2016 m. Pirmąjį ir antrąjį finansinius ketvirčius (dar žinomus nuo kovo iki rugsėjo) Ralphas Laurenas išleido 45 milijonų dolerių ir 38 milijonų doleriųatitinkamai dėl visos įmonės restruktūrizavimo, įskaitant samdo naują generalinį direktorių, Stefanas Larssonas, rugsėjo mėn. (Ralph Lauren, vyras, tada perėjo į dvigubus vykdomojo pirmininko ir vyriausiojo kūrybinio pareigūno vaidmenis.) Šis pertvarkymas dar turi būti išverstas tačiau, kaip rodo tai, ką Larssonas pavadino „labai nuviliančiu rezultatu“ per tris mėnesius iki gruodžio mėn. 26, 2015 m., Kurio metu visi pardavimai sumažėjo 1 proc. Iki 1,9 mlrd.
Didžiausios Ralph Lauren problemos slypi Šiaurės Amerikoje, kur visi pardavimai sumažėjo 4 proc nepaprastai šiltas oras, turistų veiklos sumažėjimas ir „Lauren prekės ženklo produktų asortimento iššūkiai“. Tuo tarpu pardavimas Europoje išaugo 6 proc., nors po teroristinių išpuolių Paryžiuje parduotuvės Prancūzijoje ir JK buvo trumpam uždarytos Lapkričio mėn. Didmeninė prekyba buvo dar viena probleminė sritis - sumažėjo 3 proc. Iki 786 mln. JAV dolerių, o panašių mažmeninės prekybos parduotuvių pardavimai sumažėjo 5 proc. (Tačiau dėl naujų parduotuvių atidarymo ir elektroninės prekybos augimo mažmeninė prekyba iš esmės nepasikeitė nuo praėjusių metų.)
Ketvirtadienį skambindamas uždarbiui Larssonas sakė, kad jis dar turi daug nuveikti, kad „suderintų verslo rezultatus su prekės ženklo stiprybė “, pridurdamas, kad jis turės konkretesnį veiksmų planą, kuriuo galės pasidalyti, kai bus atskleisti visų metų rezultatai Geguže. Savo užduotį jis palygino su panašiais iššūkiais, su kuriais susidūrė du ankstesni darbdaviai - „Old Navy“ ir „H&M“. „Mes sukursime Ralfą Laureną į stipresnes pozicijas“, - sakė jis ir pridūrė, kad tai yra „ilgalaikis“ siekis.
Tuo tikslu bendrovė šį ketvirtį restruktūrizavimo išlaidoms (ir pasirengimui būsimam auditui) išleido dar 58 mln. Taigi kada ši vidinė investicija pradės atsipirkti Ralphui Laurenui? Kitą kartą sužinokite apie Ralph Lauren: The Larsson Chronicles.