Tas bija mazāk nekā pirms desmit gadiem, kad Torijs Bērčs laida klajā savu nosaukuma etiķeti, taču šķiet, ka šī emblēma ir iesakņojusies mūsu Baumotāja-tukšas smadzenes uz mūžību.
Tagad, kad baleta dzīvokļa vecums atpaliek no mums, kas tālāk zīmolu? Bērčs apsēdās kopā ar Fashionistu, lai runātu par modi, biznesu un to, kā nebūt zibspuldzei.
Fashionista: Šķiet, ka filmas “Tory Burch, The Brand” pieaugums bija diezgan straujš. Kādu sezonu jūsu paraksta kurpes parādījās lapas lapās Modē un nākamajā sezonā viņi bija uz katras sievietes kājām. Vai jums šķita, ka tas bija ātrs kāpiens pa kāpnēm?
Torijs Bērčs : Kolekcija faktiski tika veidota vairākus gadus. Pirms mēs pat domājām par uzsākšanu, mēs bijām veikuši tik daudz pētījumu gan par radošo, gan biznesa pusi. Mēs atklājām kolekciju kā vēl vienu iespēju sievietēm. Cenas modē tolaik bija tik augstas, un es gribēju piedāvāt kaut ko skaisti noformētu, labi izgatavotu un pieejamu cenu.
Katru sezonu mēs ar komandu ļoti smagi strādājam, lai kontrolētu cenas un saglabātu kvalitāti, vienlaikus virzot kolekciju jaunos virzienos. Mums ir ārkārtīgi paveicies, ka nozare un mūsu klienti mūs tik ļoti atbalsta.
Jūsu klients ir no vidusskolas absolventiem līdz vecmāmiņām. Kāpēc, jūsuprāt, jūsu gabaliem ir tik plaša pievilcība?
Es gribēju izveidot kolekciju, kas būtu paaudžu paaudze. Es gribēju gabalus, kurus mamma vai manas meitas varētu valkāt, vai izskatu, pie kā tu varētu turēties gadiem ilgi. Kad mēs veidojam kolekciju, es pastāvīgi jautāju savai dizaina komandai: "Vai jūs to valkātu?" Dizaina komanda ir ko veido īstas sievietes - dažādi vecumi, dažādas formas un dažādi stili, tāpēc viss personīgais ieguldījums ir nenovērtējams.
The 2010. gada rudens kolekcija bija patiešām “foršs” tādā veidā, kādu mēs no jums iepriekš neesam redzējuši. (Šīs ādas kravas bikses bija jāmirst - noteikti mūsu sarakstā rudenī!) Kāda bija jūsu iedvesma un kāpēc ir svarīgi attīstīt zīmolu no dizaina viedokļa?
Mūsu klients attīstās, un mēs attīstāmies kā patērētāji, tāpēc kolekcijai ir jāpaplašinās un jāaug. Es domāju, ka tas ir dabiski jebkuram uzņēmumam.
Izstrādājot rudeni, mēs visu laiku domājām par to, kādu meiteni jūs redzat mākslas galerijās katrā pilsētā. Viņai ir vienkāršs ģērbšanās veids, neparedzētos veidos sajaucot krāsu un faktūru. Viņai ir stingra, utilitāra mala, bet ar sievišķīgām detaļām. Mūsu krāsas un izdrukas iedvesmoja Pikaso izstāde Mosqueteros un Gerharda Rihtera abstraktās gleznas.
Daudzi jauni dizaineri cīnās, lai sasniegtu divas lietas, kuras jums šķita viegli - spēcīgu zīmolu un spēju ļaut attīstīties jūsu estētikai. Kā jūs tuvojaties šiem diviem sava darba elementiem?
Visam, ko mēs darām no augšas uz leju, ir jābūt zīmolam un patiesam pret mums neatkarīgi no tā, kas notiek citur tirgū. Ja mēs nejūtamies par 100% pārliecināti par kaut ko, mēs turpinām strādāt pie tā, līdz tas ir pareizi.
Uzņēmējdarbībai ir jāaug organiski. Lietām jānotiek īstajā laikā un pareizajā veidā. Pirms mēs darām kaut ko jaunu, mēs veicam izpēti. Tas nenozīmē, ka mēs neesam pieļāvuši kļūdas, bet par laimi tās ir bijušas tādas, kuras mēs varējām ātri atrisināt un no kurām mācīties.
Modes biznesa puse ir kaut kas tāds, par ko daudzi dizaineri daudz nedomā. Jūs esat bijis gudrs, meklējot ārējos investorus, bet arī nepārsniedzot. Lai to panāktu, vai jums ir kāds padoms?
Tā ir rūpīgas lēmumu pieņemšanas un pacietības kombinācija. Ilgtermiņa attiecībām jābūt piemērotām gan komerciāli, gan kulturāli.
Kas notiks Torija Bērča pasaulē?
Mēs turpinām attīstīties un paplašināt kolekciju no gataviem apģērbiem līdz aksesuāriem un rotaslietām. Pagājušajā gadā mēs izlaidām brilles un tagad piedāvāsim arī optisko izskatu. Kā zīmols mēs tagad domājam globāli - mēs tikko atvērām pirmos divus veikalus Āzijā, Japānā un Filipīnās, un tuvāko gadu laikā plānojam atvērt vairāk.