Denise Williamson은 거의 20년 동안 뉴욕 패션 업계의 일원이었습니다. 그녀는 FIT를 통과했고, Calvin Klein에서 사내에서 일했고, 쇼룸 아이디어로 장난을 쳤고, 네트워크를 통해 도시에서 가장 성공적인 PR 및 브랜딩 회사이며 현재 Williamson PR 및 Williamson 쇼룸을 운영하고 있습니다. 컨설팅. 우리의 토론은 그녀의 일상 생활을 중심으로 이루어졌지만 대신 패션 산업의 상태와 그녀가 미래에 보는 것에 대해 몇 가지 철학적 전환이 필요했습니다. 물론 Trovata, Jen Kao, Kimberly Ovitz, Raf by Raf Simons 및 Madeleine Thompson을 비롯한 그녀의 고객과 그녀의 아이, 열심히 일하는 것의 재미있는 부분에 대해서도 이야기합니다.
그럼 처음부터 시작하겠습니다. 어디서 오 셨나요? 시카고에서 태어나고 자랐습니다. 어렸을 때 무엇을 하고 싶었나요? 나는 항상 옷가게를 소유하고 싶었다. 진짜? 응. 그래서 뉴욕으로 이사가서 FIT에 갔어요. 그것이 항상 계획이었습니다. 어떻게 이렇게 발전했을까요? 대학 졸업 후 첫 직장은 Anne Klein이었습니다. 저는 세일즈를 하고 있었는데 마치 부트캠프 같았습니다. 내가 Ellen Tracy에서 일하기 위해 불법 복제될 때까지 우리는 매일 밤 9시나 10시까지 거기에 있었습니다. 저는 몇 년 동안 그곳에 있었고, 그 다음에는 Buckman이 1년 동안 있었습니다. 이것은 훨씬 더 신병 훈련소와 같았습니다. 그 후 Joseph Abboud, Calvin 및 기타 여러 주요 패션 하우스에서 일했습니다. 항상 PR, 머천다이징, 판매 - 모든 것의 약간을 향하고 있습니다. 언제 PR이 당신을 위한 것이라고 결정했나요? 쇼룸을 열었을 때, 그러니까 10년 전인 것 같아요. 저는 비즈니스 측면에 대해 잘 알지 못하는 디자이너와 함께 일하고 싶었고 그들의 라인을 브랜딩하는 데 긴밀하게 협력하고 싶었습니다. 당신은 어떻게 무언가를 브랜드화합니까? 글쎄요, 수년간의 경험이라고 생각하지만, 디자이너를 알고 그들이 말하려고 하는 것과 컬렉션을 통해 전달하려고 하는 것을 인식하는 것이기도 합니다. 그들이 침투하려는 시장은 무엇입니까? 어떤 고객에게 도달하려고 합니까? 새로운 브랜드를 런칭할 때 브랜드를 다시 만드는 것은 매우 어렵기 때문에 초기 시장 진입이 매우 중요합니다. 그래서 당신은 그들이 무엇을 하려고 하는지 매우 주의 깊게 들어야 합니다. 어떤 출판물에 관심이 있고 어떤 매장에서 인정받고 싶은지.
그래서 그 당시 쇼룸을 열었을 때 모든 창의적인 친구들 때문에 그렇게 했습니까? 아니면 밖에 나가서 클라이언트를 찾아야 했습니까? 그것은 실제로 마가리타 위에있었습니다. 진지하게. 나는 잠시 동안 그것을하고 싶다는 것을 알고 있었지만 마가리타와 함께 밖에 앉아 있었고 시간이되었음을 깨달았습니다. 나는 디자이너와 함께 일하고 그들의 작업의 비즈니스 측면을 돕고 싶다는 것을 알고 그냥 가기로 결정했습니다. 나는 내가 그것을 작동시킬 수 있는 경험과 관계가 있다는 것을 알고 있었다. 4월에 아이디어가 떠올랐고 8월에 쇼룸이 문을 열었습니다. 시작할 때 고객이 몇 명이었습니까? 일곱. 그래도 많이요. 네. 그리고 나는 디자이너들과 계속 만났고, 그 이후로 성장했습니다. 이제 LA 쇼룸이 생겼습니다. 어떻게 시작합니까? 세부? 이 공간을 찾았습니다. 나는 정말 운이 좋았고 소호에서 놀라운 공간을 발견했습니다.Denise의 최신 고객 중 한 명인 Madeleine Thompson의 룩북에서 Poppy Delevigne 모델 이 공간이었나? 바로 옆집. 예, 집주인은 믿을 수 없었고 많은 의사와 변호사, 그리고 그 공간을 원하는 모든 사람들이 있었고 그녀는 그것을 나에게 주었습니다. 그리고 나서 새로운 컬렉션을 시작하는 디자이너들을 만나 함께 일하기 시작했습니다. 그리고, 제 말은, 제가 6년 동안 함께 일해 온 Trovata와 그 관계는 계속해서 성장해 왔습니다. 오픈 이후 몇 가지 놀라운 브랜드를 출시했습니다. 우리는 Cloak, Rag & Bone과 함께 일했고, 멋진 경험이었고 많은 노력을 기울였습니다. 확실해. 가장 어려운 부분은 무엇입니까? 당신은 밤이 끝날 때 집에 돌아가서 블랙베리를 끄지 않습니다. 지속적입니다. 연중무휴입니다. 당신은 그것을 가지고 일어나고, 당신은 그것을 가지고 잠자리에 들고, 당신은 주말에 거기에 있습니다. 나는 그것을 매우 진지하게 받아들인다. 이 디자이너들에게 이것은 그들의 삶이자 컬렉션이 아닙니다. 아시죠? 부담이 큽니다. 특히 당신이 그들 중 14명을 가지고 있고 그들의 사업을 발전시키고 있을 때. 당신은 다음 시즌에 비즈니스를 유지할 수 있는지 여부를 결정할 수 있는 사람입니다. 분명히, 그것은 그들의 재능에서도 많이 나오지만 우리는 그것을 진지하게 받아들입니다. 당신의 인생에서 하루를 보내보자. 매일 바뀌는 것은 확실하지만 핵심은 무엇인가. 글쎄요, 저는 여름에 일찍 일어나는 것을 좋아합니다. 대략 6시 30분에서 7시 사이입니다. 나는 커피를 마시고, 하루를 정리하고, 이메일을 확인하고, 할 일 목록을 계획하는 데 15분에서 20분을 보냅니다. 그 후로 제 딸은 아홉 살입니다. 나는 그녀의 점심을 만들고, 그녀의 아침 식사를 요리하고, 그녀를 준비시키고 8시 30분까지 학교에 갑니다. 그런 다음 집에 와서 준비를 하고 더 많은 이메일에 답장하고 요가를 하고 사무실에 갑니다. 그래서 당신은 매일의 어떤 시점에 사무실에 있습니까? 꽤 많이! 시도하고 최근 하루의 아이디어를 제공합니다. 글쎄요, 오늘 아침 9시 30분에 회의가 있었는데 지금 당신을 만나고 있습니다. 그리고 기자회견을 하고 점심 약속을 합니다. 기자간담회란? 저는 직원들 모두를 만나 새로운 비즈니스와 현재 고객에 대해 이야기합니다. 현재 몇 명의 고객이 있습니까? 라이프스타일부터 남성복, 여성복, 액세서리까지 다양한 14가지. 그래서 우리는 앉아서 한 주의 목표에 대해 이야기하고 모든 사람들이 무엇을 하고 있는지 볼 것입니다. 우리는 항상 우리 회사와 디자이너를 출시하기 위해 새롭고 혁신적인 방법을 생각하려고 노력합니다. 매일 매일 계속되는 매주 보다 공식적인 회의에서 브레인스토밍 세션 기초. 그런 다음 사무실로 돌아와 영업 부서를 만나고 오늘 밤 올해의 여성상을 가겠습니다. 꽤 꽉 찬 날입니다. 매일! 그리고 하루가 끝나면 딸을 만나고 내일부터 다시 시작할 것입니다. 그럼 패션위크 날은? 패션 위크 날에는 모든 것이 일찍 시작됩니다. 우리는 8시 30분쯤 도착할 것이고 적어도 자정까지는 여기에 있을 것입니다.
데니스 윌리엄슨의 소호 쇼룸얼마나 일찍 고객과 만나 쇼에 대해 이야기를 나누기 시작합니까? 음, 우리는 이미 9월을 시작했습니다. 우리는 스폰서와 장소를 살펴보고 런웨이 쇼나 프레젠테이션을 할 것인지 결정하고 고객과 만나 컬렉션을 검토하고 상품화에 대해 이야기합니다. 우리는 최고의 기초를 위해 필요한 모든 정보를 수집하려고 노력합니다. 클라이언트가 와서 이렇게 많은 사람들과 함께 이 공간에서 내 쇼를 하고 싶다고 말합니까? 아니면 당신이 그들에게 가서 다음과 같이 말하는 것입니까? 이것이 당신의 선택입니까? 우리는 디자이너와 함께 앉아서 그들에게 무엇이 옳다고 느끼는지에 대해 이야기합니다. 프레젠테이션이 허용됩니까 아니면 활주로 프레젠테이션을 진행해야 합니까? 시즌 예산은 얼마입니까? 우리가 전달하려는 전반적인 메시지는 무엇입니까? 꽤 협력적입니다. 당신들에게 스트레스가 하나 더 있습니까? 아니면 덜 스트레스입니까? 프레젠테이션은 항상 더 쉽습니다. 모두가 프레젠테이션을 좋아합니다. 편집자들도 프레젠테이션을 더 좋아하는 것 같습니다. 그렇지 않습니까? 패션위크를 3번밖에 하지 않았지만 사랑해요. 옷을 만드는 데 최소 한 시간이 걸리기 때문에 옷을 잃어버릴까 걱정할 필요가 없습니다. 당신은 40분 동안 아무 것도 하지 않고 다음 기회를 놓칠까봐 겁에 질려 자리에 앉아 있지 않습니다. 무엇이든. 네, 제 말은 하나하나가 많은 작업이라는 뜻입니다. 프레젠테이션의 경우 몇 명의 모델이 서 있기를 원하지 않습니다. 분위기를 조성하기 위해 더 열심히 일해야 할 수도 있지만 확실히 더 개인적이고 모든 사람에게 덜 스트레스를 줍니다. 하지만 런웨이 쇼, 음악, 모델, 속도의 영향을 이길 수는 없습니다. 정말 놀랍고 잊지 않고 걸어 나옵니다. 그래서 당신이 높은 스타일을 원하고 정말로 강한 메시지를 전달하려고 노력하는 사람이 있다면 나는 런웨이를 가는 경향이 있습니다. 예산 측면에서 프레젠테이션을 하는 것이 훨씬 더 저렴하고 그래서 많은 디자이너들이 지금 그것에 관심을 두고 있다고 생각합니다. 그들이 실제로 자신의 컬렉션에 돈을 투자하고 있기 때문에 현명한 일이며 지금 생각합니다. 젊은 디자이너에게 매우 중요합니다. 혁신적이고 가격 대비 많은 패션 디렉션을 제공하는 것입니다. 가리키다. 소비자는 극도로 교육을 받고 있고 당신은 정말로 그들에게 그들의 달러에 대해 많은 것을 주어야 합니다. 자신의 능력이 실제로 무엇인지를 연마하는 좋은 시간입니다. 어떤 가격대에서든 기본적인 사항은 충분하므로 이제 문제는 어떻게 당신을 돋보이게 할 것이며 누군가가 당신의 컬렉션을 구매하도록 유도하는 것입니다.
좋은 철학입니다. 나는 상황이 꽤 나쁘다고 생각하지만, 그들이 더 좋아지면 너무 많이 잡초가 제거될 것이기 때문에 이전보다 나아질 것입니다. 나는 동의한다. 바로 지금 이 변화에 적응하는 것입니다. 좋은 기회가 많이 있다고 생각합니다. 당신은 소비자가 얼마나 교육을 많이 받았는지 언급했습니다. 오랫동안 사업을 해온 사람으로서 어떻게 그런 일이 일어났는지 보았습니까? 패션은 내가 일하고 싶었을 때보다 훨씬 더 쉽게 접근할 수 있다는 뜻입니다. 글쎄요, 저는 당신이 어렸을 때보다 시장에 더 많은 것이 있다고 생각합니다. 그래서 더 많은 디자이너가 나타났습니다. 유럽 디자이너들은 미국 시장 소비자에게 정말 큰 영향을 미쳤습니다. 미국 브랜드는 점점 더 해외로 진출하고 세계는 점점 작아지고 있습니다. 소비자에게 훨씬 더 많은 것을 제공하고 있습니다. Top Shop도 없었고 H&M도 없었고 Zara도 없었고(Zara는 오래전부터 존재했습니다), Forever 21도 있었죠. 아시죠? 그러나 그것은 또한 소비자가 원하는 것에 관한 것이기도 합니다. 그들은 일회용 옷을 원합니까, 아니면 지속 가능한 것을 원합니까? 더 이상 밤에 입을 드레스에 300달러를 떨어뜨리지 마십시오. 다음 달에도 입어도 되는지, 저녁에 입어도 되는지, 일에, 결혼식에 입어도 되는지 알고 싶습니다. 고객은 그것에 대해 훨씬 더 많이 생각합니다. 그것이 새로운 디자이너가 성공하는 것을 더 쉽게 또는 더 어렵게 만든다고 생각합니까? 더 열심히. 하지만 동시에 훌륭한 디자이너들이 빛날 좋은 시기이기도 합니다. 너무 많습니다. 그리고 정말 비슷한 일을 하는 훌륭한 디자이너들이 너무 많습니다. 맞아요, 그래서 방해가 될 필요가 있었고 아주 강한 메시지를 가진 사람들이 앞으로 나아가고 성공할 것이라고 생각합니다. 내가 항상 내 디자이너들에게 말하는 한 가지는 당신의 소비자가 누구인지 알아야 한다는 것입니다. 누구를 위해 디자인하는지 알아야 합니다. 우리는 항상 앉아서 그녀 또는 그가 누구인지에 대한 프로필을 작성합니다. 당신의 연령대는 무엇입니까? 그녀는 주말에 무엇을 하나요? 그녀는 어떤 일을 하고 있나요? 그녀의 전체 라이프 스타일. 그들은 컬렉션을 디자인할 때 뮤즈의 명확한 정체성을 염두에 두어야 합니다. 모든 사람을 위한 모든 것이 될 수는 없으므로 자신의 강점이 무엇인지에 집중해야 합니다. 많은 젊은 디자이너들에게 일관성이 어려운 것 같습니다. 흠뻑. 새로운 트랜드를 수용하고 싶어하지만 컬렉션을 보고 나서 세 컬렉션을 먼저 보고 같은 디자이너라는 것을 알기는 어렵습니다. 응. 그러나 문제는 그들이 너무 많은 혼합 메시지를 받는다는 것입니다. 다들 '이렇게 하면 된다', '저렇게 하면 된다'고 한다. 그러나 처음 시작한 것과 디자인에 충실해야 합니다. 나는 당신이 소비자가 누구인지를 배움으로써 당신이 그것을 하는 방식으로 항상 더 많은 교육을 받을 수 있다고 생각합니다. 그리고 추세에 맞게 성장하면 시작한 영역 내에서 수행해야 합니다.
고객을 어떻게 선택합니까? 필요한 것은 무엇입니까? 글쎄, 많은 경우 그들이 우리를 선택합니다. 하지만 당신은 "좋아, 네, 우리가 잘 맞는 것 같아요."라고 말해야 합니다. 오른쪽. 글쎄, 내가 컬렉션을 보고 디자이너를 만날 때, 나는 그들이 정말로 장기적으로 그 안에 있는지 알아야 합니다. 컬렉션이 늘어나는 것이 보이나요? 나는 품질에 대한 진정한 집착자입니다. 그리고 그들은 아이디어와 제안을 수용합니까? 하지만 가장 중요한 것은 항상 자신의 컬렉션이 무엇에 관한 것이며 컬렉션이 어디로 가고 있는지에 대해 매우 강한 아이디어를 가지고 있다는 것입니다. 스티븐 앨런도 똑같은 말을 했습니다. 메시지가 분명한 사람입니다. 그리고 디자이너를 만나면 알 수 있습니다. 당신은 정말로 말할 수 있습니다. 수많은 사람들이 항상 당신에게 접근합니까? 우리는 많은 옷을 얻습니다. 저는 국내외 디자이너를 섞어서 쇼룸에서 경쟁하는 사람이 없도록 하는 것을 정말 좋아합니다. 모든 사람은 다른 정체성을 가지고 있으며 이는 중요합니다. 여행을 많이 다니시나요? 많이. 나는 그것을 좋아한다. 어디 가세요? 파리, 이제 남성 및 여성 시장을 위해 일년에 네 번. 밀라노. 저는 개인적으로 여행을 좋아합니다. 저는 고객 중 한 명인 암스테르담을 위해 튀니지에 다녀왔습니다. 마다가스카르 여행을 다녀왔습니다. 일본 여행을 다녀왔습니다. 얼마나 자주 여행하세요? 최대한 자주. 3개월 가렵습니다. 그래 나도 그래! 3개월에 한 번은 어디론가 떠나고 싶다는 생각이 든다. 그리고 개인적으로 멕시코, 코스타리카, 태국 등을 여행합니다. 가장 좋아하는 장소는 어디인가요? 코스타리카. 언니가 올해 그곳에서 유학중인데 너무 부럽다. 오, 대단해! 저도 아시아를 사랑합니다. 아시아에 관한 것. 나는 버마, 발리, 태국, 모든 것을 여행했습니다. 그것에 대해 매우 마법 같은 것이 있습니다. 나는 내 딸을 데려갔고 그녀도 나와 함께 세계 일주를 했다. 그녀의 할머니는 파리에 사셔서 일년에 두 번 갑니다. 우리가 정말로 집중하고 있는 다음 여행은 아프리카에 가려고 합니다. 아프리카 어디? 나는 우리가 남아프리카에 갈 것이라고 생각합니다. 여행이 너무 좋아요. 그것은 꽤 국제적인 가족을 가진 사람으로서 저를 형성했습니다. 그것은 당신을 더 열린 마음으로 만듭니다. 여행은 자신과 자녀에게 줄 수 있는 최고의 교육입니다. 나를 위해, 나는 그것이 훌륭한 교육이라고 생각하기 때문에 며칠 동안 그녀를 학교에서 데려옵니다. 내가 가장 좋아하는 것은 당신이 다른 나라를 여행하고 그들이 일하는 방식을 볼 때입니다. 자신의 비즈니스와 회사로 다시 가져와서 어떻게 일을 더 다양하고 더 많이 할 수 있는지 깨달을 수 있습니다. 고유 한.
데니스의 책상분명히. 이전에 브랜딩에 대해 이야기했고 실제로 별도의 브랜딩 부서를 개발하는 일을 하고 있다는 것을 알고 있습니다. 설명해주실 수 있나요? 그것은 모두 패션과 관련이 있으며 패션의 세계일 뿐입니다. 전통적인 투구 방식과 정말 중요한 다른 모든 것이 있지만 우리는 최전선에 서서 이러한 일을 더 혁신적으로 수행하고 더 많이, 더 새롭고, 아이디어. 올바른 방법으로 자신을 마케팅하는 것이 지금 가장 중요합니다. 이것은 우리가 개발하면서 작업하기를 정말 좋아하는 것입니다. 또한 우리는 적합한 사람들을 적합한 프로덕션, 적합한 모델, 조명, 장소 및 이와 유사한 모든 것과 연결하는 것을 좋아합니다. 그래서 멘토 같은 건가요? 응! 재미있다. 정말 대단해. 정말 보람이 있어야 합니다.블로그 많이 보시나요? 응! 요즘은 해야 하지 않나요? 그런 식으로 나타날 것입니다! 블로그에서 무엇을 찾으십니까? 그것은 단지 창조적 인 것입니다. 솔직히 말해서, 나는 많은 블로그를 읽지 않습니다. 나는 Garance Dore를 사랑하고 Sartorialist와 Sea of Shoes를 보는 것을 좋아합니다. 텍사스의 그 어린 소녀는 너무 귀엽지 만 누구의 엄마가 그들에게 YSL 케이지 부티를 사 주었습니까? 내 말은 당신이 둘 다 같은 사람이라는 뜻이죠, 그렇지 않나요? 당신은 블로그이면서 동시에 뉴스거리이기도 합니다. 블로거에게 중요한 것은 읽는 사람이 그로부터 무언가를 배운다는 것입니다. 즉, 패션이든 세계 행사이든 무엇인가에 대해 뭔가를 배우고 있다는 것입니다. 내가 좋아하는 사람들, 당신도 알다시피, 당신은 그것으로부터 뭔가를 배우고 있습니다. 글쎄, 우리는 확실히 둘 다 포용하려고 노력합니다. 미래에 흥미로운 일이 있습니까? 큰 소식이 있습니까? 글쎄, 우리는 지금 회사의 전체 컨설팅 및 마케팅 측면에 대해 정말 흥분하고 있습니다. 제가 좋아하는 것입니다. 그리고 정말 흥미롭습니다. 나는 새로운 브랜드나 이미 존재하는 브랜드를 가져와서 바꾸는 것을 좋아합니다. 오늘날의 시장을 돌아보고 충족하기 위해 페이스 리프트가 필요한 많은 브랜드가 있습니다. 멋있는. 글쎄, 고마워! 무작위 질문에 답하시겠습니까? 물론이야! 즐겨찾기 장소: 코스타리카. 음료: 모히또. 또는 마티니, 올리브 4개, 더러운 것. 책: 아버지로부터의 꿈 잡지: 마모. 영화: 슬럼 독 밀리 어 네어 SONG: Good Day Sunshine, 나는 그것을 내 딸과 함께 부른다. 그리고 나는 Slumdog CD에 있는 소녀를 좋아합니다. 모델: 가지고 있지 않습니다. 색상: 보라색.