„G-III“ planuoja atnaujinti „Donna Karan“ kolekciją, dvigubą viso verslo dydį per 3 metus

Naujienos apie G-III įsigijimas apie Donna Karan Tarptautinis iš LVMH buvo patvirtintas tik šį rytą, o jau generalinis direktorius Morrisas Goldfarbas išdėstė planus, kad sandoris bus baigtas iki 2017 m. pradžios.

Tai yra didžiausias „G-III“ įsigijimas, ir per konferencinį pokalbį pirmadienio rytą Goldfarbas paaiškino, kad jis ir jo komanda dvejus metus svarstė galimybę įsigyti DKI, nes ieškojo tinkamo „dominuojančios galios gyvenimo būdo prekės ženklo“ portfelį.

Ir bendrovės tikslai šiam prekės ženklui yra ambicingi. „Goldfarb“ teigė, kad DKI šiuo metu uždirba 350 milijonų JAV dolerių, ir jis ketina per trejus metus padvigubinti išplėstines kategorijas ir licencijavimo sutartis. „Istoriškai tai buvo 700–800 milijonų dolerių vertės verslas“,-sakė jis. Kalbant apie prabangią „Donna Karan“ liniją LVMH Pauzė po moters Karano,

išvyko prieš metus Goldbarbas sako, kad jis ir jo komanda „planuoja labai greitai pradėti iš naujo“. Jis vis tiek bus „siekiamybės prabangos pakopa“ ir mato, kad ji parduodama Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue ir Nordstrom, tuo tarpu DKNY išlieka „Macy's“, „Lord & Taylor“ ir „Dillard“ rinkoje.

„Prekės ženklo„ Donna Karan “galimybės yra neribotos - jis nėra platinamas, nėra licencijuotas“, - sakė „Goldfarb“. „Galime tik įsivaizduoti, koks didelis jis gali būti... [Bet] tai nebus milijardinis verslas; manau, kad milijardo dolerių trofėjus mums bus DKNY “.

„G-III“ nori DKNY paversti milžinišku verslu, „agresyviai ieškodamas licencijavimo ir pasaulinių iniciatyvų galimybių“,-sakė Goldfarbas. Šiuo metu trečdalis „DKNY“ pardavimų vykdoma per tiesioginę mažmeninę prekybą (ji turi apie 50 įmonėms priklausančių parduotuvių), o didmeninės prekybos sąskaitos sumažėjo keičiant prekės ženklą. Iki to laiko, kai oficialiai perims „G-III“, kelios iš šių parduotuvių bus uždarytos, o „Goldfarb“ sako planuojantis plėsti didmeninę verslo pusę.

„Goldfarb“ taip pat gyrė DKI generalinio direktoriaus verslo strategiją Caroline Brown yra įgyvendinimo viduryje. „Dabartinė vadovų komanda šiuo metu keičia prekės ženklo pozicijas“, - sakė jis ir pridūrė, kad nėra tikras jie eina neteisingu keliu “, nes per pastaruosius keletą metų panašūs pardavimai išaugo vienu skaitmeniu savaites. „Jie planavo prarasti pinigus, jie praranda pinigus“, - sakė Goldfarbas. „Jų pasirinkta kryptis yra gerai įvykdyta... Mes ketiname jį pakeisti “.

G-III peržiūrės strategiją artimiausiais mėnesiais ir ateityje pateiks išsamesnį planą investuotojams. „Mes bendradarbiausime su Caroline Brown ir jos komanda ir nuspręsime tinkamą kryptį bei tinkamą šios krypties įgyvendinimo laiką“, - sakė Goldfarbas. Jis neminėjo DKNY kūrybos vadovai Dao-Yi Chow ir Maxwell Osborne pagal pavadinimą, tačiau sakė, kad G-III per ateinančius kelis mėnesius interviu su dabartiniu talentų fondu ir jis kol kas patenkintas visos įmonės komanda.

Taigi kaip gali atrodyti G-III DKNY era? „Goldfarb“ nori išplėsti kategorijas per licencijavimo partnerystes, įskaitant avalynę, rankines, intymius santykius ir vaikų drabužius. Jis taip pat nori labai išplėsti vyriškų drabužių pasiūlą. „DKNY džinsai ir C gali būti prikelti ypatinga forma“, - sakė jis, turėdamas omenyje eilutes LVMH uždaryta balandį.

„Yra didelis apetitas tokiam prekės ženklui“, - sakė Goldfarbas ir pridūrė, kad pirmadienio rytą jau sulaukė kelių skambučių dėl galimų licencijavimo ir platinimo sutarčių. „Abiejų šių prekių ženklų durys yra plačiai atvertos“.

Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį ir kiekvieną dieną gaukite naujausias pramonės naujienas į gautuosius.