TarpasPanašu, kad ilgalaikės pastangos pakeisti pagaliau duos teigiamų rezultatų. Tiek daug, kad kitas mažmenininkas gali ieškoti pagalbos.
Gap, Inc.. derasi su šiuolaikiniu specializuotu butiku „Intermix“, kad užmegztų dar neapibrėžtą partnerystę. Pasakė „Intermix“ įkūrėjas ir vykdomasis direktorius Khajakas Keledjianas WWD, „„ Intermix “šiuo metu diskutuoja su„ Gap Inc. Džiaugiamės galėdami prisijungti prie šio garsaus mažmenininko, kad išnaudotume didelį prabangos rinkos augimo potencialą “.
„Gap“ atstovas sakė, kad juos „jaudina prekės ženklo verslo modelis ir stiprus klientų lojalumas. Prabangos rinka siūlo didelį augimo potencialą mažmeninėje prekyboje “.
Taigi, ką du mažmenininkai gali gauti vienas iš kito?
Kur „Intermix“, turinti 33 parduotuves visoje šalyje, gali pasižymėti prekyba ir klientų aptarnavimas, „Gap“ stipriosios pusės yra reklama, masinės gamybos galimybės, didžiulis tarptautinis pasiekiamumas ir elektroninė prekyba.
WWD spėja, kad partnerystė gali duoti pirmą kartą vidinę „Intermix“ liniją:
[Intermix] neatmetė galimybės bendradarbiauti su partneriu, kuris taip pat turi tam tikrą tiekimo patirtį, kuri gali padėti „Intermix“ sukurti savo privatų prekės ženklą.
Būtent čia „Gap“ galėtų atvykti ir suteikti tam tikrų profesionalių prekybos ir mažmeninės prekybos žinių, nesvarbu, ar tai yra JAV. rinkoje ar tarptautiniu mastu ir net elektroninės prekybos arenoje, darant prielaidą, kad šalys gali susitarti.
Tai būtų prasminga-namų linijos tapo vis populiaresnės specializuotiems mažmenininkams ir gali būti geras pelno generatorius.
Elektroninė prekyba taip pat atrodo kaip sritis, kurioje „Intermix“ galėtų patobulėti (jos svetainėje yra tik labai ribotas produktų pasirinkimas), tačiau ji turi gana didelę konkurenciją „Shopbop“ ir „Net-a-Porter“.
„Gap“ nebūtinai yra prieinamo masinio mažmeninio žaidimo viršuje, o „Intermix“ nebūtinai yra šiuolaikinio žaidimo viršuje specialybės mažmeninės prekybos žaidimas, tačiau jiems abiem sekasi puikiai ir galbūt kartu, jie galės atiduoti savo konkurenciją pinigų.