Niks Akselrods. Foto: Frances F. Denijs
Mūsu ilgstošajā sērijā "Kā es to daru," mēs runājam ar cilvēkiem, kas pelna peļņu modes industrijā, par to, kā viņi ielauzās un guva panākumus.
Atgriezīsimies dažus gadus atpakaļ. Ko tu skolā mācījies?
Es pārcēlos uz Braunu no Džona Hopkinsa. Pirmo gadu [Braunā] es biju sabiedrības veselības specialitāte, un, kad man vajadzēja apgūt zinātni klasēs, es ātri izkāpu no sabiedrības veselības trases un devos uz Urban Studies trasi, kas bija daudz vairāk uz humanitārajām zinātnēm. Bet es katru semestri piedalītos rakstīšanas semināros, lai tas būtu svaigs.
Es izgāju cauri [Braunam], pat īsti nezinot, ka būt par rakstnieku varētu būt darbs, kas jums varētu būt. Iespējams, tas ir tāpēc, ka es biju savā mazajā burbulī, bet attiecībā uz karjeras pakalpojumiem bija cilvēki, kuri sāka konsultēties, un bija cilvēki, kas nodarbojās ar finansēm. Es pazaudēju, kad beidzu studijas. Es biju iznācis no skapja starp koledžas junioru un vecāko gadu, un, kad es atgriezos savā pēdējā kursā, es biju kā: "Es mīlu modi!" Es domāju, ka tas bija tāpēc, ka, būdams ārpus skapja, es varētu vairāk sazināties ar savu stilu un nemēģināt iet garām vai ko es varētu mēģināt darīt.
Es neaugu lasot Modē vai izjaukt reklāmas kampaņas vai tamlīdzīgi. Es vairāk biju filmu patērētājs. Es biju aizrāvusies ar Līvu Taileri un Alisiju Silverstounu un tādiem cilvēkiem. Man bija abonements kopš 13 gadu vecuma Izklaide nedēļā.
Tās ir pamatīgas izklaides ziņas.
Nopietna nozares pļāpāšana. Bet tur bija mana galva, ja kas. Es domāju, ka es iekritu modes lietā, jo tajā brīdī es to ļoti iecienīju. Kad es absolvēju studijas, es īsti nezināju, ko darīt, bet es, būdams tāds neirotisks cilvēks, kurš bija veiksmīgs, biju apsēsts ar darba iegūšanu pirms skolas beigšanas. Man bija draugs, kura mamma bija labākās draudzenes ar komunikācijas un mārketinga nodaļas vadītāju Ralfa Laurena mājās. Es ar viņu intervēju, lai kļūtu par administratīvo palīgu.
Es biju redakcijas cilvēks, lai gan nezināju, kas tas ir. Tāpēc es intervēju Condé Nast personāla nodaļā.
Pozīcija tika atvērta plkst WWD: Bridžeta Folija pieņēma darbā modes asistentu. Viņa zināja, ka esmu rakstniece, bet iesprūda mani [modes] skapī, jo tā bija atvērta pozīcija. Apmēram četrus mēnešus pēc darba uzsākšanas es sāku rakstīt.
Kā tu to izdarīji?
Mana atslēga skapja pārvaldīšanā bija tāda, ka, ja es nolīgtu vismaz vienu patiešām gudru praktikantu, viņa varētu vadīt pārējos praktikantus, un tad man varētu būt laiks darīt savu lietu. Un es teikšu, ka visu pusotru gadu, kad vadīju modes skapi, es pazaudēju tikai vienu apģērba gabalu. Varbūt daži modes redaktori izbiedētu, kad viņi par kaut ko jautātu, un es teiktu: “Es nezinu, ļaujiet man pajautāt manam vienam” gaišs interns. ' Bet stāsta morāle ir tāda, ka, ja jūs pieņemat darbā spilgtu un patiešām motivētu atbalsta personālu, viņi ļauj jums veikt savu darbu labāk.
Es atradu iekšā nišu Sieviešu apģērbi, kas bija mūzikas skatuves. Būtībā es sapratu, ka neviens nesedz mūziķus, bet mūziķiem ir patiešām lielisks stils. Tāpēc es atklāju, ka, ja es atrastu patiešām stilīgu, jaunu mūziķi, mēs varētu ar viņu uzņemt modes šaušanu, un tad es varētu viņu intervēt, un es varētu viņu uzņemt WWD. Tāpēc es sāku pičot meitenes, kuras es pazinu no MySpace, kas datējas ar mani. Bridžeta patiešām atbalstīja un iedrošināja mani un manas idejas, un es ierunāju Keitiju Periju. Tas bija 2007. gads, pirms viņai pat nebija trāpījuma. Tātad viņa bija uz vāka, un tad es biju pirmā, kas uzrakstīja modes stāstu par Ke $ ha, un mēs bijām pirmā modes publikācija, kas intervēja Santioldu.
Kas bija forši WWD tas ir pārsteidzošs treniņu laukums, jo jūs darāt nedaudz no visa. Es darīju visu, sākot ar paraugu pārbaudi un beidzot ar gaidīšanu pie tiesas nama, kad tiks pieņemti spriedumi, un beidzot ar džemperu jaunumu izstādes apmeklēšanu un nopietnu ziņošanu par to. Kad es tur biju - un daudzi cilvēki, ar kuriem es strādāju, joprojām ir kopā - vecākā redakcija ļoti iespaidoja iesācēju reportierus. Tātad, kad bija atklāšana, es pārcēlos no modes skapja uz modes iezīmju darbu. Es rakstīju šos mūziķu profilus un izklāstīju Coachella, kas bija mans pirmais komandējums 2007. gadā.
Kad uz plašsaziņas līdzekļu galda bija atvērta pozīcija-tā ir viena no visvairāk lasītajām daļām WWD un viena no labākajām mediju slejām nozarē - es izmantoju iespēju, un viņi to man deva, lai gan man nebija pieredzes medijos. Es nekad neesmu apmeklējis reportāžas vai žurnālistikas nodarbības, tāpēc, mācoties, es mācījos žurnālistiku no lieliskiem skolotājiem.
Kāds tas bija?
Plašsaziņas līdzekļu galds ir patiešām intensīvs, veidojot ziņojumus, jo jūs uzzināsit visu par [tādiem terminiem kā '' ierakstā, '' ierakstiet “uz fona”, un būtībā jūs neveicat savu darbu, ja vien nākamreiz nesaņemat dusmīgus tālruņa zvanus rīts. Tas ir patiešām izaicinošs stāvoklis 25 gadus vecā reportiera amatā. Tā ir ikdienas sleja, tāpēc jūs varat veikt tikai tik daudz pārskatu. Daudz kas ir fonā, jo cilvēki nenosauc vārdus, un jūs to varat tikai [faktu] pārbaudīt zināmā mērā, un tad jums tas ir jāizdrukā.
Man patika tas, jo man bija iespēja satikt daudz pārsteidzošu cilvēku. Tieši tur es satiku Džoannu Koulu, kura kļuva par īstu atbalstītāju un iedvesmu, un es satiku Cindi Leivu. Kā citādi var pusdienot kopā ar Džoannu Koulzu un vienkārši iegriezties viņas birojā? Tāpēc man ļoti patika un novērtēju to par iespēju sēdēt kopā ar šiem cilvēkiem, rakstīt par viņiem, dažreiz satracināt. Pēc apmēram gada es sapratu, ka man nepatīk izmisuma aspekts. Labākie stāsti bija tie, kas bija sulīgākie. Es aptvēru visu laulības šķiršanu WWD un W.
... Strādājot plkst WWD.
Condé īpašumā WWD, bet man vienmēr bija ļoti skaidri pateikts, ka pret katru Condé Nast publikāciju jāizturas tā, it kā tā būtu nebija tas pats uzņēmums, kurā es strādāju, un es nekad nejutos tā, it kā man teiktu nerakstīt kaut ko.
Manuprāt, es vienkārši nebiju gatava rīta tālruņa zvaniem. Tas mani neuzbudināja. Tas mani kaut kā pārbiedēja. Tas, kas man patika darīt, ir tas, kad es rakstīju par Andrē Leonu Taliju pievienojoties "America's Next Top Model". Es biju par to. Es veicu pilnu interviju ar viņu ar Tiru. Patiešām labs stāsts ir tas, kas mani aizrauj.
Kad jūs sākāt domāt par aiziešanu?
Es biju plkst WWD gada jūlijā un recesija notika [vēlāk tajā pašā gadā]. Dažu mēnešu laikā šī nozare, kurā es biju kā zvaigžņota, ieraudzīja šīs lielās ambīcijas kļūt par galveno redaktoru, bija sabrukusi. Pēkšņi lietas mainījās, cilvēki izbijās, un man bija ļoti ātri jāizdomā uzzināt, kā pārkārtot savas ambīcijas un centienus nozarē, kas tikko cietusi milzīgi trieciens. Tad es sāku domāt par to, kas vēl tur bija. Acīmredzot neviens neiet uz redakciju naudas dēļ, it īpaši pēc lejupslīdes, bet es sāku domāt par to, kur ir nauda.
ES gāju uz Elle, un Anne Slowey pieņēma mani par modes ziņu redaktori. Es aptvēru Londonas kolekcijas un rakstīju Aleksandra Vanga un Roberto Kavalli modes profilus. Stulba lieta, strādājot modes ziņās, ir tā, ka jūs aptverat dizainerus, un dizaineri ir personības. Jūs varat darīt pārsteidzošas lietas. Es devos uz Akris dizainera dzimto pilsētu un četras dienas pavadīju Alpos. Es devos uz Venēciju, lai intervētu Grīni Gridi, un veicu visus šos ceļojumus, un tas atvēra man acis ceļošanai, ko patiesībā nekad nebiju darījis.
Darbs ikmēneša modes žurnālā atšķīrās no darba laikrakstā. Laikrakstos - Ņujorkas Laiks, WWD -ir politika bez dāvanām. Ja esat kādreiz apmeklējis modes vietni vai modes publikāciju, acīmredzot nepastāv politika bez dāvanām. Žurnāliem ir atšķirīgs biznesa modelis. Tie ir paredzēti, lai izklaidētu, informētu un aizrauj cilvēkus. Tās nav smagas ziņu publikācijas. Es mācījos, kā darbojas žurnālu izdošanas spiediens. Es to zinu no Spīdumā, būdams tā redaktors un izdevējs: jums ir reklāmdevēji, un viņiem ir noteiktas cerības uz kredītiem un segumu, kas ir daļa no tā, ko viņi pērk. Viņi pērk jūsu auditoriju, bet arī jūsu viedokli, un daļa no tā ir jūsu viedoklis par viņu lietām.
Man nekad nebija teikts uzrakstīt pozitīvu darbu par dizaineri, bet es sapratu, ka nauda, protams, ir reklāmā. Nauda nav redakcijā. Un Elle ir stingri redakcionālie standarti, bet [es] pētīju tikšanos ar cilvēkiem reklāmas jomā, uzzināt, kādi bija labākie modes pārklājuma piemēri, kas gan satrauca lasītājus, gan arī satrauca reklāmdevējiem. Tas man lika patiešām labu līdzdibinātāja stāvokli Spīdumā.
Kā jūs jutāties par redakcionālajām/reklāmas attiecībām kā personai, kas iznāca no ziņošanas, kas ir ļoti stingri nošķirta no reklāmas?
Es jutos labi. Es domāju, ja jums ir godīgums, kas [Elle EIC] Robijs Meijers nāk ārā no ausīm, jūs kaut kā izdomājat. Jūs rediģējat ar izlaidumu. Neviens nerakstīs briesmīgu rakstu par modes kolekciju; jūs vienkārši varētu neaptvert kolekciju.
Tātad, kā gāja Spīdumā sanāk?
Es satiku Emīliju, kad bijām abi WWD un W, kad tie vēl bija saistīti. Viņa bija asistente, es - asistente, un mēs kļuvām ļoti tuvi draugi. Es atceros, ka man bija sarunas ar viņu, kad viņa domāja: “Es domāju sākt emuāru”, un man šķita, "Visi raksta emuāru." Bet tad mēs visu laiku prāta vētras un, kā draugi, tērzējam par lietām, kuras mēs bijām strādāt pie.
Sarunas pastiprinājās, un es ierados pie viņas 2012. gada pavasarī, pēc diviem gadiem Spīdumāun sacīja: "Kāpēc es vienkārši neaiziešu Elle, un es varu būt spēka pavairotājs, un mēs to darīsim kopā? ' Emīlija šajā brīdī publicēja divas līdz trīs reizes nedēļā - skaisti ieraksti - un viņai patiešām bija liela cieņa modes pasaulē un daudz fanu un maza, bet ļoti lojāla sekojošs. Un es teicu: "Izpūtīsim šo no ūdens." Tajā brīdī viņai parādījās daudz iespēju, un es teicu: "Turēsimies pie jebkādām ārējām iespējām."
Šodien spīdumā. Foto: spīdumā
Iespējas, piemēram, investori?
Tāpat kā aģenti vai vadītāji, cilvēki, kuri vēlējās sadarboties ar viņu un viņas zīmolu. Mēs ieradāmies Soho mājā, un es satiku [Maiklu Hārperu], kurš bija mūsu trešais līdzdibinātājs, un uzreiz viņu iespaidoja. Līdz šai dienai viņš ir džentlmenis, ģēnijs un labs mans draugs. Es būtībā teicu Emīlijai un Mikam, kuri kodēja un izstrādāja vietni: “Es aiziešu Elle. Darām to. Šeit ir daudz vairāk potenciāla, dažādos virzienos. '
Mēs to palielinājām no aptuveni 100 000 apmeklētāju līdz gandrīz miljonam. Mēs augam, mēs pieņēmām darbā, un tas, ko es veiksmīgi varēju izdarīt, bija vietnes pāreja no kaut kā Emīlijas uz kaut ko, kas bija zīmols.
Tādus cilvēkus kā Mollija Janga un Edīte Cimmermana - sievietes, kuru rakstīšanu es patiesi apbrīnoju un kuras draugi bija simpātijas - es turpināju injicēt viņu asprātību un gudrību. Redakcionāli es vienmēr biju aizrāvies ar "Šī amerikāņu dzīve" un stāstu stāstīšanu, un es to vēlējos Spīdumā būtu kaut kas, ko jūs varētu izlasīt, ja jūs īpaši neinteresētu skaistums, jo tas ir labs stāsts.
Kā izskatījās jūsu dienas šajā periodā?
Tā ir pastāvīga grūstīšanās, kā zina ikviens, kas strādā nelielā uzņēmumā. Jūs vienmēr esat ieslēgts. Sākumā es biju spēka vairotājs. Tā kā vietne kļuva arvien populārāka, es arvien vairāk pārraudzīju redakcionālās un reklāmas partnerattiecības, un Emīlija pārraudzīja lietas, izstrādājot produktu.Glancētāks]. Mēs kopā izveidojām zīmola grāmatu, bet viņa ceturtdaļbazināja skaistumkopšanas produktus.
Es biju tik satraukti, ka tuvojos [Warby Parker] par sadarbību jo es zināju, ka darbs ar jaunuzņēmumu, kas mums bija vairākus lielus soļus priekšā, būtu vienkārši fantastiska mācīšanās pieredze. Es daudz iemācījos, strādājot ar šo uzņēmumu un redzot, kā viņi tirgo lietas, kā viņi pieiet sadarbībai, kā viņi domā par savu zīmolu un patērētāju saskares punktiem.
Akselrods un Veiss savos Warby Parker rāmjos. Foto: Vārbijs Pārkers
Parunāsim par naudas sekošanu kontekstā ar to, ko jūs darījāt Spīdumā.
Jaunā norma, lai aizņemtos šo terminu, ir cilvēki, kas veido saturu un arī reklamē. Es domāju, ka, ja tas ir viens saliedēts redzējums un balss, kas pārrauga lietas abas puses, abi būs harmoniski un lasītājiem būs tikpat interesanti lasīt kaut ko sponsorētu, kā lasīt kaut ko, kas nav sponsorēts.
Vai tu tā tiešām domā?
Ar vienu no visveiksmīgākajām sadarbībām mēs saņēmām šādu komentāru: “Vai ir vēl kādi šie nāk? ' Piemēram, vai kāds sponsorētā satura vēsturē kādreiz ir prasījis citu daļu tas?
Ar ko tas bija?
Estē Laudere. Tas bija priekš Modernās Mūzas. Mēs pasūtījām Stacy Nishimoto, kurš ir stilists no Losandželosas, izveidot šos “mūza” profilus cilvēkiem, kurus viņa iedvesmoja, valkājot Estée Lauder grimu. Tas bija tik nemanāmi; viņa ir tik sasodīti forša. Cilvēki gribēja vairāk. Tas ir mērķis ar sponsorētu saturu.
Izmantojot integrētu reklāmu vai integrētu mārketingu, es domāju, ka tas ir nevainojams, kas nenozīmē viltību. Un mēs noraidījām darījumus, kas vienkārši neatbilst mūsu redzējumam un balsij. Mēs lēnām izvērsām integrētu saturu un veltījām tikpat daudz enerģijas, lai radītu saistošu sponsorētu saturu, kā to darījām redakcionālajā saturā.
Mēs būtībā darbojāmies kā sava radošā aģentūra. Ar daudziem zīmoliem viņi vienkārši teiktu: “Šī ir mūsu prezentācija”, un mēs izveidotu kampaņu. Mēs izveidosim pielāgotas reklāmu vienības un izmantosim to logotipu, vai varbūt vispār neizmantosim to logotipu, jo viņi paļāvās uz to, ka mēs zināsim, kā paziņot savu zīmolu mūsu auditorijai. Šī uzticība, manuprāt, bija vissvarīgākā. Gan mūsu lasītāju, gan mūsu zīmolu uzticība ir tāda, ka, ja mēs to ievietojam savā vietnē, tas nav muļķības. Zīmoli, ar kuriem mēs strādājām trīs reizes, četras reizes, mums uzticētos, ka mēs nemainīsim viņu zīmolu vai neizjauksim to zīmolu.
Pastāsti man par savu audzināšanas pieredzi riska kapitāla finansējuma pirmā kārta.
Tā nebija pasaule, no kuras es nāku, tā nebija pasaule, no kuras nāca Emīlija. Maikls ir rijīgs visu-tehnoloģiju, finanšu, skaistuma, modes-lasītājs, viņš ir vienkārši izcils puisis, tāpēc, manuprāt, viņam ikdienā bija daudz ieguldījumu un norādījumu.
Bet, ja rīkojat pietiekami daudz sanāksmju un esat gudrs, varat saprast, kas jums jādara. Jums ir jāizveido klājs, ko jūs prezentējat potenciālajiem investoriem, tostarp to, ko vēlaties piesaistīt, kur nauda tiks novirzīta, cik daudz jūs tērējat.
Jūs paļaujaties uz daudzām labvēlībām, tāpēc, kad kāds man sūta e -pastu, kuram ir jaunizveidots uzņēmums, es cenšos atbildēt. Viss, ko es meklēju, savācot naudu, bija cilvēki, pret kuriem es varētu būt stulbi. Piemēram: "Ja es to saku, vai tas ir slikts skaitlis?"
Tātad, vai jūs vienkārši nosūtījāt e -pastu starta cilvēkiem, kurus pazīstat?
Jūs to nekad neievietojat e -pastā. Ja mēs kaut ko uzzinājām no Sony hakeriem, jūs nekad to neievietojat e -pastā. Bet jūs izsaucat cilvēkus. Jūs atrodat cilvēkus, kuriem patiešām uzticaties un kuri jums tic, un kuri jūs nenosodīs par to, ka mēģinājāt atrasties pasaulē, kas jums ir pilnīgi jauna. Jūs izmantojat informāciju, kas jums ir, un tad jums ir jādarbojas.
Tātad, kāpēc jūs nolēmāt aiziet Spīdumā?
Man patīk zīmolu veidošana, bet, manuprāt, sieviešu skaistumkopšanas produktu zīmola ziņā Emīlija acīmredzami ir viskvalificētākā persona, kas vada šo organizāciju. Man šķita, ka esmu paveicis daudz, esmu iemācījies daudz, un man bija pienācis laiks izdomāt savu nākamo lietu - pielietot iegūtās zināšanas citiem uzņēmumiem, kā arī atkāpties. Es vienmēr būšu uzņēmuma līdzdibinātājs, mīlu uzņēmumu un pārbaudu vietni.
Vai jums ir pašu kapitāls?
Jā.
Kad aizgājāt, vai zinājāt, ko darīsit tālāk?
Nē. Es joprojām esmu ārštata darbinieks, nepilna laika darbā ar Yahoo [Style], kopā ar Džo [Zee]. Bet es zināju, ka būtībā vēlos konsultēties un uzņemties projektus, jo esmu cilvēks, kurš patiešām sasmērē rokas. Es gribētu uzņemties dažus ļoti intensīvus projektus un redzēt tos no sākuma līdz beigām.
Vai uzņēmumi, par kuriem jūs konsultējaties, ir uzsākuši darbību?
Tie ir esošie zīmoli. Tie ir mediju zīmoli, kas meklē jaunas vertikāles vai vienkārši pārdomā, kā jūs tuvojaties Instagram. Kā jūs tuvojaties video? Kā izskatās redakcija šādai lietai? Ikviens vēlas saturu, un daudzas sarunas, kas man bija ar cilvēkiem, bija šādas: “Nesāc a emuārs. ' Es domāju, ka daudzi cilvēki savu saturu iegūst no redakcijas vietnēm, un zīmoliem ir dažādi aktīvus. Tātad jums nav jābūt visiem cilvēkiem, un lūk, ko zīmols varētu darīt, lai patiešām sazinātos ar patērētājiem.
Izmantojot Yahoo, es izveidoju video sēriju ar nosaukumu “Es Yahooed Myself”, kur es būtībā sēžu ar slavenību un mēs tos meklējam internetā un runājam par rezultātiem, un līdz šim tas ir bijis patiešām veiksmīgs.
Tas, kā jūs patiešām veidojat saistošu video saturu, ir lieta, par ko es naktīs domāju. Jūs nevarat izstrādāt vīrusu saturu, bet varat izstrādāt interesantu saturu. Es domāju, ka, ja jums ir radoša iedomība, varat to pielietot, un, manuprāt, Yahoo sērijā cilvēkiem patīk, ka tā ir smieklīga ideja: slavenības skatās uz sevi internetā.
Kādu padomu jūs dotu kādam, kurš vēlas iekļūt redakcijā?
Šis, manuprāt, ir mans labākais padoms praktikantiem: es nekad neesmu saņēmis darba interviju bez divkāršas vai trīskāršas e -pasta vēstules. Tas šķiet vienkārši, bet cilvēkiem bieži liekas, ka viņi ir apgrūtinoši, nosūtot kādam e -pastu. Bet, nosūtot e -pastu kādam, vienmēr lūdziet piecas minūtes. Ikvienam ir piecas minūtes. Neprasiet interviju; ne visiem ir laiks intervēt kādu amatu, kas neeksistē.
Es nekad nesaņēmu atbildi līdz otrajai vai trešajai reizei, jo vai nu viņi jums liks aizvērties, un nav darba piedāvājumu, vai arī viņi atvērs jūsu CV. Lai to dublētu, jums ir jābūt labam CV, taču bez tam, pieklājīgi norādot personas e -pastu, jūs vismaz saņemsiet atbildi. Un, tiklīdz jūs reaģējat, tie ir uz āķa.
Šī intervija skaidrības labad ir saīsināta un rediģēta.