Ar kilimo ir tūpimo tako pasirodymai vis dar turi prasmę? Vadovai, dizaineriai, mažmenininkai ir žurnalistai pastaraisiais sezonais uždavė klausimą, nes didžioji dalis pardavimo dabar vyksta prieš sezoną (t. y. prieš rudenį ir kurorte), kiek brangu yra rengti laidas ir diskutuoti, ar rinkodaros dolerius būtų galima geriau išleisti kitur.
„Žvelgiant iš komercinės pusės, galima teigti, kad šiandien mados šou nėra būtinas“, - sakė Karis Durmer, „CEO“ vadovas. Altuzarra, sakė interviu su WWD Vykdomoji redaktorė Bridget Foley WWDDrabužių ir mažmeninės prekybos vadovų susitikimas pirmadienį Manhetene. „Mes su Juozapu sutinkame, kad mados šou rengimas yra svarbesnis nei bet kada. Jei esate maždaug mūsų amžiaus prekės ženklas, tai vienintelė aplinka, kurioje žmonės gali pamatyti Juozapo viziją - neturime parduotuvės, mažmeninės prekybos aplinkos. Visai pramonei tai mėnuo, kai pasaulis stebi visus iškylančius genijus, ir visi kartu iš to momento gauna naudos. Tomas Maieris prasideda be pasirodymo... bet mes labai tikime tą akimirką “.
Kiek Altuzarra tiki? Dizaineris pažymėjo, kad bendrovė nereklamuoja ir kad jos kas dvejus metus rengiamos parodos yra vienintelės pagrindinės įmonės rinkodaros išlaidos kiekvienais metais.
„Altuzarra“ dabar yra šešerių metų įmonė, turinti didelį gatavų drabužių asortimentą, batų liniją, rankinių liniją (pristatoma vasario mėn.), Galingą rėmėją (Keringas) ir ilgalaikis mažmeninės prekybos bendradarbiavimas (Tikslas). Taigi parduotuvė turėtų būti pakeliui... tiesa? Galų gale. Durmeris sakė, kad didelė dalis Altuzarros DNR laikosi „lėto ir pastovaus požiūrio“, kad įmonė (ir Džozefas) turėtų laiko tyrinėti ir padaryti klaidų. „Vien todėl, kad„ x “prekės ženklas tai padarė čia, o„ y “ - tai dar nereiškia, kad tai mums tinka“, - sakė Durmeris. „Šiais metais vis dar kuriame savo gatavų drabužių asortimentą, batus-džiaugiamės, kad vasario mėnesį pasirodys rankinės. Kai tai bus labiau subrendę verslai, tikrai pradžiuginsime nekilnojamojo turto agentų skambučius “.
Foley paklausė Altuzarros ir Durmerio, ar bendradarbiavimas su „Target“ nepakenkė aukštesnės klasės įvaizdžiui. „Mums„ Target “buvo neįtikėtina galimybė“, - sakė Durmeris. „Kai mes kalbame apie rinkodaros biudžetą ir tai, ką mes darome ar neturime, viena iš mūsų strategijų yra stiprinti partnerystę, kad būtų išplėstas vardų pripažinimas. Šio kambario žmonės žino pavadinimą „Altuzarra“, tačiau be to, tai yra gana nežinoma, mes žinome, kad apie prekės ženklą. Naudodami „Target“ sugebėjome sukurti 3 milijardus žiniasklaidos parodymų. “Altuzarra pridūrė, kad jis ir jo komanda taip pat galėjo daug kontroliuoti galutinį produktą, ypač kampaniją.
O koks buvo Keringas kaip rėmėjas? „Nebuvo jokių trūkumų“, - sakė Altuzarra. „Aš galėjau daugiau dėmesio skirti savo darbo dizaino komponentui, tai leido man dirbti su neįtikėtinomis naujomis gamyklomis ir menininkais. Jie yra naudingi, o taip pat ir rankos “.
Pastaba: Ši istorija buvo atnaujinta, kad atspindėtų, jog Altuzarra yra šešerių, o ne aštuonerių metų įmonė.