Prieš (daugiausia virtualias) rugsėjo laidas paaiškina IMG Noah Kozlowski.
Niujorko mados savaitė tikrai, kažkaip vyksta, tarp... na, viskas.
Vienas iš pagrindinių dalyvių, kad jis taptų (socialinio atstumo, Gubernatorius Andrew Cuomo patvirtino) realybė šį rugsėjį IMG, kuris tvarko kalendorių Niujorko mados savaitė: šou ir nyfw.com. Anksčiau minios rinkdavosi į „Spring Studios“ Manheteno centre, kad sėdėtų nuo alkūnių iki kilimo ir tūpimo tako parodų, stovėtų eilėje, kad įeitų pristatymus (arba važiuoti liftu) ir dalyvauti kitoje veikloje, kurią pandemijos metu sunku suvokti, dauguma naujų kolekcijų būti atskleista internete - išskyrus keletą tiesioginių renginių, kurių lankomumas bus ribotas ir vyks lauke (ir kai kuriais atvejais remia Lowe's). Taip pat bus skydai, vaizdo įrašai ir kitas turinys, kurį galima naudoti skaitmeniniu būdu ir kuris leidžia dizaineriams dalyvauti renginyje nereikalaujant visos linijos.
Nors mados savaitės statusas, prasmė ir vertė per pastaruosius kelerius metus buvo daug diskusijų/diskusijų/rašalo išsiliejimo objektas, daugeliui prekių ženklų tai gali būti svarbus etapas. Ji ne tik pateikia naujo sezono viziją, bet ir gali pristatyti juos pasaulinei auditorijai ir įtvirtinti savo balsą tarp pramonės atstovų. Ir tai gali būti galimybė bendradarbiauti su dideliu rėmėju, kad padėtų įgyvendinti jų viziją.
Štai ką Noah Kozlowski daro kaip IMG vyresnysis pasaulinių dizainerių santykių vadovas: jis identifikuoja talentą ir išsiaiškina, kaip juos aprūpinti ištekliais, kurie gali padėti jiems augti naudojant strateginį prekės ženklą partnerystes. (Pagalvokite: „The Blonds x Disney“ arba „Rodarte x MasterCard“.) Ir tai neapsiriboja Niujorku, kaip IMG ir jo tėvas kompanija „Endeavour“ gamina mados savaites ir susijusius renginius visame pasaulyje, taigi ir „pasaulinį“ titulas.
Prieš rugsėjo mėnesio debiutus pasikalbėjome su Kozlowskiu ir pakalbėjome apie jo darbą, kaip jis gali paremti dizainerius, ko jis ieško ieškodamas naujų vardų ir dar daugiau.
Nuotrauka: IMG sutikimas
Norėdami pradėti, ką daro „vyresnysis pasaulinių dizainerių santykių vadovas“? Kaip paprasčiausiai paaiškinti savo darbą?
Daugiausia dirbu su dizaineriais, dalyvaujančiais renginiuose, tokiuose kaip Niujorko mados savaitė: parodos ir Australijos mados savaitė Sidnėjuje, taip pat su partnerystėmis ištisus metus... Mano darbas iš tikrųjų yra turėti atviras komunikacijos linijas su dizaineriais - susipažinti su jais ir suprasti jų verslą bei tikslus, kad turėdami galimybę, pvz. atsivežti dizainerį į Sidnėjų mados savaitei bendradarbiauti su prekės ženklo partneriu, aš jau žinau, kas būtų prasmingiausias, ir galėčiau padėti pristatyti juos partneriui būdu.
Kaip patekote į šią darbo kryptį?
Visada norėjau dirbti mados srityje. Man patinka dizaineriai, bet žinojau, kad nesu siuvama. Taigi aš nuėjau į Parsonsą dėl dizaino valdymo. Mano pirmoji stažuotė iš tikrųjų buvo „Milk Studios“, ir mane taip įkvėpė komandos teikiama parama nauji dizaineriai, kai kurie iš jų yra geriausi Niujorko mados savaitės dizaineriai - Proenza Schouler, Alexander Wang, Jeremy Skotas.
Aš išsišakojau ir dirbau Lanvin, Yeezy ir CFDA. Tada aš nuėjau į kūrybinės agentūros pusę ir padėjau komandai parodyti visus šiuos šaunius dizainerius, su kuriais dirbau dirbdamas „Milk“. Ir aš tikrai supratau: „Oho, tikrai reikia paramos dizaineriams, nes daryti šaunius šūdus kainuoja daug pinigų“. Tai tikrai brangu. Vieną dieną aš gavau gėrimų su mentoriumi - ir mano CFDA praktikos vadovu - ir ji man paaiškino kaip ji ką tik prisijungė prie IMG dizainerių santykių komandos ir tada paminėjo, kad yra koordinatorius atidarymas. Tai tiesiog skambėjo kaip tobulai tinka. Taigi kitas dalykas, kurį žinau, gruodį prisijungsiu prie IMG ir greitai ir įsiutę planuojame vasario mėnesio mados savaitę. Po ketverių metų dabar esu vyresnysis vadovas.
Noriu paliesti tai, ką minėjote - apie tai, kaip padaryti šaunų šūdą, jums reikia išteklių. Ar galite šiek tiek papasakoti, kaip savo vaidmenyje galite pasiūlyti paramą šiems dizaineriams? Kaip jūs padedate juos išlaikyti taip, kad jie tikrai būtų pasirengę ilgalaikei sėkmei?
Mūsų pramonei vasaris ir rugsėjis iš tikrųjų yra rinkodaros sezonai. Dalyvauti tokiuose renginiuose kaip Niujorko mados savaitė siekiama išvykti su tuo rinkodaros turtu kurį galite turėti likusiems metams ir naudoti pardavimui vartotojams arba didmenininkams. Mes suprantame, kad gamybos kūrimas yra toks didžiulis šių dizainerių darbas, todėl mūsų misija yra remti dizainerius įvairiais ištekliais. Pavyzdžiui, mes visada siūlome prieigą prie vietos, kad ji būtų efektyvesnė. Naudodamiesi skaitmenine įranga, mūsų socialiniuose kanaluose yra beveik septyni milijonai sekėjų visame pasaulyje, todėl [mes padedame] platinti dizainerių turinį ir sustiprinti jų istorijas. Ir tada [pritraukdami] rėmimo galimybes su mūsų prekės ženklo partneriais.
Per daugelį metų mes sukūrėme tikrai smagią partnerystę ir bendradarbiavimą. Mes atvedėme „The Blonds“ bendradarbiauti su „Moulin Rouge“ miuziklu. Mes labai bendradarbiavome su John Elliott ir Lexus. Bendradarbiavome su Aleksandru Wangu su ledais. Su Rodarte bendradarbiavome su „MasterCard“. Mes taip pat padėjome atnešti dizainerių į kitą rinką, pavyzdžiui, Prabal Gurung, kuris prieš porą metų buvo parodytas Berlyno mados savaitėje, taip pat Cynthia Rowley į Šenzeną Kinijoje. Mes taip pat palaikėme Phillipą Limą, susijusį su jo bendradarbiavimu su FILA, kuris pasirodė gruodžio mėnesį Šanchajuje.
Jūsų darbas padidėja maždaug mados savaitę, tačiau ką tai reiškia, kai tai vyksta ne mados savaitė? Kokią paramą galite pasiūlyti dizaineriams ištisus metus?
Ne Covid pasaulyje aš tikriausiai keliaučiau į Londoną, Milaną ir Paryžių, susitikčiau su naujais dizaineriais, pamatyčiau, kas ten vyksta, ir tikrai tiesiog palaikyčiau ryšius. Turiu omenyje, kad [šiais laikais] aš nuolat rengiu skambučius ir vaizdo konferencijas su dizaineriais, tiek [turinčiais] šio sezono planus, tiek nerodomus. Nes nenoriu turėti tik sandorinių santykių su dizaineriu - labai noriu suprasti jų verslo tikslus, kad, jei yra galimybė, turinti prasmę, galėčiau padėti juos teisingai išdėstyti Partneriai.
Darbai artėjančiam sezonui tikrai prasideda vasario mėnesį. Jau galvoju apie rugsėjį ir kaip atrodo ta kuruojama sudėtis. Tada tikrai skirkite laiko bendravimui su tais dizaineriais - susitikti su jais ir pamatyti kolekcijas, nes galų gale tai yra viskas.
Kaip atrodo jūsų mados savaitė esant ne „Covid“ aplinkybėms?
Norint patekti į pasirodymus, užkulisiuose daug darbo. Tai apima tūkstančius žmonių. Paprastai mūsų kalendoriuje yra daugiau nei šimtas kilimo ir tūpimo takų šou ir pristatymų, kurie vyksta „Spring Studios“ ir gaminami ne vietoje. Taigi per Niujorko mados savaitę glaudžiai bendradarbiauju su dizaineriais per kūrinius, kad įsitikinčiau, jog jie jaučia palaikymą. Mes turime nuostabias gamybos ir vietos komandas, kurios tikrai padeda viską įgyvendinti. Aš tikrai daug dėmesio skiriu kolekcijoms ir galvoju apie artėjantį sezoną, nes Niujorko mados savaitė tikrai yra naujų santykių kūrimo laikas. Aš praleidžiu laiką galvodamas apie tai, kas yra kita žvaigždė. To pavyzdys yra Christopheris Johnas Rogersas - aš be galo myliu Chrisą ir jo komandą. Pradėjome dirbti su juo pirmame kilimo ir tūpimo tako šou, o tą sezoną jis laimėjo CFDA/Vogue mados fondas. Žengdamas į priekį kitam sezonui, jis buvo tarp dešimties geriausių viso šou pasirodymų kartu su keletu didžiausių vardų. Vien tai, kad esu maža šios istorijos dalis, po to, kai visi žinomi darbai į ją įsitraukė, mane tęsia.
Klientai tikrai ateina pas mus dėl mūsų patirties. Jie ateina su kūrybine vizija, ir mes visada turime sugalvoti novatoriškų sprendimų, kurie padėtų jiems pasiekti šią viziją. O ypač Chrisas turi tokią aiškią viziją, kad kai matai pasirodymą pakylant ir matydamas poveikį bei drabužius, man tiesiog atšąla.
Akivaizdu, kad mados šou rengimas reikalauja daug išteklių ir pinigų. Kaip palaikyti dizainerius, kurie galbūt nežino, ar gali sau leisti surengti šou, ar tai verta jiems?
Yra tiek daug skirtingų būdų, kaip galime dirbti su dizaineriais. Ne kiekvienas mūsų kalendoriaus dizaineris net rengia šou ar pristatymą: kai kurie iš jų dalyvauja programavimas, kai kurie kuria patirtį su vartotojais, kai kurie išleidžia „lookbooks“, kuriuos galime padėti sustiprinti skaitmeniniu būdu. Nėra vieno dizaino, tinkančio kiekvienam dizaineriui. Ir kiekvienas pokalbis yra skirtingas. Gausiai remiant mūsų renginių partneriams, susijusiems su tokiais renginiais kaip Niujorko mados savaitė, tai tikrai leidžia mums įvairiais būdais remti dizainerius.
Tai sakant, mes visada norime suprasti, kur dizaineriai užsiima savo verslu, ir jų gyvybingumą Dalyvaukite tokiose dalyse kaip Niujorko mados savaitė, nes tai toks padidintos ekspozicijos ir matomumo laikotarpis mūsų pramonė. Blogiausia yra išleisti visus pinigus, visą laiką skirti mėginių gamybai ir, tarkim, pirkėjas nori ką nors nusipirkti arba redaktorius nori ištraukti kūrinį, bet jie to padaryti negali taip. Taigi, mes tikrai stengiamės kuruoti savo dizainerių asortimentą taip, kad užtikrintų jiems geriausią poveikį tinkamu metu jų versle.
„Covid-19“ labai pakeitė mados savaitės patirtį-taip pat kasdienį mūsų darbą, ypač tokiam žmogui kaip jūs, kuris nuolat susitinka su dizaineriais. Kaip pasikeitė jūsų vaidmuo? Kaip artėjate prie šio sezono?
Šį sezoną matysime tolesnę mados savaitės raidą, daugiausia dėmesio skiriant dizainerių, turinio gamybos, vartotojų ir skaitmeninio vartojimo palaikymui. „Covid“ tikrai pareikalavo mūsų paramos dizaineriams ir poreikio, kad dizaineriai pasakotų savo istorijas naujais būdais ir virtualiai susisiektų su vartotojais.
Nors šį sezoną dirbsime su pasirinktais dizaineriais, tokiais kaip Jasonas Wu, kilimo ir tūpimo tako formatu, dirbame su keliais kitais turinio filmavimo ir kūrimo dizaineriai, taip pat kiti, pvz., Monse, kurie šį sezoną galbūt nerodo, bet dalyvauja programavimas. Labai džiaugiuosi šiuo sezonu, nes kiekvienas dizaineris pasakos savo istoriją unikaliu būdu.
Kaip atrasti naujų talentų?
Sakyčiau, kolegos mane dažnai vadina ambicinga. Net jei kalendoriuje turime daugiau nei šimtą pasirodymų, man kažkaip pavyksta juos visus pasiekti, net jei tik matau paskutinį pasivaikščiojimą. Aš tikrai daug dėmesio skiriu kolekcijoms, nes noriu suprasti, kaip tai atrodys, kokia bus šou atmosfera. Aš tiek daug laiko praleidžiu „Instagram“. Seku tiek daug žmonių - gėdingas skaičius, kiekvieną kartą, kai atrasiu naują prekės ženklą, seksiu jais. Pasidalinsiu ja su savo komanda. Pasidalinsiu su draugais ir kolegomis. Ir aš pradėsiu galvoti apie būdus, kaip galėtume su jais dirbti. Paprastai aš neketinu į susitikimus pakviesti dizainerių, viešųjų ryšių komandų, gamintojų ir konsultantų, kad suprasčiau, ką jie daro.
Taip pat daug dėmesio skiriu dizaino mokykloms. Aplink mados savaitę dažnai bendradarbiaujame su Parsonsu, RISD ir Dailės akademija. Tai geriausia vieta dizainerių atradimams. Tai ne tik apie didelius vardus - tai tikrai atkreipia dėmesį į tuos, kurių nepažįstate.
Kokius dalykus paprastai pastebite net labai anksti, kai prekės ženklo idėja vis dar gali būti tik sėkla? Kas tau iš tikrųjų išsiskiria?
Jaunystėje daug laiko praleisdavau apsipirkdama. Aš esu iš Naujojo Džersio, bet lankiau mokyklą Manhetene ir tiek daug popietių praleidau tiesiog vaikščiodamas Bergdorf Goodman, Jeffrey ir Barneys aukštuose, turėdami tokią mintį: ko aš ieškau apranga? Ką norėčiau nusipirkti? Ką jų klientas norėtų įsigyti? Laikydamiesi komercinio požiūrio į kolekcijų peržiūrą ir suprasdami, kas patiks vartotojams.
Pavyzdžiui, kažkas panašaus į Matthew Adamsą Dolaną - man patinka jo sukurta šiuolaikinė amerikietiška sportinė apranga. Dabar jis yra Italijoje ir taip gerai gamina, neabejoju, kad jis bus didžiulė žvaigždė.
Kaip dizaineriai, kurie tik pradeda savo veiklą, gali patekti į IMG radarą?
Kai susitinku su dizaineriais, ypač dabar, kai viskas virtualu, visada prašau pamatyti jų prekės ženklų knygas ir rinkodaros medžiagą. Noriu suprasti jų kilmę, kolekcijas ir tikslus. Aš visada pasiekiamas el. Paštu ir man patinka matyti naujus dizainerių klausimus. Aš visada džiaugiuosi galėdamas pasikalbėti su dizaineriu, net jei jis nėra pasirengęs dalyvauti renginyje arba galbūt tik pradeda ir ieško patarimo.
Sakyčiau, dizaineriai tikrai atvyksta į mūsų įmonę dėl mūsų patirties ir prieigos prie įvairių „Endeavour“ tinklo išteklių. Taigi galbūt jie nėra pasirengę pasirodyti mados savaitės metu, bet galbūt jiems prasminga dirbti su modeliu ar įtaką kuriant stiprią kampaniją, padedančią pritraukti trauką - ir galbūt kitas sezonas bus teisingas laikas. Ir galbūt tarp jų galime kartu sukurti tam tikrą programavimą, kuris tikrai padėtų papasakoti savo istorijas mūsų dideliam sekėjui visame pasaulyje.
Mes nedirbame tik su drabužiais. Mes dirbame su dizaineriais, kurie daro „pamatyti dabar, pirkti dabar“ ir nukreipia vartotojams, juvelyrinių dirbinių ir aksesuarų prekių ženklus, su vyriškų drabužių kolekcijomis. Tai taip pat yra dalis to, kodėl renginys iš tikrųjų vadinamas Niujorko mados savaite: 2020 m. Rugsėjo mėn. Parodos, o ne sezonas, nes pripažįstame, kad visi daro skirtingus dalykus.
Kokia jūsų mėgstamiausia darbo su dizaineriais dalis?
Galimybė juos palaikyti, ypač sunkiais laikais, man tikrai yra nuolanki. Man visada patiko mada. Matyti drabužius ir padėti kam nors pakelti karjerą man yra labai įdomu.
Kokia parama, jūsų manymu, yra svarbiausia dizaineriams, ypač karjeros pradžioje?
Manau, kad svarbiausia yra rasti būdų, kaip patenkinti pramonės poreikius savo unikaliu būdu ir turėti nepakartojamą požiūrį, nes dalyvavimas tokiuose renginiuose kaip Niujorko mados savaitė: parodos tikrai gali jus įtraukti į žemėlapį, tačiau tai daryti savaip kas jus skirs ir padės jums vadovauti paketui - ir kas bus ypač įdomu potencialiam partneriui laive su.
Šis interviu buvo suredaguotas ir sutrumpintas.