Dizainere Sofija Sizzi uzsāka savu Ņujorkas zīmolu, Džuljeta, pēc desmit gadu darba citiem zīmoliem, tostarp Gucci, Donna Karan un Calvin Klein. Šajos lielajos uzņēmumos viņai bija pieejami resursi, ko lielākā daļa neatkarīgo dizaineru pat nevar iedomāties. Labākie ražotāji, ekskluzīvi audumi, kas izstrādāti tieši zīmolam, un varbūt vissvarīgākais: piekļuve tiem, kas varētu palīdzēt viņai paveikt visu, kas viņai bija vajadzīgs. Giulietta palaišana nozīmēja atvadīties no visa tā.
Līdz tam viņa nolēma sadarboties ar Cieffe Srl, vienu no lielākajām un svarīgākajām rūpnīcām Itālijā. Guilietta sāka strādāt ar Cieffe pirms trim gadiem kā klients. (Lai gan viņas ražošanas cikli bija daudz mazāki nekā lielākajā daļā citu kontu, viņai izdevās pārliecināt firmu viņu uzņemties pēc tam, kad viņa kļuva par 2012. gada CFDA finālisti/Modē Modes fonds.) Trīs gadus vēlāk arī Sjēfe kļuva par viņas investoru, iegūstot mazākuma akcijas Guilietta. "Jūs varat attīstīt savu uzņēmumu dažādos veidos, un jūs varat atrast kapitālu dažādos veidos, bet es vienmēr domāju, ka tas ir viens no gudrākajiem veidiem, jo vērtība iet tieši uz jūsu produktu, "saka Sizzi. "Pirms rudens es parasti būtu devies uz audumu rūpnīcu un izstrādājis pāris krāsas sezonai, un tas būtu viss, ko es varētu atļauties. Šobrīd es sēžu 15 adījumu paraugu, jaunu tehnisku audumu un jaunu lietojumu priekšā, kuriem man ir piekļuve un ko varu izmēģināt. Tas bija kaut kas, kas man bija, strādājot lielajās korporācijās. "Līdztekus spējai veikt plašāku attīstību Sizzi ir ieviesis arī apavus. Turklāt viņai ir Cieffe pārdošanas komandas atbalsts, kas palīdzēs tālāk veidot savu biznesu Eiropā un citur ārzemēs.
Sizzi vienošanās ar Cieffe nav tik neparasta, kā varētu domāt. Priekš starta zīmoli kuriem nav neierobežotu līdzekļu - vai drīzāk neticētu ārējam investoram - sadarbība ar rūpnīcu šķiet saprātīga izvēle. Apmēram gadu pēc palaišanas Objekti bez nozīmes, Losandželosā dzīvojošā dizainere Aleksandra Mišela uzsāka biznesu ar savu ražotāju, ar kuru viņa bija iepazinusies, projektējot lielu mazumtirgotāju. "Man tiešām nebija nekāda finansiāla atbalsta, nulle," viņa saka. - Tā bija dieva dāvana. Mišela un viņas ražotājs ir līdzvērtīgi uzņēmuma partneri. "Man tas bija svarīgi," viņa saka par vienošanos. "Mēs abi ieguldām tikpat daudz laika un pūļu. Neviens neslinko. Es domāju, ka tas ir vieglāk un tīrāk. "Šobrīd Objekti bez nozīmes dizaina studija atrodas telpā, kas atrodas tieši no rūpnīcas grīdas Losandželosas centrā. visticamāk, nebūs mūžīgs - kolekcija ir pelnījusi pienācīgu izstādi preču demonstrēšanai - tā ir ļāvusi dizainerim būt daļai no visas produkcijas process. "Tā ir bijusi ideāla situācija," viņa saka. "Tagad man tas tiešām ir uz leju."
Gan Mišela, gan Sizzi ir nozares veterāni, taču šādiem pasākumiem var būt jēga arī iesācēju dizaineriem. Nicole Najafi strādāja e-komercijā Balenciaga, pirms sāka piedāvāt džinsu kolekciju tieši patērētājiem Nozares standarts. No sākuma Ņujorkas Najafi lielākais izaicinājums bija tikai panākt, lai rūpnīca ražotu viņas preces. "Man sejā aizcirta dažas durvis," stāsta dizainere pirmajos ceļojumos uz džinsa fabrikām Losandželosā. "Toreiz es kļuvu ieinteresēta atrast ražošanas partneri. "Viņa iepazinās ar Metu Berksonu, kurš vada savu firmu Fashion Trade Company no džinsu rūpnīcas Vernonā, Kalifornija. Berksons ir mazākuma investors un koordinē visu nozares standarta ražošanu. Viens no Najafi galvenajiem mērķiem, uzsākot zīmola darbību, bija saglabāt zemu cenu, bet kvalitāti tikpat augstu kā dizaineru džinsa. Tā kā Berksone ražo džinsus par pašizmaksu apmaiņā pret viņa daļu uzņēmumā, viņa var iekasēt 100 USD, nevis 200 USD. "Viņš ir viens no labākajiem cilvēkiem LA, kas atrodas aiz maniem džinsiem," saka Najafi. "Mēs ļoti uzticamies viens otram."
Rūpnīcas un zīmola partnerattiecības var atrisināt daudzas problēmas, ar kurām saskaras jaunās etiķetes, tāpat kā Giulietta, Objekti bez nozīmes un rūpniecība. Bet, tāpat kā jebkurā laulībā, ir arī iespējamas kļūdas. Dizainerim ir jābūt 100 procentiem pārliecinātam, ka ražotājs var augt kopā ar zīmolu un ka tas patiešām ir piemērots. (Lielākā daļa etiķešu vismaz reizi bērnībā pārslēdz rūpnīcas.) Un atšķirībā no tradicionālā investora iespēja tīrai pauzei ir vēl mazāka. Iegādāties investoru ir grūtāk, ja jūs joprojām paļaujaties uz šo investoru, lai tas ražotu jūsu preces. Sizzi, pirmkārt, ir pārliecināta, ka pieņēma pareizo lēmumu. (Tāpat kā Mišela un Najafi.) "Es esmu ārkārtīgi laimīga," viņa saka. "Tas Džuljetu ir novedis citā līmenī."