Nauja ataskaita atskleidžia piktnaudžiavimą darbu Malaizijos drabužių gamyklose ir parodo, kaip prekės ženklai turėtų reaguoti

instagram viewer

Malaizijoje siuvamas drabužis. Nuotrauka: Tengku Bahar/AFP/„Getty Images“

Net ir didėjant vartotojų poreikiui sąmoningai pasiūtiems drabužiams mažmenininkai turi „Net-a-Porter“ į Madevelas bandydami sustiprinti savo etikos mados įvaizdį, nuolatiniai pranešimai apie piktnaudžiavimą darbu įrodo, kad pramonei tenka daug nuveikti.

Ką tik išleista ataskaita Skaidrus, pelno nesiekianti organizacija, skirta drabužių tiekimo grandinės etikai tirti, aptiko daugybę pažeidimų penkiose gamyklose, tiekiančiose žinomus Vakarų prekės ženklus. Nike, Pasaulinė prekės ženklų grupė (kuris sukuria licencijuotus produktus tokiems kaip Calvin Klein ir Juicy Couture), Asics, Po šarvais, Tikslas, „Loom“ vaisius, Primark ir Brooksas yra tarp tiesiogiai susijusių prekių ženklų.

18 mėnesių trukusio „Transparentem“ tyrimo metu aptiktos problemos apima Malaizijos darbininkus, kurie dažnai migrantų iš netoliese esančių šalių, tokių kaip Kambodža, Filipinai ir Šri Lanka, imami „įdarbinimo mokesčiai“, siekiant užtikrinti savo darbo vietų. Šie mokesčiai, kurie gali svyruoti nuo 745 USD iki 4 356 USD, yra tokie dideli, kad kai kurie drabužių dirbantieji pardavė namus, įkeitė žemę arba skolinosi iš bankų, kad galėtų sumokėti už galimybę dirbti.

„Turtą, kurį praradau [sumokėti įdarbinimo mokestį], su šiuo turtu būčiau galėjęs valgyti [visus metus] su savo vaikais“, - pranešime teigė vienas drabužių darbuotojas.

Visose penkiose tirtose gamyklose darbininkai teigė, kad jie taip pat buvo suklaidinti dėl sumos, kurios jie iš tikrųjų bus pradėję savo naują darbą - tiek daug, kad daugelis pasigailėjo, kad pirmą kartą pradėjo dirbti vieta.

Nepakankamą ir per didelį įdarbinimo mokestį papildo drausminės baudos, kai gamyklos darbuotojai gali atskaityti savo darbo užmokestį, jei mašinos sugenda jas naudojant, jei nepasiekia gamybos tikslų arba daro klaidų dirbti. Kai kuriems tai gali susikaupti, kad iš esmės atsidurtų skolų vergijoje, kur jie atsiduria darbdavys yra skolingesnis nei jų darbdavys, todėl jie turi tęsti darbą, net jei to norėtų palikti.

susiję straipsniai
Mados pramonė yra viena didžiausių šiuolaikinės vergovės rėmėjų visame pasaulyje
Prisimindami 20 metų poveikio sąžiningos prekybos JAV prezidentui ir generaliniam direktoriui Pauliui Rice'ui
„Fashionista“ etikos mados sertifikatų vadovas pradedantiesiems

Vienas darbuotojas pasiskolino daugiau nei 3 000 JAV dolerių, kad sumokėtų įdarbinimo mokesčius, pardavė žemę skoloms padengti ir vis tiek liko skolingas savo darbdaviui 250 USD, kai jis buvo išsiųstas namo, nes susirgo. „Aš dabar pradėjau elgetauti iš kitų žmonių“, - sakė jis „Transparentem“. - Man nieko nebeliko.

Malaizijoje drabužių darbuotojus kamuoja ne tik mokėjimo problemos. Kitos problemos yra žodinis smurtas ir vadovų panaudota fizinė jėga (pvz., Spyrimas ir smūgis) ir antisanitarinės ar perpildytos gyvenimo sąlygos. Vienu atveju 28 žmonės dalinosi vienu tualetu ir gyveno kartu viename kambaryje.

„Lova, kurią jie mums davė, kai ten nuėjome - po poros mėnesių visi turėjome ją išmesti, tiek daug blakių. Išmetę lovas, mes numetėme patalynę ant grindų ir ten miegojome “, - sakė vienas darbuotojas. „Langai buvo išdaužti. Kai lyja, vanduo patenka į mūsų kambarį. Ir lietus Malaizijoje - kas porą dienų lyja. “

Tačiau daugelio darbuotojų problema buvo ta, kad kai jie suprato, kad jiems buvo parduota fantazija, jau buvo per vėlu. Keturių iš penkių gamyklų darbuotojai pranešė, kad jas į šalį viliojusios įmonės atvyks į Malaiziją ir pasiims bei atims jų pasus. Tada jie imtų darbuotojus nemažą mokestį, jei jie kada nors norėtų susipažinti su savo dokumentais.

„Įmonė baiminasi, kad pabėgsime, jei pasiliksime pasą“, - sakė vienas darbuotojas.

Nors šios situacijos yra siaubingos, gera žinia yra ta, kad kai kurie susiję prekės ženklai nori prisiimti atsakomybę.

Vienas iš unikalių „Transparentem“ požiūrio dalykų yra tai, kad prieš paskelbdama išvadas žiniasklaidai, ji visada susisiekia su savo tyrimais susijusiais prekės ženklais. „Transparentem“ įkūrėjas Benjaminas Skinneris yra buvęs tiriamasis žurnalistas, kuris supranta spaudos galią kaip tam tikrą formą atskaitomybę už prekių ženklus, tačiau jis taip pat mano, kad kai įvardinate ir gėdijate konkrečias gamyklas, su jais dirbantys prekės ženklai yra greičiausiai iš karto nutrauks ryšius, kad išvengtų kaltinimo, nei atlikti sunkų ir svarbų darbą kartu su tomis gamyklomis, kad padėtų joms pasikeisti į gerąją pusę.

„Transparentem“ požiūris skatina pastarąjį. O Malaizijos gamyklos tyrimo atveju šis požiūris suteikė tikrų vilčių priežasčių. Iš 23 prekių ženklų ar pirkėjų, kurių ne pelno organizacija nustatė ir su kuriais susisiekė, 17 pradėjo taisyti.

Brooksas ypač išsiskyrė noru pasidalinti įdarbinimo mokesčio grąžinimo išlaidas vienai gamyklai, nors techniškai niekada neleido gamyklai gaminti drabužių (Brookso užsakymas greičiausiai ten pateko kaip dalis papildomos licencijos sutarties, sudarytos tarp gamyklos). Be to, pagal 2015 m. Ataskaitą Brooksas nutraukė tiekimą iš to partnerio Globėjas. Atsižvelgiant į tai, kad prekės ženklams labai dažnai vengiama prisiimti atsakomybę pasiteisinimu, kad jie nežinojo konkrečioje gamykloje gamino savo produktą, Brookso atsakymas yra puikus pavyzdys, kokia turėtų būti tikroji įmonės atsakomybė atrodyti kaip.

Deja, „Nike“ pasielgė priešingai. Nors prekės ženklas padarė teigiamų žingsnių sprendžiant įdarbinimo mokesčius ir kitas problemas vienoje gamykloje, „The Guardian“ pranešė, kad „Nike“ iš esmės patraukė standartinė linija apie tai, kad nėra atsakingi už subrangovų piktnaudžiavimą, nes jie niekada nebuvo oficialiai įgalioti, atsižvelgiant į dvi kitas „Nike“ gamyklas produktas. Tai buvo padaryta nepaisant to, kad „Nike“ daugiau nei prieš dešimtmetį buvo iškviesta už panašų piktnaudžiavimą savo tiekimo grandinėje Malaizijoje. „Wall Street Journal“, todėl turėjo daug laiko sukurti sistemą, kuri geriau užtikrintų etišką tiekimą šalyje.

Kalbant apie kitus prekės ženklus, „Primark“ ir „Target“ pelnė „Transparentem“ paraginimą patobulinti gamyklas, su kuriomis jie nutraukė tiekimą. Keturi neįvardyti pirkėjai išplėtė savo ištaisymo pastangas kitai Malaizijos gamyklai, kuri net nebuvo įtraukta „Transparentem“ ataskaita, o tai reiškia, kad tyrimas daro teigiamą domino poveikį kitoms įstaigoms Šalis. Iki 2019 m. Gegužės mėn.-prieš tai, kai „Transparentem“ ataskaita buvo pasidalinta su spauda, ​​tačiau pelno nesiekiančiai organizacijai pradėjus atvirus pokalbius su prekės ženklais ir pirkėjais 1,7 milijono JAV dolerių įdarbinimo mokesčių buvo sumokėta arba planuota grąžinti darbuotojams, o 1600 darbuotojų gavo pasus, kurie buvo paimti iš juos.

Trumpai tariant: Malaizijos mados gamyboje reikia daug ką išspręsti, ir šios penkios gamyklos greičiausiai yra tik ledkalnio viršūnė. Tačiau daugelio sąžiningų prekių ženklų atsakymai įrodė, kad įmonės gali pasiekti daugiau gero atsakomybę už savo esamas tiekimo grandines, nei jie gali nutraukti santykius, kaip atsaką neigiamų pranešimų.

Sekite naujausias tendencijas, naujienas ir žmones, formuojančius mados industriją. Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.