Kā Abrima Ervija pārgāja no darba SoHo veikalā, lai palīdzētu pārvērst sarunas par Āfrikas luksusa modi

Mūsu ilgstošajā sērijā "Kā es to daru," mēs runājam ar cilvēkiem, kas pelna peļņu modes un skaistumkopšanas nozarēs, par to, kā viņi ielauzās un guva panākumus.

2012. gadā Eve Enslera V diena uzsāka kampaņu, lai pievērstu uzmanību seksuālajai vardarbībai pret sievietēm Pieaug viens miljards. Iepriekš strādājot ar organizāciju, Abrima Ervija un ilggadējs draugs, aktieris Rosario Dawson, domāja, ka arī modes industrija varētu - un tai vajadzētu - pastiprināties. Tātad nākamajā gadā viņi sāka darboties Studija 189, sociālo uzņēmumu un dzīvesveida zīmols, kas pārdod Āfrikas un Āfrikas iedvesmotus apģērbus un atbalsta amatniekus un kopienas, kas tos ražo, un atrodas Ņujorkā un Akrā.

Kopš tā laika Studio 189 ir kļuvusi par savu klātbūtni Ņujorkas modes nedēļā, kas ir partneris ar citām etiķetēm no Fendi līdz atklāšanas ceremonijai un, plašāk, palīdz mainīt modes industrijas viedokli par greznību un Āfrika.

"Tik bieži stāstījumi, kas nāca no Āfrikas, bija negatīvi. Tagad tas ir mainījies - tas joprojām mainās -, bet cilvēkiem ir vienots viedoklis par noteiktām valstīm un kontinentiem, ”Ervija stāsta Fashionista. Tātad, viņa jautāja: "Vai mēs varētu kaut ko darīt lietas labā? Un vai mēs varam kaut ko darīt lietas labā, īpaši? "

Ervija greznības pasauli saprot labāk nekā vairums: pirms studijas 189 viņa gandrīz desmit gadus strādāja Bottegā Veneta - darbs, ko viņa saka, mācīja viņai par "tiekšanos pēc izcilības" un to, kā tas var izpausties visos uzņēmums. Iepriekš viņa stāsta par to, kā viņai “punkti savienojas”, kad viņa kopā ar savu biznesa partneri devās ceļojumā uz Kongo. paralēles, ko viņa velk starp laiku Itālijas mantojuma zīmolā un to, ko viņa dara tagad, un kāpēc viņai viss ir saistīts ar pašu kapitāls.

Kā jūs sākāt interesēties par modi kā karjeru?

Es beidzu [mācīties un strādāt] biznesā, bet pat tad vienmēr kaut kas bija. Daļa no tā bija tā, ka biju mācījusies Itālijā un man ļoti patika kultūra. Arī es uzaugu, ejot franču skolā, un, kad es atgriezos no Itālijas, es gribēju atcerēties valodu, tāpēc es atradu luksusa itāļu uzņēmumu, kura galva bija franču valoda, lai izmantotu visas dažādās prasmes komplekti. Tad bija vispārēja interese par modi. Atceroties ir 2020. gads - daļa no tā bija arī mana interese par radošumu un mēģinājums izdomāt, kā to apvienot ar biznesu.

Bet, godīgi sakot, es domāju, ka otra puse - atkal tas ir retrospektīvs - bija tas, ka biznesā cilvēki nesaprata, kāpēc viņi pieņem darbā jaunu melnādaino sievieti. Es devos uz Sternu NYU un studēju finanses un starptautisko biznesu. Es ieietu klasē, un cilvēki nesaprastu, ka es esmu šajā klasē. Kad beidzu studijas, es mēģināju būt nedaudz tradicionālāks - es domāju, ka vēlos strādāt bankā - un sēdēt šajās intervijās, kur visi izskatījās būtībā vienādi. Es nogludinu matus atpakaļ astē, bez bizēm; Es uzvilku savu mazo tērpu. Man šķiet, ka es daru visas pareizās lietas, un viņi uz tevi skatās šādi: "Kāpēc tu esi šeit?" Nav tā, ka es runāju četrās valodās. Es gāju privātskolā. Es darīju visas pareizās lietas. ' Man joprojām ir šī noskaņa.

Laika gaitā notika tas, ka es sāku atrast savu balsi. Es sāku saprast, ka mans spēks ne vienmēr atbilst tam, ko kāds cits uzskatīja par mani, bet drīzāk visu šo dažādo pieredzi apvienošana, kas mani padarīja par to, kas es esmu. Tas ir varbūt 10 gadus pēc absolvēšanas, strādājot korporācijās un saprotot, ka man priekšā nav pārāk daudz cilvēku, uz kuriem es varētu paskatīties. Tas pat nav par to, ka esmu krāsains - tas attiecas arī uz sievietēm, kuras bija tādā prātā, kur es biju. Jo [tajā laikā] sievietēm varas vietās nācās uzņemties [šo svaru], lai konkurētu ar vīriešiem, un tas neatstāja vietu ģimenei, līdzsvaram vai sociālajam taisnīgumam. Tas bija gandrīz kā žurku skrējiens uz augšu, un, ejot augšup, jūs skatāties uz augšu un uz leju, pa labi un pa kreisi un domājat: "Ko es šeit daru viens pats?"

Es redzēju, ka mode ietekmē tik daudzus cilvēkus. Es paskatījos uz Rosario ģimeni, paskatījos uz savu ģimeni-cilvēki bija šuvējas, veica roku darbu. Man jāiet uz koledžu, bet lielākā daļa no mums to neiet. Mēs esam šeit citu dēļ. Kā mēs to godinām? Un kāpēc citiem cilvēkiem, ja viņi to vēlas, nav iespēju pacelties tādā pašā līmenī un tempā kā kāds cits? Ja viņi nevēlas, tas viss ir labi, bet, ja viņi to vēlas, kurš to var izlemt? Es nevēlos būt nepiederošs. Jūs domājat, ka kādu laiku esat izņēmums-jūs sakāt: “Man jābūt sliktam, man jābūt patiešām inteliģentam”, bet patiesībā tas tā nav. Tas ir tas, ka kāds tevi izlaiž. Bet kā ir ar visiem šiem citiem cilvēkiem?

Jo vairāk jūs valkājat drēbes un redzat, kā tās tiek izgatavotas, jo vairāk jūs sākat saprast, kā tas ietekmē cilvēku vērtību viņu dzīvē un kā jums ir tiesības ietekmēt pārmaiņas. Man, sēžot korporācijā - man nav nekādu problēmu, sēžot korporācijā - es tikko nonācu līdz brīdim, kad biju līdzīgs: “Ko es daru? Kā es sniedzu ieguldījumu? Ja viss nav kārtībā, kāpēc es nedaru kaut ko, lai to mainītu? Un ko vēl es vainoju? ' Es nesaku, ka neko nedarīju, bet [es domāju:] "Ko es īsti darīju? Un kā es varu ietekmēt izmaiņas? '

Tas bija arī tāpēc, ka savā ģimenē es redzēju, ar savu tantes Naomi būtnes mazo žestu uz vāka Dzīve, kā tas iedvesmoja citas sievietes un citus cilvēkus redzēt, ka varētu būt kāds, kas līdzīgs viņiem, un ka pārstāvībai ir nozīme. Mode var kaut ko mainīt.

Kas tieši jums lika iedziļināties luksusa modē Āfrikā?

Sternā [es pētīju] globalizācijas ekonomikas ietekmi Argentīnā. Mani interesēja vietēji iegūtu un ražotu lietu ietekme, jo stāsts ir lielāks ka tik bieži ir [vietas], kur cilvēki atver rūpnīcas un iznīcina kopienas, jo tās aiziet. Starptautiskā tirdzniecība var būt skaista, bet reāli arī skumja. Tas nav noderīgi, ja jūs gatavojaties nākt un iet, ja jūs paņemat kāda cilvēka zināšanas un maināt to, kā viņi dara lietas.

Galu galā ar savu grezno darbu es redzēju lepnumu un prieku par Eiropas modes popularizēšanu, ko tas nozīmē godināt amatnieku un godināt roku darbu, attiecīgi noteikt cenu un piešķirt tam vērtību jēga. Jūs izveidojat šo uztverto vērtību, ko cilvēki redz un automātiski ir gatavi atteikties no noteiktas naudas summas. Viņi to valkā ar lepnumu un godā. Un, ja jūs to godājat un mīlat, tas kalpos ilgāk un būs ilgtspējīgāks. Bet tad es apmeklētu to, no kurienes esmu, un neredzētu to. Es redzētu, ka cilvēki pārrunā un pazemina cenas. Arī citās vietās: es Kongo strādāju brīvprātīgo darbu un redzēju, kā cilvēki lūdz naudu, darot lietas, kas nav pilnīgi pieprasītas - tikmēr viņi sēž uz aktīviem. Šīs ekonomiskās sistēmas dēļ, ko mēs esam izveidojuši, jums ir šī lieta, kur nereti tiek iegūti resursi un pievienota vērtība citur; tā vietā, lai ļautu cilvēkiem veidot vērtību tajās vietās, no kurienes viņi ir, un ikvienam ir mazliet, ir labi, ja kādam ir daudz vairāk... [Un tas ir saistīts ar] negodīgu konkurenci, koloniālismu un visām citām lietām, kas nav pareizi.

Es atgriezos Ganā brīvprātīgajā darbā 2010. gadā, un kopā ar Rosario [uz atklāšanu] devos uz Kongo Prieka pilsēta] 2011. gadā. Es daudz runāju par Āfriku un tās izaugsmi, par to, ka tā ir nākotne - tikai domājot par to, kur mēs virzāmies kā sabiedrība, un par to, cik svarīgi ir saglabāt Zemi... Mani patiesi fascinēja Āfrikas nākotne un luksusa loma [tajā.] Es domāju par to, kā mēs definējam greznību, jo parasti tas vienmēr bija amatniecisks, roku darbs, kvalitatīvs jauninājums - un tas pastāv tik daudzās neticamās vietās, bet šķita, ka daudzas vietas, kuras vairs nedarīja, saglabāja titulu, pelnīja naudu, bet īsti neievēroja principus... Es izstrādāju šo maģistra studiju NYU Gallatin un, iespējams, kādu dienu par to uzrakstīšu grāmatu, bet Mani patiešām interesē luksusa preču sociālekonomiskā ietekme un tas, kā tas attiecas uz attīstību ekonomiku. Šī koncepcija: Vai jūs varētu izveidot ekosistēmu ar infrastruktūru un visiem nepieciešamajiem resursiem? Kā? Un kas ir spēlētāji, lai tas notiktu? Manā mazajā veidā tā ir sava plašākā misija.

Pirms sākāt ar to strādāt, jūs daudzus gadus pavadījāt uzņēmumā Bottega Veneta. Pastāstiet man mazliet par to, kas izraisīja jūsu vēlmi iet pa mārketinga ceļu, kā tas veidoja jūsu izpratni par modi un veidu, kā jūs šodien vadāt savu biznesu.

Es sāku savu karjeru, strādājot SoHo veikalā ar nosaukumu Living Doll, jo es biju salauzta un viens no maniem draugiem teica: darbs.' Es biju kā: "Tu esi ģēnijs." Es sāku nodarboties ar pārdošanu, pēc tam veicināt un nodarboties ar visu veidu mazo mārketingu lietas. Tas lika man beidzot doties uz Paciotti, kur es nodarbojos ar luksusa PR, un tas mani noveda Hermès un Birojs Betak. Tad es saņēmu šo sapņu darbu Bottega Venetā.

Iemesls, kas bija sapņu darbs, bija tas, ka tas bija viss, kas man bija piemērots konkrētajā laika brīdī. Tā bija stratēģija, tāpēc es varēju pielietot savu Sterna grādu. Tas bija arī radoši, jo es sēdēju starp radošo direktoru, kurš bija Tomas Maier, un izpilddirektors, kurš bija Patrizio Di Marco un tad Marko Bizzarri. Tas bija tik lielisks laiks, jo sākumā tas bija mazāks, bet daļa no lielākas grupas - Gucci grupa, tad Kerings. Es jutos atbalstīts. Un greznība mainījās. Cilvēki pirka un pārdeva zīmolus, nāk un iet. Un man bija jādara visas lietas mārketinga paspārnē tādā līmenī, sākot no stratēģijas līdz PR. Mēs audzējām valstis un nodaļas. Mēs paplašinājām komandu un reklāmu. Tad, protams, mēs kļuvām digitāli, jo tā nebija. Tas bija laiks, kad greznība neticēja, ka tā pieder internetam. Bet viņi ļāva mums to darīt. Un pēc tam mums bija daudz versiju, jo tā nemitīgi mainījās. Tas bija aizraujoši.

Tas man iemācīja tik daudzas lietas. Pirmkārt, kā patiesi veidot starptautisku biznesu. Tas man arī iemācīja godu, godīgumu un kvalitāti, un tas bija daudz no mūsu radošā direktora. Augstākās vadības komanda patiešām nosaka skatuvi, un Tomas Maier bija ļoti orientēts uz detaļām un visu par godu ar rokām darinātiem amatniekiem un māksliniekiem, atdzīvinot vecos amatniecība, kas mirst... Turklāt būt neatlaidīgam attiecībā uz konsekvenci un kvalitāti visā, ko darāt, bija pamatvērtība, pie kuras es stāvēju un joprojām stāvu. Tā ir tik interesanta lieta, ka tādā līmenī tā patiesībā kļūst mazliet demokrātiskāka, jo tā nav par to, kurš ir bagātāks un kurš nav - patiesībā tas tiekas pēc izcilības, un tas var notikt jebkurā laikā līmenis. Tas varētu būt 2 USD vietējais ēdiens; tas varētu būt arī ikri. Viens nav labāks par otru. Tas ir tikai par to, kā tas ir izgatavots. Tā bija patiešām vērtīga mācība.

Kas notika pēc Bottegas, kas lika jums sākt studiju 189 2013. gadā?

Es pazīstu [Dawson] ilgu laiku, kopš mēs bijām jauni, un mēs runājām par to, kā darīt lietas kopā, bet mēs nezinājām, ko... Pamazām, laika gaitā, tas kļuva arvien vairāk un vairāk: "Man ir jādara kaut kas sociāli ietekmīgs." [Es darīju] maz brīvprātīgo lietas šeit vai tur, un galu galā es sapratu: „Vai man ir iespējams kaut ko darīt šajā jomā, kas es jau esmu pie? '

Es devos uz šīm patiešām lieliskajām labdarības organizācijām, taču viņiem joprojām bija tāda veida granola modes noskaņa. Jūs to iegādājāties, jo tā bija labdarība, bet varbūt jums tas patiešām nepatika vai [jums tas patika] nebija jūsu iemesls to iegādāties - un tā tam vajadzētu būt. Jūs pērkat šo BV somu tāpēc, ka jums tas patīk, nevis tāpēc, ka tā saglabā skolu Veneto. Ja jums nepatīk lieta, labāk to nepirkt.

Es mēģināju izvirzīt šo ideju [studijai 189], lai kāds cits to izdarītu, jo es centos saglabāt savu dzīvi. Šī stratēģija bija neveiksmīga. Piezīme sev: dariet to pats, nedeleģējiet šādus pienākumus. Es uzrakstīju visu un izklāstīju visus šos jēdzienus, un cilvēki īsti nesaprata. Tad es dzirdēju Muhamedu Junusu runājam par mikroaizdevumiem un sociālo uzņēmējdarbību, un es sapratu, ka šeit var noslēgt laulību. Es to iesūtīju Rosario, viņa uzaicināja mani uz Kongo, un Visums pārņēma varu.

Mēs devāmies burtiski neiespējamā misijā - tas bija visu laiku sarežģītākais ceļojums. Pirms vairākiem gadiem mana vecmāmiņa nomira, un es negāju uz viņas bērēm, jo ​​man nebija iespējas teikt: “Man jādodas uz Ganu”. Es vienkārši nejutos pietiekami pilnvarota sevi izskaidrot... Turklāt es to nevarēju atļauties. Tā bija milzīga nožēla. Gadu vēlāk manam tētim bija insults. Tas bija brīdis, kad es uzaugu izpratnē... ka dzīve var būt šeit un dzīve var pazust. Tas jums nav apsolīts. Es patiešām apzinājos, ka mana saikne ar [Ganu] ir caur viņu, ka man nav savas identitātes. Esmu dzimusi un augusi Amerikā. Kad jums ir insults, jūsu smadzenes nedaudz mainās, un man likās, ka viņš atgriežas iepriekšējos gados, kļūstot par gāniskāku, nekā es viņu jebkad zināju. Tāpēc es biju ziņkārīgs un nolēmu piedalīties brīvprātīgajā darbā. Tas viss, lai teiktu, ka dažus gadus vēlāk, kad Rosario [jautāja, vai es vēlos] doties uz Kongo, man, bez šaubām, bija, piemēram, “ellē jā”. Bez vilcināšanās. Tieši tad es patiešām sāku atrast savu spēku.

Es devos pie sava priekšnieka un pat nezinu, vai tiešām pat jautāju - man vairāk patika: “Es eju”. Mums vajadzēja darīt jaunu Jorka, Brisele, Bujumbura Burundi, [brauc] caur Ruandu un iebrauc Kongo, kas bija diezgan sarežģīti. pati. Cilvēki, kuri bija līdzīgi: "Jūs nekad nesaņemsiet savu vīzu, tas nav iespējams." Es paņēmu pasi un sapratu, kā to izdarīt. Es atradu konsulātu, tad atradu citu vietu Vašingtonā, lai saņemtu citu vīzu... Tieši laikā, man ir savi dokumenti, un dienā, kad mums vajadzētu ceļot, ir milzīga sniega vētra. Man bija automašīna ārpus Bottega Veneta Piektajā avēnijā, un Rosario lidojums, paldies Dievam, bija atstājis L.A. Viņa nolaidās drīz un es biju kā: "Mums jādodas uz lidostu." Es piezvanīju aviosabiedrībai, lai mainītu mūsu lidojumus uz [izlidošana no] Filadelfija. Mēs to rezervējām lidostā un, kad Rosario nolaidās - viņa nezināja, kas notiek - viņa ielēca mašīnā, un mēs devāmies uz Filadelfiju, cenšoties panākt šo lidojumu. Mēs tur nokļuvām, un lidojums bija pazudis, tāpēc viņi mūs nogādāja pēdējā lidojumā no šīs lidostas uz Londonu. Mēs tur nokļuvām, mēs nevarējām atrast savu somu vai lidojumu. Mēs zvanījām aviosabiedrībai, un tā ir tā pati sieviete, kas man palīdzēja lidojumos [agrāk] - vai varat iedomāties, ka zvanāt uz uzticības tālruni un saņemat to pašu personu? - un viņa teica: "Neuztraucieties. Es tev palīdzu. Es redzu tavu ceļojumu. ' Kad cilvēki vēlas jums palīdzēt, viņi var. Mēs dodamies no Londonas uz Keniju, no Kenijas uz Burundi un laikus paspējam satikt cilvēku karavānu, kas bija izvēlējusies citu maršrutu, lai izbrauktu caur Ruandu, uz Kongo. Tajā brīdī es sapratu, kad kaut kam ir jābūt, tas notiks.

Tā bija patiesa ticības apliecība. Bet arī Rosario un es domājam, kāpēc mēs varam panākt jebko. Iemesls tam izdevās tāpēc, ka mēs abi ticam viens otram un paļaujamies uz šo brīdi. Tas bija grūti, bet tas nebija nekas salīdzinājumā ar to, ko šīs sievietes, kuras mēs redzējām, ir pārdzīvojušas.

Mēs sapratām, ka varam mesties kopā. Mēs arī sapratām, ka mums tas jādara kaut kā lielāka par mums, jo tas mūs nesa. Sievietes bija tik apbrīnojamas. Viņi bija piedzīvojuši tik daudz traumu, un viņi joprojām virzījās uz priekšu. Tātad mēs bijām līdzīgi: "Ja jūs varat to izdarīt, mēs varam to izdarīt." Man tas bija brīdis, kas patiešām nostiprināja mūsu draudzību un spēju strādāt kopā. Mēs bijām tik dziļi krūmā un arī tik dziļi iekšā tajā valstī, kas bija piedzīvojusi tik daudz kara - es nevaru atrisināt šos jautājumus, bet [šīs sievietes] var atrisināt šos jautājumus. Viņi zina, kas viņiem vajadzīgs. Viņa var pabarot savu ģimeni, iespējams, viņai vienkārši vajadzēs nopirkt zemi, mašīnu vai kādu, ar ko parunāt. Tātad, kā mēs varam izmantot to, ko cilvēki jau dara, paaugstināt to un pēc tam savienot to ar to, ko citi cilvēki var darīt? Vai mēs varam savienot punktus piegādes ķēdē, lai izveidotu kaut ko spēcīgāku?

Tur arī radās šī lieta, bet ne tad, kad es pametu. Es atgriezos un darīju to, ko dara lielākā daļa cilvēku: neko. Es sēdēju pie sava galda un daudz domāju. Keringam ir sieviešu tiesību pamats, un viņas man bija nosūtījušas e -pastu un teikušas: “Vai vēlaties to padomāt organizācija Ugandā? ' Un es biju kā: "Jā, tas ir aicinājums, man jāiet." Es aizgāju un satiku šo saukta organizācija AFRIpad. Tas bija tik skaisti, jo tas bija vietējais, vietējais... Tas bija ļoti spēcīgs, un tas radīja darba vietas sievietēm. Tas sāk šo iedrošināšanas un sacelšanās ciklu.

Kad mēs bijām tur, es sāku darīt šo brīvprātīgo darbu, kurā mēs salikām vietējo dizaineru un radošo grupu kā uznirstošā skola un apmācīja [cilvēkus] par dažādām tēmām, kas beidzās ar modes skati International Women Diena. Mana lieta vienmēr cenšas paaugstināt standartu, lai tas būtu tādā līmenī, kādu es zināju no korporatīvajiem... Mode var atgriezt jūs pa durvīm, un tā ir spēcīga. Mēs rīkojām šo modes skati, un tas bija patiešām skaisti, redzēt, kā cilvēki dara visu šo. Un vēl skaistāk ir tas, ka dažas no sievietēm, ar kurām strādājām, patiesībā ieradās Ganā, dažus gadus dzīvoja kopā ar mums un palīdzēja mums sākt studiju 189; vēl viena nodibināja Kampalas modes nedēļu.

Es vēlos mazliet runāt par Studio 189 uzsvaru uz ilgtspējību. Kad jums patiešām kļuva skaidrs ilgtspējas nozīmīgums modē, līdz jūs to nodibinājāt par prioritāti, dibinot šo uzņēmumu?

Daudzas reizes mēs tiekam diskontēti un atstumti. Es atzīstu, ka man bija atvērtas durvis. Patiešām, vienīgā atšķirība starp mani un kādu citu varētu būt bijusi veiksme vai lēmums, ko pieņēmis kāds cits, kas iecēla mani labā skolā un deva man iespējas - bet divu sekunžu laikā es varētu būt kāds citādi. To ir grūti nesamierināt. Kad es skatos uz sievietēm, kuras gatavo drēbes, es redzu cilvēku ar vārdu. Es redzu savu tanti, es redzu savu brālēnu, es redzu savu māsu, es redzu brāli, es redzu tēvoci... Tā vien šķiet, ka ir daudz netaisnības. Cilvēki, kas lūdz naudu? Cilvēki cīnās par vairāk nekā 2 ASV dolāriem? Man tas ir tik ārprātīgi. Piemēram, kā mēs šeit nokļuvām? Un kāpēc tas notiek? Nebija jēgas, ka man bija jauks dzīvoklis, mobilais telefons un visas šīs lietas, kad kāds, kurš burtiski paskatījās tieši tāpat kā es - varbūt pat manā ģimenē - nevarēja iekāpt lidojumā, lai kaut kur dotos, tikai tāpēc, ka viņi bija dzimis. Turklāt, veicot brīvprātīgo darbu, ko mēs darījām, [redzot] lietas, ko cilvēki piedzīvo naudas dēļ, man bija grūti saskaņot atšķirības. Es tikai mēģināju pārvilkt līniju un padarīt to taisnīgāku.

Lūk, kur ilgtspējībai ir liels lēciens: mēs veidojam simts gadus no šī brīža. Lielākā daļa cilvēku skatās uz nākamajām piecām minūtēm, mēs domājam par ilgtermiņu. Visa koncepcija par mirušā palīdzība - tas nav pietiekami labi, vienkārši mest kādam naudu un teikt: "Ak, desmit procenti no pārdošanas tiek atdoti šai organizācijai." Tam jābūt daudz vairāk. Gana, mums ir visi šie dabas resursi. Tā vietā, lai iemestu kādu labdarības naudu, kāpēc nemaksājat godīgi par precēm, kuras saņemat par vērtību? Ļaujiet cilvēkiem pašiem nopelnīt naudu un izlemt, kā viņi to vēlas tērēt. Un, ja jūs to nedarīsit, tad godīgi - varbūt starptautiska sistēma nevēlas, lai tas notiktu -, bet tad būsim godīgi un runāsim par to.

Ilgtspēja atkal parādās idejā par vēlmi izveidot sistēmu, kurā cilvēki var sevi pilnvarot, nevis obligāti [caur] labdarības naudu, un vienīgais veids, kā to izdarīt, ir izveidot sistēmu, kas var būt pašpietiekams. Tas ir labi, lai tirgotos starptautiskā mērogā, tas ir labi, ja tirgojaties iekšzemē, bet tam nevajadzētu būt prasībai.

Un tad ir vēlme izveidot sistēmu, kas ir lielāka par palīdzību. Tajā laikā visstraujāk augošais IKP bija Āfrikā - kā tad ir iespējams, ka jūs tā dzīvojat? Kāda ir modes loma? Tas bija par cilvēku vārdu atpazīšanu un izpratni par to, kā viņi tika ietekmēti. Es joprojām mācos. Jo vairāk jūs izsekojat, no kurienes nāk jūsu preces, jo vairāk jūs saprotat, kāda ir tiešā ietekme uz kāda cilvēka dzīvi; jo vairāk jūs to saprotat, jo vairāk vēlaties veidot kaut ko ilgtspējīgu. Atkal, jūs, iespējams, to nenogalināsit sākumā, bet vēlaties pielikt pūles. Jūs vēlaties sev pajautāt: “Vai man tiešām ir vajadzīgas šīs drēbes? Vai es ieguldu? ' Man tas ir tikai par taisnīgumu. Tas vienmēr ir par taisnīgumu.

Vai varat minēt piemēru, kā Studio 189 darbojas kā sociāls uzņēmums, kā jūs strādājat, lai radītu šo vienlīdzību kopienās?

2021. gada rudens kolekcija sākās, audot audumus ar kopienām Burkinafaso. Es tur nebiju, jo tas bija pandēmijas laikā, bet šajā procesā bija pilnībā iesaistītas divas dažādas kopienas. Es viņus informēju tā, kā es būtu informējis citus. Ideja ir tāda, ka cilvēkiem ir vienādi mērķi, tāpēc mums visiem ir kopīgi mērķi un pret mums izturas vienādi. Viņi izgatavoja šos audumus, tos vērpa, pīja - visus sarežģītos oriģinālo audumu izgatavošanas soļus. Robežas tika slēgtas, bet viens no daudzajiem iemesliem, kāpēc es viņus visus mīlu, ir tas, ka viņi neņēma atbildi nē. Tā vietā viņi izdomāja, kā audumu no Burkinafaso autobusā nogādāt citā Ganas apgabalā, un tad mēs piezvanījām draugam, kurš aizgāja un ielika to citā autobusā un aizveda pie mums. No turienes tas nonāca rūpnīcā. Mēs izmantojām modeļus, ko iepriekš bijām izveidojuši ASV, ar modeļu veidotāju uz vietas - atkal, mēģinot izlīdzināt spēles laukumu. Pēc tam mēs šeit strādājam ar ražošanas vadītāju, kuru mēs atcēlām no citas rūpnīcas lomas un paaugstinājām amatā, un ar otro komandieri, kuram drīz būs bērniņš. Es domāju, ka arī mammu atbalstīšana ir patiešām svarīga. Bez viņiem tas nedarbojas.

Mums ir grafiskais dizains, ražotāji šeit, kvalitātes kontrole šeit. Ja mums ir vajadzīgs citas valsts atbalsts, mēs to lūdzam. Mēs veicam visu mārketingu, modes skates veidošanas procesu, videoklipu liešanu un uzņemšanu lokāli. Un mēs cenšamies likt viņiem saprast mērķi, vai ne? Jo mērķi ne vienmēr ir vienādi. Ņujorkas modes nedēļa nāk pirms lielākās modes nedēļas Āfrikā, tāpēc laika grafiks ir saspringts, un tad pārdošanas periods ir saspringts.

Godīgi sakot, mēs mēdzam kavēties, jo, to lokalizējot, tas prasa ilgāku laiku - cilvēki uzzina, ka amerikāņu laika grafiki ir patiešām ātri un precīzi. Klausieties, es pat neesmu pārliecināts, vai es daru pareizi vai nē, bet es to daru jebkurā gadījumā. Ja mēs kavējamies, mēs kavējamies, un, ja mēs pazaudējam pasūtījumu, mēs zaudējam pasūtījumu. Es ceru, ka mēs to nedarīsim, bet, ja darām, tad darām. Tas ir svarīgi tāpēc, ka tas ir vienīgais veids, kā saprast, ko tas nozīmē. Es varu jums pateikt, ko tas nozīmē, vai arī es varētu to uzticēt citai valstij, bet tad jūs nemācaties. Jums jāmācās, ko tas nozīmē, to darot. Par laimi, daži mūsu veikali ir ļoti pacietīgi un gatavi gaidīt. Galu galā mums ir jāsadarbojas kā partneriem, lai tas notiktu. Mērķis ir līdzsvarot to, lai jums būtu kopīga izpratne un prasmju kopumu nodošana abos virzienos. Man jābūt godīgam, dažreiz tas ir grūti. Jo acīmredzot dažās valstīs jūs nopelnāt daudz vairāk naudas nekā citās... Tas nekad nebūs pat tāpēc, ka dzīves dārdzība ir pilnīgi atšķirīga, bet es cenšos darīt visu iespējamo, lai būtu pārredzama.

Jūs parasti atrodaties Ņujorkā, bet kādu laiku dzīvojat Ganā. Kā parasti sadalāt laiku? Kādi izaicinājumi rodas, dzīvojot un strādājot divās vietās?

Es to darīju daudz, strādājot itāļu modes uzņēmumā. Šī iemesla dēļ tas man lika saprast, ka es to varu. Agrāk es domāju, ka tas ir pārāk tālu un pārāk sarežģīti, bet tad es sapratu, ka Milāna nav tik daudz tālāk par Akru. Agrāk šeit biju daudz, un tagad esmu vairāk ap ražošanas periodiem. Es parasti palieku dažus mēnešus. Pagājušo gadu es pavadīju Ņujorkā. Esmu šeit kopš janvāra, un tas bija tāpēc, ka mēs piegādājām pasūtījumus un strādājām pie jaunās kolekcijas. Tagad es gribētu izvairīties no lidmašīnas Covid dēļ, tāpēc jūtu, ka palikšu šeit mazliet un tad, iespējams, atgriezīšos Ņujorkā ilgu laiku.

Vai jūsu redzējums un mērķis studijai 189 ir mainījies kopš uzņēmuma dibināšanas?

Sākumā es gribēju, lai to dara kāds cits. Es gribēju saglabāt savu parasto dzīvi. Es gribēju izveidot platformu, lai savienotu punktus, lai citi cilvēki - dizaineri, zīmoli - varētu tieši prezentēt savu darbu. Nozare šeit vēl ir jauna, un es vēlējos atbalstīt citus dizainerus, izveidojot e-komercijas platformu. Es gribēju būt vairākās valstīs. Manas domas bija daudz lielākas. Bet es sapratu, ka man ir jāizveido modelis, kuru varētu atkārtot. Tā kā tas ir dārgi, tas rada stresu, tas izmanto daudz resursu…. Es sapratu, ka man ir jāliek sava nauda tur, kur ir mana mute, un jāuzņemas vadība, jāparāda, ko es zinu.

Tas kļuva vairāk par savu zīmolu. Galu galā, es ceru, [tas būs] vairāk koncentrēts uz aizmugures cilvēkiem un amatniekiem, infrastruktūru, loģistiku un vērtību ķēdi. Esmu aizrāvusies ar sistēmām, tāpēc, kamēr es jūtu, ka esam izstrādājuši pilnīgi skaņu sistēmu, es domāju, ka varēšu atgriezties pie sākotnējās idejas.

Šobrīd es sadarbojos un arī trenējos. Es strādāju ar skolām. Es mācu pie Pārsona par to. Bet es gribētu, lai varētu ietekmēt vēl tūkstošiem cilvēku. Tas ir visaptverošs: ilgtspējība ir topoša, Āfrikas modes loma pasaules modes industrijā top, visas šīs sarunas joprojām ir jaunas. Un arī tirgum ir jāmainās. Klientam jābūt tam gatavam. Man šķiet, ka viņi tagad tam ir vairāk gatavi. Viņiem ir arī jāsaprot sava loma piegādes ķēdē, ka viņi ir tieši saistīti ar to, kas notiek ar piegādes ķēdes cilvēkiem.

Ko jūs esat iemācījušies, strādājot Studio 189?

Viena no galvenajām lietām ir pacietība. Es neesmu pacietīgākā [persona], bet esmu iemācījusies būt pacietīgāka. Ir tik daudz lietu, kuras mēs nevaram kontrolēt, un tas ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc es gribēju to darīt šeit, kad es to varēju izdarīt, sēžot no Ņujorkas sākumā. Turklāt, patiesi saprotot, ko citi cilvēki pārdzīvo - nav piekļuves ūdenim, jāizdomā, ko darīt ar atkritumiem, viss no šīm ļoti sarežģītajām detaļām par to, ko kāds pārdzīvo, lai izietu dienu - un uzzinot, ka nākamajā dienā tas izdosies.

Man arī bija jāiemācās piedot sev un ka tas ne vienmēr izdosies tā, kā es vēlos, un samazināt sevi. Dažreiz jums ir jāsper solis atpakaļ un jāsaprot, ka, ja jūs to darāt pareizu iemeslu dēļ, tas viss izdosies. Par laimi, tas patiesībā ir noticis daudz studijā 189. Daudzas reizes es domāju: "Ko mēs darīsim?" Un tad notiek kaut kas patiešām spēcīgs un skaists, kad saprotu, ka neesmu viens un ka tas ir lielāks par mani. Un tikai kopienas spēks: es tam ticēju agrāk, bet tas, ko es redzu tagad, ir lielāks par mums. Par naudu nevar nopirkt visu. Nauda nepērk jums kopienu… Gana man atgādina par cilvēku saiknes spēku. Jūs redzat cilvēkus, kuriem dažreiz nav pilnīgi nekā, un tomēr mazuļi smaida un spēlējas ar vienu apavu. Viņi turpina to kustēties, un tas nav pasaules gals. Tas ir zemējums.

Kādi ir bijuši studijas 189 patīkamākie mirkļi?

Cilvēki - redzot, kā viņi ir izauguši un mainījušies. Tas ir par to, ka viņiem ir pamats un viņi zina, ka viņi ir devušies pasaulē ar tālredzību un sapratni, un ka viņi, cerams, maksās to uz priekšu. Man ir viena persona, kas ar mani stažējās un pārcēlās uz Romu kā Gucci kolēģis; vēl viena brīvprātīgā strādāja šeit, kad viņa bija koledžā, un tagad viņai ir ļoti līdzīgs uzņēmums, kas atrodas ārpus Indijas, ietekmējot tik daudzu sieviešu dzīvi. Es redzu savus studentus Parsonsā, cilvēkus, kuri bija rūpnīcā, kas ierindojās rangā, cilvēkus, kuri strādāja birojā un ir gājuši tālāk un radījuši savu lietu. Es redzu viņus arī tad, kad viņi palīdz viens otram un strādā kopā kā kopiena. Viņi ir gatavi iet viens otram garumā. Jūs varat mani noņemt no attēla, un viņi joprojām to darīs. Šis mīlestības un rūpju un ģimenes līmenis ir patiešām īpašs.

Kas jūs šobrīd iedvesmo modes industrijā?

Šķiet, ka augšgalā esošajiem cilvēkiem ir atvērts prāts un viņi ir gatavi uzklausīt aicinājumus mainīt, kā arī pārdomāt savu līdzdalību un atvērt durvis citiem cilvēkiem... Es arī domāju, ka ir brīnišķīga jauniešu un karjeras vidus profesionāļu raža, kas virza pārmaiņas un, ja jūs to darāt nevēlas dzirdēt to, ko viņi saka, viņi radīs savu lietu, veidos savu ceļu, veidos savu tabula. Viņi maina sistēmu. Es domāju par visiem e -pastiem, kurus saņemu no cilvēkiem, kurus nepazīstu un kuri studē Studio 189 - mēs to saņemam ļoti daudz, jo arvien vairāk cilvēku to patiesībā uzskata par faktisku mācību priekšmetu vai tēmu.

Šīm organizācijām patīk Aurora Džeimsa's Piecpadsmit procentu ķīla atver vēl durvis. Visos līmeņos es redzu pārmaiņas - tik daudzi centieni un iniciatīvas tikko uzsāktas. Dažreiz tas ir par LGBTQ+, dažreiz - par plus izmēriem, un, manuprāt, tas ir brīnišķīgi. Tas man sagādā prieku.

Galu galā, manuprāt, mums ir tāls ceļš ejams, taču tā ir lielāka nekā modes saruna. Mums kā sabiedrībai ir jāizlemj, kādas ir mūsu kopīgās vērtības un kam mēs vēlamies veltīt savu enerģiju. Kamēr mēs darām lietas naudas pelnīšanas nolūkos... Es nedomāju, ka lietas patiešām mainīsies. Mums ir jāsper solis atpakaļ - es ceru, ka cilvēki to izdarīja bloķēšanas laikā - un jādomā par mūsu kopīgajām vērtībām un izveidot šīs programmas, kas ir ne tikai performatīvas, bet arī kolektīvas, simbiotiskas un atbalsta katru cits.

Šī intervija skaidrības labad ir rediģēta un saīsināta.

Nepalaidiet garām jaunākās modes industrijas ziņas. Reģistrējieties Fashionista dienas biļetenam.