Eilīna Fišere vēlas aprīkot cilvēkus savā uzņēmumā un ārpus tā, lai mainītu pasauli

Otrdienas vakarā, Eilīna Fišere apsēdās ar Paparde Mallis par viņas 92Y "Fashion Icon" sēriju, kurā abi atbilstošie modes veterinārārsti - viņi uzvilka to pašu Eilīnas Fišeres tuniku - vaļsirdīgā sarunā par dizainera videi draudzīgas un sabiedrībai draudzīgas vārda zīmes izveidi un uzturēšanu.

Fišere izveidoja savu ērtu pamatmateriālu marķējumu 1984. gadā, iedvesmojoties no Japānas vienkāršotā dizaina - dizainere bieži tur ceļoja, strādājot japāņu interjera dizaina firmā. "Man bija tāda ideja par drēbēm, ka tie būtu vienkārši jauki audumi, foršas formas un ērti, bet es nevarēju izdomāt, kā to materializēt, un es neko nezināja par drēbju dizainu. "Par laimi Fišere savlaicīgi romantiski sapinās ar tēlnieku, kurš viņu aizveda uz pirmo tirdzniecību. šovs. "Es atceros, ka staigāju apkārt un redzēju, kā visi šie uzņēmumi un mazie dizaineri rāda savas drēbes," viņa aprakstīja. "Es nevarēju iedomāties, kā izstrādāju apģērbu un aizvedu to pie pircējiem, piemēram, Anrī Bendelu, jo es nevarēju pieņemt noraidījumu - es biju pārāk kautrīgs, tāpēc man bija jāizdomā veids, kā tos noformēt un parādīt viņus. Gadatirgū, ja cilvēkiem tie nepatika, viņi vienkārši gāja garām, un interesenti apstājās. " 

Savā debijā izstādē Fišere pārdeva 100 gabalus astoņiem maziem veikaliņiem, sasniedzot 3000 ASV dolāru peļņu. Bet dažus mēnešus vēlāk viņa atgriezās izstāžu laukumā ar dubultu gabalu daudzumu, vairāk krāsu, citu kokvilnas adījumu un nopelnīja 40 000 USD.

Dažas desmitgades vēlāk Fišera uzņēmums ir pārveidojies par vairāku miljonu dolāru operāciju, kas lepojas ar lielu mazumtirdzniecības un universālveikalu klātbūtni visā ASV. ja neskaita skaitļus, Fišers ir izveidojis sieviešu vadītu uzņēmumu (tas ir 80 procenti sieviešu), kas patiesi novērtē tā vienkāršo-tomēr mūžīgo-produktu, tā ietekmi uz vidi un sociālo jomu, kā arī strādnieki. Faktiski 2005. gadā viņa nolēma daļēji nodot sava uzņēmuma īpašumtiesības katram no saviem 875 darbiniekiem. Tagad viņas darbiniekiem kopumā pieder 40 procenti uzņēmuma. Turklāt viņas darbinieki saņem labsajūtas pabalstus, kas nozīmē, ka nauda tiek atvēlēta, lai darbinieki varētu piedalīties dažādos meditatīvos un atjaunojošos rituālos, piemēram, bezmaksas masāžās, jogas nodarbībās un akupunktūrā sesijas. Fišere arī izturas pret darba sanāksmēm kā milzu koplietošanu un gādīgiem lokiem, kur viņa nodrošina, ka katra balss tiek uzklausīta, un prasa, lai visas tikšanās sākas ar klusuma brīdi. "Ja šis klusuma brīdis apstājas un atkāpjas, mēs kļūstam mazliet pārdomātāki un apzinīgāki par izvēli, sapulcē, pieņemot lēmumu par to, kā mēs uzvedamies, vai lēmumus, pie kuriem strādājam šajā sanāksmē, "viņa saka piezīmes. "Tas ir padziļinājis mūsu darbu." 

Fišere noteikti ir novedusi savu uzņēmumu pie pamatīga darba, apņemoties ilgtspējību un labdarību. Eileena Fišere ir lielākā B korporācija Ņujorkas štatā, kas nozīmē, ka tā atbilst stingriem sociālās un vides darbības, pārskatatbildības un pārredzamības kritērijiem. Un 2009. gadā Fišers uzsāka "Green Eileen", kas tagad tiek saukts par "Renew", kas ir programma, kas maksā cilvēkiem USD 5 par atgriešanos. viņu izmantotās Eileen Fisher preces, un tad uzņēmums vai nu atradīs jaunas mājas apģērbam, vai arī pārstrādās tās jaunās dizainu. Šo pārstrādāto gabalu tālākpārdošana zīmola korporatīvajā mītnē Irvingtonā, Ņujorkā, ir nesusi gandrīz 2 miljonus ASV dolāru, kas ir novirzīti dažādiem sieviešu mērķiem.

Turklāt Fišere bija viena no ilgtspējīga apģērbu dizaina agrīnajām pieņēmējām, tas ir, viņa pievērsās planētas glābšanas idejai daudzus gadus, pirms tā kļuva par modernu lietu. "Pirms gadiem es teiktu, ka mēs spērām mazuļa soļus, jo tā bija biedējoša lieta, ko mēs centāmies darīt," sacīja Fišers. "Tad daudzi cilvēki aizraujas ar ilgtspējību un to, kas notiek ar planētu, un to apzinās mūsu nozare ir viena no sliktākajām piesārņotājām pasaulē, tāpēc apmēram pirms četriem gadiem mēs apņēmāmies būt 100 % ilgtspējīgs uzņēmums - mēs teicām, ka tas nav iespējams, bet mums ir jāuzņemas saistības, jo tas mūs virzīs. " 

Uzņēmums 2015. gadā uzsāka Vision 20/20, kas ir kampaņa, lai līdz 2020. gadam virzītos uz 100 % ilgtspējību. "Mēs vēlamies, lai 100 % mūsu materiālu būtu ekoloģiski priekšroka, kas nozīmē, ka tie ir organiskā kokvilna vai tie ir krāsoti ar drošāku ķīmiju un ka vilnā nav hlora," viņa skaidro. "Mēs esam aptuveni 60 procenti no ekoloģiski vēlamajiem, un pirms četriem gadiem bijām 13 procenti, tāpēc esam guvuši milzīgus panākumus." 

Fišere ir arī strādājusi, lai dalītos savā ilgtspējības darbā ar citiem, sadarbojoties ar CFDA 2016. gadā, plkst Projekts “Sociālie novatori”gada rezidenci, kas trīs neseniem Pārsona absolventiem nodrošināja visaptverošu piekļuvi mentoringam, īpašām prasmēm, resursiem un zināšanām par videi draudzīgu dizaina praksi. "Mums ir jāsaka vārds un jāapmāca citi dizaineri - mums ir jādalās ar to, ko mēs zinām, un jātirgo informācija ar citiem uzņēmumiem," sacīja Fišers.

Zināšanu izplatīšana, sadarbība ar jaunajiem talantiem un darbs, lai veidotu cilvēkus par savām labākajām versijām, ir Fišera zīmola un dzīves darba pamatā. "Ikvienam ir savs mērķis, un ikvienam vajadzētu būt iespējai darīt visu, ko sapņo, vai sazināties ar sev svarīgo," viņa sacīja. "Es aizraujos ar programmu piegādi gan uzņēmuma iekšienē, gan ārpus tās, lai palīdzētu cilvēkiem būt vislabākajiem cilvēkiem, kādi viņi var būt, jo tas ir tas, kas patiešām mainīs mūsu pasauli." 

Vai vēlaties vairāk Fashionista? Parakstieties uz mūsu ikdienas biļetenu un saņemiet mūs tieši savā iesūtnē.