Šķiet, ka pastāv vienlīdzīgas, neizmantojošas prakses, un, cerams, vēl daudz kas ir pie horizonta.
Pēc gadiem, kad lielie un mazie modes uzņēmumi paļaujas uz neapmaksātu darbu, un studenti, kas cer iegūt savu ieejot bēdīgi slavenās ekskluzīvās nozares durvīs, prakses vietas ir kļuvušas arvien strīdīgākas un nedrošākas temats.
Par tiem ir tik daudz pretrunīgu viedokļu - pat indivīdu vidū. Es, piemēram, gadiem ilgi internēju modes PR uzņēmumā, 14 stundas strādājot par asistentu bez samaksas un skolas kredīta. Tajā pašā laikā tā bija patiesi neticama mācīšanās pieredze, kas noveda pie dzīvi mainošiem savienojumiem un iespējām, tostarp prakses Fashionista, kur es acīmredzot joprojām strādāju. Pie tas pats tajā pašā laikā es varēju izmantot šīs iespējas tikai tāpēc, ka man bija pietiekami privilēģijas apmeklēt koledžu Ņujorkā un vasarā atļauties mājokli. Pat ja man nebūtu personisku sakaru un nevarētu atļauties iepirkties citur, izņemot Urban Outfitters pārdošanas sadaļā, man joprojām bija ievērojama kāja līdz tik daudziem topošajiem modes profesionāļiem pasaule.
Es redzu abas puses (jāatzīst, nedaudz nogurušam) argumentam: tradicionālās modes prakses programmas ir pārmērīgas maznodrošinātajiem un bieži izmanto jauniešus, kuri izmisīgi meklē ceļu uz arvien konkurētspējīgāku darba tirgu. Tās var būt arī nenovērtējama mācīšanās pieredze, kas palīdz studentiem saprast, ko viņi vēlas darīt, un apbalvot smagos strādniekus ar pilna laika darbu, kā tas bija man un lielākajai daļai vienaudžu. Agrāk es ļoti jutos pateicīga par visām iespējām un "samaksāju nodevu", bet pēdējā laikā es apšaubu, vai tā ir veselīga perspektīva.
Tāpat kā tik daudzos nozares aspektos, laiks ir radījis jautājumus un izpratni par ilgstošo un bieži vien krāšņo prakses iestādi: vai tie ir likumīgi? Vai tie ir ētiski? Vai viņi iemūžina problemātisko modes viendabīgumu? Vai tie vienmēr ir tik izdevīgi studentiem, kādi tie ir paredzēti? Sākot ar bijušajiem interniem, kuri 2012. gadā un 2013. gadā iesūdzēja tiesā Hērstu un Condé Nast, līdz 2020. gada postošajai situācijai Pandēmijas un sen gaidāmās rasu aprēķināšanas dēļ vairāki incidenti ir piespieduši uzņēmumus pārdomāt savu programmas. Tāpat kā "imperatora redaktors", vai tradicionālās modes prakses ir "gājušas dodo ceļu?"
Glancēto žurnālu pasaulē? Kaut kā, jā. Pēc sākotnēji likvidējot tās prakses programma 2013. gadā, Condé Nast ieviesa jaunu, stingrāk reglamentētu versiju 2021. gada vasarai, kur dalībnieki strādā pilnu slodzi 10 nedēļas un saņem atbilstošu samaksu. Un interesanti, ka lielākā daļa no uzskaitītajām praksēm bija izdevniecības biznesa pusē, nevis redakcijas pusē pie krāšņiem nosaukumiem, piemēram Modē.
Saskaņā ar nesen ievietots gabals WWD apšaubot, vai "joprojām pastāv glancētu modes žurnālu prakses vietas", Stilā tagad praktikantu vietā pieaicina mazus mācekļu un vasaras partneru kohortus, savukārt Hearst tagad pieņem daudz mazāk praktikantu nekā agrāk un maksā tiem, kurus tā dara. Nav nekas līdzīgs plaši publicētai tiesvedībai, lai biedētu lielu uzņēmumu.
Un, lai gan daudzi uzņēmumi kopš tā laika ir kļuvuši pārdomātāki par stundas algas vai skolas kredīta piedāvāšanu šīs tiesas prāvas un to izraisītās debates radās, lietas nemainījās vienas nakts laikā dēlis. Vēl 2020. gada septembrī ziņojums no Ilgtspējīgas modes iniciatīva Sinsinati universitātē (pamatojoties uz divu gadu pētījumiem) uzsvēra vairākas modes prakses cauruļvada problēmas. Tajā tika atklāti modeļi, ka studenti uzņemas ievērojamus parādus tikai tāpēc, lai varētu atļauties stažēties, vai citādi viņiem jālūdz finansiāla palīdzība no savām ģimenēm - tā ir greznība, kas nav visiem. Citas tendences bija tādas, ka praktikanti bija spiesti uzņemties tikai vienkāršus uzdevumus un tika ignorēti vadītājiem, paredzot viņiem laupīt izglītības un sadarbības iespējas nodrošināt. Viņi arī atklāja verbālas vardarbības, seksisma un rasisma gadījumus darbā.
Pēc 2010. gadu vidus stažēšanās debates, šķiet, noritēja samērā klusi, un tās atkal uzjundīja pagājušā pusotra gada notikumi. Ir kļuvis skaidrs, ka dažādības trūkums modes industrijā un daudzās citās nozarēs jautājums - var tieši izsekot līdz neapmaksātajai prakses līnijai un nepieciešamajam privilēģiju līmenim piedalīties. Pagājušā gada maijā vienas nedēļas laikā Forbes un Hārvardas biznesa apskats abi publicēja op-eds, aicinot galīgi pārtraukt neapmaksātu praksi.
Kā mēs zinām, pandēmija bija īpaši grūta modes industrijai, it īpaši pirmajos slēgšanas mēnešos biroji un ražošanas telpas, atcelti mazumtirdzniecības pasūtījumi, samazināts reklāmas un mārketinga budžets, kā arī sekojošas atlaišanas un atvaļinājumi. Varētu domāt, ka 2020. Pētniecības centra ziņojumā par koledžas un darbaspēka pāreju tika atklāts, ka 2020. gadā tikai 22% koledžas studentu bija praksē.
Foto: Joshua LOTT/AFP, izmantojot Getty Images
"Šķita, ka uzņēmumi vai nu atceļ programmas, vai arī maina savus praktikantus ar pārbaudītu pieredzi ieraksti par to, ka tie ir efektīvi un uzticami attālai darba struktūrai, "skaidro Carla Isabel Carstens, dibinātāja no FreeFashionInternships.com un modes karjeras treneris. Nebija īstais laiks uzņemt jaunus praktikantus; tas bija mazliet haotisks. Tik daudzas modes funkcijas ir gandrīz neiespējamas, lai pārietu uz pilnīgi attālu darba struktūru. Publicistiem un tirgotājiem ir nepieciešami paraugi, dizaineriem - pieeja audumiem un manekeniem. Bet priekšā un centrā bija satraukums par viņu uzņēmumu nākotni. "Varbūt arī bija daudz vilcināšanās potenciāli pakļaut neapmaksātu strādnieku bez pabalstiem briesmīgai infekcijai slimība.
Rezultātā arī studenti, kas domāja par karjeru, bija noraizējušies. "Man bija klienti un sekotāji, kuri man ziņoja, neticami satraucoties, ka viņu gaidāmās prakses programmas tika atceltas un ka viņi tika ļauti doties uz dažām nedēļām savā praksē vai arī to, ka viņu kontaktpersona gaidāmajā praksē “uzmundrina” un viņi nezināja, ko darīt darīt. Viņu satraukums bija jūtams. "
Lai cik slikts tas laiks būtu, tas mums visiem deva laiku pārdomāt dažas lietas, kuras mēs uzskatījām par pašsaprotamām - katru dienu ieiet birojā, modes nedēļu, vairumtirdzniecības sistēmu un, jā, prakses. Viens no rezultātiem bija attālinātas, virtuālas prakses izveide.
"Pandēmijai ir liela ietekme uz prakses pieejamību FIT studentiem un studentiem visā valstī," saka Dr Tardis Džonsons, Modes Tehnoloģiju institūta studentu akadēmiskā atbalsta asociētais dekāns, kas iekļauj praksi daudzos grādos programmas. "Lielākā daļa piedāvāto prakses vietu tika piedāvātas virtuālā formātā."
Starp tiem, kas tos piedāvā, ir tādi uzņēmumi kā Macy's, Kohl's, Urban Outfitters, Hearst, Condé Nast un Bustle Digital Group.
Modes stipendiju fonds (FSF), kas sadarbojas ar skolām un modes uzņēmumiem, lai veicinātu mentoringu, nozares tīklu veidošanu, profesionālā attīstība un prakse maznodrošinātajiem studentiem, ir uzskatījusi to par iespēju ieviest lielāku taisnīgumu modē prakses vietas. Tas ļauj cilvēkiem, kuri nevar pārcelties uz dārgām pilsētām, piemēram, Ņujorku vai Losandželosu, joprojām sazināties ar lielu modes uzņēmumu. Cerams, ka tie tiks piedāvāti arī pēc tam, kad cilvēki sāks atgriezties birojos.
"Tas ir kaut kas tāds, ko cilvēki ir teikuši, mēs nekad neatgriezīsimies 2019. gadā, un tāpēc varbūt tas ir ceļš uz priekšu," saka FSF izpilddirektors Pīters Arnolds. "Mēs esam spējuši izvietot studentus no vietām, kur viņiem daudzu iemeslu dēļ būtu grūti nokļūt fiziskajā vietā." FSF cieši sadarbojas arī ar Virgiliju Ablo viņa Post Modern stipendiju fonds, un viņš šobrīd sadarbojas ar saviem partneruzņēmumiem, tostarp Louis Vuitton, Moncler, Rimowa un Baccarat, lai izveidotu attālinātu praksi iespējas.
Jautājums ir, vai virtuālā prakse patiešām var būt tikpat izdevīga kā klātienē? Varbūt ar pietiekamiem resursiem un cilvēkiem, lai tos atbalstītu. Pagājušajā gadā Eva Boryer, nesenā Savannas Mākslas un dizaina koledžas modes dizaina absolvente un FSF zinātniece, bija ieplānojusi IRL stažēšanos kopā ar Kohl, kas tika pārvērsta par virtuālu. Izrādījās lieliski. Borija stāsta, ka viena no viņas galvenajām bažām bija pareiza tehnoloģija darbam attālināti, taču mazumtirgotājs visiem praktikantiem nodrošināja uzņēmuma datorus un planšetdatorus.
"Mēs piedalījāmies praktiski līdzās komandām, kuras mēs atbalstījām un kuras arī strādāja no mājām," viņa stāsta man par pieredzi. "Mums bija daudzas praktikantiem paredzētas sanāksmes un apmācības, kā arī īpaši projekti, pie kuriem strādājām, lai iepazīstinātu Kolu vadību, kas bija pārsteidzoša iespēja un dizaina izaicinājums. Kols katram praktikantam piešķir treneri un vadītāju. Es jutos patiešām atbalstīta un vienmēr zināju, ka ir kāds, kam varu lūgt palīdzību. Es domāju, ka, ņemot vērā faktisko darba pieredzi, es no tā ieguvu tik daudz, cik man būtu klātienē, jo mēs joprojām pildījām tos pašus uzdevumus, kurus mēs būtu darījuši. Prakses sociālie aspekti nebija gluži tādi paši kā tad, ja tā būtu bijusi klātienē, bet Kols bija patiešām liels centieni nodrošināt mums virtuālas “ārpusstundu” iespējas, piemēram, jogu vai seminārus, lai mēs varētu satikt citus praktikantus virtuāli. "
Godīgi sakot, tas ir labākais gadījums. Pirmkārt, ne visus modes prakses uzdevumus var veikt virtuāli, un varbūt tā ir daļa no problēmas.
Foto: Roy Rochlin/Getty Images
"Es runāju ar dažādiem nozares draugiem, un vispārējais noskaņojums bija tāds, ka viņi nezināja, kā interns varētu būt noderīgs tālvadības pultī un viņi nebija pārliecināti, kā viņi varētu pat efektīvi apmācīt un pārvaldīt vienu, "saka Karstens," tas daudz pateica par stāvokli prakses vietas. Padomājiet par lielāko daļu prakses uzdevumu: kastīšu iesaiņošana un izpakošana, paraugu ņemšana un piegāde, paraugu izsekošana, izstāžu zāļu un skapju sakopšana, reģistrēšanās pasākumos interni. "
Carstens dzirdēja arī no studentiem, kuri piedalījās attālinātās praksēs, un aprakstīja, ka jūtas atvienoti vai nepietiekami izmantoti.
"Vakar es trenēju klientu, kuram ir prakse ar divu dienu nedēļā saistībām, bet viņa tikai vienu reizi dzird no sava vadītāja nedēļā, un līdz šim ir bijis tikai uzdevums izstrādāt zīmola iknedēļas e -pasta mārketinga kampaņu, ko viņa paveic divu stundu laikā, "viņa saka. "Šķiet, ka studentiem ir jātiek galā, lai nodrošinātu, ka viņi tiek izmantoti. Kāds 20 gadus vecs jaunietis zina, kā tikt galā? Es joprojām to izdomāju 36 gadu vecumā. Tas ir biedējoši. Bet, ja jūs ir spējam apgriezties šādā prakses situācijā kā šī... uzmanies pasaule, mums ir zvaigzne uz rokām! "
Otrs 2020. gada noteicošais notikums, protams, bija rasu taisnīguma kustība. Pēc performatīvu paziņojumu un agresīvi publiskotu DEI nolīgto darbu, daži zīmoli, kā arī tādas organizācijas kā CFDA, sāka uzņemties saistības, kuras bija kavējušās, lai dažādotu savu talantu līniju, tostarp centienus palielināt prakses vietu skaitu pieejams.
"Viens no nozīmīgākajiem novērojumiem, ko esmu pieredzējis, ir sponsoru kustība, lai aptvertu, pieņemtu darbā un atbalstītu dažādus prakses un nodarbinātības kandidātus," saka FIT Džonsons. "Turklāt daudzi sponsori atzīst, ka ir svarīgi ne tikai pieņemt darbā un atbalstīt dažādus kandidātus un darbiniekus, bet arī viņus saglabāt."
FSF, kas palīdz nodrošināt stipendijas studentiem, lai katrā atsevišķā gadījumā apmeklētu prakses ārpus pilsētas, nekad nav redzējis tik lielu ienākošo interesi no zīmoliem. Papildus Abloh tā ir izveidojusi jaunas partnerattiecības ar Brendonu Maksvelu, Neimanu Markusu un Pacsunu.
CFDA apņēmusies radīt mentoringa un prakses programma, kas vērsta uz melnādaino studentu un neseno absolventu ievietošanu. Gucci debitēja savā Changemakers programmā (kas faktiski darbojās pirms pandēmijas), kas ietver prakses iespējas mājā krāsainiem cilvēkiem. Organizācija RAISEfashion sadarbojās ar Antirasisma fondu, lai izveidotu apmaksātu vasaras prakses programmu studenti HBCUs strādāt uzņēmumos, tostarp Cartier, Saks Fifth Avenue, Richemont, Bloomingdale's, Shopbop un Tory Bērčs. Antoine Gregory Black Fashion Fair sadarbojās ar Bruklinas šūšanas akadēmiju pēc iniciatīvas, kas ietver melnādaino studentu stažēšanos ar melnādainiem dizaineriem. Prada atklāja Prada stažēšanās paaudzi - apmaksātu prakses programmu, kurā ietilpst telpas un tāfele dažādiem cilvēkiem talants ", lai strādātu visas grupas korporatīvajās un mazumtirdzniecības komandās, sākot ar 20 ASV iedzīvotāju grupu studenti. Nosaukt dažus.
Bet katram uzņēmumam, kas ir apņēmies veltīt praksi maznodrošinātiem krāsainiem cilvēkiem vai vienkārši izveidojis to lai prakses būtu taisnīgākas, nodrošinot tādas lietas kā atalgojums, mājoklis un reāls atbalsts, ir daudzi citi, kuri to nedarīs vai nevar. Šīs neapmaksātās, ekspluatējošās prakses vēl joprojām pastāv, un ne visi cer, ka tās aizies
"Modes industrijā vēsturiski nav pietiekami daudz darbinieku, tāpēc ideja apmācīt praktikantu darīt vairāk jūtas satriecoša," skaidro Karstens. "Jūs arī saskaraties ar faktu, ka juridiski praksei praktikantam ir jāsniedz lielāka vērtība nekā uzņēmumam, kas acīmredzami nav lielākajā daļā prakses gadījumu. Ja jums būtu interns, kurš mācītos rakstīt laukumus, kas galu galā tika izmantoti klientiem, izstrādājot priekšmetus, kas iekļuva kolekcijā, ir tikai pareizi maksāt viņiem par viņu ieguldījumu. Es domāju, ka cilvēki jūtas daudz labāk, ja nemaksā kādam, kurš “vienkārši” iesaiņo kastes, salīdzinot ar kādu, kas sniedz ieguldījumu veidā, kas tiek uzskatīts par vērtīgāku. ”
Viņa piebilst, ka tiesas prāvu draudi ne vienmēr ir uzlabojuši situāciju. "Es gribu būt optimistisks, bet šķiet, ka tas nemainās. Es internēju no 2005. līdz 2007. gadam, un tas ir tas pats sūdi, atšķirīgs gads. Protams, daži zīmoli ir veikuši dažas izmaiņas, taču, ja kaut kas ir noticis, dažādas tiesvedības un zīmoli ir izsaukuši uzņēmumi, kas baiļu dēļ atceļ prakses programmas vai dara tās pieejamas tikai mutiski, tikai izveidojot a lielāka problēma. "
Pašlaik prakses vietas tikai sāk atgriezties no pandēmijas. FSF saka, ka 60% savu jaunāko un vecāko zinātnieku ir ievietojuši vasaras prakses, kas, pēc tās teiktā, ir ievērojami labāk nekā 2020. gadā, bet ne gluži pirmspandēmijas līmenī.
Karstens atzīmē, ka šis pastāvīgais prakses trūkums ir padarījis tās konkurētspējīgākas studentiem. Viņai ir daži padomi tiem, kam ir grūtības tos nodrošināt, neatkarīgi no tā, vai tas ir privilēģijas vai pandēmijas izraisīta konkurence.
"Esiet proaktīvs un izveidojiet savas iespējas! Es atsakos iedomāties, ka prakses pieredzi var iegūt tikai tad, ja dzīvojat NYC vai LA, "viņa saka. "Katrā pilsētā ir pārsteidzoši dizaineri un veikali. Lasiet prakses sarakstus kā iedvesmu, izveidojiet prakses aprakstu un nosūtiet to vietējam uzņēmumam. Es to darīju, kad dzīvoju Sandjego, un man ir bijuši tik daudzi klienti, kuri guvuši panākumus ar šo metodi. Kad viņi varēja stažēties NYC vasarā, viņi nodrošināja augstāka līmeņa prakses iespējas, ņemot vērā, ka viņiem bija lieliska pieredze. "
Tātad, kāda ir prakses nākotne? Papildus tam, ka tie kļūst taisnīgāki, izmantojot attālinātas iespējas vai stipendijas, kā citādi tie varētu attīstīties?
"Es nedomāju, ka viņi kādreiz pazudīs, bet es domāju, ka ir kāds novecojis aspekts, par kuru es neesmu pārliecināts, ka tas ir noderīgi uz priekšu, "saka FSF Arnolds Viņam patīk ideja par strukturētu (un apmaksātu) mācekļa praksi un stipendijām, piemēram, Condé Nast tika ieviestas, jo īpaši versijas, kurās studenti varēja griezties dažādās uzņēmuma nodaļās, lai iegūtu labāku izpratni kur tie iederas. Viņš arī paver vairāk uz koncertiem līdzīgu, uz projektiem balstītu iespēju, ko HBR nosauca par “mikropraksēm”, kas varētu ļaut studentiem uzņemties vairākas iespējas vienlaicīgi un dažādot savu pieredzi, kas varētu būt izdevīgāk nekā 10 nedēļu pavadīšana, koordinējot izlasi atgriežas.
"Man patīk, ka šķiet, ka cilvēki kļūst mazliet radošāki un elastīgāki par to, kas ir prakse, kas ir uz projektiem balstīta pieredze un kas varētu atļaut mācekli pēc absolvēšanas."
Nepalaidiet garām jaunākās modes industrijas ziņas. Reģistrējieties Fashionista dienas biļetenam.