CFDA un BFC arī tagad aicina mainīt modes industrijas darbību

Kategorija Bfc Lielbritānijas Modes Padome Cfda Londonas Modes Nedēļa Tīkls | September 19, 2021 05:44

instagram viewer

Toms Fords, CFDA priekšsēdētājs.

Foto: Imaxtree

Ceturtdien, pēc divi dažādinozares profesionāļu grupas izlaida atsevišķas (kaut arī tematiski līdzīgas) atklātās vēstules, kurās aicināja mainīt modes kalendāra darbību Amerikas modes dizaineru padome (CFDA) un Britu modes padome (BFC) izdeva savu vēstījumu - un ieteikumus, kā virzīties uz priekšu.

"Covid-19 pandēmija skar modes industriju no visiem leņķiem un nopietni ietekmē visas pasaules modes galvaspilsētas, un nav redzams tūlītējs gals, ir iespēja pārdomāt un atjaunot veidu, kādā mēs visi strādājam un parādīt savas kolekcijas, ”vēstulē. sākas. (Abi CFDA un BFC ir uzsākuši finansiālus palīdzības fondus dizaineriem un mazajiem uzņēmumiem, kurus skārusi koronavīruss.) 

Vēstulē grupas izklāsta astoņas galvenās "perspektīvas", kuras viņi pulcē. Daži no tiem ir jautājumi, kas tika izvirzīti iepriekšējās atklātajās vēstulēs - izpratne, ka pašreizējais modes kalendārs ir novecojusi, vēlme palēnināt izlaidumu ritmu, vilšanās par piegādes laika grafiku mazumtirdzniecība. (Vienu no iepriekš minētajām vēstulēm koordinēja dizainers

Dries van Noten, otrs līdz Modes bizness.) Citi tomēr attiecas uz darbu, ko veic CFDA un BFC, konkrēti, organizējot prezentācijas un skrejceļa šovus attiecīgi Ņujorkā un Londonā.

CFDA un BFC "stingri iesaka dizaineriem koncentrēties ne vairāk kā uz divām galvenajām kolekcijām gadā" - tāpat kā tagad, vairs nav kūrorta vai pirmskolekciju šovu Ņujorkā/Londonā vai kādā tālu vietā. (Šogad CFDA bija organizējusi pilnu modes nedēļu kūrorta 2021 vietām, kuras tika atcelts Pandēmijas dēļ.) Tā kā šīs iepriekšējās kolekcijas ir lielas pārdevējas, abas organizācijas atzīmē, ka tās nav obligāti jānovērš; drīzāk viņiem vajadzētu "atgriezties pie sākotnējā paredzētā mērķa, proti, piedāvāt patērētājam skaistas drēbes kas atspoguļo atsevišķu zīmolu ētiku, bet ne vienmēr ir pietiekami modē, lai to attaisnotu izrāde. " 

Tad, runājot par skrejceļa prezentāciju jautājumu, grupas mudina zīmolus "mēģināt parādīties parastā modes kalendāra laikā un vienā no pasaules modes galvaspilsētām, lai izvairītos no slodzes, ko rada pircēji un žurnālisti, kuri pastāvīgi ceļo, "rūpējoties par cilvēku laiku un videi, kad atkal ir droši pulcēties. CFDA un BFC strādā pie veidiem, kā "organizēt pavasara/vasaras kolekciju virtuālās prezentācijas", kā arī citas metodes, kā izcelt līnijas, kuras parasti debitētu plkst. Ņujorkas modes nedēļa un Londonas modes nedēļa septembrī, kāds ir šo notikumu statuss pašlaik nav noteikts.

Pilnu "perspektīvu" sarakstu varat izlasīt zemāk.

1. Mēs esam vienoti savā nelokāmajā pārliecībā, ka modes sistēmai ir jāmainās, un tai jānotiek visos līmeņos. Mēs klausāmies daudzas sarunas. Šīs izmaiņas jau kādu laiku ir bijušas novēlotas, un koronavīrusa sekas ir piespiedušas mūs visus par prioritāti uzskatīt procesu, kā pārdomāt mūsu nozari.
2. Mēs mudinām mūsu zīmolus, dizainerus un mazumtirgotājus, kuri ir pieraduši pie modes straujā, nepielūdzamā ātruma, samazināt ātrumu. Ilgu laiku ir bijis pārāk daudz piegādes un radīts pārāk daudz preču. Līdz ar esošo krājumu uzkrāšanu dizaineriem un mazumtirgotājiem ir arī jāaplūko savākšanas cikls un jābūt ļoti stratēģiskam attiecībā uz saviem produktiem un to, kā un kad viņi plāno tos pārdot.
3. Ir skaidrs atvienojums no brīža, kad preces nonāk veikalā, līdz brīdim, kad klientam tās patiešām ir vajadzīgas. Piegādes ritmam vajadzētu pārvietoties tuvāk sezonai, kurai tā paredzēta.
4. Mēs kopā iesakām dizaineriem koncentrēties ne vairāk kā uz divām galvenajām kolekcijām gadā. Mēs esam stingri pārliecināti, ka tas var nodrošināt mūsu talantiem laiku, kas vajadzīgs, lai viņi atkal pievienotos radošumam un amatniecībai, kas mūsu jomu padara tik unikālu. Lēnāks temps piedāvā arī iespēju samazināt dizaineru un viņu komandu stresa līmeni, kas savukārt pozitīvi ietekmēs nozares kopējo labklājību.
5. Mēs saprotam komerciālo vajadzību pēc iepriekšējām kolekcijām un nepieciešamību izpildīt pašreizējo priekškolekciju piegādes periodus. Tomēr mēs iesakām atgriezties pie sākotnējā paredzētā mērķa, proti, piedāvāt patērētājam skaistu drēbes, kas atbilst katra zīmola ētiskumam, bet ne vienmēr ir pietiekami modē, lai to attaisnotu šovs. Kad varēsim rīkot pasākumus un šovus klātienē, mēs iesakām šīs prezentācijas atgriezties izstāžu zālēs.
6. Tiklīdz šī krīze ir beigusies un var atsākties ne-virtuāli pasākumi, mēs arī iesakām zīmoliem mēģināt parādīties regulāri modes kalendārā un vienā no pasaules modes galvaspilsētām, lai izvairītos no pircēju un žurnālistu ceļojuma slodzes pastāvīgi. Arī tas ir radījis milzīgu stresu nozarei un ievērojami palielinājis katra indivīda oglekļa nospiedumu.
7. Ilgtspēja ir svarīga saruna katrā nozarē. Radot mazāk produktu ar augstāku radošuma un kvalitātes līmeni, produkti tiks novērtēti un to glabāšanas laiks palielināsies. Koncentrēšanās uz radošumu un produktu kvalitāti, ceļojumu samazināšana un koncentrēšanās uz ilgtspējību (mēs to mudinām) visa nozare) palielinās patērētāju cieņu un galu galā lielāku prieku par mūsu piedāvātajiem produktiem izveidot.
8. Lai gan fiziskas prezentācijas personīgi, iespējams, nav iespējamas, modes padomes tomēr koncentrēsies uz modes radīšanu kalendāri un citi formāti, kas izceļ un palīdz organizēt pavasara/vasaras virtuālās prezentācijas kolekcijas.

Skaidrs, ka šīs sajūtas ir jūtamas daudzos dažādos nozares līmeņos. Tātad, kas notiek tagad?

Vai vēlaties vairāk Fashionista? Parakstieties uz mūsu ikdienas biļetenu un saņemiet mūs tieši savā iesūtnē.