Christian Siriano는 그의 사업을 되찾고 있습니다.

우리가 이야기할 때 "Project Runway"에 대해 언급하는 것을 멈출 때입니다. 크리스티안 시리아노.

물론 그렇게 하려는 충동은 이해할 수 있습니다. Siriano는 가장 성공적인 참가자는 말할 것도 없고 가장 성공적인 우승자인 Kelly Clarkson의 디자인 대회 버전입니다. 그러나 "프로젝트 런웨이" 우승으로 Siriano가 패션 업계에 진출할 수 있는 기회가 열렸을지 모르지만 지난 10년 동안 그의 스튜디오에 불이 켜지지 않았습니다. 10년의 이정표를 달성한 것은 Siriano의 노력과 직감에 기반한 의사 결정 덕분입니다. ~에서 Payless Shoes와 제휴 콜라보레이션이 쿨하게 이미지를 바꾸기 전에 WHO 하이 패션은 레드 카펫과 런웨이 모두를 대표할 수 있습니다. Siriano는 리얼리티 TV 시작을 넘어 진화했습니다.

"나는 우리가 모든 소음과 모든 판단력, 아마도 우리가 하지 말아야 할 모든 일을 밀어냈고 나와 내 팀이 내가 하고 싶은 일을 했다는 것이 정말 자랑스럽습니다."라고 Siriano는 말합니다.

토요일에, Siriano는 뉴욕시에서 폭발적인 패션쇼와 함께 그의 브랜드 10주년을 축하할 것입니다. 그는 세부 사항에 대해 수줍어하지만 오늘날의 비즈니스를 만드는 데 도움을 준 유명하거나 그렇지 않은 여성들을 중심으로 행사가 진행될 것이라고 약속합니다. 그는 또한 자신의 과거 컬렉션을 자세히 살펴보고 있습니다.

"오래된 아카이브로 돌아가기 때문에 처음부터 지금까지의 성장을 보니 기분이 좋습니다. 컬렉션을 만들고 첫 번째 시즌에서 일부를 꺼내서 개조하고 있습니다. 보는 것이 정말 재미있습니다. 그들"이라고 그는 말한다. "추억의 길을 걷는 것과 같아서 항상 즐겁습니다."

그러나 Siriano는 뒤돌아보는 데 너무 많은 시간을 소비하지 않습니다. 다른 모든 패션 디자이너와 마찬가지로 그는 급변하는 업계의 미래가 자신의 브랜드에 어떤 의미가 있는지 확인하기를 고대하고 있습니다. Siriano의 10주년 기념 쇼를 앞두고 디자이너는 자신의 생각을 공유했습니다. 패션을 다시 즐겁게, 그가 지난 10년 동안 배운 것과 그의 사업에 대한 통제권을 되찾을 계획입니다.

10주년을 기념한다는 것은 어떤 의미인가요?

첫째, 그냥 버틸 수 있다는 것이 좋습니다. 10년은 그렇게 긴 시간은 아니지만, 일을 하기에는 긴 시간입니다. 일이 많고 매일이 좋은 날은 아니기 때문입니다.

10년 전 시작했을 때 목표는 무엇이었나요?

제 생각에는 목표가 없었습니다. 나는 어렸고, 어떤 면에서는 무엇을 남기고 싶은지 물었지만, 나는 전혀 몰랐다. 나는 컬렉션이 항상 다양하기를 원했습니다. 우리는 항상 다양한 유형의 여성에게 옷을 입히고 싶었습니다. 우리는 항상 다양한 유형의 소매점에서 판매하고 싶었기 때문에 한 곳에서 "난 여기 있어야 해." 나는 많은 사람들이 내 것을 갖고 싶어한다는 것을 알았다. 세계. 나는 대부분의 경우 그런 일이 일어난 것을 운이 좋았다고 생각한다.

10년 동안 디자이너이자 브랜드로서 어떻게 발전했다고 생각하시나요?

맙소사, 고객이 너무 많이 진화했기 때문에 우리가 많이 진화했다고 생각합니다. 나는 정말 오랫동안 우리 여성의 말을 들었고, 그것이 컬렉션에서 드러난 것 같아요. 모두가 내가 해야 한다고 생각하는 것을 디자인하고, 나는 여성들이 원하는 것과 그들이 원하는 것을 디자인하고 있었습니다. 찾고있는. 그것이 아름다운 이브닝웨어와 멋진 드레스라면 그것이 무엇이든 간에 우리가 그것을 지킨 것이 기쁩니다.

저는 고객이 매우 중요하다고 생각합니다. 그녀가 없었다면 우리는 아무것도 아니었을 것입니다. 저는 항상 누구보다 먼저 고객을 옆에 두었습니다. 제 생각에 이는 많은 브랜드와 매우 다릅니다. 여성들이 쇼핑을 하고 싶어하는 마음을 항상 갖게 하는 것은 저에게는 쉬웠고, 지금도 여전히 그렇습니다. 정말 대단합니다. 이 고객은 항상 한 번, 두 번 얻을 수 있지만 시즌마다 다시 고객을 확보하는 것은 모든 브랜드의 목표인 것이 분명합니다.

이렇게 헌신적인 고객 기반이 있다는 것은 당신에게 어떤 의미가 있습니까?

그것은 특히 우리의 미친 경제에서 일어나고 있는 일과 관련하여 세계에서 가장 좋은 것입니다. 나는 당신이 그것에 대해 항상 읽었을 것이라고 확신합니다. 힘든 비즈니스 때문에 매일 그냥 떠나는 젊은 브랜드. 우리에게 훌륭한 여성과 모든 가격대의 사람들이 있다는 사실이 정말 기쁩니다. 저는 이제 10년 동안 Payless와 함께 일하고 있습니다. 그건 완전히 다른 세상이고, 저도 그게 정말 자랑스럽습니다. 나는 믹스를 좋아하고 모든 다른 가격대가 브랜드를 성장시키는 데 정말로 기여했습니다. 아마도 한 번에 Payless에서 그 가격대로 쇼핑을 하고, 이직하거나 새 직장을 구하면 Neiman Marcus에서도 쇼핑할 수 있는 사람들이 있습니다. 나는 사람들을 소외시키고 싶지 않았습니다. 저는 그것이 매우 중요하다고 생각합니다.

10년을 버틸 수 있었던 비결은 무엇이라고 생각하시나요?

[불황기에 런칭]이 도움이되었습니다. 2008년은 우리의 첫 번째 시즌이었기 때문에 이전에는 시즌을 떠날 일이 없었습니다. 우리에게 우리는 "오, 우리는 잘하고 있습니다! 가게가 두 개예요." [웃음] 그게 정말 도움이 됐다.

진부한 얘기지만 모든 브랜드는 자신에게 맞는 것이 무엇인지, 나에게 맞는 것이 무엇인지 파악해야 합니다. 내 세상은 Proenza [Schouler] 소년이나 Jason [Wu]에게는 작동하지 않을 수 있습니다. 타임스. 그것은 모두 다른 것입니다. 우리 모두가 효과가 있는 것과 효과가 없는 것을 스스로 알아낸 것이 좋습니다. 그것은 여전히 ​​변하고 있습니다. 분명히 업계는 여전히 큰 집이 지배하고 있으므로 우리 모두는 계속 무언가를 만들어야하기 때문입니다.

브랜드를 시작하기 전에 무엇을 알았더라면 좋았을까?

백만 가지. 나는 옷을 만드는 모든 물류에 대해 더 많이 알고 있었으면 좋겠다. 사람들은 옷이 매장에만 있다고 생각하고 불행히도 그렇지 않습니다. (웃음) 그게 가장 힘든 부분이에요. 예쁜 옷을 만들고 싶어하는 것만으로는 충분하지 않고 너무 어려운 과정입니다. 이탈리아에서 원단을 주문하고 소매점에 상품을 배송하고 옷을 재현할 수 있는지 확인합니다. 그 모든 것들은 매일 너무 힘든 그라인드 파트입니다. 다른 모든 일을 처리해야 하기 때문에 때로는 디자인조차 할 수 없습니다. 도전입니다.

지난 10년 동안 배운 가장 큰 교훈은 무엇이라고 생각합니까?

나는 사실 많은 사람들의 조언을 받는 것을 그만두었다. 그것이 내 교훈이었고 모순이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 스스로를 너무 많이 내놓는 디자이너로서 우리는 예술가처럼 작품을 내놓고 있다고 생각하지만, 우리는 그것을 즉시 그리고 1초 안에 판단하라고 말하고 있습니다. 이는 레드 카펫 디자이너에게도 큰 부분입니다. 우리는 즉시 작업을 시작하고 "저를 판단해 주세요."라고 말합니다.

나는 그 모든 것을 듣지 않고 그냥 그렇게 하도록 내버려 두었고 그것이 우리에게 유리하게 작용했다고 생각합니다.

당신이하는 모든 일의 균형을 어떻게 유지합니까?

나는 많은 것에 정말로 관심이 있고 항상 영감을 받기 때문에 균형이 잡힌 것이라고 말할 것입니다. 저는 그것이 제가 할 수 있는 많은 도움이 된다고 생각합니다. 1분 동안 신발 컬렉션 작업을 하고 다음 1분 동안 제가 하고 있는 일로 돌아가거나 드레스 또는 레드 카펫에 대한 요청을 받는 것입니다. 나는 멀티태스킹을 꽤 잘한다.

나는 일을 거절하는 것이 점점 나아지고 있다고 말할 것입니다. 정말 어렵습니다. 이번 레드카펫 시즌은 너무 강렬했고 우리는 골든 글로브에서 10명의 여성을 했습니다. 너무 많은 작업이었고 놀라운 일이었습니다. 하지만 저는 "우리는 물리적으로 불가능하기 때문에 항상 할 수는 없습니다."라고 생각합니다.

크기 다양성의 선구자가 된 것은 어땠나요?

사람들이 그 자리에 오르기까지 시간이 걸렸다. 분명히, 우리는 첫날부터 몸매가 좋은 여성에게 옷을 입혀 왔습니다. 나의 초기 레드 카펫 순간 중 일부는 Whoopi와 Oprah였고 우리는 항상 모든 사람들에게 요청을 받았습니다. 이렇게 다양한 유형의 사람들이 있습니다. 이제 사람들이 우리가 챔피언이 되기를 원한다는 사실을 알아차리다니 대단합니다. 저것.

컬렉션은 항상 그 크기로 나왔고 사람들은 몰랐습니다. 매우 패션 산업 브랜드인 Moda Operandi와 같은 소매업체를 확보할 수 있었던 것이 자랑스럽습니다. 우리 컬렉션은 최대 26 사이즈입니다. 모든 브랜드가 그렇게 하는 것은 아닙니다. 우리는 그들이 그것을 바꾸도록 했습니다. 정말 자랑스럽습니다.

디자이너로서 다양성이 중요한 이유는 무엇입니까?

고객이 옷에서 자신을 상상할 수 없기 때문에 더 중요해지기 시작했습니다. 쇼핑을 하는 여성들로부터 "나에게 잘 어울릴지 모르겠다"는 반응을 받았다. 그러나 불과 3년 전만 해도 몸집이 작은 소녀들이 있는 에이전시가 있었습니다. 이전에는 존재하지 않았던 유색인종 여성이 있는 에이전시가 더 많았습니다.

지금은 정말 행복하고 예전으로 돌아가는 것은 상상할 수 없습니다. 그것은 우리를 위해 작동하지 않을 것입니다. 그것은 우리의 모든 것을 바꾸어 놓았습니다. 나는 가장 많이 팔리는 사이즈 중 일부가 10 사이즈 이상인 것을 좋아합니다. 정말 보기 좋습니다.

다양한 고객을 생각하는 방식으로 디자인에 접근하는 방법은 무엇입니까?

그것은 주로 우리가 [전 세계적으로] 판매하고 있고 우리의 소매업체는 말 그대로 전 세계에 있기 때문입니다. 나는 거대한 중동 사업을 가지고 있습니다. 우리는 정통 유대교 고객이 많습니다. 우리는 모든 것을 가지고 있습니다. 솔직히 말해서, 그 사람들에게는 의복 제한이 있습니다. 그것은 사실입니다. 그것은 런웨이에서 표현하는 것이 매우 중요했습니다.

그것이 또한 우리가 여성용 드레스와 양복에 남성을 포함시킨 이유이기도 합니다. 남성용인지 여성용인지 더 이상 중요하지 않다는 것을 보여주는 것 또한 중요하다고 생각합니다. 당신이 당신의 복장을 좋아한다면 그것은 중요해야합니다. 저는 사람들이 옷과 패션쇼, 그리고 그 모든 것이 그렇게 심각한 문제가 아니라는 것을 이해시키려고 노력하고 있습니다. 옷을 입는 것은 아침에 즐거운 일이어야 합니다.

지금까지 브랜드에게 가장 의미 있는 순간은 언제였나요?

나는 많은 것을 가지고 있다. 우리가 첫 번째 소매점을 열었을 때 매우 흥미로웠습니다. 우리는 새롭고 더 큰 것을 열 준비를 하고 있습니다. CFDA에 들어가는 것은 훌륭했습니다. 카펫에서 놀라운 여성들에게 옷을 입히고, 미셸 오바마, 그 모든 것.

저는 이 스튜디오, 이 사무실, 이 건물에서 10년 동안 일해왔습니다. 2층과 2개의 작은 사무실이 있기 때문에 좋습니다. 두 개의 작은 사무실이 있는 아래층 — 저의 원래 첫 번째 스튜디오는 그 중 하나였습니다... 나는 매일 첫 사무실을 지나갑니다. 정말 힘든 날에는 한발 물러서서 이렇게 말해야 합니다. "좋아, 하지만 당신이 아직 발전하고 성장하고 있던 한 시점에 어땠는지 기억해." 

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가장 자랑스러운 것은?

패션의 세계에서 배타적이지 않다는 아이디어에 사람들의 관심을 끌 수 있어서 기쁩니다. 나는 우리가 사람들의 얼굴에 그것을 밀어붙일 수 있었고 패션은 크기에 관계없이 더 많은 사람들을 위한 것이어야 한다고 말할 수 있었던 것을 자랑스럽게 생각합니다. 만약 내가 내일 회사를 파산했다면 우리가 한 일에 대해 기분이 좋을 것입니다.

모든 디자이너가 그렇게 느끼는 것은 아닙니다. 그렇게 하지 않기 때문입니다. 저는 아주 중요한 스타일리스트의 글을 읽고 있었습니다. 그는 꾸뛰르 주간에 매우 화가 났습니다. 유색인종 여성이 없었고 모두 같은 소녀였기 때문입니다. 그 큰 집들에게는 너무 슬픈 일이라고 생각합니다. 그 소녀는 그들의 고객이 아니기 때문에 그것은 매우 이상한 일입니다. 그들의 고객은 그런 사람들의 절반이 아닙니다.

사업에서 가장 좋아하는 부분이 있습니까?

그래도 가장 좋아하는 부분은 내가 만들고 싶은 것을 만드는 것입니다. 아무도 나에게 말해주는 사람이 없다는 것은 정말 좋은 일이다. 나는 여전히 사장이 될 수 있다.

나는 여전히 레드 카펫 드레싱을 좋아합니다. 지금도 팬인데 점점 어려워지고 있어서 제 1위는 아닌 것 같아요. 거기에는 스타일리스트, 사람들, 너무 많은 것들이 들어 있습니다. 그것은 때때로 가치가 없는 성가신 일입니다. 때때로 – 항상은 아닙니다! — 솔직히 말해서 항상 감사하는 것은 아닙니다. 통과하기가 정말 어렵습니다.

지난 10년 동안 업계가 어떻게 발전해 왔는지 어떻게 보셨습니까?

제가 처음 시작했을 때 Payless나 그와 비슷한 어떤 협력 거래라도 하는 것이 농담 같았기 때문에 엄청나게 발전했습니다. 이제 사람들은 그들을 구걸하고 있습니다. 왜냐하면 그것은 사람들이 하고 싶어하는 것, 즉 협업의 큰 부분이기 때문입니다. 이 시점에서 거절할 디자이너가 한 명도 없기 때문에 변경되었다는 사실이 정말 흥미롭습니다.

또한 일반적으로 소셜 미디어가 큰 역할을 했다고 생각합니다. 2008년 초에는 소셜 미디어가 별 것 아니었기 때문입니다. 너무 새롭습니다. 트위터는 새롭고 인스타그램은 존재하지 않았습니다. 그것은 생각하기 힘든 일이며, 사람들 앞에 패션을 선보입니다. 모든 사람 앞에 모든 것을 놓게 됩니다. 그것은 사람들에게 좋은 소리와 나쁜 소리를 부여합니다. 업계가 완전히 뒤집어졌다는 것은 정말 흥미롭습니다. 디자이너는 이제 모든 것을 필요로 했던 사람들로부터 많은 것을 필요로 하지 않습니다. 소매점에 들어갈 수 없다고 해서 옷을 팔 수 없는 것은 아닙니다. 항상 아니오를 듣는 것은 정말 어렵기 때문에 정말 좋은 것 같아요.

소셜 미디어는 디자인에 접근하는 방식에 어떤 영향을 미쳤습니까?

모든 것! 세상에, 사람들은 옷을 너무 빨리 보기 때문에 슬프게도 이상하게 모든 것에 영향을 미칩니다. 그들은 순식간에 보고 있고, 뒤집고 순식간에 그것을 판단합니다. 그래서 당신은 그것에 대해 조금 생각해야 합니다. 또한 다른 나라의 여성들이 이제 무언가를 볼 수 있기 때문에 훌륭한 비즈니스입니다. 그들은 전 세계에 있고 당신이 게시하는 것을 순식간에 쇼핑할 수 있습니다. 너무 달라서 우리 모두가 그것을 당연한 것으로 여기고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 매우 특별한 것이기 때문입니다.

나쁜 점도 있습니다. 왜냐하면 그들은 저를 판단하기 때문입니다. "나는 그 드레스가 싫어." 그리고 저는 "오, 대단합니다. 그게 내가 제일 좋아하는 작품이야." 아니면 뭐든지. [웃음] 대부분의 경우 훌륭합니다.

이번 10주년 기념 쇼를 기획하게 된 계기는?

계획을 세우고 있습니다. 우리는 흥미롭고 재미있는 일을 하고 싶습니다. 나는 훌륭한 사람들에게 훌륭한 옷을 입히기를 원합니다. 나는 그것이 매우 중요할 것이라고 생각합니다. 아주 미친 것은 아닙니다. 그리고 그것이 목표가 될 것이라고 생각합니다. 그러나 우리는 보게 될 것입니다. 런웨이에 몇 명의 여배우가 있을 수 있지만 모든 것이 공개되었습니다. 가장 좋은 점은 컬렉션이 특별하고 새롭다고 생각하지만 시간이 지남에 따라 내가 좋아하는 과거의 조각도 포함되어 있다고 생각합니다. 멋진 사람들, 제가 몇 년 동안 옷을 입었던 사람들이 올 것이라고 생각하고 정말 재미있을 것입니다.

앞으로의 10년 계획은?

만약에 저는 10년 동안 계속합니다. [웃음] 끝났을 수도 있어요. 우리는 고객이 원하는 것을 구축하고 성장시키는 데 집중할 것입니다. 우리는 이 새로운 상점을 오픈합니다. 정말 흥미진진합니다. 실제로는 컨셉 스토어와 비슷합니다. 어떤 면에서는 거의 미니 백화점 같은 분위기의 큰 플래그십 종류가 될 것입니다. 그것은 아마도 다른 도시로 바뀔 것입니다.

그것이 [우리 사업]을 되찾는 우리의 다음 큰 계획입니다. 우리는 소매업체와 협력하는 것을 좋아하지만 시간이 지날수록 점점 더 어려워지고 있습니다. 점점 더 많은 규칙이 있습니다. 사람들이 우리 없이는 소매업체도 없다는 사실을 잊고 있는 것 같습니다. 레드 카펫도 마찬가지입니다. 모든 것입니다. 우리가 하는 것과 만드는 것이 없이는 그 어떤 것도 존재하지 않습니다. 고객들은 우리 컬렉션을 쇼핑할 것입니다. 그들은 가게에 어울리기 위해 거기에 가지 않습니다.

디자이너로서 우리는 너무 많은 시간과 에너지와 돈, 그리고 이 작업을 수행하는 데 우리의 모든 삶이 버려지고 있습니다. 그리고 그것은 모든 수준에서 사업. 나는 그것이 더 이상 모든 사람에게 가치가 있다고 생각하지 않습니다. 우리 모두가 같은 방에 앉는다면 같은 생각을 하게 될 거라 확신합니다. 왜냐하면 우리는 모두 같은 일을 하고 있기 때문입니다. 레드 카펫도 마찬가지입니다. 감사가 없다면 우리는 왜 그것을 합니까? 레드카펫에서 더 이상 브랜드에 대해 이야기하지 않으려면, 그러면 더 이상 레드 카펫이 없을 수도 있습니다. 아마 아무도 참석하지 않을 것입니다. 우리는 균형을 잡아야 합니다. 그게 내 분위기야.

이 인터뷰는 명확성을 위해 편집 및 압축되었습니다.

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홈페이지 사진: Jamie McCarthy/게티 이미지