Mūsu ilgstošajā sērijā "Kā es to daru," mēs runājam ar cilvēkiem, kas pelna peļņu modes industrijā, par to, kā viņi ielauzās un guva panākumus.
26 gadus vecā Minesotā dzimusī Šrīna Olivera, Trinidāda un Bruklina, audzināja radošo Hood By Air, pēdējā gada laikā ir guvusi diezgan lielu atzinību no modes uzņēmuma. Tikai pēdējo sešu mēnešu laikā viņš ir atzīts par vienu no labākajiem jaunajiem bērniem blokā gan valsts, gan a nominēta CFDA Swarovski balvai par vīriešu apģērbu, un starptautiskā mērogā-kā otrās vietas ieguvējs atklāšanas pasākumā LVMH balva.
Bet vēl pirms modes uzņēmums pamanīja, Hood By Air kļuva par kulta iecienītāko zinošo bērnu un slavenību, piemēram, Kanje Vesta, A $ AP Rocky un Rihannas, kultu. Produktu pilieni gūžas mazumtirgotājiem, piemēram Vfiles pārdot dažu stundu laikā (etiķete ir pieejama arī Harvey Nichols Honkongā, Sneakerboy Austrālijā, Doveras ielas tirgū Ņujorkā un atklāšanas ceremonijā Losandželosā).
Hood by Air panākumi atspoguļo robežas izplūšanu starp ielu apģērbu un
mode mode, kuru tikai dažiem zīmoliem izdodas šķērsot. Un, neskatoties uz panākumiem, šķiet, ka Olivers joprojām cīnās ar savu vietu šajā nozarē. "Es nevēlos cīnīties, lai mani uzskatītu par dizaineri," viņš teica. "Ja cilvēki nedomā, ka tas ir tas, ko es daru, es nemēģināšu viņus pārliecināt, ka es to daru, es vienkārši turpināšu to darīt."Kopš darbības uzsākšanas 2006. gadā šis zīmols ir zaudējis līdzdibinātāju, tas ir slēgts, atsākts un paplašināts, iekļaujot divas atsevišķas līnijas: klasika, kas sastāv no sporta krekliem un t-krekliem ar zīmola paraksta lielizmēra drukātie burti un atsevišķs, virzītāks valkāšanai paredzētu preču klāsts, kurā bija redzami reljefoti un sablīvēti ādas rāvējslēdzēja rotājumi 2014. Viņa piedāvājums pirms kritiena tikko iznāca, un viņam ir divas prezentācijas, kas paredzētas nākamajam modes mēnesim. Visu to vidū mēs apsēdāmies kopā ar Oliveru, lai mazliet vairāk izprastu šķietami meteoroloģisko pieaugumu. Hood By Air un kurp tas ved.
Kā sākās Hood By Air?
Nu, mēs sākām 2006. Es gatavojos strādāt pie žurnāla, un Rauls [Lopess] ieraudzīja projektu un teica, ka palīdzēs man izveidot uzņēmumu. Tāpēc mēs kopā sākām vākt līdzekļus, un es sāku ņemt visu nopelnīto naudu un sāku to likt kaut kam lielākam.
Tas patiešām sākās ar vienu t-kreklu 2006. gadā, un tad uzņēmums sāka darbu 2007. gada beigās. Pirmā kolekcija tika izgatavota 2007. gada novembrī un 2008. gada sākumā tika pārdota Seven New York.
Vai Rauls vairāk nodarbojās ar uzņēmējdarbību?
Jā, savā ziņā. Mēs vienmēr sarunājāmies, un idejas virzījās labi, un tas būtu dabiski. Tas tiešām bija kā viss dzīvesveids. Viņam arī ļoti labi padevās bizness, viņš lieliski pāršķīra naudu. Viņš vienmēr rosījās un izdomāja, kā lietas paveikt.
Vai jūs domājat, ka jaunajiem dizaineriem tas ir vajadzīgs savos uzņēmumos? Es domāju, ka jums joprojām ir kāds, kas ieņem šādu amatu.
Leila [Veinrauba] darbojas kā COO, un viņa patiešām darbojas kā biznesa un radošās darbības vēstniece un patiešām savieno abus; viņa patiešām liek abām pasaulēm saprātīgi saprasties. Ir ļoti svarīgi, lai būtu kāds, kurš patiešām zina un mīl to, ko viņi dara, nevis lai pieņemtu darbā kādu, kas tiek pieņemts darbā, un dara to tikai kā savu darbu. Jums tiešām ir vajadzīgs kāds, kurš to patiešām saprot un tic un spēj to virzīt. Jūs nevarat īrēt nevienu, kas gadiem ilgi nodarbojas ar uzņēmējdarbību, lai to izdarītu jūsu vietā.
Vai, jūsuprāt, internetam ir bijusi liela nozīme jūsu panākumos?
Jā, protams! Tas tiešām ir kults Interneta kultūra [kas ir palīdzējis manam biznesam]. Tas tiešām ir tik nejauši un dīvaini, piemēram, Tumblr līdzīgas kultūras. Tas veido dzīvesveidu, izmantojot šos tiešsaistes izkārtojumus.
[MySpace] noteikti palīdzēja, bet tas tiešām vienmēr ir atkarīgs no cilvēkiem, kas ir aiz tā. Es domāju, ka ir kāds, kam ir liela ideja, kurš to saprot un pēc tam var to savienot ar cilvēkiem, kas atrodas internetā. Jo es savā ziņā esmu tik pret internetu. Eju uz like Pasaules zvaigzne Hip Hop un Twitter būt aizrautīgam ar draugiem, un tas tā ir.
Tātad etiķete paņēma pārtraukumu no 2009. līdz 2012. gadam. Kas notika šajā periodā?
Nu Rauls šajā laikā bija pametis valsti, jo teica, ka gatavojas iet uz skolu, bet strādā pie savas kolekcijas. Pa to laiku man vairs nebija ražošanas, un, kad jūs strādājat ar kādu tik tuvu cilvēku, jūsu idejas pārņem otru cilvēku. Tāpēc es jutos nedaudz iztukšota. Man šķita, ka man ir nepieciešams pārtraukums, tāpēc es atradu atpestīšanu mūzikā.
Es lieku savu radošumu darbam kopā ar savu draugu Venēru vietnē Ghe20 G0TH1K un radīt mūziku kopā ar viņu, kā arī dejot kopā ar viņu. Es izmantoju dīdžeju, lai nopelnītu naudu, lai finansētu nākamās kolekcijas, un pa vidu [HBA] ieguva sabiedrības atbalstu un šo ietekmētāju kultu. Visi šie cilvēki bija patiešām saistīti ar to, kamēr tas notika, un domāja, ka tam ir jāatgriežas.
Vai varat mazliet paskaidrot savu līniju “Klasika”?
Klasika tika palaista pirms pārtraukuma. Tā bija otrā kolekcija, kurā mēs sākām pāriet patiešām sarežģītos gabalos, un no šīm koncepcijām tika formulētas jaunas idejas, kuras es veidoju no paša sākuma. Es tikai gribēju turēt saknes.
Vai jūs domājat, ko darāt ar ielu apģērbu?
Es nesaprotu, ko tas īsti nozīmē. Vai “iela” nozīmē to, ko cilvēki valkā metro? Kas tas ir? Es domāju, ka tā ir kategorija, kas ir vienkārši slinka.
Cilvēki uz ielas nēsā dažādas lietas visā pasaulē. Ielu apģērbi Itālijā ir pilnīgi atšķirīgi no šejienes; tur ir uzliesmojoši džinsi un Pumas. Tāpēc es nezinu, tas ir vienkārši slinks.
Es lasīju, ka šosezon jūs rādīsit Parīzē un Ņujorkā. Kāpēc ir tā, ka?
Jā, nākamā gada septembrī mēs rādīsim divas reizes. Tas tiešām būs jāizvērš, lai cilvēki to saprastu, bet mēs izdomāsim, kā mēs prezentēsim idejas. Tas ir paredzēts, lai iemācītu patērētājam mijiedarboties ar zīmolu un parādītu, kā to valkāt.
Prezentācijas nav domātas, lai sadalītu idejas, bet gan lai mācītu cilvēkiem, kā tuvoties zīmola idejām. Tas viss nāk no viena centrmezgla un vienas koncepcijas, bet mēs to vienkārši sadalīsim šajos gabalos, lai cilvēki to iegūtu vairāk. Mēs tikai vēlamies padarīt vēstījumu skaidrāku. Tā nebūs difūzijas līnija vai "viegla valkāšana"; tas ir vairāk stila ceļvedis.
Tātad jums ir diezgan kontrolēts krājumu saraksts un patiešām ciešas attiecības ar dažiem jūsu mazumtirgotājiem Vfiles. Kā jūs esat attīstījis šīs attiecības?
Nu, Vfiles pircējs agrāk strādāja uzņēmumā Hood By Air, un viņš palīdzēja atjaunot kolekciju un bija viens no pirmajiem pircējiem, kas to nopirka, kad tas tika izlaists. Mums vienkārši ir ļoti cieša draudzība, un tas ļauj kaut kam notikt. Bet es domāju, ka tagad mēs koncentrējamies uz zīmolu, un tam ir jābūt zīmolam veselīgam, tāpēc es domāju, ka [mūsu partnerattiecības] ir viena no mūsu problēmām.
Jūs nesen esat saņēmis daudz balvu ar CFDA un LVMH. Ko tas jums nozīmē?
Dienas beigās es domāju, ka cilvēki redz to, ko mēs patiesībā vēlamies izlikt, proti, idejas. Mēs patiešām domājam par idejām un izrādām interesi izmantot biznesu kā mākslu. Es domāju, ka [balvas] savā ziņā ir tikai apstiprināšana, jo cilvēkiem tas vienkārši ir vajadzīgs. Viņi arī novērtē to, ko mēs darām, kas ir patiešām forši, jo mēs tajā ieguldām daudz darba, un cilvēki to īsti neapzinās. Viņi domā, ka mēs esam šī milzīgā lieta, un es esmu vēl 20 gadu vecumā, un arī lielākajai daļai komandas ir labi, un mēs esam tikai mēs. Mums nav konsultantu un liela biznesa.
Kas līdz šim ir izdevies no LVMH balvas īpašās balvas un ko jūs gaidāt?
Tāpēc es strādāju ar tiem pašiem cilvēkiem, ar kuriem es strādāju iepriekš, taču nedomāju, ka satikšos ar konkrētu cilvēku. Es domāju, ka tas drīzāk ir tāds, ka [LVMH] palīdzēs mūsu uzņēmumam kļūt par labāku biznesu. Es domāju, ka mentorings ir arī parādīt man, kur ir labākā vieta, kur ieguldīt [100 000 eiro].
[Kopumā] Es ceru iegūt augstāku kvalitāti un iegūt šo izjūtu un cieņu pret zīmolu, kāds piemīt tādam milzīgam korporatīvam uzņēmumam kā viņi. Es patiešām vēlos, lai varētu uzspiest mūsu zīmogu un darīt zināmu, ka “tas ir ļoti HBA”, un tas ir modē.