Foto: formas tērps
Ja jūs ieejat iekšā Blūmingdeilaun sāciet pārlūkot zīmola bumbvedēju jakas, kombinezonus un T-kreklus Uniformas, jūs atradīsit līdzīgu dizaina un konstrukcijas kvalitāti, kā jūs gaidītu no zīmola, kas atrodas starp tiem A.P.C. un Aleksandrs Vangs pārdošanas grīdā.
Bet, ja paskatās uz cenu, jūs varētu būt pārsteigts. Pie 88 USD par bumbvedēju vai 22 USD par T-kreklu Uniformas izstrādājumi ir lētāki nekā Zara's. Tomēr vēl pārsteidzošāks par cenas un kvalitātes attiecību ir fakts, ka Uniform ražo apģērbu par Zara cenu bez jebkādiem Zara ētikas trūkumiem.
"Mēs zinām tik daudz apbrīnojamu cilvēku, kuri būs piemēroti audeklam Zaļais miers vai esi pirmā persona šajā vai tajā protestā, "skaidro Uniform dibinātājs Čids Libertijs. "Bet, kad runa ir par iepirkšanos, viņi izvēlēsies ātro modi vai ielu zīmolus, jo viņiem ir foršas drēbes, kas patiešām ir pieejamas. Mēs vēlamies dot šiem cilvēkiem iespēju iegādāties to, ko viņi vēlas, un būt ētiskam, un tas viņiem nebūtu jāmaksā vairāk, nekā vajadzētu. "
Uniformas sēklas tika stādītas 2010. gadā, kad Liberty uzsāka pirmo godīgas tirdzniecības sertificētu rūpnīcu Āfrikā. Pēc bērnības Viskonsīnā un karjeras Silīcija ielejā Libērijā dzimušais uzņēmējs bija gatavs atrast veidu, kā atdot savu kara plosīto izcelsmes valsti. Kamēr viņš un viņa biznesa partneris Ādams Butleins sākotnēji spēlējās ar domu par mikrofinansēšanas bankas izveidi, Libērijas apmeklējums viņus pārliecināja, ka vietējiem libēriešiem visvairāk vajadzīgas darba vietas.
"Bezdarba līmenis bija vairāk nekā 80 procenti un nabadzības līmenis vairāk nekā 80 procenti," saka Liberty. Apģērbu ražotājs, kuru viņš un Butleins izveidoja, cerēja risināt šo problēmu, jo īpaši nodrošinot darba vietas sievietēm - un kādu laiku plāns darbojās. Liberty & Justice, kā sauca rūpnīcu, strauji attīstījās, aizpildot pasūtījumus tādiem amerikāņu zīmoliem kā Prāna, Visa pārtika un Haggar.
Tad postošais Ebolas uzliesmojums notika Rietumāfrikā. Pasaules Veselības organizācija deklarēts situācija Libērijas galvaspilsētā Monrovijā ir "katastrofāla," nosaucot to par vissmagāko akūto sabiedrības veselību mūsdienās novērota ārkārtas situācija. "Rūpnīca, tāpat kā liela daļa galvaspilsētas, tika pilnībā slēgta uz deviņiem mēnešus. Kad situācija bija pietiekami nostabilizējusies, lai strādnieki varētu atgriezties rūpnīcā - daudziem no viņiem tas bija ārkārtīgi vajadzīgs darbs - lielākā daļa lielo līgumu ar amerikāņu uzņēmumiem tika zaudēti apstāšanās rezultātā ražošanu.
Tajā brīdī Liberty un viņa partneris zināja, ka viņiem ir izvēle. Viņi varēja atzīt sakāvi vai arī sākt visu no jauna. Viņi izvēlējās pēdējo.
Viņi nolēma dibināt Uniform, domājot, ka tas būtu labs veids, kā izmantot lieko audumu, kas viņiem vēl bija ap rūpnīcu no neizpildītajiem iepriekšējiem pasūtījumiem. Viņi arī Monrovijas laikā bija uzzinājuši, ka daudzi Libērijas bērni nevar apmeklēt skolu tikai tāpēc, ka viņi nevarēja atļauties skolas formu, un viņi nolēma to risināt savā uzņēmējdarbības modelī, arī. Līdzīgā modelī kā Toms vai Vārbijs Pārkers, uzņēmums par katru ASV iegādāto uniformas preci uzņēmums ziedotu skolas formu bērnam, kurš to nevarētu atļauties.
"Ir lieliski MIT pētījumi, kuros teikts, ka, ja jūs iedevāt bērnam formas tērpu, [skolas] apmeklējums palielinās par 62 procentiem, testa rezultāti pieaugt par ceturtdaļu standarta novirzes, un pusaudžu grūtniecība ir krasi samazināta, "Liberty skaidro šī iemesla pamatojumu pārvietot.
Lai gan biznesa modelis “viens pret vienu” ir saņēmis daudz kritikas no starptautiskajiem attīstības ekspertiem tā var mazināt to kopienu ekonomiku, kurām tā apgalvo, ka palīdz, Uniform modelis tika izstrādāts, lai risinātu šīs problēmas neveiksmes. Ražojot formas tērpus uz vietas, nevis importējot un ziedojot kaut ko, kam ir izmērāma ietekme uz saņēmējiem, Uniform varēja pārņemt veco modeli un to uzlabot.
Par laimi, "viens par vienu remiksu" bija ne mazāk pievilcīgs Rietumu patērētājiem, un Uniform pirmais Kickstarter pirmajās piecās stundās sasniedza savu finansējuma mērķi 50 000 ASV dolāru apmērā. Zīmols varēja paplašināt savu sākotnējo vienkāršo T-kreklu un oksfordu piedāvājumu, lai iepazīstinātu ar atdzist atpūtas apģērbu, bikses un kleitas, kas tajā ietilpst šodien.
Uniformas vislabāk pārdotā bumbvedēja jaka. Foto: formas tērps
Zīmola pozitīvā ietekme neaprobežojas ar formas tērpu ziedošanu vai Libērijas sieviešu darba nodrošināšanu. Tā ir arī apņēmusies iegūt tekstilizstrādājumus pēc iespējas videi draudzīgākā veidā, un sākotnējā Libērijas rūpnīca, kurā viss sākās, pieder 49 procentiem strādnieku. Liberty ir arī strādājusi, lai izstrādātu Made in Africa tīklu, kas sastāv no rūpnīcu kolekcijas, kas apņēmušās saglabāt un dot iespēju darbiniekiem. Liberty cer, ka Uniform panākumi ražošanā kopā ar šiem ētiskajiem partneriem dažādās Āfrikas valstīs būs piemērs kas ir iespējams kontinentā.
"Cilvēki meklē Āfriku kā nākamo lielo ražošanas centru, kas mani dara patiesi laimīgu," viņš saka. "Bet es domāju, ka, ja mērķis būtu" no jauna izveidot Ķīnu ", mēs palaistu garām lielisku iespēju. Es gribētu redzēt, ka šīs rūpnīcas strādā ar darbiniekiem un vidi kā liela vienādojuma daļa. "
Tā kā zīmols turpina augt, slavenības no Shaquille O'Neal līdz Vitnija osta no "The Hills" slavas ir pievienojušies Uniform fanu klubam, un A $ AP Ferg ir parakstījies, lai sadarbotos gaidāmajā kapsulu kolekcijā. Liberty ir pārliecināta, ka tas, kas aizrauj, ir kas vairāk nekā tikai misija - tas ir par praktiskām, vēsām un pieejamām drēbēm, kuras valkātāji patiesībā jūtas un izskatās labi. "Daudzējādā ziņā drēbes runā pašas par sevi," viņš atzīmē.
"Es domāju, ka cilvēki ierauga mūsu vislabāk pārdoto bumbvedēja jaku, un viņi iet:" 88 ASV dolāri? Kā tas ir iespējams? "" Smejas Liberty. "Bet mēs domājam, ka, iekasējot no cilvēkiem maksu par ētiku, tas attur viņus no ētiska zīmola iegādes. Un mēs esam pārliecināti par kustīgajiem tirgiem un ētisks apģērbs telpa. Mēs neesam tik lēti kā ātrākie ātrās modes zīmoli, taču, pērkot kaut ko no Uniform, jūs zināt, ka nepārmaksājat. "