Christianas Siriano atgauna savo verslą

Atėjo laikas nustoti minėti „Project Runway“, kai kalbame apie Kristianas Siriano.

Impulsas tai padaryti, žinoma, yra suprantamas: „Siriano“ yra dizaino konkurso Kelly Clarkson versija - sėkmingiausia jos nugalėtoja, jau nekalbant apie sėkmingiausią konkurso dalyvę. Tačiau nors laimėjęs „Project Runway“ galėjo atverti Siriano duris į mados industriją, pastaruosius 10 metų jis neužsidegė šviesų jo studijoje. Pasiekus šį dešimtmečio etapą, Siriano sunkus darbas ir žarnyne pagrįstas sprendimų priėmimas; nuo bendradarbiaudama su „Payless Shoes“ prieš bendradarbiavimą buvo šaunu keisti įvaizdį PSO Aukštoji mada galėtų atstovauti tiek ant raudonojo kilimo, tiek ant kilimo ir tūpimo tako, Siriano išsivystė taip, kaip praėjo savo realybės televizijos pradžioje.

„Aš tikrai didžiuojuosi, kad atstūmėme visą triukšmą ir visus sprendimus, ir visus dalykus, kurių galbūt neturėjome daryti, o aš ir mano komanda padarėme tai, ko norėjau“, - sako Siriano.

Šeštadienį Siriano švęs savo prekės ženklo 10 -metį su puikia mados šou Niujorke. Nors jis žaidžia smulkmenomis, jis žada, kad renginio centre bus moterys - garsios ir ne - moterys, padėjusios paversti jo verslą tokiu, koks jis yra šiandien. Jis taip pat gilinasi į savo ankstesnes kolekcijas.

„Gerai matyti augimą nuo pat pradžių iki dabar, nes grįžtame per seną archyvą kolekcijas ir mes ištraukiame kūrinius iš savo pirmojo sezono ir juos atnaujiname, ir tai tikrai smagu matyti juos “, - sako jis. "Tai tarsi vaikščiojimas atminties takeliu, kuris visada yra įdomus."

Tačiau Siriano nepraleidžia daug laiko žvelgdamas atgal; kaip ir visi kiti mados dizaineriai, jis nekantrauja išsiaiškinti, ką jo prekės ženklui gali reikšti sparčiai besikeičiančios pramonės ateitis. Prieš Siriano 10 -mečio pasirodymą dizaineris pasidalino savo mintimis kad mada vėl būtų linksma, ką išmoko per pastarąjį dešimtmetį ir kaip ketina susigrąžinti savo verslo kontrolę.

Ką reiškia švęsti savo 10 -metį?

Pirma, puiku, kad gali tiesiog pakabinti. Dešimt metų nėra toks ilgas, bet tai ilgas laikas, nes reikia daug dirbti ir ne kiekviena diena yra puiki diena.

Kai pradėjote prieš 10 metų, koks buvo jūsų tikslas?

Aš neturėjau tikslų, manau; Buvau jaunas ir abejojau, ką tam tikra prasme noriu palikti, bet neturėjau supratimo. Norėjau, kad kolekcija visada būtų įvairi; visada norėjome apsirengti daug įvairių moterų. Mes visada norėjome parduoti daug įvairių mažmenininkų, todėl niekada nebuvo vienos vietos kad aš buvau toks: „Aš turiu būti čia“. Tiesiog žinojau, kad noriu, kad daugelis žmonių turėtų kažką iš manęs pasaulis. Manau, kad man pasisekė, kad taip atsitiko.

Kaip manote, ar per 10 metų išsivystėte kaip dizaineris ir kaip prekės ženklas?

O Dieve, aš manau, kad mes tiek daug išsivystėme, nes klientas labai pasikeitė. Aš tikrai ilgai klausiausi mūsų moters ir, manau, tai parodė kolekcijose: kad aš tikrai nesu Kurdamas tai, ką visi manė, kad turėčiau daryti, kūriau tai, ko norėjo moterys ir kokios jos buvo Ieškoti. Jei tai buvo gražūs vakariniai drabužiai ir puikios suknelės, kad ir kas tai būtų, džiaugiuosi, kad to laikėmės.

Manau, kad klientas yra labai svarbus; be jos mes būtume niekas. Aš visada prieš mane turėjau klientą, kuris, manau, labai skiriasi nuo daugelio prekių ženklų. Man buvo lengva visada paskatinti moteris ateiti apsipirkti, ir jos vis dar yra. Tai tikrai puiku. Jūs visada galite sulaukti šios klientės vieną, du kartus, bet tai, kad ji sugrįžtų, sezonas po sezono, aišku, yra kiekvieno prekės ženklo tikslas, ir aš džiaugiuosi, kad tai turime.

Ką jums reiškė tokia speciali klientų bazė?

Tai geriausias dalykas pasaulyje, ypač atsižvelgiant į tai, kas vyksta mūsų beprotiškoje ekonomikoje. Esu tikras, kad apie tai skaitote visą laiką: jauni prekės ženklai, kurių tiesiog kasdien nebelieka, nes tai sunkus verslas. Aš tikrai džiaugiuosi, kad turime puikių moterų ir įvairių kainų žmonių. Dabar su „Payless“ dirbu 10 metų. Tai visiškai kitoks pasaulis, ir aš tuo tikrai didžiuojuosi. Man patinka turėti mišinį, o visos skirtingos kainos tikrai paskatino prekės ženklą augti. Yra žmonių, kurie, galbūt, vienu metu apsiperka tokiomis „Payless“ kainomis, jei pasikeičia arba gauna naują darbą, jie taip pat gali apsipirkti „Neiman Marcus“. Niekada nenorėjau atstumti žmonių. Manau, kad tai labai svarbu.

Kaip manote, kokia buvo paslaptis, kad tai truko 10 metų?

[Paleidimas nuosmukio metu] padėjo; 2008 -ieji buvo pirmasis mūsų sezonas, todėl prieš tai neturėjome ką nutraukti. Mums atrodė: „O, mums puikiai sekasi! Gavome dvi parduotuves. "[Juokiasi] Tai tikrai padėjo.

Tai toks klišinis dalykas, tačiau kiekvienas prekės ženklas turi išsiaiškinti, kas jiems tinka, o kas tinka man ir mano pasaulis gali neveikti Proenzos [Schoulerio] berniukams ar Jasonui [Wu], nes mes visi pradėjome panašiai laikai. Tai visi skirtingi dalykai. Smagu, kad visi patys išsiaiškinome, kas veikia, o kas ne. Tai taip pat vis dar keičiasi, nes akivaizdu, kad pramonėje vis dar dominuoja dideli namai, todėl mes visi turime ir toliau kurti.

Ką norėtumėte žinoti prieš pradėdami kurti prekės ženklą?

Milijonas dalykų. Tikrai norėčiau, kad geriau suvokčiau visus logistinius drabužių kūrimo dalykus. Žmonės mano, kad drabužiai tiesiog pasirodo parduotuvėse, ir, deja, jie to nedaro. [juokiasi] Tai sunkiausia. Nepakanka norėti pasigaminti gražių drabužių, o procesas yra toks sunkus: audinių užsakymas iš Italijos, prekių pristatymas mažmenininkams, įsitikinimas, kad galite atgaminti drabužius. Visi šie dalykai yra ta smulkmena, kuri yra tokia sunki kiekvieną dieną - jūs net kartais negalite kurti dalykų, nes jūs susiduriate su visa kita. Tai iššūkis.

Kaip manote, kokia yra didžiausia pamoka, kurią išmokote per pastaruosius 10 metų?

Tiesą sakant, nustojau klausytis daugelio žmonių patarimų. Tai buvo mano pamoka, kuri, žinau, yra prieštaringa. Bet aš manau, kad kaip dizaineris, kuris tiek daug save demonstruoja, mes atliekame darbus kaip menininkai, bet sakome, kad tai vertink nedelsiant ir per sekundę. Tai taip pat didelė dalis raudonojo kilimo dizaineriams; mes iškart skiriame darbus ir sakome: „Teisėk mane“.

Aš nustojau viso to klausytis ir tiesiog leidau tai įvykti, ir manau, kad tai mums buvo naudinga.

Kaip subalansuoti viską, ką darai?

Pasakysiu, kad tai subalansuota, nes mane tikrai domina daugybė dalykų ir aš visada esu įkvėptas. Manau, kad tai labai padeda, kai galiu: vieną minutę dirbti prie batų kolekcijos, o kitą - grįžti prie to, ką darau, arba sulaukti skambučio dėl suknelės ar raudono kilimo. Man gana gerai sekasi atlikti kelis darbus.

Pasakysiu, kad vis geriau sakau „ne“ dalykams. Tai tikrai sunku. Šis raudonojo kilimo sezonas buvo toks intensyvus ir „Auksiniuose gaubliuose“ dalyvavome 10 moterų. Tai buvo tiek daug darbo ir tai buvo nuostabu, bet aš sakau: „Mes negalime to daryti visą laiką, nes tai fiziškai neįmanoma“.

Kaip buvo būti dydžių įvairovės avangardu?

Prireikė laiko, kol žmonės pakilo į tą vietą. Akivaizdu, kad nuo pat pirmos dienos rengiame figūrines moteris. Kai kurios mano ankstyvojo raudonojo kilimo akimirkos buvo „Whoopi“ ir „Oprah“, ir mes visada sulaukdavome prašymų visiems šių skirtingų tipų žmonių, todėl nuostabu, kad dabar žmonės pastebi, kad norime čempionuoti kad.

Kolekcijos visada buvo tokio dydžio, žmonės tiesiog nežinojo. Didžiuojuosi, kad mums pavyko įsigyti mažmenininkų, tokių kaip „Moda Operandi“, kuris yra labai mados pramonės prekės ženklas-mūsų kolekcija ten yra iki 26 dydžio. Ne kiekvienas prekės ženklas tai daro. Mes privertėme juos tai pakeisti. Mes tikrai didžiuojamės.

Kodėl jums kaip dizaineriui tokia svarbi įvairovė?

Tai tapo vis svarbiau, nes klientas negalėjo įsivaizduoti drabužių. Iš apsipirkusių moterų gavome tokį atsakymą: „Nežinau, ar man tai atrodys gerai“. Tačiau tik prieš trejus metus buvo agentūrų, kurios turėjo kreivas merginas; buvo daugiau agentūrų su spalvotomis moterimis, kurių anksčiau tiesiog nebuvo, o tai yra beprotiška.

Aš tikrai džiaugiuosi, kad tai vyksta dabar, ir neįsivaizduoju, kaip grįžti prie to, kas buvo. Mums tai tiesiog nepadėtų. Tai pakeitė mūsų viską. Man patinka, kad kai kurie iš labiausiai parduodamų dydžių yra daugiau nei 10 dydžio; tai tikrai šaunu matyti.

Kaip jūs žiūrite į dizainą taip, kad galvojate apie tiek daug skirtingų klientų?

Tai daugiausia dėl to, kad parduodame [visame pasaulyje], o mūsų mažmenininkai yra pažodžiui visame pasaulyje. Turiu didžiulį verslą Artimuosiuose Rytuose. Mes turime daug ortodoksų žydų klientų. Mes turime viską. Tiesą sakant, tiems žmonėms yra apribojimų drabužiams; tai faktinis dalykas. Tai buvo labai svarbu pavaizduoti ant kilimo ir tūpimo tako.

Taip pat dėl ​​to įtraukėme vyrus į moterų sukneles ir kostiumus; Manau, kad tai taip pat svarbu parodyti, kad tikrai nesvarbu, ar perkate vyriškas, ar moteriškas. Turėtų būti svarbu, ar jums patinka jūsų apranga. Aš stengiuosi, kad žmonės suprastų, jog drabužiai ir mados šou ir visa tai nėra toks rimtas dalykas. Apsirengimas turėtų būti įdomus dalykas ryte.

Kokios prekės ženklo akimirkos iki šiol buvo prasmingiausios?

Aš turiu tiek daug dalykų. Manau, kai atidarėme pirmąją mažmeninės prekybos parduotuvę, tai buvo labai įdomu; mes ruošiamės atidaryti naują, didesnį. Patekti į CFDA buvo puiku; aprengti nuostabias moteris ant kilimo, Michelle Obama, visus tuos dalykus.

Aš šioje studijoje, biure, šiame pastate buvau 10 metų, ir tai malonu, nes mes turime du aukštus ir du mažus biurus. Ten, kur yra du nedideli mūsų biurai, apačioje - mano originali pirmoji studija buvo viena iš tų... Kiekvieną dieną praeinu pro savo pirmąjį biurą. Tikrai sunkios dienos, jūs turite atsitraukti ir pasakyti: „Gerai, bet prisimink, kaip tai buvo kažkada, kai tu dar tik vystėsi ir augai“.

SUSIJĘ STRAIPSNIAI

Kuo labiausiai didžiuojatės?

Džiaugiuosi, kad sugebėjome atkreipti žmonių dėmesį į idėją nebūti tokiems išskirtiniams mados pasaulyje. Aš didžiuojuosi, kad sugebėjome tai įstumti į žmonių veidus ir pasakyti, kad mada turėtų būti skirta daugiau žmonių, nesvarbu, ar tai būtų dydis, ar koks jis būtų. Tai būtų kažkas, kad jei rytoj nebūčiau išvykęs ir įmonė bankrutuotų, aš gerai jaustųsi dėl to, ką padarėme.

Ne kiekvienas dizaineris gali taip jaustis, nes jie to nedaro. Aš ką tik skaičiau vieno labai svarbaus stilisto dalyką; jis buvo labai nusiminęs dėl mados savaitės, nes nebuvo spalvingų moterų ir tai buvo ta pati mergina. Manau, tai labai liūdna tiems dideliems namams. Tai toks keistas dalykas, nes ta mergina nėra jų klientė. Jų klientas nėra pusė tų žmonių.

Ar turite mėgstamą verslo dalį?

Vis dėlto mano mėgstamiausia dalis yra tik tai, ką noriu padaryti. Tai tikrai malonu, kad man niekas nesako. Aš vis dar galiu būti viršininkas.

Aš vis dar mėgstu rengtis raudonu kilimu. Aš vis dar esu jo gerbėjas, bet darosi vis sunkiau, todėl manau, kad tai nebe mano numeris vienas. Į tai įeina tiek daug - stilistas, žmonės, tiek daug. Kartais tai erzina darbas, kurio neverta. Kartais - ne visada! - viskas yra, sąžiningai, ne visada vertinama. Tai tikrai sunku įveikti.

Kaip matėte pramonės plėtrą per pastaruosius 10 metų?

Tai beprotiškai išsivystė, nes kai aš pirmą kartą pradėjau, viena, tai buvo tarsi pokštas sudaryti bet kokį bendradarbiavimo susitarimą su „Payless“ ar pan. Dabar žmonės jų elgetauja, nes tai yra didelė dalis to, ką žmonės nori daryti, bendradarbiauti. Nežinau vieno dizainerio, kuris šiuo metu atsisakytų vieno, todėl tikrai įdomu, kad tai pasikeitė.

Aš taip pat manau, kad apskritai socialinė žiniasklaida atliko tokį didžiulį vaidmenį, nes 2008 m. Pradžioje tai tiesiog nebuvo dalykas. Tai buvo taip nauja; „Twitter“ buvo naujas, „Instagram“ nebuvo. Tai beprotiškas dalykas, apie kurį reikia galvoti, ir tai padėjo madą žmonių akivaizdoje - viską išdėstė visiems. Žmonėms suteiktas balsas, geras ir blogas. Tikrai įdomu, kad pramonė visiškai apsivertė aukštyn kojomis; dizaineriams dabar nereikia tiek daug iš žmonių, kuriems anksčiau reikėjo visko. Jei negalite patekti į mažmenininką, tai nereiškia, kad negalite parduoti drabužių. Manau, tai tikrai puiku, nes tikrai sunku nuolat girdėti „ne“.

Kaip socialinė žiniasklaida paveikė jūsų požiūrį į dizainą?

Viskas! O dieve, tai, deja, keistai veikia viską, nes žmonės taip greitai mato drabužius. Jie žiūri akimirksniu, perverčia ir sprendžia per sekundę, todėl jūs turite apie tai šiek tiek pagalvoti. Be to, tai puikus verslas, nes moterys kitose šalyse dabar gali kažką pamatyti - jos yra visame pasaulyje ir per sekundę gali apsipirkti ką nors, ką paskelbiate. Tai tiesiog taip skiriasi, kad manau, kad dabar visi tai šiek tiek suprantame kaip savaime suprantamą dalyką, nes tai toks ypatingas dalykas.

Yra ir blogų dalykų, nes tada jie mane teisia: „Aš nekenčiu tos suknelės“. Ir aš sakau: „O, puiku. Tai mano mėgstamiausias kūrinys “arba bet kas. [juokiasi] Dažniausiai tai puiku.

Kaip jūs sutikote planuoti šį 10 -mečio pasirodymą?

Bandome planuoti. Mes norime padaryti įdomių įdomių dalykų. Linkiu puikių drabužių puikiems žmonėms. Manau, kad tai bus labai svarbu, kad tai nėra beprotiška, ir manau, kad tai bus tikslas, bet pamatysime. Ant kilimo ir tūpimo tako galime turėti keletą aktorių, tačiau viskas pakibo ore. Geriausia yra tai, kad manau, kad kolekcija jaučiasi ypatinga ir nauja, bet taip pat apima praeities kūrinius, kurie laikui bėgant yra mano mėgstamiausi dalykai. Kai kurie šaunūs žmonės, žmonės, kuriuos rengiausi daugelį metų, manau, ateis ir tai bus tikrai smagu.

Koks planas ateinantiems 10 metų?

Jei Tęsiu 10 metų. [juokiasi] Galbūt baigsiu. Mes sutelksime dėmesį į tai, ką nori ir kuria klientai. Mes atidarome šią naują parduotuvę, kuri yra tikrai įdomi; iš tikrųjų tai yra koncepcinė parduotuvė. Tai bus didelė pavyzdinė atmosfera, beveik kaip mažoji universalinė parduotuvė. Tai tikriausiai virs kitais miestais.

Tai mūsų kitas didelis planas, kaip tik susigrąžinti [mūsų verslą]. Mums patinka dirbti su mažmenininkais, tačiau bėgant metams tai tampa vis sudėtingiau; yra vis daugiau taisyklių. Manau, kad žmonės pamiršta, kad be mūsų nėra mažmenininkų. Tas pats ir su raudonuoju kilimu, tai viskas: be to, ką mes darome ir to, ką mes kuriame, niekas iš to neegzistuoja. Klientai ketina apsipirkti mūsų kolekcijose; jie nesiruošia ten pabūti parduotuvėje.

Aš tiesiog manau, kad kaip dizaineriai, turime atsiimti šiek tiek daugiau kontrolės, nes mes praleidžiame tiek daug laiko ir energijos pinigai, ir visas mūsų gyvenimas, kai atliekame šį darbą, o paskui jis atmetamas - ir tai yra kiekviename verslas. Aš tiesiog nemanau, kad tai verta visiems. Esu tikras, kad jei visi sėdėtume kambaryje, visi turėtume tą pačią nuomonę, nes visi susiduriame su tais pačiais dalykais. Tas pats ir su raudonuoju kilimu: jei nėra įvertinimo, tai kodėl mes tai darome? Jei jau nekalbėsime apie prekės ženklus ant raudonų kilimų, tada gal raudonų kilimų nebėra. Galbūt niekas nedalyvauja. Panašu, kad turime turėti pusiausvyrą. Tai mano nuotaika.

Šis interviu buvo redaguotas ir sutrumpintas, kad būtų aiškiau.

Pirmiausia norite naujausių mados pramonės naujienų? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.

Pagrindinio puslapio nuotrauka: Jamie McCarthy/„Getty Images“