"Vienā no manām pirmajām darbavietām man teica, ka man nav talanta un es neko nenozīmēšu," atceras Lubova Azrija, sēžot uz sava galda BCBG. Maksa Azrija galvenā mītne Losandželosā, kur modeļu veidotāju, kanalizācijas, montieru un audumu arhīvu telpas aizņem lielāko pilsētas daļu bloķēt.
Kopš pievienošanās uzņēmumam kā dizaina asistents 1991. gadā (un vēlāk apprecējās ar tās dibinātāju, dizaineru un izpilddirektoru Maksu Azriju), Lubovs ir strādājis līdz galvenajam radošajam darbiniekam un kalpo arī kā neoficiāla mūza. Viņas iespaidā modes grupa no nezināmas līnijas ir kļuvusi par mūsdienu globālo megabrendu spēkstaciju - BCBG Max Azria, Hervé Léger, autors Makss Azrija un BCBGeneration. BCBG vien ir 530 veikali visā pasaulē, katru mēnesi uzkrājot 150 jaunus gabalus.
Neskatoties uz milzīgo apjomu un apjomu, Lubovs, kurš 2010. gadā tika iekļauts Amerikas Modes dizaineru padomē, cenšas saglabāt ciešu radniecību ar saviem klientiem. Piemēram, viņa uzstāj, ka katru gabalu var uzstādīt pati. “Es nekad negribēju būt labākais dizainers. Viss mans dzīves mērķis vienmēr bija: "Kā panākt, lai sieviete izskatās un jūtas skaista? Tā tas ir, ”viņa saka. Tieši uz šo vienkāršo filozofiju viņa attiecina BCBG panākumus, nemaz nerunājot par savu.
Mēs kopā ar Lubovu apsēdāmies 2014. gada pavasara Ņujorkas modes nedēļas papēžos, lai apspriestu viņas pazemīgo sākumu (bērnībā netīrumi bija tika uzskatīta par aizraujošu rotaļlietu) un kur viņa vēlētos redzēt kompāniju (pieņemsim, ka viņa ļoti mīl to, kas notiek plkst. Maikls Kors).
Kā jūs sākāt modē?
Augot Kijevā, Ukrainā, es biju dejotājs [Lubovs trenējās pie slavenā Lielā baleta]. Kādā brīdī es sapratu, ka deju vietā man daudz vairāk patika kostīmu daļa. Tāpēc es pavadīju daudz laika aizmugurējās istabās kopā ar kanalizāciju un klientiem. Kad es pārcēlos uz ASV, es tiešām domāju, ka vēlos kļūt par mākslas vēstures profesoru. Bet viena lieta noveda pie citas, un es atklāju, ka studēju dizainu [Modes Dizaina un tirdzniecības institūtā Kalifornijā], un man ļoti patika process- radošums, brīvība.
Pastāstiet mums par savu pirmo darbu.
Sāku kā modeļu veidotājs. Es iemācījos griezt un drapēt, kā uzvedas audumi un proporcijas. Tas bija paredzēts ļoti neveiksmīgai līnijai, daudzām elastīgām biksēm.
Tam jābūt ļoti atšķirīgam no jūsu ikdienas, kad esat BCBG Max Azria galvenais radošais darbinieks.
Es joprojām strādāju tieši ar modeļu veidotājiem un dodos uz šūšanas telpu. Tātad, manuprāt, tas nav tik atšķirīgs.
Ko nozīmē būt CCO?
Es veidoju vīziju no sākuma līdz beigām. Es pārliecinos, ka mums ir pareizā ietekme, pareizie gabali un pareiza attieksme. Man apģērbs ir saistīts ar stilu un attieksmi. Tas sākas ar dizainu un ražošanu, un tas ietver visu, sākot no zīmola, mārketinga, sociālajiem medijiem un mazumtirdzniecības.
Kāda tev ir tipiska diena?
Manas dizaina sanāksmes sākas tikai pulksten 17:00. Pirms tam man ir tikšanās ar mārketingu, zīmola tikšanās, komandas zvani... Šodien man ir fotosesija, tikšanās ar mūsu pārdošanas prezidentu, izdrukas, produktu apkopojumi, furnitūra, personāla atlases atjauninājums un kolekciju apskati. Bet, kad dienas beigās sēžu pie mūsu dizaineriem, ir pienācis laiks radīt. Tas ir laiks, kad jūs atlaidāt visu savu kontroli un patiešām sākat sapņot.
Jūsu uzdevums ir izveidot ikmēneša sūtījumus četriem zīmoliem. Kāds ir šis projektēšanas process?
Pirmā lieta, ko es daru, ir apsēsties kopā ar savu dizaina direktoru un domāt par krāsu. Krāsa bieži diktē izgatavošanu, un tā ir pirmā lieta, kas klientu piesaista apģērbā. Mēs sākam, velkot asaras un ienesot vintage apģērbus. Tad mēs piesaistām savus dizainerus un runājam par tiem, kas mums ir. Pēc tam ķeras pie skicēšanas, zīmējumu veidošanas, drapēšanas un vairākām armatūras kārtām. No sākuma līdz beigām tas ir sešus līdz deviņus mēnešus ilgs process, un es katru apģērbu redzēšu dažādās iterācijās apmēram 10 reizes. Es vēlos pārliecināties, ka klients saņem labāko no labākajiem. Tā ir daļa no BCBG panākumiem - mūsu piemērotība, produkta konsekvence un kvalitāte.
Izbaudiet mūs caur savu pašreizējo iedvesmu.
Nākamgad ir BCBG 25 gadu jubileja, tāpēc 2014. gada pavasarim mūs patiešām iedvesmoja mūsu arhīvi. Jūs redzēsit a spēlēt proporcijās un šūšana, un vecā salīdzināšana ar jauno. Hervē Lēgeram mūs patiešām iedvesmoja globāla ietekme un funkcionāls modernisms. Esam iepazīstinājuši viegla slāņošana atdala un jauni šuvju un rakstu izmēri.
Tātad, kā jūs sākāt BCBG? Es satiku Maksu, nejauši iepazīstinot. Tā nebija mīlestība no pirmā acu uzmetiena, drīzāk tā bija cieņa no pirmā acu uzmetiena. Mēs sākām strādāt kopā un ar dizaina palīdzību sākām attīstīt uzticību, radniecību un saikni. Pārējais nāca vēlāk.
BCBG ir zīmols, kas bieži tiek atzīts par mūsdienu kategoriju. Vai tas bija apzināts gājiens?
Pirms 90. gadu vidus patiešām bija tikai misijas un [augstākās klases] dizainers, un nekas nebija pa vidu. Man tas vienmēr ir bijis par skaistāko apģērbu izgatavošanu par vispieejamākajām cenām. Šī ideja radās no manas personīgās pieredzes - iemīlēties kleitā veikala skatlogā un saprast, ka nekad to nevaru atļauties. Šī konkrētā kleita bija divreiz lielāka nekā mana automašīna, un es atceros sajūtu, ka es neesmu pietiekami labs, un tādi cilvēki kā es nenēsā tādas drēbes. Kad kļuvu par dizaineri, es sev teicu, ka darināšu apģērbu katrai sievietei, un es cīnos par to, lai tas būtu tāds.
Bet izgatavot skaistas drēbes par pieņemamu cenu nav viegli, pretējā gadījumā visi to darītu, vai ne?
Ne īsti. Cilvēkiem ir dažādi priekšstati par to, kas ir dizainers. Daudzas etiķetes varētu izgatavot skaistas, augstas kvalitātes drēbes, kas ir daudz pieejamākas. Viņiem vienkārši nav. Tā ir apzināta izvēle, kā tirgot savu uzņēmumu.
Kāda ir jūsu līdzdalība biznesa pusē?
Es pārskatu visus skaitļus un esmu iesaistīts biznesa stratēģiju veidošanā. Dienas beigās tas nevar tikai radīt skaistas lietas - jums ir arī jāgūst peļņa.
Kā jūs vērtējat BCBG līdzšinējos panākumus?
Es joprojām nezinu, vai cilvēki zina par BCBG [smejas]. Es pastāvīgi pazemojos. Es nācu no ļoti pazemīgiem pirmsākumiem. Komandas veidošanas pasākumā mums visiem tika lūgts dalīties tajā, ar ko spēlējām bērnībā. Mana atbilde: “Netīrumi”. Mums nebija bārbiju vai tamlīdzīgu lietu. Laime nav nauda vai cilvēki, tā ir darīt to, kas jums patīk. Es tikai vēlos darīt to, kas man patīk, un, cerams, iedvesmos citus cilvēkus darīt to pašu.
Kādu padomu jūs varētu dot kādam, kas sāk strādāt šajā jomā?
Jums jāsāk no nulles. Cilvēki, kurus man patīk pieņemt darbā, savos CV raksta: „Es darīšu grīdas, logus un atnesīšu jums kafiju.” Man patīk šāda veida braukšana, jo tāda es biju. Var justies, ka jaunā paaudze tikai pieņem, ka pēc absolvēšanas viņi būs izpilddirektori. Vienā no manām pirmajām darbavietām man faktiski teica, ka man nav talanta un es neko nesasniegšu. Tas tikai lika man vairāk strādāt. Jūs neatrodat tikai sevi, jums ir jārada sevi. Tāpēc izveidojiet vēlamo nākotni.
Kādu nākotni jūs tagad veidojat sev?
Padarīt šo uzņēmumu pēc iespējas veiksmīgāku. Es vēlos būt daļa no kaut kā lielāka. Es domāju, ka tas, ko investori ir paveikuši ar Maiklu Korsu, ir fantastiski. Viņš ir projektējis 30 gadus, un tagad viņš piedzīvo šo lielo paplašināšanos.
Ja BCBG tiešām gūtu Maikla Korsa ceļu, vai jūs spētu atkāpties tāpat kā viņš?
Jā. Vissvarīgākais ir vienmēr iet uz priekšu.