Lyst, Atdzesē, Fancy... var būt grūti noturēt tos visus taisnus, mēs zinām. Par laimi, Lyst tikko pabeidza jaunu funkciju, kas diezgan labi to atšķir no visām citām sociālās tirdzniecības vietnēm: universāls iepirkumu grozs.
Kopš sākuma Lyst būtībā ir bijis Pinterest, kas īpaši paredzēts modei, kur katra atrastā prece ir saistīta ar tirdzniecības vietu. Tas ir arī personalizēts, tāpēc jūs sekojat dizaineriem, mazumtirgotājiem un cilvēkiem, kuru stils atbilst jūsu stilam. Varat arī saglabāt vienumus, kas jums patīk, lai izveidotu vēlamo lietu sarakstu.
Jaunā funkcija, kas tika uzsākta vakar, būtībā ir paplašinājums integrēto izrakstīšanās funkciju, ko viņi pievienoja pirms pāris mēnešiemun vēl vairāk atvieglo iepirkšanos no dažādiem zīmoliem un mazumtirgotājiem vienā personalizētā platformā. Tagad, izmantojot universālo iepirkumu grozu, varat grozam pievienot vairākas preces no dažādiem mazumtirgotājiem un kopā izrakstīties vietnē Lyst.
Zīmoli un mazumtirgotāji, kas uzreiz pieejami universālajā grozā, ir Aleksandrs Vangs, Theory, Lane Crawford, Helmut Lang, Revolve, uz priekšu - Elyse Walker, Maiyet, Planet Blue, HUDSON Jeans un IKKON. Tuvākajās nedēļās Lists plāno pievienot Rebeku Minkofu, franču savienojumu, Sintiju Rouliju, Lulu Frostu, Need Supply Co., Erīnu Feterstonu, Singer22, Ledberiju un citas.
Viens no iemesliem, kāpēc viņi ir spējuši piesaistīt šos daudzos zīmolus un mazumtirgotājus (papildus solījumam palielināt pārdošanas apjomu), ir tas, ka šie zīmoli un mazumtirgotājiem nav īsti jādara nekas cits, kā tikai jāparaksta līgums-tas nozīmē, ka Lyst būtībā veic visu darbu, kas tehnoloģijai nav viegli pusē.
Vietnes, piemēram, Lyst, ir interesantas arī tāpēc, ka tās apvieno modi un tehnoloģijas. Trešdienas vakarā mēs piedalījāmies izsmalcinātās vakariņās, lai atzīmētu jauno atklāšanu, kas apvienoja gandrīz katru šīs telpas aspektu no žurnālu redaktoriem, piemēram, Ņinas Garsijas, līdz emuāru autoriem, piemēram, Leandrai Medīnei, līdz tādiem dizaineriem kā Vess Gordons, līdz mazajam es.
Tur bija arī Lista līdzdibinātājs un izpilddirektors Kriss Mortons, tāpēc mēs izmantojām iespēju izvēlēties viņa smadzenes par visu, kas tika uzsākts šīs jaunās funkcijas palaišanā, kas notiks tālāk, un tehnoloģiju un mode.
Fashionista: Kad jūs nolēmāt izveidot universālu iepirkumu grozu? Vai tas bija kaut kas, ko jūs vienmēr plānojāt darīt?Kriss Mortons: Sākot uzņēmējdarbību, mēs apskatījām pēdējos 10 gadus modes e-komercijā un teicām: veids, kā mēs pērkam, nav īsti mainījies; tā ir bijusi fizisku modeļu migrācija tiešsaistē-piemēram, universālveikala modelis, boutique modelis, zibatmiņas modelis. Tāpēc mēs domājām, kādi ir jauni veidi, kā mēs varam palīdzēt cilvēkiem iepirkties saistošāk un efektīvāk? Un tam ir trīs daļas. Pirmā daļa tika apkopota, lai visu saliktu vienā vietā. Otra lieta bija nostāja pret to, ka katram klientam tiek rādīti vieni un tie paši ģenēriskie produkti. Ja jūs un es ieejam veikalā, mēs redzēsim to pašu, jo tas ierobežo reālo pasauli. Bet, ja jūs un es apmeklējam vietni, mēs varam redzēt lietas, kas mums ir svarīgākas. Mēs vēlējāmies radīt personalizētu pieredzi, izmantojot sociālās kuratācijas tehniku, lai jūs sekotu zīmoliem, kas jums patīk. Trešais un pēdējais gabals, ko mēs šodien pabeidzām, ir iespēja iegādāties visas šīs preces vienā mūsu izveidotajā ratiņā. Ir pagājis ilgs laiks, un mēs par to esam ļoti satraukti.
Kā jūs to izdarījāt? Kādi bija daži izaicinājumi? Viens no izaicinājumiem bija tas, ka mums bija jābūt pietiekami nozīmīgiem mazumtirgotājiem un zīmoliem, ar kuriem mēs strādājām, lai viņi varētu sadarboties. Mūsu lielākie partneri nopelnīja miljoniem dolāru [caur Lyst], un agrīnajā testēšanā mēs teicām, ka [universālais grozs] radīs 500% pieaugumu. Un tā tie partneri, kuru pārdošanas apjomi gadā sasniedza miljonus, piecas reizes tas ir ievērojams apjoms, tāpēc tā bija pirmā lieta. Tehnoloģiju ziņā ir neticami sarežģīti inventāra sinhronizēšana visās vietnēs, ar kurām mēs strādājam, un santehnikas veidošana mazumtirgotājiem tā, lai viņiem nebūtu jāpaceļ ne pirksts. Viņi paraksta līgumu un ir darījuši. Padarīt to tik vienkāršu ir neticami grūti, bet mēs ar to patiešām lepojamies.
Ko tālāk? Es teikšu, ka mobilās ierīces mums kļūst arvien nozīmīgākas. Mēs sākām gadu ar aptuveni 8% [no datplūsmas, kas nāk no mobilajām ierīcēm], tagad mums ir aptuveni 30%. Mūsu lietotne vēl ir jauna, un mēs plānojam tam vairāk pievērsties. Es labprāt nākamajā gadā veiktu dažādas lokalizācijas. Pašlaik ik mēnesi to izmanto 2,5 miljoni cilvēku no 180 valstīm, bet viņiem tas ir jāizmanto angļu valodā. Otra lieta, par ko mēs domājam, ir satura loma. Pašlaik mēs laiku pa laikam sadarbojamies ar emuāru autoriem, žurnāliem vai mazumtirgotājiem, veidojot diezgan efektīvu saturu vietnē, un domājam par veidiem, kā to padarīt vēl pamanāmāku.
Vai universālais grozs darbojas mobilajās ierīcēs? To var izdarīt mobilajā tīmeklī, un lietotnē tas tiks nekavējoties palaists. Un tas ir vienāds grozs visā [mobilajā ierīcē un tīmeklī].
Šķiet, ka pēdējā laikā mode un tehnoloģijas tiek sajauktas arvien vairāk, un šis notikums ir lielisks fizisks piemērs. Vai jums ir bijis grūti pastāvēt šajās divās pasaulēs? Iemesls, kāpēc es domāju, ka šīs pasaules sajaucas, ir saistīts ar to, kā pēdējie 10 gadi bija aptuveni viena un tā pati e-komercija modeli, un tagad ir tik liels patērētāju pieprasījums, un tāpēc notiek daudz izgudrojumu izpēte ar jaunu biznesu modeļiem. Mūsu komandā ir bijušie Moda Operandi un Net-a-Porter darbinieki. Es domāju, ka mums ir pat spēcīgāka tehnoloģiju DNS nekā modes DNS. Ja paskatās uz mūsu biroju Londonā, tas izskatās nedaudz vairāk kā Tumblr birojs vai Twitter birojs, nevis, piemēram, ModēBirojs. Pirms es to sāku, es strādāju riska kapitālā un ieguldīju modes uzņēmumos, piemēram, Yoox. Ir ļoti grūti strādāt apgabalā, kurā neesat aizrautīgs.