Nuotrauka: Nojaus sutikimas
2019 m. Daugybė prekių ženklų kuri niekada neparodė didelio susidomėjimo tvarumas staiga pradėjo kampanijas, skirtas įtikinti klientus, kad tai yra ekologiškiausias pasirinkimas. Vadovai, anksčiau sutelkę dėmesį tik į savo esmę, žurnalistams pateikė citatas apie nulinių atliekų siekiai ir greitosios mados prekės ženklai teigė, kad tvarumas yra jų esmė įmonės vizija.
Atsižvelgiant į šias lenktynes iki tvarumo kalno viršūnės, Brendono Babenzieno dažnai kartojamas teiginys, kad jo prekės ženklas Nojus yra „ne tvari įmonė“.
„Verslas ir tvarumas nėra tikras dalykas“, - neseniai sakė Babenzienas interviu Soho mieste Niujorke. "[Bet] mes galime padaryti daug geriau nei dabar."
Tai nėra tas Babenzienas, kuris buvo kūrybinis direktorius Aukščiausiasis prieš įkurdamas Nojų, nesuvokia drabužių gamybos poveikio aplinkai. Jei būtų, Nojus greičiausiai nebūtų sukūrė trišakius, pagamintus iš perdirbtų siūlų, buvo sąžiningas apie kovą ieškant aplinkai draugiško pakuotė, kuri „nesiurbia“
ir pasinaudojo savo platforma, siekdama surinkti lėšų aplinkosaugos ne pelno siekiančioms organizacijoms.susiję straipsniai
Šiais metais staiga visur buvo „tvarūs sportbačiai“
Atsakingai pagamintų drabužių kainų nustatymo sudėtingumas
2019 -ieji buvo metai, kai tvarumas pagaliau įsiveržė į mados sritį
Tačiau Babenzienas nenori perduoti klientams jokių iliuzijų, kad visos šios iniciatyvos, kuriomis jis nuoširdžiai didžiuojasi, reiškia, kad Nojus neturi jokio poveikio aplinkai. Požiūris šiek tiek primena tą, kuris vedė Patagonija išspausdinti savo legendinį skelbimą „Nepirk šios striukės“ - jis slypi verslo valdymo sudėtingume pasaulyje, kuriam galiausiai reikia suvartoti lėčiau.
Babenzieno nuomone, mados negalavimų taisymas yra mažiau susijęs su visos pramonės uždarymu, o ne su verslo valdymo paradigmos pakeitimu.
„Mums mažiau rūpi vienas tvarumo jausmas, o ne atsakinga verslo praktika. Tai suteikia mums galimybę išeiti į socialines problemas ir padėti žmonėms “, - sako jis. „Turime pakeisti požiūrį į sėkmę. Galbūt uždirbti daugybę pinigų netinkamu būdu nėra šaunu “.
„Fashionista“ susėdo su Babenzien ir Nojaus vadovu Beau Wollens Nojaus „Soho“ Niujorko flagmane kalbėti apie tvarumą, besikeičiantį gatvės drabužių pobūdį ir atiduoti pinigus nusipelniusiems žmonėms tai. Perskaitykite kai kuriuos svarbiausius mūsų pokalbio momentus.
Neseniai kalbėjote apie Nenumaldomas podcast'as apie tai, kaip aštuntajame dešimtmetyje buvęs bosas kartu su knyga „Pasaulio būklė“ suformavo požiūrį į savo poveikį aplinkai. Kaip tai paveikė Nojaus etosą?
Babenzienas: Tuometis mano viršininkas buvo tik taip priekyje. Jis siųstų el „Quicksilver“ ir visi šie banglenčių prekės ženklai sako: „Ką jūs, vaikinai, darote? Tai baisūs pasirinkimai. Ir kaip banglentininkai, vaikinai, kuriems rūpi aplinka, turėtumėte tai žinoti “.
Manau, kad dabar vyksta šie žmonės, kurie bando išnaudoti visas šias „gautos“ akimirkas. „Taip, jūs gaminate perdirbtą medvilninį marškinėlį, bet jį siunčiate visame pasaulyje. Tu baisus! ' Tačiau mes praleidome šimtus metų kurdami šią vartotojų visuomenę, kurioje dabar gyvename, ir tai užtruks ilgai. Jei smulkusis verslas iš viso gali padaryti ką nors pakeisti, tai yra geras dalykas.
Gatvės aprangos srityje dirbote 27 metus. Ar buvo dalykų, kuriuos tuo metu matėte ir kurie įkvėpė jus būti skaidriems kalbant apie savo prekės ženklą?
Babenzienas: Aš reagavau į vartotojų elgesį kaip visumą. Man labiau teko liudyti ir pripažinti, kaip mes esame vartotojai.
Tai, ką žmonės vadina „gatvės drabužiais“ - aš tikrai apie tai negalvoju, nes atėjau anksčiau, nei kada nors egzistavo šis terminas. Pirmosiomis Aukščiausiojo dienomis niekas niekada nevartojo šio žodžio. Tai buvo tik drabužiai ir riedučių parduotuvė. Kai atsirado terminas „gatvės drabužiai“, tada ir išsijungiau. Tai prieštaravo visam jaunimo etosui. Jaunimas turėjo būti maištingas ir tas, kuris šaukia apie vartotojiškumą ir tai, kas blogai su pasauliu. Kai tampi visaverčiu vartotoju, nebesi maišto erdvėje.
Taigi, kai jaunimas pradėjo priimti šį dalyką „mano drabužiai apibrėžia mane“ arba „aš esu šios kolekcionavimo kultūros dalis“, aš buvau toks, tai ne man. Tai tiesiog ne mano pasaulis.
Vis dėlto turi būti skaudu širdį matyti tą dinamikos perjungimą.
Babenzienas: Jei esi jaunesnis, niekuomet nežinojai kitaip; „gatvės drabužiai“ - taip jie jums buvo pristatyti. Bet jei esate vyresnis kaip aš, prisimenate, kai to nebuvo. Sunku. Tačiau išorėje vis dar yra jaunų žmonių, kurie renkasi geriau ir protingiau. Štai kur mes įeiname. Mes paspaudžiame atstatymo mygtuką ir pradedame iš naujo.
The Nojaus bendruomenės lauko komanda tai, ką pažymite prekės ženklo tinklaraštyje, yra puikus būdas parodyti žmones, kurie dėvi jūsų daiktus, gatvės drabužių mėgėjus ar ne. Kaip tai atsirado?
Wollensas: Tai buvo pagrįsta bandymu nutraukti ciklą, kaip žmonės įsivaizdavo Nojaus klientą. Buvome pavargę būti įdėti į šią gatvės drabužių dėžę ar šį „hype“ pasaulį.
Babenzienas: Mes įsitraukiame į šį pokalbį apie gatvės drabužius ir tai neįtikėtinai riboja. Turime draugų, kurie yra ūkininkai, žvejai, banglentininkai ir bėgikai, ir jie mėgsta dėvėti Nojų. Taigi norėjome parodyti žmonėms, kad tai tikrai nėra „mada“. Mes norime, kad žmonės turėtų platesnį spektrą.
Jūs taip pat užmezgėte daug partnerystės su ne pelno organizacijomis. Pasikalbėkite su manimi apie Milijardų austrių projektas konkrečiai, kuri yra skirta sveikų povandeninių ekosistemų kūrimui Niujorko uoste, atgaivinant austrių rifus. Kuo jis tau toks ypatingas?
Wollensas: Apie juos buvo parašyta keletas straipsnių ir mes juos siuntėme vienas kitam, pavyzdžiui, „Ar tai nebūtų buvę šaunu“ su kuo nors dirbti? ' Bet niekas iš tikrųjų neįvyko iki [mes pagalvojome] apie Oysterman grafiką, kuri jau buvo mūsų linija.
Mes jį sukūrėme kaip šiaurės rytų žvejų kultūros simbolį. Buvo mintis, kad turėtume pabrėžti šią nuostabią organizaciją, taip atsitinka dauguma Nojaus grąžinimo komponentų. Tai visada ekologiška.
Babenzienas: Viskas vyksta natūraliai arba yra reakcingi. Mes žinome, kad žmonėms reikės pagalbos. Mes darome viską, ką galime, ir pagaminame marškinėlius, tada paaukojame pinigus tiems, kurie ketina padėti tiems žmonėms.
Ar turint centrą, į kurį žmonės siunčia savo organizacijas, o jūs jas peržiūrite, kažką siekiate kurti ateityje?
Wollens: Neseniai prisijungėme Vienas procentas planetai. Kai prisijungiate, idėja yra ta, kad jūs įsipareigojate atiduoti 10% savo grynojo pelno arba 1% procentų metinių pajamų savo tinklo organizacijoms. Mums reikia iniciatyvų, kad užpildytume šią kvotą. Kai kurie dalykai, kuriuos darome, nepatenka į „Vieną procentą planetai“, todėl iš tikrųjų aukojame dar daugiau.
Babenzienas: Šie dalykai mums atsiranda natūraliai, nes jie buvo įtraukti į mūsų verslo DNR. Idėja buvo ta, kad nesvarbu, ką, mes visada stengsimės padaryti gerų dalykų.
Kai Nojus bendradarbiauja, kai jūs paaukojate 100% pajamų tam tikslui, ar turite padaryti daugiau kitų kolekcijų, kad išbalansuotumėte finansinius nuostolius?
Babenzienas: Mes taip negalvojame. Šios dalys veikia nepriklausomai. Kai kurie žmonės gali nusipirkti kūrinių iš tų kolekcijų, kurie niekada anksčiau iš mūsų nepirko ir gali pažvelgti į mus ir tapti vertingais klientais.
2020 m. Ar ketinate tyčia likti mažas?
Babenzienas: Man patinka būti smulkiajam verslui, tačiau taip pat pripažįstu ir minusų. Kuo didesnis, tuo daugiau galios, tuo daugiau galite padaryti. Dabar esame tokie maži, kad nėra kur eiti, tik aukštyn. Kuo didesni, tuo daugiau galime padaryti - ir tai tikrai teigiama.
Šis interviu buvo redaguotas, kad būtų ilgesnis ir aiškesnis.
Sekite naujausias tendencijas, naujienas ir žmones, formuojančius mados industriją. Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.