Pagājušajā gadā-un jo īpaši pēdējos mēnešos pēc nesenās Bangladešas rūpnīcas traģēdijas-ātrās modes mazumtirgotāji ir saskārušies ar milzīgu patērētāju un darba grupu spiedienu kļūt sociāli un videi draudzīgākiem.
Tātad Metro panāca ar H&M izpilddirektoru Karlu Johanu Pērsonu, lai uzdotu viņam visus smagos jautājumus par zīmola biznesa praksi-un vai runa bija par rūpnīcām Bangladešā vai pārāk izdilis modeļiem, Perssons nekautrējās sniegt godīgas atbildes.
Pērsons skaidri norādīja, kamēr H&M parakstīja Bangladešas vienošanos, viņi neizmantoja traģēdijās iesaistītās rūpnīcas. Viņš piebilda, ka H&M ir ieviesta sava sistēma, lai nodrošinātu darbinieku drošību: 100 pilna laika inspektori, kuri regulāri apmeklē gan paziņotus, gan nepaziņotus H&M rūpnīcas.
Un viņš vēlas, lai jūs zinātu, ka dārgāku apģērbu iegāde negarantē, ka tie tiek ražoti atbildīgi.
"[Tas] ir izplatīts nepareizs priekšstats, ka lēti zīmoli izmanto noteiktus ražotājus un dārgi zīmoli izmanto citus," sacīja Pērsons. "Mēs esam viens no 30-40 uzņēmumiem, kas pērk no daudziem mūsu piegādātājiem. Ir apģērbu uzņēmumi, kas saviem klientiem iekasē zemas cenas, vidējas cenas un augstas cenas. Strādnieku atalgojums ir vienāds neatkarīgi no tā, kurš uzņēmums pērk. "
Ideāls Pērsona prātā? Īpašas etiķetes drēbēm, kas izgatavotas atbildīgās rūpnīcās. "Tad jūs novērstu daudzus no šiem nepareizajiem uzskatiem, ka zemās veikalu cenas nozīmē sliktus apstākļus rūpnīcas darbiniekiem vai sliktu ilgtspējības darbu."
Pēc izpilddirektora domām, būtu pilnīgs haoss, ja H&M mēģinātu samaksāt rūpnīcas darbiniekiem, kas ražo H&M drēbes, vairāk nekā pārējie tajā pašā rūpnīcā; viņi sadarbojas ar valdību, lai rastu risinājumu, kas derētu visiem. Patiesībā Pērsons saka, ka H&M ir pārliecinājis Bangladešas premjerministru paaugstināt tur minimālo algu-divas reizes.
Pērsons arī pievērsās modeļu nepietiekamam svaram-tas ir bijis aktuāls jautājums kopš tā laika Jūlija Nobisa T žurnāls. Viņš saka, ka H&M kā lielam uzņēmumam ar visaptverošu reklāmu ir nopietna atbildība atspoguļot savu klientu bāzes daudzveidību. Pērsons saka, ka neuzskata, ka viņi "vienmēr ir bijuši labi", un atzīst, ka "daži no mūsu modeļiem ir bijuši pārāk izdilis".
Tomēr viņš atzīmē, ka viņi aktīvi meklē daudzveidīgu modeļu grupu, tostarp sievietes no dažādām tautībām un svars.
"Es uzskatu, ka mūsu reklāmas modeļiem vajadzētu izskatīties veseliem un veseliem," piebilda Pērsons. "Ir modeļi, kas ir pārāk tievi vai acīmredzami ar zemu svaru, bet ir arī tie, kas ir tikai tievi, un ar tiem mums vajadzētu turpināt strādāt, ja vien tie izskatās veselīgi un veselīgi."
Galu galā Perssona mērķis ir panākt, lai H&M būtu pēc iespējas sociāli apzinīgāks. "Es gribu justies lepns šodien un, izejot no H&M, un atskatīties uz paveikto," viņš saka.
"Es gribu just, ka mēs bijām taisnīgs uzņēmums attiecībā uz mūsu sociālajiem pienākumiem: rūpes par vidi, modeļu izvēle, sociālie jautājumi."