Kā es to daru: CFDA Swarovski balvas nominants Antonio Azzuolo

Jūs varētu zināt Antonio Azzuolovārds, kopš pagājušajā gadā viņš saņēma pamājienu no CFDA/Vogue Fashion Fund (viņa turpmākā parādīšanās tīmekļa sērijā par CFDA/Vogue Fashion Fund, Modes fonds, ir vērts skatīties) un ir šī gada CFDA balvu nominācija Swaravski balvai par vīriešu apģērbu-taču jums patiešām vajadzētu viņu pazīt par rūpīgi izstrādātajiem un izsmalcināti izgatavotajiem vīriešu apģērbiem.

Es tikos ar Azzuolo, kad viņš gatavojās Met Gala, kur viņš ģērbās Danielam Radklifam un Prabal Gurung, lai apspriestu, kā kāds, kurš savu biznesu koncentrē uz augstākās kvalitātes un luksusa produktiem, var to panākt mūsdienu modes pasaulē, kurā darbojas H&M kolāžas un zemākas cenas. Fashionista: Tātad, kā jūs sākāt dizaineru? Un kas jūs iedvesmoja doties uz dizainu kā karjeru? Antonions Azzuolo: Es nolēmu iesaistīties starptautiskajās attiecībās universitātē, un pēc gada es domāju: “Kas vai es daru? ” un tā pusceļā es apmeklēju mākslas nodarbības, sagatavoju portfolio un devos uz Toronto un mācījos mode. Es vienmēr esmu bijis šajā vidē-mans tētis bija drēbnieks, mana mamma bija šuvēja, bet tas nav kaut kas, ko viņi iedrošināja. Viņi mudināja mani kļūt par ārstu, inženieri, grāmatvedi, farmaceitu. Kad jūs sākāt savu kolekciju? Manuprāt, tas ir notiekošs process. Es sāku, kamēr es biju skolā, pāris mazumtirgotāju vēlējās nest līniju, un es to darīju, bet es negribēju palikt Toronto, tāpēc nosūtīju savu pēdējo kolekciju un devos uz Milānu. Es tur paliku gadu un tad devos uz Parīzi. Parīzē pēc tam, kad biju strādājis pie Hermesa un Kenzo, es atkal sāku savu kolekciju, un tad, kad ierados Ņujorkā, es zināju, ka tas ir kaut kas, ko vēlos darīt nopietnāk. Luksusa tirgus Ņujorkā tagad ir lielāks nekā agrāk. Šoreiz es nevaru apstāties vai pārtraukt. Kāpēc izvēlējāties iet vīriešu modē? Es domāju, ka mani vienkārši aizrauj drēbnieku šūšana, un ir taisnība, ka man patīk sieviešu šūšana, bet Es nezinu, varbūt tāpēc, ka tāpēc, ka man patīk valkāt pielāgotu apģērbu [es iegāju vīriešu apģērbi]. Es, iespējams, esmu nedaudz drosmīgāks vīriešu apģērbā; Es domāju, ka vīriešu apģērbā manos nolūkos un redzējumā ir vairāk ambīciju nekā sieviešu. Es gribu pārkāpt vīriešu apģērba robežas, jo tas ir nedaudz smacīgs.

Kas ir tavs sapņu klients? Tas varētu būt kāds dzīvs, miris vai iedomāts. Es domāju, ka daži no maniem klientiem ir mani sapņu klienti, un man būtu jāsaka par visiem, bet daži no viņiem jo īpaši mani iedvesmo, piemēram, Kasijs [tas būtu Cassius Marcellus Cornelius Clay, Kanjes pusaudžu stila stilists] un daži no maniem pielāgotajiem klientiem. Es arī labprāt būtu ģērbies uzvalkā kā Sentlorāns, bet jūs zināt, ka viņam nav vajadzīga mana palīdzība. Es domāju, ka tas mani iedvesmo, kad kā kāds saprot manu estētiku un tajā ietilpstošo procesu, un viņš to vēlas-viņi patiešām to vēlas.

Kāda jums ir tipiska darba diena? Es šobrīd strādāju ārpus dzīvokļa studijas, tāpēc studijā viss ir centralizēts. Visi mūsu piederumi, viss izstrādes process notiek rūpnīcās. Mēs strādājam ar dažādām rūpnīcām, jo ​​tā ir vīriešu apģērbu kolekcija, tāpēc katra rūpnīca specializējas savās produktu kategorijās. Jums ir jūsu kreklu izgatavotājs, jūsu pielāgotais apģērbs, jūsu džemperis un pēc tam virsdrēbju puisis, un jums ir vēl viens. Tā ir taisnība, ka viņi ir mani draugi Vai jūs strādājat ar nelielu komandu? Man ir maza komanda: viena meitene, kas strādā nepilnu slodzi, un divi praktikanti. Tā ir ļoti maza infrastruktūra, taču tā pastāv. Mēs augam lēnām, un es par to priecājos. Kas, jūsuprāt, ir vissarežģītākā jūsu darba daļa? Līdz šim izaicinājums, manuprāt, būtu finansiālie ierobežojumi. Bija laiks, kad cilvēki varēja nopirkt apģērbu, ar jauku apģērbu, labu estētiku un labu meistarību, taču ar to šodien un īpaši Ņujorkā nepietiek. Zīmola tēls, zīmola atpazīstamība, uzticamība ir visi svarīgi faktori, un tas prasa laiku, un vēl svarīgāk, tas prasa naudu un finansējumu. Izaicinošā daļa ir ne tikai finansēšanas daļa, bet arī labu finanšu partneru atrašana. Ir svarīgi atrast īsto cilvēku un pārliecināties, ka viņš saprot kontekstu, no kurienes jūs nākat, jūsu nodomu, kur vēlaties virzīt savu biznesu. Kāda ir jūsu darba piepildītākā daļa? Kad nāk klajā ar labu kolekciju un jūs zināt, ka rezultāti ir tādi, kādus jūs gribējāt. Bet tad atkal ar to nepietiek, nekad nepietiek. Jums tas ir jāpārdod, un jums ir jāpārliecinās, vai ziņojat redaktoriem un pircējiem, un pēc tam jūs jāpārliecinās, ka, tiklīdz veikalos tas ir, pārdošana ir laba un ka klients to saprot to. Tātad ir dažādas lietas, kurās es guvu piepildījumu: kad kolekcija iznāk labi, kad tā tiek pārdota mazumtirdzniecībā un kad pārdošana ir laba. Es domāju, ka tagad es daru daudz vairāk pielāgotu, un tas ir ļoti apmierinoši. Kādu risku esat uzņēmies, lai turpinātu savu dizaina biznesu? Viss pārējais. [Smejas] Tāpēc es domāju, ka lielākais risks ir saprast, kurā brīdī jūs sasniegsit šo slieksni, kur ne tikai finansiāli, bet dažreiz psiholoģiski vai morāli jūs varat vai nevarat kaut ko darīt. Jums jāuzticas savai intuīcijai. Ko, jūsuprāt, esat ieguvis, būdams daļa no šīs CFDA modes fonda pieredzes? Manuprāt viss. Tas mani nenosaka, tas tikai padara mani par daļu no Ņujorkas dialoga. Kad jūs patiešām smagi strādājat un ticat tam, ko darāt, un upurējat daudzas lietas savā dzīvē, tas, ka jums ir patīkami izpausties un saņemt atzinību, ir piepildījums.

Un jūs šogad esat nominēts Swarovski balvai vīriešu apģērbā. Vai tu nervozē? Nē, jo man ir lielisks PR birojs, kas liks man uzvarēt! [Smejas] Kad jums šķita, ka esat to padarījis modē? Es nevaru atbildēt uz šo jautājumu. Man tas ir aizraujošs laiks, un tā ir pirmā reize visā manā karjerā, kad ir patiess gandarījums un sasniegumi. Kā jūs cerat, ka jūsu zīmols nākotnē pieaugs? Es domāju, ka plānos ir zīmola izaugsme, ņemot vērā konkrētu demogrāfisko stāvokli. Mēs patiešām rūpējamies par vairāku zīmolu veikaliem, specializētiem veikaliem, universālveikaliem, kas piedāvā luksusa zīmolus un smalkus dizaineru vīriešu apģērbus. Pašlaik es koncentrējos uz augstāko cenu ar dažiem sākuma cenu punktiem kolekcijā un galu galā vēlos attīstīt biznesu otrajā līmenī un pievērsties piederumiem, taču tas būtu finansiāla partnerība, tāpēc līdz brīdim, kad tas notiks, es domāju, ka mums patiešām ir jāattīsta bizness tādā veidā, kā mēs to darījām, un pārejiet no 10 veikaliem uz 15 līdz 20 veikaliem līdz 25 veikali...

• Autors Steff Yotka

  2014. gada 10. aprīlis

• Autors Steff Yotka

  2014. gada 9. aprīlis

• Autore Anna Deutsch

  2014. gada 10. aprīlis