Nuo grožio redaktoriaus iki grožio prekės ženklo: kodėl aš padariau šuolį

Sveiki atvykę į karjeros savaitę! Nors „Fashionista“ prioritetu visada laikome į karjerą orientuotą turinį, manėme, kad pavasaris bus geras laikas suteikti jums papildomų patarimų ir gudrybių, kaip tai padaryti madingai ir gražiai pramonės šakos.

Per pastaruosius kelerius metus, kai žiniasklaidos aplinka tapo ne tokia aiški ir jos ateitis ne tokia aiški, grožio industrijoje nutiko priešingai: ji visiškai klesti. Įsteigtoms, senoms grožio kompanijoms sekasi gerai, taip, tačiau populiarėjant socialinei žiniasklaidai ir skaitmeninei prekybai, rinka taip pat matė demokratizaciją, kuri leido mažoms naujoms įmonėms ir nepriklausomoms įmonėms pasiekti vartotojus ir sukaupti nemažą sekimo. Grožio industrija, be abejo, turi daugiau galimybių nei bet kada anksčiau.

Šie dvigubi poslinkiai paskatino (kai kurie gali pasakyti) potvynį, kai redaktoriai paliko savo postus prisijungti prie pačių grožio prekių ženklų, apie kuriuos jie rašė daugelį metų. Ir tai logiška: prekės ženklai stengiasi pasiekti vartotojus savo kanalais, naudodami kokybišką turinį, autentiškus pranešimus, nepriekaištingai kuruojamus ir suformuluotus produktus ir ekspertų požiūriu, kas geriau įgyvendina tuos tikslus, nei žmonės, kurie visą savo karjerą bandė viską, surūšiavo BS ir išsisuko bei pagerino savo sugebėjimus į

ne skamba kaip pranešimas spaudai ar reklama?

Antroje mūsų dviejų dalių „Karjeros savaitės“ serijos dalyje keturi buvę redaktoriai, kurie kadaise dirbo tokiuose leidiniuose kaip „Allure“, „Harper's Bazaar“, „InStyle“ ir Paauglių „Vogue“, o dabar eikite tokias prekes kaip „Supergoop“, „Surratt“, „Beautyblender“ ir „Milk Makeup“ - pasidalykite savo išmintimi apie šuolį. (Pirmąją dalį galite perskaityti čia.)

Renee Jacques, „Supergoop“ kūrybinio turinio strategė

Jos karjeros kelias: Bakalauro laipsnį įgijau FSU, kur buvau mokyklos laikraščio naujienų redaktorius. Tada persikėliau į Niujorką, norėdamas studijuoti žurnalistikos magistrantūrą NYU; būdama ten stažavausi „The Huffington Post“ stiliaus ir grožio skyriuje prieš pereidama prie Vilioja kaip skaitmeninis redaktorius. Po to aš įsitraukiau į prekės ženklo pasaulį ir pradėjau dirbti kaip turinio valdytojas „Soko Glam“. Iš ten aš užsiėmiau laisvai samdomo turinio rinkodara Katė paukštis ir Toli prieš nusileisdamas ten, kur esu dabar, kūrybinio turinio strategas „Supergoop“.

Kaip ji nusprendė šokinėti: Man buvo pasiūlytas vaidmuo „Soko Glam“, kai buvau laisvai samdomas rašytojas redakcinėms svetainėms; Turėjau draugiškus santykius su Charlotte Cho, „Soko Glam“ įkūrėjas, iš mano patirties dirbant Vilioja. Pradėjau rašyti straipsnius prekės ženklo tinklaraščiui „The Klog“, o po kiek laiko Charlotte papasakojo apie turinio vadybininko pareigų atidarymą. Atrodė, kad tai natūralu, nes žinojau daug apie tai K-grožis ir odos priežiūra nuo mano, kaip grožio redaktorės, metų. Aš ten buvau maždaug dvejus metus, o praėjusių metų pabaigoje prisijungiau prie „Supergoop“. Man buvo labai malonu padėti tokiam žinomam prekės ženklui sukurti ir įgyvendinti jo turinio strategiją.

Jos vaidmuo „Supergoop“: Būdamas „Supergoop“ kūrybinio turinio strategas, prižiūriu naujai pristatytą prekės ženklo redakcinę svetainę, Šviesioji pusėir padėti sukurti visą turiniu pagrįstą prekės ženklo turtą, nesvarbu, ar tai būtų vaizdo įrašai, nuotraukos, straipsniai, ar socialinių ir skaitmeninių skelbimų turinys.

Kaip jos redakcinis fonas paruošė ją prekės ženklo pusei: Galėjau greitai pradėti kurti idėjas, rašyti gerai ištirtus straipsnius ir redaguoti laisvai samdomų vertėjų pateiktą turinį.

Kodėl ji pasirinko „Supergoop“: Nuo tada, kai dirbau Vilioja, Buvau sužavėtas novatorišku „Supergoop“ požiūriu į apsaugos nuo saulės ir [Supergoop įkūrėjo] Holly [Thaggard] žemiška filosofija. Tikrai neieškojau kito darbo visą darbo dieną, kai sužinojau apie šį vaidmenį, bet po susitikimo komanda ir matydama, kokia nuostabi ir svetinga yra kultūra, jaučiausi įsitikinusi, kad tai bus teisinga bendrovė.

Taip pat buvau labai susijaudinusi dėl galimybės pristatyti kūrybinį turinį prekės ženkle, kuris turi tokį teigiamą balsą. Manau, kad grožio industrija gali turėti savotišką viešai neatskleistą požiūrį, bet man patinka, kaip „Supergoop“ priverčia visus jaustis įtrauktais.

Kokia buvo mokymosi kreivė: Perėjimas nuo redakcijos prie prekės ženklo buvo sudėtingas ir patenkintas. Turėjau iš karto išmokti rinkodaros įgūdžių ir metodų, tačiau nuostabu matyti, kad mano redakcinis objektyvas naudojamas naujiems turinio metodams, padedantiems padidinti pajamas ir srautą.

Ką ji sužinojo apie pramonę, dirbančią prekės ženklui: Manau, kad šauniausia yra tai, kiek toli gali nueiti vienas geras turinys, kai dirbi prie prekės ženklo. Nuostabu matyti, kaip kampanijos klesti keliuose prekės ženklo kanaluose - nuo socialinių tinklų iki skelbimų iki SEO ir galiausiai konversijų. Geriausias jausmas yra tada, kai klientai ar pasekėjai kreipiasi ir sako, kad tam tikras vaizdo įrašas ar straipsnis jiems patiko.

Kaip ji mano, kad grožio prekės ženklams gali būti naudinga pasamdyti buvusius redaktorius: Žmonės, turintys redakcinį išsilavinimą, į turinį gali įnešti žmogiškesnį, tikresnį aspektą. Kadangi aš ne iš rinkodaros, man patinka kurti turinį, kuris yra mažiau orientuotas į prekės ženklą ir yra labiau ugdomas bei patariamas.

Jos patarimas redaktoriams, svarstantiems galimybę pereiti prie prekės ženklo: Eikite į darbą su itin atviru protu ir požiūriu ir būkite pasirengę beveik kiekvieną dieną mokytis ir įsisavinti naujus dalykus. Taip pat patobulinkite savo SEO žinias!

Jos patarimas prekės ženklams, norintiems pridėti redaktorių patirties turinčius darbuotojus: Būkite atviri naujų idėjų išbandymui ir rizikavimui, kuris gali prieštarauti tradicinei rinkodaros „geriausiajai praktikai“.

Anne-Marie Guarnieri, Surratt komunikacijos direktorė

Jos karjeros kelias: 15 metų dirbau žiniasklaidos kompanijų grožio redaktoriumi, tiek spaudos, tiek skaitmeniniu, įskaitant Vilioja, Naftos perdirbimo gamykla29 ir Harperio turgus. Aš dirbau iki grožio direktoriaus pavaduotojo (su vyriausiuoju redaktoriumi-RIP, xoVain!).

Kaip ji nusprendė šokinėti: Iki 2015 m. Pabaigos/2016 m. Pradžios viskas greitai keitėsi - komandos traukėsi ir stiprėjo, draugai buvo atleisti, o vaizdo įrašas buvo sukamas. Klausyk, aš esu iš plieno gamyklos miesto Ohajo šiaurės rytuose - viskas, ką iki šiol dariau, viršijo visus svajones, kurias įsivaizdavau, kai pirmą kartą įsitraukiau į šį verslą, bet tikrai atėjo laikas ką nors išbandyti naujas.

Į mane kreipėsi keli dideli grožio prekės ženklai. Jie norėjo specialaus padažo, kurį, jų manymu, galėčiau paruošti pagal savo [redakcinį] darbą. Žmonės buvo tokie entuziastingi ir jiems patiko mano idėjos, kurios patvirtino, tačiau pripažino, kad jų prekės ženklas reikėjo kažkokio atnaujinimo, jie iš tikrųjų negalėjo atlikti daug pakeitimų, ir viskas, ką jie norėjo pakeisti, būtų reikalauti daugelis patvirtinimų sluoksnių - labiau nei redakcinėse. Tačiau šie susitikimai buvo labai lavinantys. Jie padėjo man suprasti, kad tikriausiai būčiau laimingesnis ir efektyvesnis padėdamas padaryti didelius pokyčius mažesniame, augančiame prekės ženkle, o ne daryti mažus pakeitimus didesniame, nusistovėjusiame.

Jos vaidmuo Surratt: Mano vardas yra komunikacijos direktorius. Paprastai šis pavadinimas atspindi labiau į viešąjį ryšį orientuotą vaidmenį, ir nors aš palaikau ryšius su įtaka ir įtakojais tiek viduje, tiek per mūsų išorės agentūros partnerį, tai nėra mano pagrindinis dėmesys. Kuriu, gaminu ar bendradarbiauju su visais prekės ženklo pranešimais ir vizualiniais kūriniais - fotosesijomis, vaizdo įrašų filmavimu, aktorių atranka, vizažistais, socialiniai vaizdai, produktų aprašymai ir išleidimai, užstatas mažmenininkams, rinkodaros turtas, pakuotės, vaizdiniai įrenginiai, svetainės turinys ir taip toliau.

Kaip ji pasirinko Surratt: Juokauju, kad stažavausi šiam darbui. Su Surratt įkūrėjais susipažinau dar būdamas redaktoriumi Vilioja, ir mes palaikėme ryšį. Po kelerių metų, kai užsiėmiau laisvai samdomu darbu, jie pasamdė mane padėti Surratui pasiruošti startui. Greitai į priekį iki 2017 m. Pabaigos-„Surratt“ gavo investiciją, o tai reiškia, kad prekės ženklas gali samdyti komandą, ir manęs paprašė apsvarstyti galimybę atvykti į namus. Mane pardavė tai, kad Joyce'as Avalonas, „Surratt“ prezidentas ir mano viršininkas, sakė, kad vaidmuo bus toks, kokį norėčiau. Kitiems prekių ženklams man nebuvo pasiūlyta tokia laisvė ar lankstumas, todėl tai buvo gana lengvas pasirinkimas.

Jos patarimas redaktoriams, svarstantiems galimybę pereiti prie prekės ženklo: Buvau „Hearst“ mentorius ir duosiu patarimą savo auklėtinei, kuri praėjusiais metais padarė savo šuolį iš redakcijos į prekės ženklą: naudok savo tinkle ir paklauskite, ar kas nors iš jus dominančio prekės ženklo gali padėti jums gauti informacinį interviu - tuo geriau, jei jums atsivers kvalifikuotas.

Jei prekės ženklo nėra jūsų tinkle, klauskite, kol surasite ką nors, kas jį turi savo tinkle, ir pažiūrėkite, ar jie pasirengę padėti jums užmegzti ryšį. Būkite kantrūs - visi užsiėmę, o informacinių interviu davimas ne visada yra prioritetų sąrašo viršuje. Tačiau pastebėjau, kad šio verslo žmonės dosniai skiria savo laiką.

Sheryl George, „Beautyblender“ kopijavimo vadovė

Jos karjeros kelias: Stažavausi įvairiuose leidiniuose, pvz Kosmopolitas, Glamūras ir Stiliuje prieš pradėdamas dirbti nuo grožio asistento iki redaktoriaus Stiliuje. Aštuonerius metus buvau redakcijos komandoje ir laikui bėgant dirbau tiek spaudoje, tiek skaitmeninėje erdvėje.

Kaip ji nusprendė šokinėti: „InStyle“ dirbau ilgą laiką - dirbau su neįtikėtina komanda, tačiau buvau pasiruošęs kitam žingsniui savo karjeroje. Norėjau likti grožio ir rašymo srityje ir pradėjau pastebėti, kad daug daugiau prekės ženklų ieško daugiau redakcinio balso ir dėmesio, o tai atrodė kaip puikus naujas iššūkis.

Jos vaidmuo Beautyblender: Aš esu „Beautyblender“ kopijos vadovas, todėl prižiūriu mūsų balsą - nuo mūsų pakuotės, spaudos ir influencerių siuntėjų iki vaizdinių prekių rodymo ir išsamių produktų puslapių.

Kodėl ji pasirinko „Beautyblender“: „Beautyblender“ buvo toks pokytis šioje srityje ir aš visada nepaprastai gerbiau įkūrėją Rea Ann [Silva] ir jos viziją. Be to, tai įdomus prekės ženklas! Balsas yra žaismingas ir mes stengiamės nežiūrėti į save pernelyg rimtai.

Kaip ji mano, kad grožio prekės ženklams gali būti naudinga pasamdyti buvusius redaktorius: Manau, kad redakcinis fonas padeda jums parduoti turinį taip, kad jis atrodytų autentiškas. Redaktoriai taip pat yra puikūs pasakotojai, todėl jie pereina prie prekės ženklo pasakojimo.

Emily Gaynor, redakcinė kūrybos vadovė, „Pieno makiažas“

Jos karjeros kelias: Aš stažavausi grožio srityje Paauglių „Vogue“ pagal Eva Chen kai studijavau NYU. Dvigubai studijavau žurnalistiką ir prancūzų kalbą, o į mokyklą pasirinkau Niujorką, turėdamas vientisą mąstymą, kad norėčiau dirbti žurnaluose. Baigęs universitetą dirbau grožio asistente Glamūras ir Pasisekė. Toliau grįžau į Paauglys „Vogue“ kaip grožio redaktoriaus padėjėjas, o vėliau skaitmeninis kaip grožio redaktorius.

Kaip ji nusprendė šokinėti: Tikrai įsivaizdavau save tik žurnaluose, todėl perėjimas prie prekės ženklo mano radaruose atsirado tik maždaug prieš metus iki šuolio. Redakcijos aplinka labai keitėsi; Aš prisitaikiau prie laiko, bet taip pat norėjau kažko kitokio. Norėjau išlikti grožio srityje, nes man tai patinka ir dėl to kūriau savo karjerą, todėl atkreipiau dėmesį į prekės ženklus.

Žinojau, kad noriu būti prekės ženklo dalimi, kuri bus nauja ir turinti daug kūrybinės ir redakcinės laisvės. Pieno makiažas buvo mano sąrašo viršuje, nes mane visada žavėjo tai, kas vyksta Pieno studijos. Laikas pasiteisino ir redakcijos direktoriaus vaidmuo atsivėrė, kai tik pradėjau galvoti apie keitimą, todėl pasinaudojau proga ir gavau darbą.

Jos vaidmuo pieno makiaže: Aš prižiūriu visas prekės ženklo redakcijas. Tai atrodo: mūsų prekės ženklo balso ir tono nustatymas, mūsų fotosesijų redakcinių koncepcijų kūrimas, padedant pozicionuoti savo produktus rašant pavadinimus ir aprašymus, pateikiant visus nukopijuokite savo prekės ženklo svetainę ir mūsų puslapius Sephora.com, parašydami kopiją mūsų gondola Sephora, atlikdami žodžius plakatams ir užstatams, kuriuos matysite viename iš mūsų renginių ar viename iš mūsų siunčiamų produktų, teikiant SEO ir SEM kopijas, prižiūrint mūsų el. pašto naujienlaiškio kopiją, rašant mokomąją medžiagą mūsų lauko komandai „Sephora“, palaikant ryšį su klientų aptarnavimu ir daug daugiau. Nė viena diena nėra tokia pati ir nuolat atsiranda naujų projektų. Taip pat esu mūsų redakcinės platformos redaktorius, Bangos.

Kaip jos redakcinis fonas paruošė ją prekės ženklo pusei: Mano metai žurnalo redakcijoje yra priežastis, dėl kurios galiu susitvarkyti su darbo apimtimi. Mano dėmesys detalėms ir meilė rašyti/redaguoti visiškai atėjo iš mano metų, vadovaujant nuostabiems mentoriams tokiuose žurnaluose kaip Jean Godfrey-June, Elaine Welteroth, Phill Picardi ir Eva Chen. Aš mokiausi iš geriausių.

Mano dveji skaitmeninės veiklos metai taip pat padėjo man pasiruošti tempui. Nemanau, kad kada nors buvau toks „įjungtas“, koks buvau per savo laiką TeenVogue.com, todėl dabar žongliravimas nėra toks bauginantis.

Kodėl ji pasirinko pieno makiažą: Mano draugas ir bendraamžis Sue Williamson buvo pirmasis „Milk Makeup“ redakcijos direktorius. Kai ji išėjo, išgirdau, kad vaidmuo atsiveria, ir šoktelėjau. Man jau patiko „Pieno makiažas“: naudojau produktus, buvau apsėstas kūrybinės krypties ir tikrai unikalių kampanijų ir stengiausi bet kada leisti „Studios“. Taigi, tai atrodė kaip labai sklandus perėjimas.

Kokia buvo mokymosi kreivė: Tikrai buvo pereinamasis laikotarpis. Aš tikrai daug išmokau apie rinkodarą ir galvojau apie produkto pardavimą, kuriam nebūtinai buvau pasiruošęs. Bet aš myliu verslo aspektą ir naujai susidomėjau strategija, kuri apima prekės ženklo planavimą. Įdomu sukurti žodžius, kurie sužavės klientą.

Ką ji sužinojo apie pramonę, dirbančią prekės ženklui: Kaip redaktorė, turėjau daug prieigos prie kiekvieno grožio prekės ženklo. Akivaizdu, kad buvo įdomu būti visų šių nuostabių grožio akimirkų pulse. Tačiau po kurio laiko aš beveik tapau nejautri ar keistai apatiška nuolatiniam [naujų paleidimų] srautui. Dabar suprantu, kiek daug darbo reikia įdėti į kiekvieną produktą.

Žvelgdamas atgal, aš tikrai negalvojau iš prekės ženklo perspektyvos. Būtų šaunu, kad dabar, kaip žurnalo redaktorius, turėčiau tokią įžvalgą, kurią turiu iš prekės ženklo pusės. Tikrai manau, kad kitaip pažvelgčiau į tai, kaip rašau apie grožio produktus, žinodama mėnesius ir kartais metus, kuriais paverčiamas vienas produktas.

Jos patarimas redaktoriams, svarstantiems galimybę pereiti prie prekės ženklo: Pirmyn. Bus kitaip - nuo neutralaus rašymo apie daugelį dalykų tapsite labai ištikimi šiai vienai idėjai. Tai tikrai padeda, jei tikite prekės ženklu ir produktu, apie kurį rašote. Pažvelkite į skirtingus prekės ženklus ir kaip jie kalba savo auditorijai visais būdais: jų svetainėse, socialiniuose tinkluose, kampanijose.

Jos patarimas prekės ženklams, norintiems pridėti redaktorių patirties turinčius darbuotojus: Jei pažvelgsite į klientų tendencijas šiandien, žmonės ieško prekių ženklų, kurie užima poziciją ir pasakoja ne tik produktų pardavimą. Žmonių, turinčių redakcinės patirties, naudojimas padeda prekių ženklams pažvelgti į tai, kas vyksta kultūriniame kraštovaizdyje, ir išlaisvinti savo erdvę.

Aukščiau pateikti interviu buvo redaguoti ir sutrumpinti.

Niekada nepraleiskite naujausių mados pramonės naujienų. Prenumeruokite „Fashionista“ naujienlaiškį.