Kā būt bezbailīgam palīdzēja Kītam Pollokam kļūt par digitālo avangardu

Mūsu ilgstošajā sērijā "Kā es to daru," mēs runājam ar cilvēkiem, kas pelna peļņu modes industrijā, par to, kā viņi ielauzās un guva panākumus.

Daudziem cilvēkiem, galvenā redaktora loma ir galapunkts, vieta, kur izbraukt visu atlikušo karjeru, raizējoties par uzkāpšanu korporatīvajās kāpnēs atpakaļskata logā. Bet Kīts Polloks, pašreizējais digitālais izpilddirektors Arhitektūras kopsavilkums, nav kā vairums cilvēku. Kopš savas karjeras sākuma Polloks nekad nav izvairījies no izaicinošām lomām strādāja vietnē Elle.com, pirms digitālā sistēma bija noteikta nozares stratēģijas sastāvdaļa vai tās palaišana DuJour žurnāls, kad tas bija tikai tukša lapa.

Pat viņa koledžas izvēle bija negaidīta: neskatoties uz to, ka viņš uzauga ārpus Ņujorkas, viņš izvairījās no Lielo ābolu mākslas skolām Čikāgas Mākslas institūtā, kur studēja modi un smalko mākslu mākslu. "Man tas patiešām bija lēmums aizbēgt no Ņujorkas tik ilgi, cik es varēju... Es vienmēr zināju, ka atgriezīšos Ņujorkā, un domāju, ka Čikāga ir lieliska vieta, kur iet skolā, jo jums nav daudz traucējošu faktoru, "stāsta Polloks. Zinot, ka vēlas karjeru patversmē, viņš strādāja arī no iekšpuses, veidojot interjeru. Kad viņš beidzot pārcēlās uz Ņujorku, viņš divus gadus cīnījās, lai atrastu darbu izdevniecībā.

"Tā ir ļoti konkurētspējīga nozare, kurā ielauzties, tāpēc es auksti aicinātu cilvēkus no virsrakstiem, lai mēģinātu vienoties par tikšanos ar viņiem," viņš atceras. "Es gribēju kļūt par tirgus redaktoru, bet nezināju, kas ir tirgus redaktors. Gandrīz uzreiz saņēmu interviju plkst Modē. Atceros, ka aizgāju uz turieni un paskaidroju personai, ar kuru tikos, ka esmu projektējis apģērbu koledžā; viņa bija līdzīga: "Jūs īsti nesaprotat, kas tas ir." "

Galu galā Polloks ieguva darbu PR Consulting; Lai gan tas nebija viņa sapņu koncerts, viņš galu galā iemācījās dažas vērtīgas mācības un izveidoja sakarus, kas viņu virzīja uz to, kur viņš atrodas šodien. Viņš satika Džo Zī, kurš kļūtu par vērtīgu padomdevēju, un Dirks Standens, kurš viņu pieņēma darbā žurnāla Men redaktoram. Style.com. No turienes viņa riska uzņemšanās manevri viņu noveda pie vadīt digitālās komandas abos Elle un Intervija, kā arī ieņemt divas plūmju galvenās redaktores lomas plkst DuJour un Intervija.

Šodien viņš ir pievienojies Eimija Astlija atnesšanas uzdevumā Arhitektūras kopsavilkums digitālajā laikmetā. Fashionista nokļuva līdz Polloka sanāksmēm par viņa jauno redzējumu AD tīmekļa vietni, lai tērzētu par visu, sākot no agrīnajām digitālajām dienām līdz mentoringa nozīmei viņa karjerā - un, protams, par to, kā viņš gūst panākumus Arhitektūras kopsavilkums pirmizrādes resursā patversmju profesionāļiem.

Kā jūs ielauzāties nozarē?

Patiesībā es nekad neesmu stažējies, kas, manuprāt, mani atturēja. Man noteikti bija grūtāk ielauzties modes biznesā, jo es atkal nebiju mācījusies Ņujorkā Jorka, tāpēc man nebija tādu attiecību, kāda būtu lielākajai daļai cilvēku, kas dodas uz Pārsonsu vai FIT, kad beigs studijas. Es pārcēlos uz Ņujorku, strādāju mazumtirdzniecībā, gandrīz divus gadus patiešām cīnījos. Es pieņēmu jebkāda veida ārštata darbus, kurus varēju iegūt. Es nodarbojos ar modeļu liešanu, strādāju izstāžu zālēs un beidzot ieguvu ārštata darbu, strādājot Balenciaga vairumtirdzniecības tirgus dienās. Tā es nonācu darbā PR Consulting. Bet tiešām bija vajadzīgs zināms laiks un apņēmība, lai tur nokļūtu. Es nodarbojos ar modes PR, un atceros, ka tobrīd biju kaut kā vīlies, ka nebiju beidzis darīt to, ko biju nolēmis un kas bija izdevējdarbība. Bet es jau agri saņēmu ļoti labu mācību, proti, darīt visu iespējamo vietā, kur atrodaties. Pastāv šāda sakarība starp PR un redakciju, tāpēc man bija ļoti paveicies, ka strādāju PR.

Jūs devāties uz vīriešiem. Style.com laikā, kas bija ļoti agrs digitālajai lietošanai.

Ļoti agri. Patiesībā es atceros, kad es turp devos, no cilvēkiem tika daudz kritizēts, ka es strādāju, sakot, ka šī "digitālā lieta" neuzsāksies. Tas bija kā neglītais pabērns; digitālais tajā laikā modes pasaulē nebija tik ievērots. Mums tas bija jāizdomā, ejot līdzi, un es tur biju varbūt trīs vai četrus gadus. [Tajā laikā] digitālā vide bija tik ļoti mainījusies - pat pirmajos gados mūsu komanda bija paplašinājusies, ieguvām vairāk resursu, paveicām patiešām lieliskas lietas, ieguvām dažas balvas.

Pēc tam mani aicināja Robijs Maijers, lai viņš ierodas digitālajā kanālā Elle, un tajā laikā man nebija pieredzes strādāt sieviešu modē, tāpēc sākotnēji neuztvēru piedāvājumu nopietni. Džo [Zī] ir mans lielisks draugs, un viņš teica, ka šis ir aizraujošs laiks Elle - viņš tikko bija pievienojies kā radošais direktors. Es patiešām mīlēju Robiju, tāpēc izdarīju lēcienu un kļuvu par izpilddirektoru Elletīmekļa vietni. No turienes es pārcēlos uz izdevniecību Hachette Elle tajā laikā, lai uzraudzītu sieviešu un patversmju un izklaides grupu, tāpēc man bija jāvada vairākas komandas dažādos žurnālos.

Tas bija nedaudz satriecoši, jo šajā grupā bija daži tituli, ar kuriem es nebiju tik ļoti saskaņots. Es pārgāju no Elle.com rediģēšanas uz Sieviešu diena un Pirmizrāde, tāpēc man bija pa rokai dažāda veida saturs. Es biju jaunāks; tas bija mazliet haotisks laiks Hahetē, bet tā bija lieliska mācīšanās pieredze. Tā stratēģiski domāja par katru no šiem dažādajiem zīmoliem un par to, kā palielināt auditoriju un vislabāk strādāt ar savu izdruku, lai optimizētu no turienes nākamos stāstus.

Kā jūs tolaik panācāt drukas redaktorus ar digitālo?

Toreiz nebija tik daudz konkurentu. Toreiz tas tiešām bija Style.com; pat Vogue.com nebija liels spēlētājs digitālajā telpā. Mēs bijām nolēmuši patiešām izveidot vietni Elle.com kā īstu Style.com konkurentu šovu pārklājuma ziņā un pēc tam tikai plašāku pārklājumu ar modi, skaistumu un sievietēm. Bet viena no lietām, ar ko es visvairāk lepojos, ir vecās skolas drukas redaktoru piesaiste piedalīties vietnē un būt lepniem par to, ko mēs darām. Tas lika Robijam, Annai [Slowey] un Džo sadarboties ar mūsu dizaina direktoru tajā laikā, lai patiešām izjustu īpašumtiesības un iekļaušanos tajā, ko mēs darījām digitāli. ES domāju Elle ir zīmols, kas ir paveicis dažas lieliskas lietas, lai būtu vairāk eksperimentāls; viņi bija ļoti agri realitātes TV fenomenā. Bija eksperiments, kas notika ar Elle un digitālais bija daļa no tā, kur cilvēki strādāja, lai izmēģinātu lietas un uzskatītu žurnālu par zīmolu, nevis tikai par drukātu žurnālu.

Aizgāju pievienoties Intervija, vai man vajadzētu teikt Brant Publications, un es tur pārraudzīju digitālo. Kad es pievienojos, Twitter tikko sāka darboties, un es atceros, ka man bija tikšanās, kurā es teicu: "Jūs zināt, ka mums būs jāatjaunina šī vietne katru stundu. "Es izveidoju digitālās komandas Brant Publications, un tā bija pārsteidzoša pieredze, taču šie nosaukumi bija nedaudz akadēmiskāki; kā tulkot žurnālu Senlietas digitālajā pieredzē, kas ir tas lasītājs, kāda ir mūsu auditorija, kādi ir šīs vietnes mērķi?

Kā gāja DuJour rodas iespēja?

Man piezvanīja no Džeisona Bina, kuru es nekad nebiju saticis, un viņš teica: "Ko tu dari šovakar?" Viņš lūdza mani tikties ar viņu pulksten 11.00. restorānā Tribeca, kas, manuprāt, bija neprāts; ja jūs zināt Džeisonu Binu, jūs zināt, ka tas notiek. Viņš man paskaidroja, ka laiž klajā žurnālu, kas bija drukas/digitālais hibrīds. Mani patiešām pārsteidza biznesa modelis un izplatīšanas modelis. Tas bija sava veida tukšs audekls; viņš teica, ka mums ir tituls DuJour, un viss pārējais ir nepabeigts darbs. Ir lietas, ko mēs darījām DuJour ar ko es visvairāk lepojos savā karjerā, un tas bija tikai zīmola veidošana no pamatiem un a risks, ka galu galā atmaksājās patiešām labi, jo es uzzināju tik daudz un izveidoju lieliskas attiecības ar cilvēki. Bija tikai sīva apņēmība likt žurnālam darboties un padarīt to pēc iespējas lieliskāku ar visiem šķēršļiem mūsu priekšā.

Es biju plkst DuJour nedaudz mazāk par diviem gadiem, un es saņēmu zvanu, lai ierastos intervijā galvenajam redaktoram Intervija, kas bija piedāvājums, no kura nevarēju atteikties. Iepriekš es strādāju tikai digitālajā pusē Intervija, tātad tas bija zīmols, ko es zināju iekšā un ārā; spēja strādāt gan digitālajā, gan drukātajā veidā man bija ārkārtīgi aizraujoša.

Kā jūs uzskatījāt par galveno redaktoru Intervija?

Intervija ir tik izveidots zīmols, un tam ir tāda formula, kas darbojas tur. Es nebiju ievests tur, lai no jauna izgudrotu žurnālu. Mēs mēģinājām paplašināt noteiktas žurnāla kategorijas, aplūkojot, kas ir Intervija tēmu un piesaistot ikvienu - no pavāriem, sportistiem, aktīvistiem un politiķiem līdz interjera dizaineriem un matemātiķiem. Es arī sadarbojos ar mūsu biznesa pusi, lai pārliecinātos, ka mēs veidojam zīmolu, kas ir pārdodams un ir pievilcīgs reklāmdevējiem.

Digitālā ziņā es patiešām lepojos ar paveikto; tas bija ļoti niecīgs, mazs personāls, bet viņi paveica pārsteidzošu darbu, un es domāju, ka viņi joprojām ir tik godīgi savā darbā. Kamēr visi tur dzenas pēc klipiem un, iespējams, dara dažas lietas, kas nedaudz apdraud zīmolu, plkst. Intervija, mēs bijām ļoti apņēmušies pārliecināties, ka tas, ko mēs darām, ir mērķtiecīgs, gudrs un pilnībā atkarīgs no zīmola. Digitāli runājot, mēs veiktu ekskluzīvas intervijas ar cilvēkiem, kas ir citu žurnālu vāki. Mēs patiešām turējāmies augstā līmenī. Pat tagad viens no pēdējiem jautājumiem, kas iznāca, bija tas, pie kā mēs bijām strādājuši, kamēr es tur biju gandrīz divus gadus. Mēs patiešām bijām apņēmušies izpildīt lietas tā, kā vēlējāmies, un pārliecināties, ka viss ir skaisti iepakots, gudrs un reprezentatīvs, kā mēs domājām, mūsu zīmols ir pelnījis.

Daudzi cilvēki varētu uzskatīt par žurnāla galveno redaktoru par karjeras virsotni. Par ko tas bija Arhitektūras kopsavilkums un atgriezties digitālajā jomā, kas jums bija tik pievilcīga?

Noteikti būdams redaktors Intervija bija manas karjeras izcēlums, bet cerams, ka mana karjeras virzība riskē un izmanto iespējas. Novembrī, kad es sāku runāt ar Eimiju par šo iespēju, spēju kaut ko veidot ar Arhitektūras kopsavilkums tīmekļa vietne mums bija tikai lieliska iespēja izdarīt kaut ko lielu, un tas mani piesaistīja. Viena no lietām, ar kuru es šeit patiešām lepojos AD ir tas, ka mums ir izdevies ļoti īsā laikā piesaistīt drukas darbiniekus un iesaistīt viņus tajā, ko mēs darām vietnē. Viens no izaicinājumiem, kad es ierados šeit, bija piesaistīt talantus un likt dizaineriem un arhitektiem justies tā, ka šī ir vide, kurā viņi vēlētos redzēt savus projektus. Eimija ir paveikusi patiešām labu darbu, lai izveidotu šo tiltu, kas cilvēkus satrauc par vietni.

Pēdējos četrus vai piecus mēnešus esmu pavadījis, patiešām veidojot mūsu komandu; mēs tikko nolīga jaunu mājas redaktoru, mums ir sava video komanda. Tagad mēs organizējam vietni dažādās vertikālēs, tāpēc mēs skatāmies, kāda ir mūsu platforma un kāda ir mūsu stratēģija. Lai paplašinātos dažādās jomās, piemēram, dzīvošana mazās telpās, ir milzīga mūsu izaugsmes plāna sastāvdaļa, un mēs turpinām parādīt skaistu, paaugstinātas mājas, taču tās ir varbūt nedaudz pieejamākas, pievienojot pakalpojumu līmeni un pieejamību tam, ko mēs darīt.

Man ir arī funkciju nodaļa, kas koncentrēsies uz aktuālām ziņām; mēs atrodam savu sociālo balsi un pārliecināmies, ka esam daļa no šīs globālās sarunas par visu, sākot no vides līdz Trampa infrastruktūras plānam un beidzot ar mājokļiem ar zemiem ienākumiem. Mēs radīsim pieejamākus dzīves risinājumus cilvēkiem, kuri, iespējams, projektē mājas par budžetu, bet kuriem ir lieliska gaume un izskats Arhitektūras kopsavilkums kā autoritāte.

Vēl viena milzīga joma mums ir tā, ko mēs saucam par PRO, tas ir, lai izveidotu galamērķi dizaina tirdzniecības nozares cilvēkiem un pārliecinātos, ka mēs esam Sieviešu apģērbi katru dienu dizaina un arhitektūras jomā, jo es domāju, ka mēs digitāli nebijām resurss šīs pasaules cilvēkiem. Mēs šobrīd esam ļoti apņēmušies pārliecināties, ka esam galamērķis cilvēkiem šajā pasaulē. Arī slavenība mums ļoti labi padodas. Arhitektūras kopsavilkums jau sen ir bijusi brīnišķīga pieeja cilvēku mājām, un mēs vēlamies, lai to varētu biežāk izmantot, izmantojot ekskluzīvu digitālo materiālu.

Kā sociālie mediji un šī ietekmētāja sfēra ņem vērā šo plānu?

Tas ir smieklīgi, jo dažos gadījumos mēs atklājam, ka šie ietekmētāji vai dizaina slavenības vairāk atsaucas uz mūsu auditoriju nekā Holivudas slavenības. Mēs sākam ar viņiem sadarboties ne tikai saistībā ar to satura veidošanu un palīdzēšanu, bet arī ieskatīties viņu mājās. Eimija ir ļoti iesaistīta tajā, ko mēs darām digitāli. Viņa ir bijusi milzīgs atbalsts un priekšnieks, un tas, ko viņa ir darījusi ar žurnālu, ir radīt vidi, kurā runa ir par stāstu stāstīšanu, cilvēkiem un to, kā cilvēki dzīvo; runa nav tikai par šīm ārišķīgajām mājām, kas domātas bagātiem cilvēkiem, bet gan par tajās dzīvojošo cilvēku personībām. Dažos gadījumos mēs fotografējam pieticīgas mājas, taču tajās dzīvo pārsteidzoši cilvēki, un viņiem ir interesanti stāsti aiz viņiem, un viņi dzīvo interesantu dzīvi, un viņi izstrādā savas mājas personalizētā veidā, kas iedvesmo mums.

Ko jūs meklējat darbā pieņemtajos cilvēkos?

Ir daži cilvēki, kurus esmu piesaistījis vairākiem darbiem, kas man bijuši, jo tie ir vienkārši stabili. Viņi ir uzticami, viņi vienmēr raugās uz āru, kas notiek pasaulē, viņiem ir fantastiskas idejas un entuziasms. Es vienmēr meklēju cilvēkus, kuri ir saistīti ar notiekošo, jo šobrīd notiek tik daudz ka mums ir vajadzgi cilvki, kas ir zinoši par to, kas notiek aj telp un bezbailgi, un konkurences un gudrs. Viena no lielākajām lietām, ko es saku mūsu redakcijas sanāksmēs, ir domāt gudri: gudrs iepakojums, gudri risinājumi, kas mūs atšķir.

Cik liela nozīme mentoringam ir bijusi jūsu karjerai?

Man liekas, ka man ir paveicies strādāt brīnišķīgu, atbalstošu, dāsnu cilvēku labā, visiem no Fabiana, Džo un Robija, un noteikti Eimijai. Pastāv uzticība, saskaņojot sevi ar mentoriem un cilvēkiem, kas var palīdzēt jūs pacelt un mazliet vadīt. Es arī uzskatu, it īpaši mūsu darba jomā, ka jūs atkal strādāsit ar šiem cilvēkiem. Īpaši staigājot pa šo ēku, kad mana karjera sākās šeit, Condé Nast, man šķiet, ka esmu uzaugusi kopā ar tik daudziem cilvēkiem. Jūs nekad nezināt, kur atkal strādāsit ar viņiem, tāpēc acīmredzot runa ir par izturēšanos pret visiem un cieņu pret šīm attiecībām, kas, iespējams, ilgs visu jūsu karjeru.

Ko jūs vēlētos zināt, pirms sākāt?

Jau sākumā man bija pirmais darbs PR Consulting. Es biju palīgs sievietei, kura patiešām bija pārsteidzoša savā darbā, un es sēdētu viņas priekšā, katru dienu dzirdot viņu pa tālruni; viņa bija vienkārši neticami talantīga, strādājot ar redaktoriem, stāstot stāstus un strādājot ar klientiem. Es atceros, ka jutos kaut kā aizvainots, ka esmu tur, un man šķita, ka tas nav tas, ko man vajadzētu darīt. Kādu dienu es viņai teicu: "Ak, tad tu iegāji koledžā PR?" Un viņa teica: "Nē, nekas tāds nav. Es studēju franču literatūru, bet man patīk šis darbs, jo tas ļauj man doties uz Parīzi un strādāt ar mūsu klientiem un runāt franču valodā. " lieliska mācīšanās pieredze, jo es strādāju ar pieņēmumu, ka ikviens dara darbu, kas, viņuprāt, ir paredzēts darīt. Es sapratu, ka es šobrīd to daru; Man tas jādara pēc iespējas labāk, pat ja tas nav tas, ko, manuprāt, man vajadzētu darīt, jo tas jūs novedīs kaut kur citur.

Lai gan ir lieliski, ja tev ir ceļš, tu nekad nezini, kur nonāksi. Jūs varat būt ļoti preskriptīvs attiecībā uz to, kas, jūsuprāt, ir jūsu karjera, bet patiesībā, kad rodas šīs iespējas, jums vienkārši jābūt gatavam uzņemties risku un to izmēģināt. Man liekas, ka tas ir lielākais panākums manā karjerā, tikai riskējot un darot tās lietas, kas liek jums patiešām nobīties. Patiesībā es vienmēr draugiem saku: "Jums nekad nevajadzētu uzņemties darbu, kas jūs nebaidās." Ja jūs vienkārši gatavojaties veikt sānu kustību, tad jūs profesionāli neaugat.

Kāds ir jūsu galvenais mērķis?

Es vēlos turpināt justies iedvesmotam katru dienu un nebaidīties no pārmaiņām. Mums ir daudz mērķu, ņemot vērā vietnes mērogu un iesaistīšanos, bet viss, bet patiesībā mūsu mērķis ir pārvietot Arhitektūras kopsavilkums ir digitāli, lai piesaistītu pilnīgi atšķirīgu auditoriju un nebūtu pārāk vērīgs pret dažiem iepriekšējiem priekšstatiem par to, kas Arhitektūras kopsavilkums ir. Es justos ārkārtīgi veiksmīgs, ja dažu gadu laikā mēs atskatītos un ko pārdomātu Arhitektūras kopsavilkums ir paredzēts mūsu auditorijai un reklāmdevējiem, kā arī patiesi balstīties uz spēcīgu zīmolu.

Vai vispirms vēlaties saņemt jaunākās modes industrijas ziņas? Parakstieties uz mūsu ikdienas biļetenu.