Stella McCartney 20 metų gyveno įtampoje

Stella McCartney yra orientuota į ateitį. Tiek daug, kad per savo prekės ženklo dešimtmetį, o paskui - 15 -ąją, ji nedaug padarė retrospektyvaus rauginimo būdu, kad pražūtingi metai būtų prakeikti.

Tačiau šiais metais jos prekės ženklui sukanka 20 metų, o McCartney pripažįsta, kad šis orientyras jaučiasi reikšmingas.

„Mūsų pramonėje iš tikrųjų nemažas pasiekimas išlikti maždaug po 20 metų“, - sako ji po „Zoom“ skambučio po to, kai ji buvo išleista. Rudeninė kolekcija 2021 m. "Dauguma namų yra daug, daug senesni." Arba tai, arba jie trunka nepakankamai ilgai, kad pasiektų dviejų dešimtmečių ribą.

Nenuostabu, kad Stella McCartney yra šios taisyklės išimtis - visas jos prekės ženklas egzistuoja kaip išimtis. Vos įžengusi į ją, ji išsiskyrė iš dizaino pasaulio bendraamžių ir pradėjo savo vyresniųjų darbų parodą Centrinis Saint Martins 1995 metais su supermodelio draugais

Kate Moss ir Naomi Campbell vaikščiojant kilimo ir tūpimo taku, visa tai - originali jos tėvo, buvusio „The Beatle Sir“, daina Polas Makartnis, grojo fone. Tarsi tai nebūtų pakankamai neįprasta, McCartney ėmėsi gaminti ką nors kita, ką paveldėjo iš savo tėvų - akcentuojant gyvūną teisės ir planetinė gerovė - pagrindiniai jos dizaino požiūriai tuo metu, kai tokie rūpesčiai buvo svetimi daugumai mados industrija.

Nepaisant visų privalumų augti tokioje šeimoje kaip ji, McCartney mano, kad didžiausia dovana yra tai, ką jos tėvams nereikėjo išgarsinti norint pasiūlyti: besąlygišką paramą.

„Aš visada žinojau, kad jei į ventiliatorių atsitrenks šūdas, galėsiu grįžti namo ir pasakyti:„ Aš suklydau. Aš žinau, kad tu manęs neteisi “, - sako ji. "Tai dovana, leidusi man būti bebaimis".

Net jei tai nebuvo iš jos šeimos, McCartney vis tiek jautė spaudimą įrodyti save kaip nepaprastai sėkmingų tėvų vaikas. Tai, kad ji dabar yra namų ūkio vardas, rodo, kad ji tą spaudimą pavertė tam tikru kuru. Tačiau ši mintis, dėl kurios jos sėkmė šiandien atrodo neišvengiama, paneigia, kokį didelį šuolį ji padarė, kai pirmą kartą ėmė vadovauti prancūzų kompanijai Chloé būdama 25-erių, o tada, kai tik po kelerių metų ji sukūrė savo pavadinimą.

„Buvau išsigandusi“,-sako ji apie tai, kad pasitraukė iš žinomos padėties žinomame name ir pradėjo savo reikalus. -Kaip išsigandęs panikos priepuolis.

Tai, kad McCartney save vadina „bebaimiu“ ir „išsigandusiu“ tuo pačiu kvėpavimu, yra būdinga tai, kaip ji apibūdina didžiąją dalį savo 20 metų verslo. Viena vertus, ji buvo privilegijuotas įžymybės vaikas; kita vertus, ji buvo nepasiekiama, viena iš nedaugelio jaunų moterų Prancūzijos prabangių namų pasaulyje, kuriame dominuoja vyrai. Didžiąją savo gyvenimo dalį ji jautėsi tarsi „keistuolė kambaryje“, nes buvo apsėsta to, ką dabar vadiname tvarumas, tačiau pastaruoju metu ji tapo giriama kaip lyderė ir tų pačių įsipareigojimų vizionierė.

„Viskas, ką sakau, aš irgi priešingai“, - šypsodamasi sako ji.

susiję straipsniai
Kaip Claire Bergkamp tapo viena iš tyliausiai įtakingų tvarumo figūrų
Tvarios mados centras sukūrė dešimtmečio pramonės įtaką nuo neįtikėtinų pradžios
3 nauji dizaineriai, galintys sukurti tvarumo ateitį

Viena reikšminga įtampa McCartney darbe buvo atsisakymas per daug rimtai žiūrėti į save ar madą traktuoja tai kaip gyvybės ir mirties reikalą, kurį turi tiek daug tiekime dalyvaujančių darbuotojų, gyvūnų ir ekosistemų grandinė. Nepriimkime šio pernelyg rimto impulso, ko gero, geriausiai parodytas jos 1999 m Susitiko Gala išvaizda, kai ji pažeidė tradicinius aprangos kodus, pritaikydama nepagarbius „Hanes“ marškinėlius sau ir Liv Tyler devėti.

Kita vertus, instinktas traktuoti madą kaip mirtinai rimtą, yra ne mažiau stiprus. Tai įkvėpė ją kruopščiai sukurti a į tvarumą orientuota komanda ir tiekimo grandinė dar prieš tai, kai tvarumas tapo populiariu žodžiu, nors ji apibūdina darbą, susijusį su etiška gamyba, kaip „nesibaigiantį“ ir sako, kad „kiekviena jo dalis yra sunki“.

Abu instinktai vienaip ar kitaip kyla iš motinos. Linda McCartney buvo ne tik fotografė ir muzikantė, bet ir gyvūnų teisių aktyvistė, kurios pagarba nes daugiau nei žmonių gyvenimas suformavo didžiąją dalį požiūrio, kuris dabar taip kruopščiai įtvirtintas Stella prekės ženklas. Tačiau kai Linda mirė, kai Stella dar buvo dvidešimties, tai pakeitė jaunosios dizainerės prioritetus.

„Kai pradėjau savo leidybą, ji matė tik dvi mano laidas. Didžiąją savo karjeros dalį aš čia be jos apsieidavau. Kai prarandi artimą žmogų, yra „šūdas“, bet kokiu atveju tai nėra svarbu “, - sako McCartney.

Tai nepadarė jos tiek nihiliste, kiek žmogumi, judančiu po pasaulį tarsi neturinčia ko prarasti, net kai statymai yra dideli.

Kai McCartney pirmą kartą pradėjo bandyti gaminti drabužius taip, kad būtų kuo mažiau pakenkta žmonėms, gyvūnams ir ekosistemoms, jos požiūris buvo toks neįprastas kad net jos darbuotojai manė, kad, pavyzdžiui, jos manija dirbti su ekologiškais audiniais gali būti etapas, kurį ji galiausiai persikels praeitis. Jos pačios generalinis direktorius vienu metu patraukė ją į šalį ir paklausė, ar ji visiškai įsitikinusi, kad nenori pradėti maišų ir batų gamyba iš odos: ji prisimena, kaip jis sakė: „„ Mes turėtume tikrai gerą verslą, jei tu padarė; tu būtum 100 kartų didesnis “. Aš buvau toks: „Velniop“. Žinoma, jis buvo teisus - mano verslas būtų 100 kartų didesnis, jei aš tai padarysiu kaip visi kiti “.

Tačiau net ir be odos McCartney verslas toliau klestėjo. Ji nurodo, kad šis augimas yra bene vienas reikšmingiausių indėlių į tvarumą, kurį ji padarė bendradarbiaudama su „Gucci“ grupė, kurią vėliau įsisavino prabangus konglomeratas Keringas.

„Mes ten labai greitai augome kaip veganų prekės ženklas, ir jūs negalėjote į tai nekreipti dėmesio“, - sako ji. Šis augimas įrodė, kad jos požiūris į madą buvo perspektyvus, ir padėjo ją pažymėti kaip tvarumo lyderę Kering, kol ji pasitraukė iš įmonės 2018 m. Dabar ji pasinaudojo šia patirtimi LVMH, didžiausias prabangos konglomeratas pasaulyje, kuriame ji ėjo generalinės direktorės pareigas Bernardas Arnault„vidinė dešinė ranka“ tvarumo klausimu nuo 2019 m.

Nors dvidešimtmetė McCartney tikriausiai nežiūrėjo į savo ateitį kaip į galimybę daryti įtaką Dvi didžiausios mados prabangos kompanijos sprendžia aplinkosaugos problemas, sunku paneigti, kad ji tai padarė taip. Tai atneša mus prie kitos įtampos, žyminčios McCartney darbą: žinojimas, kad nekontroliuojamas kapitalistinis augimas skatina planetos sunaikinimą ir jos jausmą, kad ji negali turėti teigiamos įtakos madai, nebent kai kuriems žaidžia žaidimą lygio.

„Aš esu didelė pramonės mašina ir esu mažas žaidėjas“, - sako ji. „Viena mano smegenų pusė yra tokia:„ Jei aš neaugau, kaip galiu jiems parodyti, kad tai, ką darau, gali būti atkartojamas verslo modelis? Jie to niekada nedarys, nebent pamatys, kad kažkas tai daro... Bet aš taip pat turiu alergiją tokiam augimui “.

Šiuo metu McCartney savo pastangas sutelkia į tolesnio verslo kūrimą, kuris leistų jai investuoti į inovatyvias medžiagas, tokias kaip laboratorijoje užaugintos “.voras šilkas"ir grybienos oda, padaryti nauji drabužiai iš senų atraižų, dirbti su regeneracinis ūkininkams auginti žaliavas, bendradarbiauti su perpardavimo vietomis reklamuoti naudotus ir sukurti tokias prekes, kurias žmonės taip myli, kad niekada jų neišmes. Trumpai tariant, ji daro tai, ką visada darė: bando rodyti pavyzdį ir tikisi, kad pramonė paseks pavyzdžiu.

Kai kuriomis dienomis tai gali pasirodyti nepakankama, tačiau McCartney stebėjo nuostabius pokyčius, vykstančius mados pasaulyje nuo tada, kai ji pirmą kartą pradėjo. Taigi, nors ir siaubinga, kas vyksta su planeta ir jos pažeidžiamiausiais gyventojais, ji išlieka užsispyrusi, nenumaldomai optimistiška.

„Tai siaubinga, kas iš tikrųjų vyksta“, - sako ji. „Bet nemanau, kad kas nors pasikeis, jei bus patyčių ar baimės tai daryti. Jūs turite duoti žmonėms sprendimus ir paskatinti juos su tam tikra viltimi “.

Tai turbūt didžiausia jos gyvenimo ir darbo įtampa, ir ji ketina gyventi neribotą laiką.

Sekite naujausias tendencijas, naujienas ir žmones, formuojančius mados industriją. Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.