Nuotrauka: Daniel Zuchnik/Getty Images
Įvairiais būdais, Taylor Tomasi-Hilljos karjera keitėsi kartu su mados industrija, jos gyvenimo aprašymas atspindėjo, kaip pasikeitė potvyniai - o galbūt labiau dėl to - elektros brokeriai.
Ji buvo žurnalo redaktorė tuo metu, kai populiarios vaizduotės metu ji buvo labiausiai sužavėta, kai vardai ant stiebų antraščių ėmė tapti gatvės stiliaus mėgstamiausiais. (Tomasi-Hill, linkusi į atspaudus ir ryškiai raudonus plaukus, jau seniai mėgstamiausia fotografų tema laukė ne šou mados savaitėje.) 2012 m. ji paliko leidybą, kad pradėtų dirbti elektroninėje prekyboje, tuomet dar vos metų gyvavusiai įmonei. Moda Operandi. Ji įgijo plytų ir skiedinio ir specialybės patirties Keturiasdešimt penki dešimt, kol galiausiai nusileis Taip, AI valdoma apsipirkimo programa kurios antraštes pradėjo kelti prieš kelis mėnesius, kol jos net nebuvo pradėtos transliuoti šauni 30 milijonų dolerių investicija iš „Forerunner Ventures“, „True Ventures“, NEA ir kt.
Tomasi-Hill visada turėjo ryšį su mada, nes jos tėvai turėjo sėkmingą vaikų aksesuarų saloną Dalase. Tačiau ji sako, kad pramonė nebuvo kažkas, ką ji atidžiai sekė. „Aš lankiau meno mokyklą ir studijavau pramoninį dizainą“,-telefonu „Fashionista“ pasakoja Tomasi-Hill. „Iki jaunesnių metų galvojau, kad baigsiu studijas ir tapsiu baldų dizaineriu, tačiau [mokykla] įgyvendino praktiką, kad galėčiau baigti praktiką, ir aš galų gale pradėjau dirbti
W."Tai buvo 2000-ųjų pradžia-„žurnalo aukštis“,-prisimena Tomasi-Hill. Kitą dešimtmetį ji turėtų būti priekinėje eilėje prie besikeičiančio mados redaktoriaus pareigybės aprašymo.
„Kai pradėjau 2002 m., Buvo taip, kad redaktoriai buvo užkulisiuose. Dabar viskas labai skiriasi: redaktoriai yra labai nukreipti į priekį ir reprezentuoja prekės ženklą; kai kurie yra influenceriai, kiti - įtakingesni leidiniams ir prekių ženklams “, - aiškina ji. Be to, karjeros pradžioje „[rinkinyje] nebuvo reklamuotojų kontrolinio sąrašo“, - prisimena ji. Vis dėlto, kai ji pasitraukė nuo leidybos, „[jums] iš esmės buvo pasakyta, ką turite užsidėti puslapį “.
Bėgant metams Tomasi-Hill dirbo W, Paauglių „Vogue“ ir Marie Claire. Ir net būdama redaktorė, ji pastebėjo, kad nukrypsta nuo kai kurių nusistovėjusių (ar tikėtinų) darbo dalių, daugiausia dėl to, kad iš tikrųjų nematė prasmės. Pavyzdžiui, „man atrodė, kad buvo tuščias laiko švaistymas sėdėti nuo aštuonių iki dešimties parodų per dieną, bet buvau girdėjęs apie visas šias parodas, į kurias iš tikrųjų eidavo tik pirkėjai“, - sako ji; todėl ji paprašė savo viršininko „Teen Vogue“ leisti jai eiti pas tuos. Tai leido jai nustatyti naujus prekės ženklus, kuriuos ji galėtų rodyti žurnale, ir „tai tapo mano aistra. Radau tai, kas man labai patiko, tai padėti ir globoti šiuos jaunus talentus “.
Maždaug tuo metu Tomasi-Hill pradėjo pastebėti kitus mados sistemos neatitikimus. Ji prisimena, kad mados mėnesio pabaigoje kalbėjosi su kolegomis vyresniais darbuotojais, kur jie aptarė, kokias istorijas jie norėjo įgyvendinti ir kokius produktus jie norėjo nufilmuoti. viskas, ką jie matė Niujorko, Londono, Milano ir Paryžiaus pakilimo ir nusileidimo takuose, tačiau matydamas, kad nesutampa tarp redaktorių pabrėžtų kūrinių ir mažmeninių pirkėjų užsakymų dėl. Ji sako, kad daug kartų jie bandydavo paskambinti tik tam, kad sužinotų, jog jie visai nebuvo įsigyti. Nenuostabu, kad kitas jos žingsnis buvo eiti į „Moda Operandi“ 2011 m.
Tomasi-Hillo, kaip kūrybinio direktoriaus, vaidmuo „Moda Operandi“ turėjo išspręsti tiek pirkėjo, tiek kūrybinio ryšių palaikymo klausimą, kai „pirkėjas eina ir perka, tada perkelia [savo pirkinius] į kūrybinę medžiagą ir sako, kad su juo reikia nuveikti ką nors šaunaus, be jokio konteksto. "Tai taip pat buvo galimybė jai tapti skaitmeniniu patirtis, ko ji iš tikrųjų neturėjo per savo dešimtmetį leidyboje, bet suprato, kad tai būtų svarbu besikeičiančiame mados peizaže, ypač kai jis atėjo į mažmeninę prekybą.
„Žinojau, kad turiu ko išmokti, ir manau, kad darbas yra daug įdomesnis, kai turi ko išmokti ir prisidėti“.
Ji sako, kad „Moda Operandi“ buvo duomenų ir analitikos kursas, kuris jai patvirtino, kad ji nori dirbti mados vaidmenis, susietus su kiekybine ir kūryba. Tačiau po kurio laiko ji sudegė.
„Dirbau startuolyje. Buvau ne tik kūrybos direktorius, prižiūrėjau visas redakcijas ir pirkimus. Keliavau [daug] mėnesių per metus į pasirodymus, be to, buvau Abu Dabyje ir Dubajuje, Brazilija-visame pasaulyje, mokydama klientą apie tai, kas buvo išankstinis užsakymas ir kas yra „Moda“,-aiškina ji. „Tai pasiekė tašką, kai nebeturėjau aiškumo apie tai, kas iš tikrųjų mane aistringai daro. Jaučiau, kad man geriau šiek tiek laiko ir išsiaiškinti, ką iš tikrųjų noriu padaryti “.
Šis skyrius turbūt geriausiai žinomas kaip TTH žydi, Tomasi-Hill gėlių verslas. Nors tai buvo pertrauka nuo „tradicinio“ mados vaidmens, planas niekada nebuvo palikti madą, ji greitai paaiškina: „Tai neturėjo būti, kad aš išeisiu amžinai. Tai tikrai padėjo man atstatyti ir suprasti, ką ketinu daryti. "Tačiau tai formavo tai, kaip ji rinksis darbus, einančius į priekį.
Bendrovės, prie kurios dvejus metus dirbo Tomasi-Hill, kilmės istorija tokia: ji iškart po išvykimo rengė susitikimus su tokiais prekių ženklais kaip Diane von Furstenberg ir Tory Burch. Moda Operandi ir atsiųs savo gėlių kompozicijas kaip padėką-tie patraukė tinkamų žmonių dėmesį ir netrukus tie patys prekės ženklai pradėjo ją užsakyti įvykius.
„Tai labai greitai iš mano virtuvės virto dideliu verslu“, - sako ji. - Mano vyrui nepatiko, kad į savo butą atsinešiau du gėlėtus šaldytuvus.
Neilgai trukus Tomasi-Hill sužinojo, kad yra nėščia, todėl ji nebūtinai norėjo būti apklausiama dėl etato. O „TTH Blooms“ suteikė nuolatinį kūrybinį darbą, kuris išlaikė ją arti mados industrijos, todėl jis nesijautė taip spaudžiamas. Vadinasi, tai sutvirtino daugybę nesiderinamų dalykų, kurių jai prireiktų iš bet kurio būsimo darbdavio.
„Kiekviename darbe, kurį ėmiausi, visada buvo vienas dalykas, dėl kurio esu labai iš anksto atsakingas, ir tai, kad nenoriu būti tik prekės ženklo veidu“,-sako Tomasi-Hill. „Aš nenoriu visą dieną sėdėti mados šou. Nenoriu leisti laiko tik vakarienei su tais pačiais žmonėmis 30 dienų keturis kartus per metus. Aš nenoriu taip ilgai būti toli nuo savo šeimos. Džiaugiuosi galėdamas keliauti, džiaugiuosi galėdamas dalyvauti pramonėje, tačiau yra būdas tai padaryti ten, kur galima abu “.
Be to, jos vaidmuo turėtų būti šiek tiek įtrauktas į įmonės verslo pusę ir jis turėtų vaidinti vaidmenį reklamuojant prekės ženklus. Tai pasakytina apie keturiasdešimt penkis dešimt, kur ji nuo 2015 m. Pabaigos iki 2018 m. Buvo kūrybinės ir mados direktorės pavaduotoja (ir koncertas, ją ir jos šeimą perkėlė į Dalasą, kur ji vis dar gyvena), ir tai pasakytina apie „Taip“, kur ji buvo nuo 2018.
Tomasi-Hill netrukus po to, kai paliko specializuotą mažmeninės prekybos parduotuvę, susitiko su įkūrėja Julie Bornstein. „Tai net nebuvo interviu - kažkas mus sujungė ir mes tik kalbėjome apie tai, ką ji daro“, - sako ji. „Mūsų valandos pokalbyje žinojau, kad ji yra moteris, su kuria norėčiau dirbti“.
Dabar ji yra apsipirkimo programos kūrybos ir mados direktorė, kur sako, kad gali padaryti tai, kas privertė ją taip aistringai dirbti redaktorės darbą prieš daugelį metų: padėkite augti prekės ženklams.
„Mes matysime tiek daug pokyčių per ateinančius dvejus metus, kelis mėnesius, artimiausias dienas - viskas keičiasi kas valandą, bet aš sakyčiau, kad šiuo metu [apie madą] įdomiausia yra tai, kad manau, kad atėjo laikas atkurti iš naujo “, - sakė ji. aiškina. „Mes visada kalbame apie tai, ką reikia keisti, ir visi turime idėjų, tačiau dabar jas įgyvendinti turi prekės ženklai. Manau, kad pamatysime, kaip daugelis prekės ženklų kovoja, bet manau, kad pamatysime, kad daug prekės ženklų imsis kontroliuoti. Mes atiduodame prekės ženklams galią ir tikrai bendradarbiaujame su jais. Turime technologiją, kuri pakeis mūsų apsipirkimo internetu būdą, todėl aš pritariu „Taip“.
Norite daugiau „Fashionista“? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį ir gaukite mus tiesiai į savo pašto dėžutę.