Mūsų po pandemijos tvarumo pasakojimai nepagerės, nebent norime susidurti su daugybe kitų problemų.
Koronavirusaspaplitęs visame pasaulyje ir prasidėjus užsakymams namuose, karantinai buvo sujungti į įvairias stovyklas. Buvo dailininkų ir jogos užsiėmėjų, kuriems pasisekė, kad jie gali atlikti darbus nuotoliniu būdu. Buvo bendruomenių, daugiausia spalvotų, kurias nuniokojo nevienodai paskirstyti ištekliai ir sveikatos priežiūros sistemos skirtumai, kuriuos dar labiau padidino virusas. Buvo jaunų suaugusiųjų, suvyniotų į antklodes, kurios pataikė į „įdėti į krepšelį“, kad tik būtų ko laukti, ir išpurškė savo paketus „Lysol“ prieš atplėšdami naujausią nuobodulio pirkinį. Buvo milijardieriai kurio turtai išsipūtė, padidėjo daugiau nei ketvirtadaliu kilus pandemijai, kuri smarkiai nuskriaudė mažas pajamas gaunančias bendruomenes.
Tačiau dauguma žmonių išmoko gyventi su mažiau. Mažiau fizinio prisilietimo. Mažiau pinigų. Mažiau progų apsipirkti. Mažiau laiko saulėje.
Esant pačioms liūdniausioms aplinkybėms, mums buvo suteikta galimybė pristabdyti ir išradinėti savo pardavimo ir pirkimo būdą; iš naujo įvertinti tai, ko mums reikia gyventi ir būti laimingiems; iš naujo įvertinti, kas svarbu. Ši savianalizė yra lygiagreti vartojimo sumažėjimui dėl finansinių įtampų ir sumažėjusio parduotuvių srauto.
Taigi, ką šis seisminis pirkėjų įpročių pokytis reiškia vartojimui ilgainiui, po to, kai chirurginės kaukės iš minios pereina prie istorijos knygų? Ar gyvenimas su „mažiau“ turi trukti? Jei taip, ar tai geras dalykas? Ir kai ateis kitas „naujas normalus“, ar galime padaryti jį geresnį nei paskutinis?
Trumpas atsakymas: tai sudėtingiau, nei galėtų reikšti naujausios ataskaitos, ir tai pareikalaus daugiau nei vien tik vartotojų veiksmai.
Susiję straipsniai:
Atėjo laikas nustoti ieškoti prekės ženklų, kad mus išgelbėtų
Pandemijos transformuotas mados tvarumo pasakojimas 2020 m
Kaip du į tvarumą orientuoti prekės ženklai prisitaikė prie pandemijos
Visoje žurnalistikoje ir vartotojų apklausose nuo šiol vyrauja optimizmo jausmas, susijęs su siaučiančiu JAV vartotojiškumu. „Accenture“ tyrimas parodė, kad vartotojas pandemija gali visam laikui pakeisti apsipirkimo įpročiusir kad etiškas ir tvarus vartojimas yra pagrindinis daugelio pirkėjų rūpestis ateityje. Keturiasdešimt penki procentai apklaustų respondentų tvirtino, kad daro tvaresnius sprendimus, kuriuos ketina tęsti ir po pandemijos. Liepos mėnesio „Genomatica“ apklausa atkartoja šias nuotaikas: 85% amerikiečių per tą laiką galvojo apie tvarumą „tiek pat ar daugiau“ pandemija, ir 56% „nori, kad vyriausybė ir prekės ženklai pirmenybę teiktų tvarumui, net ir susidūrę su kitais Problemos."
Daugeliui dėl koronaviruso sumažėjo asmeninės išlaidos, vieniems pasirenkant, o kitiems - būtina. Ekonomika pajuto rezultatus: apsipirkdami bakalėja (būtinybė pasaulyje be restoranų) augo, drabužių pirkimas (daugeliui tai nėra būtina), ypač greitosios mados ir plytų ir skiedinių parduotuvėse, smuko. Nuolaidos universalinėse parduotuvėse („TJ Maxx“ ar „Burlington“) ir greitosios mados parduotuvėse („Zara“ arba „H&M“) pamatė aukščiausius nuosmukius visų drabužių ir juvelyrinių dirbinių mažmenininkų pajamų ankstyvosiose pandemijos stadijose.
Mažmenininkai jau varžėsi su elektronine prekyba-ekonomikos dalimi, kuri nuo pandemijos pradžios tik išaugo. Naujai atrastas klientų savarankiškumas tuo, kas jiems jau priklauso, padarė apgailėtiną smūgį parduotuvėms, sukurtoms pagal mintį, kad reikia daugiau nei jūs. Jiems labiau rūpėjo mokėti nuomą ir pirkti maistą, nei namų baldus su nuolaida. Jie sužinojo, kad gali apsirengti su pižama ir kad visai nesvarbu, ar turi ką nors malonaus apsirengti pusbrolio kūdikio duše, nes dabar tai buvo „Zoom“. Ir parduotuvės turėjo prisitaikyti.
Anksčiau minėtame „Accenture“ tyrime respondentų buvo nustatytos trys ilgalaikės tendencijos: didesnis dėmesys sveikatos (nenuostabu), polinkio į sąmoningą vartojimą ir augančios meilės pirkti vietinius prekės. Šie didžiuliai vartotojų požiūrio pokyčiai rodo, kad norėdami išgyventi, prekės ženklai turi įsiklausyti ir atitinkamai pritaikyti savo verslo modelį.
Tačiau kitoje koronaviruso monetos pusėje žmonės neblogai susidoroja su tuo, kad yra įstumti į minimalizmą, o juo labiau - jo nepriima. Tai labai priklauso nuo pajamų lygio. „Accenture“ rašo„33% vartotojų atsiduria„ finansiškai suspaustame “, turi mažiau disponuojamų pajamų nei prieš krizę, ir daugiau apsiperka kainuoja sąmoningai, o 26 proc. užsiėmimai “.
Kai vartojimo galimybės mažėja, noras vartoti didėja. Atsižvelgiant į minėtus apklausos rezultatus, kurie iškreipia tvarumą, svarbu nepamiršti, kai taikomi duomenų makroekonominiai lygmenys.
„Apklausos dažniausiai būna voverės, nes galbūt aš atsakau taip, kaip noriu elgtis, bet ne taip, kaip elgiuosi realiame gyvenime. Taigi galėčiau pasakyti „taip“, aš noriu pirkti tvaresnę madą ir esu pasiruošęs sumokėti iki 20% daugiau, kad ją nusipirkčiau, bet realiame gyvenime aš gali to nedaryti “, - sako drabužių pramonės socialinio ir aplinkos poveikio ekspertė Jasmin Malik Chua (ir retkarčiais „Fashionista“ bendradarbis).
Susiejant šiuos duomenis su visuomene, reikia atsižvelgti į daugybę niuansų, du iš jų apsipirkimo internetu poveikis aplinkai ir mados pramonei bei „nuobodulio pasekmės“ perkant “.
Dėl prieinamumo apsipirkimas internetu visada davė didžiulę naudą, ypač tiems, kurių imunitetas susilpnėjęs arba senyvo amžiaus. Tačiau aplinkosaugos požiūriu tai nėra tvaraus gyvenimo pradininkas.
„Kalbant apie pirkimą internetu, mes taip pat kalbame apie pakuotę, kuri patenka į laivybos produktus, mes kalbame apie taršą, kurią sukelia pristatymo transporto priemonės“, - sako Chua. „Dauguma transporto priemonių yra suprojektuotos iš gabenimo iš sandėlio į uostą, jos nėra skirtos gyvenamosioms zonoms, todėl susidaro dideli, neefektyvūs sunkvežimiai“.
Laimei, pastaruoju metu yra keletas perspektyvių patobulinimų, susijusių su apsipirkimo internetu tvarumu. „Amazon“ užsakė 100 000 elektrinių sunkvežimių iš Mičigano bendrovės „Rivian“ ir mažmeninės prekybos spintos vis dažniau naudojami kaip pakaitalai, kurie į vartotojų namus siunčiami dalimis. Internetinė apsipirkimo naudotų prekių rinka taip pat buvo perspektyvi: „ThredUp“ pranešė perpardavimo pramonės vertė šiuo metu yra 20 mlrd ir turėtų padidėti dvigubai iki 2022 m. Tai daugiausia lemia taupymo populiarumas su jaunesnėmis amžiaus grupėmis kartu su tokiomis programomis kaip „Depop“ ir „Poshmark“.
Kitas veiksnys, lemiantis pandeminius vartojimo įpročius, yra noras atgauti normalumo ir kontrolės jausmą. Kinijoje ši sąvoka vadinama „keršto pirkiniu“ arba ryžtingai grįžta į apsipirkimo sceną po to, kai ilgą laiką reikia sulaikyti lėšas. Žmonės, turintys papildomų pajamų, nuoširdžiai to siekė tai, ką Nebraskos universiteto Linkolno universiteto profesorė Shipra Gupta vadina „hedonistine motyvacija“": apsipirkimas dėl pramogų, kurias teikia apsipirkimas (pagalvokite apie prabangias žvakes), o ne paskui „utilitaristiniai motyvai“, dėl kurių mes kaupiame rankų dezinfekavimo priemones ir kalnus tualetinio popieriaus ritiniai. Mes laikomės hedonistinio išsipildymo jausmo, kurį mums suteikia pirkimas internetu, nes tiek daug mūsų įprastos pramogų vietos - kino teatrai, prekybos centrai ar perpildyti namų vakarėliai sustabdytas. Paskutinė likusi tuštuma, kurią galėjome užpildyti, buvo internetinis pirkinių krepšelis, todėl mes jį užpildėme.
Tačiau nemoku griežtai vartotojo atsakomybės sumažinti tai, ką mes vertiname kaip „naują normalų“.
„Vartotojai telegrafuoja savo norus, o prekės ženklai jų klauso, tačiau galiausiai prekės ženklai turi patraukti svirtį: ar norime gaminti tvariau, ar norime mokėti savo darbuotojams pragyvenimo atlyginimą - tai visiškai priklauso nuo jų “, - sako jis. Chua. „Jei tai priklauso nuo jų pačių, tai kalbame apie savireguliaciją. Prekės ženklai, nesvarbu, kiek jie įsitrauktų į etišką verslą, daugelis jų vis dar yra akcininkai, ir jie pirmiausia žiūrės į savo esmę “.
Chua akimis, trečiasis žaidėjas turėtų patekti į tvarios mados pramonės statybų vietą po COVID: vyriausybė. „Vyriausybės reguliavimas taip pat gali atlikti tam tikrą vaidmenį - padaryti [tvarią verslo ir gamybos praktiką] privalomą, todėl jie tikrai neturi pasirinkimo“, - sako ji. „Jie negali daryti vieno ir pasakyti, kad daro kitą. Mums reikia daugiau vyriausybės ugnies “.
Išrinktasis prezidentas Joe Bidenas savo klimato planą piešia įkvėpimo nuo žalias naujasis sandoris (kurio galutinis tikslas - iki 2050 m. pasiekti grynąjį nulinį pasaulinį išmetamųjų teršalų kiekį) ir yra įsipareigojęs „reikalauti, kad teršėjai būtų atskaitingi“, „[vadovaudamasis] savo EPS ir teisingumui Departamentas tirti šias bylas tiek, kiek leidžia įstatymai, ir prireikus ieškoti papildomų teisės aktų, kad būtų galima asmeniškai laikyti įmonių vadovus atskaitingas “.
Kitoje politinės eigos pusėje prezidento Donaldo Trumpo EPS buvo sustabdytaaplinkosaugos įstatymų vykdymas korporacijoms pandemijos metu - skaudžiai ironiškas veiksmas, atsižvelgiant į tai, kad klimato kaita ateityje didina vis daugiau pandemijų. Trumpas taip pat apsisuko arba šiuo metu keičiasi 100 aplinkosaugos taisyklių, įskaitant panaikinimą reikalavimo naftos ir dujų bendrovėms pranešti apie metano išmetimą ir sušvelninti Clintono laikų Švaraus oro įstatymą, kad pagrindiniai teršėjai laikytųsi daug žemesnių standartų.
Visiškai aišku, kuri vyriausybė laikėsi pozicijos reikalauti, kad prekės ženklai būtų atsakingi už elgesį su žeme ir savo darbuotojus. Bideno strategija buvo apibūdinta kaip orientuota į tai, kokių veiksmų bus tuo pat metu sukurti darbo vietas ir sumažinti išmetamųjų teršalų kiekį (pagalvokime apie elektrines transporto priemones, efektyvius pastatus, civilinius apsaugos korpusus). Jei Bideno klimato planas gali išsipildyti, tai bus iki šiol pažangiausia klimato strategija, priimta JAV.
Atrodo, kad tvarumą apibrėžia keistas šokis tarp vartotojo ir prekės ženklo, kuriame dalyvauja vartotojų pasitikėjimas, prekės ženklo optika ir įperkamumas. Viena vertus, vartotojai stebi prekės ženklus, norėdami sužinoti, kaip jie reaguoja į pandemiją. A prekės ženklo pasitikėjimo ataskaita, kurią pateikė Edelmanas nustatė, kad klientai prekės ženklo atsakymus vertina labiau nei vyriausybės, daugiau nei pusė vartotojų mano, kad prekės ženklai reaguoja efektyviau nei vyriausybė. Tie patys vartotojai tvirtina, kad jie laikosi aukštesnių standartų prekių ženklų, sakydami, kad „įmonės, manančios, kad pelnas viršija žmones, visam laikui praras pasitikėjimą“.
Žinoma, šie rezultatai turėtų būti paimti su druskos grūdu; Nors daugelis atrado asmeninių prieštaravimų tokiems internetiniams milžinams kaip „Amazon“, kurie mažina vietinį įmonėms, daugeliui gali būti sunku iš tikrųjų pereiti nuo jų naudojimo dėl jų naudojimo paprastumo ir konkurencingos kainos. Tačiau neatsižvelgiant į tai, kaip vyksta realūs pirkimo įpročiai, tai rodo, kad vartotojai klausosi ir siunčia pranešimus.
„Manau, kad kuo daugiau prekių ženklų tai daro, tuo labiau tai pritraukia kitus, ir tiems, kurie to nedaro, būtų sunkiau pagrįsti. Manau, kad tikrai yra momentas, kai pavojus tiems, kurie to nedaro, praranda aktualumą “, - sako Francois Souchet,„ Make Fashion Circular “vadovas. Ellen MacArthur fondas.
Tvarių produktų prieinamumas vis dar yra didelė spraga siekiant tvarių ir žiedinė ekonomika. Aplinkosaugininkų judėjimo veidas, nepaisant to, kad istoriškai jam vadovavo BIPOC asmenys, kažkaip buvo tapti aukščiausios klasės balta moterimi su nepriekaištingu daržovių sodu ir šimtu dolerių kainuojančia ekologiška medvilne nuo galvos iki kojų apranga. Didžiųjų ir prabangių mados prekių ženklų tvarumo pastangos išryškėja iki įmonių „žalias plovimas“ kai dauguma gyventojų to net negali sau leisti.
Tikrai tvariai mados industrijai reikia, kad tvarūs ir etiški prekės ženklai, mados ir kiti, taptų prieinami visiems, o ne tik „Instagram“ influencerio žaliųjų kokteilių gurkšnotojams. Iki tol mažų pajamų žmonės bus kaltinami dėl to, kad jie nepirko ekologiško maisto (dažnai nepasiekia geografinių ar biudžetinių galimybių) ir pasikliovė greita mada dėl prieinamumo. Nepaisoma to, kad klimato kaitos našta pirmiausia tenka tiems patiems žmonėms.
Nors naujausios vartotojų apklausos atrodo daug žadančios, šios šalies piliečiai nuolat įrodė esą ne kas kita, kaip monolitas. Kol prekės ženklai išsisuks, kad didžiąją dalį savo pinigų išleis rinkodaros tvarumui, o ne tam įvaizdžiui su apčiuopiamomis pastangomis sumažinti išmetamųjų teršalų kiekį arba sumokėti tiekimo grandinės darbuotojams apmokamą atlyginimą, mes tiesiog trypiame vandenį per musoną.
Jei atotrūkis tarp vartotojų apklausų ir tikrojo vartotojų elgesio mus kažko išmokė, tai taip perėjimą prie tvarios ekonomikos reikia paremti ne tik asmeniniais norais keistis. Nauja prezidento administracija gali nuraminti žaizdas (ekologines ar kitokias), kurias Trumpas paliko iki tam tikro laipsnio, tačiau tai nepaneigs jau padarytos žalos. Transformaciniai pokyčiai pareikalaus tikro prekės ženklų įsipareigojimo įdėti savo pinigus ten, kur jų lūpos. Tam reikės atsitraukti nuo socialiai, ekonomiškai ir ekologiškai destruktyvios kapitalistinės sistemos. Reikės nuodugniau įvertinti vartotojų poreikius, į kuriuos atsižvelgiama įperkant, parduodant tvarias ir etiškas prekes. Tam reikės vyriausybės paramos, kad mados industrija būtų atsakinga. Ir, svarbiausia, reikės masiškai keisti mąstyseną Amerikos žmonių, vartotojų ir prekių ženklų vardu.
Turi būti kolektyviai atsižvelgiama į mūsų poreikį kontroliuoti. Kai nusileido koronavirusas ir susiaurėjo laisvalaikio užsiėmimai, mes kritome žemyn savo pačių veidų juodąja skyle, kuri atsispindėjo mūsų temstančiuose kompiuterių ekranuose. Kontrolė atrodė kaip patikimas tikėjimasis pavalgyti restorane, kuris po dviejų dienų bus uždarytas nuo koronaviruso poveikio, ar dailų kartoninį kvadratą, kurį prie jūsų durų paliko pašto darbuotojas, turintis mažai pasirinkimo, kiek jis turi kontaktą su pasaulis.
Bet tariamos laimės siekis - tiksliau apibūdinamas nuosavybe, Manifest Likimas ir viršenybė visomis savo sugadintomis formomis - padarė neišmatuojamą žalą žmonių, ypač vietinių ir juodųjų, gyvybei gyvenimus. Baltoji Amerikos logika, kad jei yra ko imtis, mes ne tik gali bet turėtų daryk tai, vadovavosi viskuo-nuo vietinių žemių kolonizavimo ir tolesnio jų gamtos išteklių nusausinimo iki šiuolaikinio miesto rajonų gentrifikacijos visoje šalyje. Jau gerokai praėjo laikas pažvelgti ne tik į pelną ir momentinį pasitenkinimą. Šaliai, kurioje mes tikrai rūpinamės vienas kitu ir planeta, reikėtų masiškai keisti mąstyseną toli nuo prieš šimtmečius nusistovėjusių vertybių, saugančių nelygybę, nuosavybę ir beveik nieko kito.
2018 metais buvo nustatyta, kad Burberry buvo sudegino 28,6 milijono svarų drabužių ir kosmetika. Rašydamas šį straipsnį buvo pavogti atšaukti ir sustabdyti Bangladešo tiekėjų užsakymai daugiau nei 3,1 milijardo dolerių drabužius iš juos gaminusių tiekimo grandinės darbuotojų, iš kurių trečdalis uždirba tik savo namų ūkius. Kovo mėnesį atlikta Pasaulinių darbuotojų teisių centro apklausa atskleidė, kad „72,4 proc. Teigė negalintys suteikti savo darbuotojams tam tikrų pajamų iš darbo. ir 80,4% teigė negalintys suteikti išeitinės išmokos “.
Turime galimybę paklausti, kaip mes čia atsidūrėme, stovėdami tarp šių nenudėvėtų mokyklinių uniformų ir plastiko kalnų papuošalai, milijonai darbo vietų tiems, kurie yra žemiau skurdo ribos, kabantys ant plauko, visuomenės sveikata ant linijos. Kad ir koks pavargęs būtų „naujas įprastas“ susilaikymas, ne tik svarbu, bet ir privaloma, kad mes sukonstruotume tą, kuris buvo geresnis nei ankstesnis.
Sekite naujausias tendencijas, naujienas ir žmones, formuojančius mados industriją. Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.