Tāpat kā daudzi luksusa zīmoli, arī Burberry starptautiskajā tirgū saskaras ar dažiem kaitinošiem izaicinājumiem mazumtirdzniecības ainava, piemēram, valūtas svārstības un Ķīnas pircēju ceļojumu samazināšanās uz Honkongu, vienreiz viens no veiksmīgākajiem tirgiem. Lielbritānijas uzņēmums samazināja 2016. gada peļņas prognozi par 40 miljoniem mārciņu (62 miljoniem ASV dolāru), un tā koriģētā peļņa pirms nodokļu nomaksas pirmo reizi kopš 2009. gada samazinājās par 1 procentu valūtas kursa dēļ jautājumi. (Ignorējot tos, peļņa pieauga par 7 procentiem.) Burberry krājumi pēc ziņām samazinājās par 6 procentiem, kas ir straujākais kritums kopš oktobra. 2014.
Lai gan investori, iespējams, nav apmierināti - svarīgs faktors, kas jāņem vērā, ņemot vērā, ka šis bija Kristofera Beilija pirmais pilnais gads uzņēmuma vadītāja amatā - viss nebija slikti. Ieņēmumi pieauga par 11 procentiem, ko izraisīja mazumtirdzniecības pieaugums par 14 procentiem.
Raugoties no produkta, īpaši veiksmīgs bija nesen ieviestais kašmira šalles klāsts, ko klienti var personalizēt. Neatšķirībā no tiem
karstās biļetes monogrammas pončo no 2015. gada rudens šalles bija redzamas Burberry's 2015. gada pavasara reklāmas kampaņas un skrejceļa šovs, kas liek domāt, ka viena grabaina produkta izcelšana ir mārketinga taktika, kas labi darbojas zīmolam.Kā vienmēr, tranšejas mēteļi pagājušajā gadā bija visvairāk pārdotie, taču šoreiz Burberry nolēma vienkāršot savu uzvalku piedāvājumu tikai trīs iederas un trīs krāsas, cenšoties "atjaunot klienta saikni" ar stilu, kā Beilija to izteica ienākumu tīmekļa pārraides laikā vietnē Trešdiena. Viņš arī teica, ka salīdzinoši jaunais aromāts My Burberry ar Kate Moss un Cara Delevingne vadīto reklāmas kampaņu ir bijis naudas govs. Smaržas tagad veido 95 procentus no uzņēmuma kopējā skaistumkopšanas biznesa.
Attiecībā uz to, kā Burberry plāno kompensēt valūtas jautājumus, kas kaitē tās rezultātam, uzņēmums paziņoja, ka tas faktiski ir aprīlī pabeigt cenu pielāgošanu dažiem produktiem, piemēram, virsdrēbēm un rokassomiņām Ķīnā, Honkongā un Eiropā, pēc tam, kad izspēlējies ar investoriem par šo tēmu tajā pašā mēnesī. Tas ir solis, ko ir veikuši arī vairāki tā konkurenti, tostarp Chanel.
Turklāt Burberry ir daudz investējis notikumu apvienošanā tiešsaistē un bezsaistē vadošajos tirgos (kā Losandželosā) un analizējot datus par to, kā klienti iepērkas.