Stilists veterāns Metjū Edelšteins atklāja tiešsaistes žurnālu Līdzekļu redaktors 2008. gadā kā vieta, kur viņa draugi varēja izveidot tādus izplatības veidus, kādus viņi vēlējās redzēt žurnālos, taču viņiem nekad nebija iespējas to ražot. Friends & Associates, Edelstein trīs sezonu dziļa mūsdienu kolekcija, ir šīs idejas paplašinājums. Stilists, kas kļuvis par dizaineri, strādā ar savu talantīgo draugu tīklu un, jā, arī līdzstrādniekiem, lai izveidotu iespaidīgu kolekciju, kas pašlaik ir pieejama vietnē Shopbop.com kā arī Friendshop.us. Pirms pāris nedēļām es apmeklēju Edelšteina Apģērbu centra biroju, ko viņš īrē no sava grāmatveža!, lai runātu par lietām.
Fashionista: Parunāsim par jūsu redaktora karjeru. Kā tu tur nokļuvi? Metjū Edelšteins: Es uzaugu mazā pilsētiņā Belingemā, Vašingtonas štatā, kas atrodas uz ziemeļiem no Sietlas, un esmu vienmēr — tiešām kopš bērnības, otrajā, trešajā klasē — es gribēju būt modē, un mani interesēja kleitas. Tajā vecumā, tajā laikā, vienīgais, ko jūs domājat, ka esat modes industrijā, ir modes dizainere. Tāpēc visu vidusskolu un vidusskolu es domāju: "Es būšu modes dizainere, es pārvācos uz Ņujorku, es došos uz skolu, lai studētu modes dizainu." Mans pirmais mēnesis modes dizaina programma Otrajā kursā es sapratu: "tas absolūti nav piemērots, man tas vispār nepatīk, manas smadzenes nedarbojas tā." Tas viss bija ļoti tehniski, modeļu veidošana, sastādīšana.
Tāpēc es pārgāju uz citu programmu Parsons, ko sauc par dizaina tirgu, kas ir sava veida modes un biznesa visaptverošs grāds. Es veicu daudzas prakses, un es beidzu plkst W žurnāls kā praktikante manā vecākajā gadā. Pat pirms absolvēšanas mani nolīga par modes asistentu Mišelam Botbolam, kurš tajā brīdī bija modes direktors. Viņš un es strādājām kopā četrus gadus. Mēs tajā laikā veidojām visu veidu pārsteidzošas redakcijas, W bija tāds īpašs, nekad iepriekš neredzēts modes žurnāls.
Mišels tika pieņemts darbā plkst Bazārs kad Keita Betsa sāka, tāpēc kādu laiku tur strādājām. Mišels aizgāja, es paliku un strādāju plkst Bazārs kādu laiku pēc tam. No turienes es devos uz J.Crew kā stilistu, kad Mikijs Drekslers ļoti agri sāka Dž.Krūvas izgudrošanu. Tā bija pārsteidzoša pieredze, Mikijs ir ikona, fenomenāls, viens no apbrīnojamākajiem cilvēkiem, kādus esmu saticis šajā biznesā. Un strādāt tur bija patiešām interesanti. No turienes es atgriezos pie žurnāliem. Es kļuvu par modes redaktoru plkst Sīkāka informācija, un es tur biju četrus gadus.
Un pēc Sīkāka informācija, jūs kļuvāt par ārštata darbinieku un palaidāt ieguldījumu redaktoru. Es kļuvu par ārštata darbinieku, jo man vajadzēja darīt citas lietas, kā mēs visi to darām noteiktos karjeras posmos. Tas kļūst daudz par "tu nevari darīt to, jūs nevarat darīt to", tas ir daudz noteikumu. Tāpēc es kļuvu par ārštata darbinieku, kas ir pārsteidzošs, biedējošs un biedējošs, un visas iespējamās sajūtas, kuras varat iedomāties. Ir apbrīnojama brīvības sajūta, ka esat ārštata darbinieks, jo katra problēma ir jūsu problēma. Jūs nedzēšat citu cilvēku ugunsgrēkus. Jūs katru dienu strādājat citā darbā, tāpēc tas vienmēr jūtas svaigs, jūs nejūtaties nomākts no pašreizējās biroja politikas, it īpaši žurnālā, kas kļūst ļoti intensīvs.
Pēc tam es sāku piedalīties redaktora darbā ar savu ļoti vecu kolēģi — viņš nav vecs, bet mēs jau ilgu laiku strādājam kopā — Raienu Šmitu. Viņš ir mākslas vadītājs, tāpēc viņš nāk no šīs puses; grafiskā dizaina un žurnālu mākslas nodaļas. Mēs ilgi bijām runājuši par šī jaunā talanta izmantošanu un tamlīdzīgām lietām, un vēlējāmies izveidot tiešsaistes žurnālu augsta līmeņa, demonstrējot visus šos apbrīnojamos un topošos modes industrijas talantus, kas netiek rādīti drukātajās publikācijās jo šos žurnālus patiešām ir bloķējuši daži dārgi mākslinieki, neatkarīgi no tā, vai tie ir fotogrāfi, rakstnieki, stilisti, visa veida lieta. Es domāju, ka mēs to darījām augstā līmenī, jo tikai tā mēs tikām apmācīti, mēs strādājām pie labākajiem žurnāliem. tāpēc mēs izmantojām šo pieredzi un izmantojām to internetā, kas arī nebija norma un bieži vien pat nav norma šodien.
Vai jums izdevās to padarīt par biznesu? Zināt, mēs nekad īsti nopietni nedomājām par to, kā to pārvērst par biznesu, jo tas sāk virzīties uz citu vietu, un jūs zaudējat savu radošo balsi, kas notiek. Jebkurš noteikums, ko jebkad esam dzirdējuši kādā modes žurnālā — "Jūs to nevarat darīt šajā žurnālā" - mēs teiktu: "Šajā žurnālā mēs to varam izdarīt, jo šis ir mūsu žurnāls." Vienreiz jūs sākat mēģināt to monetizēt, biznesa puse zaudē šo brīvību, un mēs vienkārši vēlējāmies šajā pasaulē ieviest kaut ko patiešām skaistu, kas ir tik radošs, cik vien iespējams. būt. Ja kāds mums būtu piedāvājis miljonu dolāru, lai mēs reklamētu vietnē, tad bez problēmām. Bet, lai patiešām iedziļināties reklāmu pārdošanas jomā, mēs esam radoši cilvēki, mēs neesam reklāmu pārdošana, tas vienkārši nebija mūsu galvas.
Tā kā bija tu pelni naudu? Pa to laiku es veidoju savu ārštata karjeru un tikai domāju par to, ko vēlos darīt nākamajā savas karjeras posmā, kas noved pie draugiem un līdzstrādniekiem. Es esmu radošais direktors, es vadu kuģi un galu galā esmu atbildīgs par produkta piegādi laikā, kā arī procesa pārvaldību visa laika posmā. veidā un savā veidā — es domāju par zīmolu un to, kur mēs to vēlamies virzīt, un kas ir pareizi un kas nepareizi, un par visām šīm mazajām detaļām. Tad es piesaistu visus pārējos uz klāja, un mēs runājam par to un par to, kur tas var nonākt un kas šķiet pareizi un kas šķiet nepareizi. Tātad ir cilvēki, kuri ir iesaistīti daudz, ir cilvēki, kas ir iesaistīti dažas reizes sezonā ir cilvēki, kuri ir iesaistīti reizi sezonā, bet es vienkārši nekad neesmu gribējis, lai tajā būtu runa par vienas personas vārdu etiķete. Es neesmu dizainere klasiskajā izpratnē, lai diktētu modi no kalna virsotnes. Es tikai gribēju, lai tas būtu par komandas garu, jautrību, darbu ar draugiem, un tas ir arī sava veida smieklīgs skatījums uz advokātu biroju.
Vai arī Raiens ir diezgan iesaistīts šajā jautājumā? Raiens ir mākslas vadītājs, grafiskais dizainers. Viņš man izkārto visus katalogus, viņš noformē visas piekares.
Kā jums radās faktiskā uzņēmuma izveide? Man ir investors, un viņš un es esam pazīstami viens otru ļoti ilgu laiku, un par to mēs esam runājuši gadiem un gadiem, gadiem un gadiem. Galu galā mums būs jāpiesaista citi investori, jo jūs zināt, lai attīstītu biznesu, jums ir jābūt daudz naudas. Mans grāmatvedis strādā gaitenī, viņš ir mūsu finanšu direktors, viņš man īrēja šo biroju. Mana parauga istaba atrodas otrpus gaitenī. Tā ir ļoti sava veida, mazliet ciema mentalitāte Apģērbu centrā, un man tas ļoti patīk. Mūsu izstāžu zāle atrodas pāri ielai. Man patīk to saglabāt lokāli — mēs domājam globāli un rīkojamies lokāli. Uzņēmuma izveides specifika vienmēr parādās un sākas. Nav plāna, tas ir kā skraidīšana un problēmu risināšana, tiklīdz tās rodas. Jūs, protams, zināt, ka jums ir daudz jārunā ar juristiem un jāsakārto lietas patiešām precīzā juridiskā nozīmē un finanšu lietas ir jāsakārto, bet lietas nāk kā nāk, un problēmu risināšana ir liela daļa no tā, ko es šeit daru ikdienā. pamats. Es nodarbojos ar ražošanu, es nodarbojos ar dizainu, es nodarbojos ar mākslas virzienu. Man ir jādomā par visu, kas saistīts ar šo zīmolu no radošā viedokļa, piemēram, apģērbu dizains, birku drukāšana, tirdzniecība izmantojot izklājlapas, e-pasta sūtīšanu uz Ķīnu, piemērotības problēmu risināšanu — viss, kas tiek izmantots zīmola izveidē no nulles, notiek šajā birojs.
Cik stundas dienā tu strādā? Es nekad nestrādāju. Es pamodīšos nakts vidū un pārņemšu panikas lēkmi, redzēšu, ka ir e-pasts no Ķīnas, un jutīšu, ka man uz to ir jāatbild. Tas vienkārši nekad īsti neapstājas.
Vai jums tas līdz šim patīk? Tas ir tas, ko es vienmēr esmu vēlējies darīt, tāpēc esmu laimīgs, ka man ir iespēja darīt to, par ko vienmēr esmu sapņojis. Atrodoties tā vidū, ir ļoti grūti redzēt mežu kokiem. Tāpēc man ik pa laikam ir jāatkāpjas, lai pateiktu: oho, jums ir trešā sezona, jūs saņemat pārsteidzošu preses atsaucību, šeit notiek patiešām lieliskas lietas. Un tad pēc divām minūtēm tas ir kā sabrukums kaut kam citam, tāpēc tas neturpinās ilgi un jūs ne ir šī greznība, un es nezinu, vai jums varbūt kādreiz ir tāda greznība tādā biznesā kā šis, tas ir ļoti ātri.
Vai šajā nozarē ir kādi zīmoli vai cilvēki, uz kuriem jūs uzlūkojat? Ziniet, tas ir smieklīgi, varbūt tāpēc, ka esmu šajā biznesā bijis tik ilgi un sāku tik jauns, ka, to darot, es īsti neizskatos. nozarē un teikt, ka šie ir cilvēki, kuriem vēlos līdzināties, vai tie ir uzņēmumi, kuriem vēlos līdzināties, jo es vēlos darīt pats lieta. Bet cilvēki, par kuriem es daudz domāju, tuvojoties savam biznesam, ir līdzīgi Stīvs Džobss, šī obsesīvā uzmanība detaļām un produktam, radot emocionālu produktu savienojums. Volts Disnejs ir kāds cits, par kuru es daudz domāju kā par savu patiesi ilgtermiņa aizraušanos. Veidot zīmolu, iepriecinot cilvēkus ar šo zīmolu, stāstīt stāstu, virzot šos punktus mājās atkal un atkal atkal un, piemēram, tā ir pasaule — noslēgta pasaule, šis produkts un šis zīmols apzīmē kaut ko tajā. pasaulē. Tā es pieeju tam, ko mēs šeit darām. Protams, mēs izgatavojam džemperus un kleitas, bet es nevēlos tikai taisīt džemperus un kleitas, tas man nav interesanti. Man ir interesanti veidot pasauli ap tiem džemperiem un kleitām. Tā kā visi ražo džemperus un kleitas, tas nav revolucionārs, ko mēs šeit darām, mēs neizgudrojam modi no jauna. Bet tas, par ko jūs varat sazināties ar cilvēkiem, ir personība, stāstījums, kas patiešām sazinās ar viņiem emocionālā līmenī.
Kas tad ir draugu un līdzgaitnieku "meitene"? Es domāju par daudzām dažādām meitenēm. Es domāju par Alexa Chung, es domāju par Sofiju Kopolu, es domāju par Cara Delevingne, kas vienmēr ir tāda kā vīrišķīgi sievišķīga, nekaunīga personība, bet tomēr viņai ir arī mazliet šiks. Bet tas nekad nav saspringts, tas nekad nav nemierīgs, tā ir tikai vēsa attieksme.
Ja būtu viena lieta, ko tu būtu iemācījies savas karjeras laikā, kas tā būtu? Man vienmēr šķiet, ka vienīgais, kas man ienāk prātā, kad man uzdod šādu jautājumu, ir sekot saviem sapņiem. Dariet to, kas jums šķiet pareizi, jo tas lielākoties nodrošinās vislabākos rezultātus. Jūs vienmēr nonākat nepatikšanās, kad darāt kaut ko tādu, kas nešķiet pareizi. Un mums visiem ir jāpiekāpjas, un mums visiem ir jāupurējas, bet jūs nevarat iet uz kompromisu un upurēt tik daudz, lai nebūtu sajūta, ka tas nāk no jums. Tāpēc man tā ir lielākā mācība, ko esmu guvis. Ikreiz, kad es darīju kaut ko savā karjerā, kas patiešām bija, piemēram, "tas nešķiet pareizi, man nevajadzētu to darīt", taču kāda iemesla dēļ es to daru, rezultāts nebija labs.
Iegādājieties jaunāko Friends and Associates kolekciju vietnē Shopbop.com.