Alexander McQueen이 사망한 지 몇 주 만에 그를 대체할 사람에 대한 소문이 이미 돌고 있습니다.
가레스 퓨는 뜨는 이름, 그리고 미학적 관점에서 그것은 의미가 있습니다.
기존 주택을 인수하는 문제는 새로운 디자이너가 주택의 본질을 포착하면서도 자신의 것으로 만들어야 한다는 것입니다. (좋은 예: 샤넬의 칼 라거펠트. 나쁜 예: Frida Giannini 구찌.)
이것은 수 있습니다 퓨널리 퍼진 스타덤에 의 기회. 하지만 PPR, Alexander McQueen을 소유한 회사가 너무 빨리 움직이고 있습니까?
우리는 PPR이 어디에서 오는지 이해합니다. McQueen은 국제적으로 알려진 디자이너로 그의 사후 1년에는 매출이 두 배가 될 것입니다. 그의 순교를 이용하지 않는 이유는 무엇입니까?
그러나 새로운 디자이너를 고용하면 실제로 PPR 비용을 잃을 수 있습니다. 창업자가 사망하고 직계 후계자가 성공한 패션 하우스는 단 한 곳뿐입니다. 이브 생 로랑(Yves Saint Laurent)은 1957년 같은 이름의 디자이너가 사망한 후 크리스찬 디올에서 좋은 성과를 거두었지만 그는 무명이었고 디올의 제자였습니다. (그리고 그것은 한 시즌 동안이었습니다. YSL의 유명한 공중 그네 모양 드레스 이후 그의 컬렉션은 폭락했고 결국 해고되었습니다.)
라거펠트는 유명 디자이너가 사망한 지 10년 후 샤넬에서 탄생했습니다. Halston에서 올바른 후임자를 찾는 데 20년이 걸렸습니다. 마리오스 슈밥. 그리고 Bill Blass는 Jeffrey Monteiro가 마침내 전형적인 미국 브랜드를 이끌 올바른 선택이 되기를 바라고 있습니다.
사실, McQueen 기성복 레이블이 지난 몇 년 동안 재정적인 관심을 얻었다고 해도 PPR을 통해 많은 이익을 얻을 수 있는 방법은 없었습니다. 우리는 대기업이 Alexander McQueen 브랜드에 완전히 앉아 있어야 한다고 생각하지 않지만 지금은 레이블의 다른 측면에 집중하는 것이 현명할 수 있습니다.
PPR이 해야 할 일은 다음과 같습니다.
Alexander McQueen 액세서리를 계속 생산하십시오. 이것들은 관련성을 유지하기 위해 해마다 조정할 수 있지만 여전히 McQueen의 비전에 있습니다.
- Puma와의 협업을 계속하십시오. 같은 이야기.
- 계속 맥큐 선. 아마도 McQueen이 실제로 수익을 내는 유일한 의류일 것입니다. 이 보급 라인은 리드 디자이너 없이도 쉽게 계속될 수 있습니다.
- 5년을 기다린 후 Alexander McQueen 기성복을 되살리기 위한 핫샷을 가져오세요. 이 시점에서 세상은 준비가 되어 있고 돈을 벌 수도 있습니다.