elbazs savā aiziešanas paziņojumā tikpat daudz norādīja, paužot cerību, ka uzņēmums "atrod biznesa vīziju, kas tai nepieciešama, lai varētu virzīties uz priekšu". Saskaņā ar WWD un Washington Post, uzņēmums, kura ieņēmumi pirms dažiem gadiem bija 250 miljoni eiro (aptuveni 276,3 miljoni ASV dolāru), ir cietis no pārdošanas apjomu krituma, un tiek gaidīts, ka šogad viņš ziņos par saviem pirmajiem zaudējumiem gandrīz desmit gadu laikā. WWD arī ziņoja, ka Elbazs sūdzējās par to, ka uzņēmumam trūkst "skaidras stratēģijas" un "mērķtiecīgu ieguldījumu", kā arī "apdraud zīmola tēlu. Āzijā, izšļakstot Lanvina nosaukumu uz produktiem, kas parasti nav saistīti ar luksusa nosaukumu. "Ja tas tā ir, atvadīšanās ir žēl abiem ballītes.

Nākot pie papēžiem par Vanga šķietami draudzīgo aiziešanu no Balenciaga un Rafa Simona lēmumu pamest Dior šī mēneša sākumā, kā arī Elbaza komentārus gadiem, kad dizaineriem mūsdienās tiek izvirzītas arvien trakulīgākas prasības, ir grūti neskatīties uz šķelšanos kā visas nozares radoša rakstura simptomu. izdegt. Kā Elbazs teica intervija ar Dirku Standenu, tad galvenais redaktors Style.com, 2010. gadā: "Jūs nevarat veikt sešas kolekcijas gadā. Un es domāju, ka tas faktiski padara modi tādu, kāda tā ir šodien. Es zinu, ka daudzi cilvēki sūdzas, ka nav pietiekami daudz pārmaiņu un ka agrāk mode bija daudz radošāka nekā šodien, un es domāju, ka liela daļa no šīs parādības ir tā, ka mums nav laika domāt, mums nav laika projektēt, mums nav laika sagremot. "

Tiklīdz tika paziņots par Elbaza aiziešanu, nozare nekavējoties sāka spekulēt, ka Elbazs ieņems šo vietu nesen Simons atbrīvoja Dior - galu galā viņa vārds bija īsajā pozīcijas sarakstā pirms Simons ieņēma beidzies. Bet man ir jābrīnās, vai viņa publiskās sūdzības par prasībām radošajiem direktoriem lielās mājās - ieskaitot tos, ko viņš veica Fashion Group International Awards balvās tikai pagājušajā piektdienā - neļauj viņam šādu lomu. Bet varbūt nē. Šādi komentāri bieži tiek slaucīti zem paklāja; varbūt Dior spētu izveidot tāda veida atbalsta tīkla dizainerus kā Elbazs, kas viņiem ir vajadzīgs - lai gan ar sešām kolekcijām gadā, divas no tām ceļā, ir grūti iedomāties, ka Dior būtu tā vieta par to.

Katrā ziņā mēs zinām, ka Elbazs turpinās - pie lielas mājas vai, iespējams, kā savas firmas vadītājs. Pat pēc tam, kad 1999. gadā viņu bez ceremonijām nomainīja Toms Fords kā Yves Saint Laurent ready-to-wear apģērbu radošo direktoru- noteikti zemākais punkts viņa karjerā - viņš atgriezās tikai pēc pusotra gada, sakot, ka tas ir vienīgais, ko viņš zina labi. Ventilatori var atrast mierinājumu arī viņā komentēt McDowell pagājušajā gadā apmēram vienu dienu atstājot Lanvin: "Bet jūs zināt, mūsu darbs vienmēr ir mūsu darbs, neatkarīgi no tā, kāds ir zīmola nosaukums. Pica Ņujorkā ir tāda pati kā Florencē. Jūs varat to pagatavot jebkurā vietā, ja jums ir nepieciešamās sastāvdaļas un nepieciešamās prasmes. "

Varbūt grūtākais jautājums ir: kurš, iespējams, varētu gūt panākumus Elbazā Lanvinā? Viņam nekādā gadījumā nebūs viegli sekot, bet viņš ir devis viņam vai viņai daudz lielāku skatuvi, uz kuras spēlēt.