Nuotrauka: Monica Palombo/Alicia Skehan sutikimas
Kalbant apie karjeros kelią, nė vienas jūsų arsenalo įrankis negali būti toks vertingas ar sudėtingas! - naudoti kaip mentorių. Mes bendradarbiaujame su Bendra laboratorija, narių vadovaujamas, įtraukus pasaulinis tinklas mados, grožio, sveikatingumo, mažmeninės prekybos ir prabangos vartotojų profesionalai, kad atneštų jums "Mentoriaus minutė“, kur mes kalbamės su profesionalais apie tai, kaip jie panaudojo savo, kaip mentoriaus ir patariamojo, vaidmenį, kad pasiektų tai, kas jie yra šiandien.
Alicia Skehan ne visada dirbo su rankinėmis. Dizainerė, turinti 15 metų patirtį dirbanti beveik kiekvienam klasikiniam amerikiečiui prekės ženklas, kurį galite rasti savo spintoje (pagalvokite, kad Kate Spade, treneris, MZ Wallace) - iš pradžių ji pradėjo drabužius dizainas. Tačiau ne visą darbo dieną atliktas vaidmuo atskleidė, kad ji nebuvo tokia aistringa gataviems drabužiams, kaip aksesuarų potencialas, dėl to pasikeitė karjera.
Padedant buvusiam Parsons profesoriui, Skehan sugebėjo patobulinti savo portfelį ir pradėti karjeros kelią, kuriuo ji eina šiandien. Ir yra puikių naujienų prekės ženklams, norintiems pasinaudoti jos patirtimi: ji neseniai padarė šokį konsultavimas visą darbo dieną, o tai reiškia, kad ji gali pritaikyti savo aistrą puikiam rankinės dizainui visomis kainomis.
Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kaip Skehan perjungia profesionalias pavaras, kokia yra jūsų koledžo tinklo vertė ir kaip atsirado vieni geriausių jos mentorių santykių.
Papasakokite man apie savo karjeros kelią iki šiol.
Rankines kuriu penkiolika metų. Tiesą sakant, aš pradėjau kurti drabužius. Aš studijavau Parsons dizaino mokykloje, baigiau BFA ir ne visą darbo dieną vaidinau draugą ir kolegą Parsons grad. Tai prasidėjo porą dienų per savaitę, bet išaugo į visą darbo dieną, ir aš atradau, kad dėl to tikrai nesijaudinu; tai buvo aiškios kliento tapatybės neturėjimas arba prekės ženklo istorija. Mane labiau domino kitų kategorijų tyrinėjimas, nes žinojau, kad noriu pakeisti, ir tai buvo mano karjeros pradžioje. Taigi, aš pakeičiau savo portfelį - turėjau moteriškų drabužių portfelį, todėl pažvelgiau į savo spintoje esančius krepšius ir batus apie mano žinias apie statybą, kaip aš interpretuočiau kai kurias kolekcijas, kurios buvo mano portfelyje maišams ir avalynė.
Kurį laiką kalbinau ir galiausiai pradėjau dirbti Kate Spade, tačiau tada tai buvo daug mažesnė kompanija - Katy ir Andy labai dalyvavo. Iš ten nuėjau dirbti pas trenerį, o tai buvo nuostabu. Jie turėjo nuosavą pastatą 34 -ojoje gatvėje, o ketvirtame aukšte - gamykla, todėl sužinojau daugiau apie rankinių dizaino techninį aspektą. Tą darbą aš nekeliavau tarptautiniu mastu, tačiau darbas su vidaus gamykla mane daug ko išmokė apie raštuotų dalių, kurios patenka į maišą, skaičių, įvairių užpildų ir kt. Iš ten aš pradėjau kurti „Juicy Couture“, „Cole Haan“, „MZ Wallace“, „Kipling“ - kelis prekės ženklus, kai kuriuos labai pastebimus. Kiekviena patirtis buvo šiek tiek kitokia, tačiau tikrai atėmiau vertingų žinių ir pamačiau keletą pavyzdžių, kaip nedaryti dalykų. Kiekviena patirtis man suteikė tam tikrą vertę.
Kokį vaidmenį jūsų karjeroje atliko mentorystė?
Parsons mieste turėjau avalynės dizaino instruktorių Howardą Davisą, su kuriuo palaikiau ryšį po studijų baigimo. Aš nesusitikau su juo daug daug metų, bet jis man labai padėjo pertvarkyti savo portfelį. Manau, kad tai man padėjo, kai buvau studentas kolegijoje, tada dirbau ir bandžiau išsiaiškinti savo kelią, galėdamas pasikliauti savo absolventų asociacija. Iki šiol naudoju „Parsons“ siūlomas priemones - nemokamas pamokas, absolventų nuolaidas, prieigą prie bibliotekų ir kt.
Kas jums padėjo pereinant prie konsultacijų?
Konsultacijų kelyje prisijungiau prie poros tinklų grupių. Į „Co-Lab“ įstojau anksti; Kristy [įskaudinti] pasiūlė vienos valandos seansus, kad galėtumėte peržiūrėti savo gyvenimo aprašymą ir aptarti, koks galėtų būti kitas žingsnis, jei nuspręstumėte, kad geriausia būtų pasukti. Kristy pasakė: „Jūsų gyvenimo aprašymas, jūsų patirtis tobula; jei būtų koks nors atviras vaidmuo, siūlyčiau jus kandidatuoti, tačiau dėl pandemijos darbo rinkoje niekas nevyksta. Turėtumėte likti savo srityje ir apsvarstyti galimybę konsultuotis “. Vėliau buvau supažindintas su Erin Halper, kuri įkūrė specialiai konsultantams skirtą grupę „Upside“ ir kalbėjo „Co-Lab“ skydelis. Ji siūlo pagreitintą programą ir kas ketvirtį narystę grupėje. Tai gana įvairi grupė; visi „Upside“ nariai yra konsultantai arba jie pereina iš dieninio į konsultavimą. Tai buvo labai malonu, ypač pandemijos metu. Tikrai malonu, kad yra bendraminčių, su kuriais galima pasikalbėti ir su jais susimąstyti, išspręsti problemas, kalbėti apie savo verslą, gauti atsiliepimų ir pasiūlyti atsiliepimų kitiems žmonėms.
Kokiais savo karjeros momentais manėte, kad tarnavote kaip mentorius?
Turėjau stažuotojų iš praeities, su kuriais palaikiau ryšius, o tada taip pat esu „Co-Lab“ narys. Šiuo metu sakyčiau, kad turiu du auklėtinius. Vienas iš jų - buvęs stažuotojas iš „MZ Wallace“. Ji dirba drabužių linijoje; ji ką tik baigė koledžą, todėl mes palaikėme ryšį. Tai tikrai nieko formalaus. Aš esu čia, kad galėčiau patarti, pateikti atsiliepimus ir užmegzti ryšius - džiaugiuosi galėdamas pasverti viską, ko reikia norint judėti į priekį.
Pirmajame darbe, nors tai buvo drabužiai, vienas iš mano vyresniųjų komandos narių pasakė: „Noriu, kad jūs, kaip šios srities naujokas, patirtumėte būti geresnis nei mano pradžia “. Aš visada tai prisiminiau ir noriu tai tęsti savo darbiniuose santykiuose su jaunesniųjų komanda nariai.
Susisiekiau su kita „Co-Lab“ nare, jauna talentinga dizainere, turinčia pramonės patirties, tačiau ji taip pat šiek tiek pasisuko ir dirbo pardavimų bei pirkimo srityje. Mes palaikome ryšį ir skatiname vieni kitus, duodame vieni kitiems atsiliepimus. Ji paprašė manęs pakalbėti už grupę, kurią ji sukūrė jauniems juodaodžių dizaineriams ir kurią ji veda kas antrą mėnesį. Mažas. Tai gražu. Tai galimybė pasidalyti karjeros istorijomis ar pasikalbėti apie svarbius pramonės šakos dalykus. Mes švenčiame vienas kitą ir siūlome paramą. Žinau, kad esu labiau patyrusi, ilgą laiką dirbu pramonėje, ir galiu jai pasiūlyti, atsiliepti, padrąsinti. Tuo pačiu metu ji ateina į šią industriją ir manau, kad ji taip pat skatina mane kaip lyderį, kaip turintį patirties, kaip žmogų, iš kurio nori ko nors pasimokyti. Manau, kad tu mokaisi tiek, kiek mokai geriausiose situacijose.
Kaip matėte, kaip laikui bėgant šie santykiai vystėsi?
Tikrai nežinau, ar turiu konkrečių pavyzdžių, bet tikiuosi, kad tas asmuo, kuris yra patariamųjų erdvėje, kad jūs abu užaugsite kartu ir pamatysite, kad tie, kuriuos globojate, pasiekia sėkmę arba suranda vietą, kurioje jie patenkinti ir pasitikintys savo jėgomis profesinį vaidmenį.
Kokį geriausią patarimą, kurį gavote per savo karjerą, pasidalytumėte su auklėtiniu?
Manau, kad nepaprastai svarbu būti maloniam - tiesiog būk mandagus, maloningas, malonus. Tai labai toli. Žinau, kad tai tikrai paprasta, bet manau, kad svarbu, kad visi būtų tik malonūs ir norėtų, kad žmonėms pasisektų.
Šis interviu buvo šiek tiek redaguotas ir sutrumpintas, kad būtų aiškiau.
Pirmiausia norite naujausių mados pramonės naujienų? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.