아직 그 해가 얼마 남지 않았지만 2014년의 패션 테크 내러티브는 다음과 같습니다. 웨어러블 기술. 모든 브랜드와 그 사촌은 어느 정도는 공간에 참여하기를 원했고, 그 결과 매주 새로운 제품과 협업이 지속적으로 쏟아져 나왔습니다. "웨어러블 기술"이라는 용어가 어느 정도 유행하고 FOMO가 여전히 문제가 되지 않는 한 곧 중단될 것 같지 않습니다.
웨어러블 기기에 대해 지나치게 냉소적인 것은 아닙니다. 위딩스가 내놓았다 정말 우아한 스마트워치 6월. 장난을 치는 것이 즐겁지 않다고 말하는 사람들은 애플워치 그것이 결국 시작될 때 거짓말이거나 미쳤습니다. 그 동안에, Nike FuelBand 개발 중단 다른 피트니스 기기용 소프트웨어를 만드는 데 초점을 맞추는 대신 다른 많은 회사에서 이제 막 게임에 뛰어들었지만 장기적으로 Nike에 더 나은 경쟁적(및 협력적) 위치를 제공할 수 있는 것입니다. 운영.
2014년 웨어러블 기술 분야로 진출한 많은 회사에서 협업은 핵심이었습니다. 그들이 이미 잘하는 것과 도움이 필요한 것을 평가한 다음 협력자를 찾아야 함 따라서. Google은 6개 회사에서 하드웨어 생산을 아웃소싱했습니다. 안드로이드 웨어 Sony 및 Samsung과 같은 파트너에게 시계를 제공합니다. 자신의 범위를 내놓은 후 티타늄 프레임, Google Glass가 협력하여 룩소티카 그리고 다이앤 폰 퍼스텐버그 안경을 만들기 위해. 인텔, 스마트 팔찌 출시 개막식, 와 다년 계약을 체결했습니다. 룩소티카 스마트 글래스를 개발하고 그 쿨함을 한 단계 끌어올리기 위해 전시하다 Milk Made와 함께하는 웨어러블의 역사.
앞서 언급한 제품들이 모두 훌륭했습니까? 아니요. OC x Intel 팔찌는 좋아보였지만 기술 부서에서는 별로였습니다. DVF의 Google Glass용 미래 지향적인 색조는 아이러니하게도 미적 측면에서 부족했습니다. Fitbit 호환 보석 토리버치 7월 개봉 하드웨어와 전통적인 액세서리를 융합하려는 어색한 시도였습니다. 디자인 팀과 기술 팀은 계속 협력해야 합니다..
기술 팀은 이전에 할 수 없었던 영역에서 타협하는 법을 배우고 있습니다. 평평한 표면이 아닌 곡선을 향한 디자인. 패션 디자이너는 새로운 하드웨어 고려 사항에 더 익숙해질 것입니다.
그리고 두 산업은 그 어느 때보다 가깝습니다. 말 그대로: 파리 패션 위크에서 Karl Lagerfeld와 Anna Wintour는 Jony Ive와 Marc Newson과 팔꿈치를 비볐습니다. Apple Watch 미리보기에서 콜레트에서.
2015년에 무료 웨어러블 기술 협업이 나올까요? 확신하는. 우리는 다음과 같은 맥락에서 모호한 유틸리티의 제품을 더 많이 볼 수 있습니까? 개막식의 최근 휴대폰 충전 재킷? 아마, 네.
웨어러블 기술 고갈이 시작됩니까? 이미 있습니까?
레드불을 마신다. 패션 산업의 관점에서 볼 때 큰 질문은 브랜드가 향후 몇 년 동안 웨어러블 기기 개발에 어떻게 반영할 것인가 하는 것입니다. 당분간 갈증을 유발하는 액세서리를 만드는 패션 레이블의 전문성은 우주의 플레이어가 따뜻한 소비자 먼저 웨어러블에 대한 아이디어로. 그러나 결국 패션 하우스는 웨어러블 분야를 주도하지 않을 것입니다. 왜냐하면 그들은 기술 측면에서 경쟁할 수 없고 아마도 원하지 않기 때문입니다. 그렇다면 레이블이 안경 및 향수 대기업과 마찬가지로 기술 회사와 장기적인 라이선스 계약을 체결하게 될까요?
몇 가지 물음표가 더 있습니다.
누가 못을 박을거야 모바일 커머스 2015년? 지난 1월, 포레스터 리서치 는 소매업체들이 2014년에 태블릿과 스마트폰 기반 쇼핑에 집중하기 시작할 것으로 예상한다고 말했습니다. 기기의 전환율은 데스크톱 사용에 비해 여전히 낮지만 모바일 트래픽은 빠르게 증가하고 있습니다. 지난달 블랙프라이데이와 사이버먼데이의 트래픽 통계 그 추세에 밑줄을 긋다. 사람들 원하다 휴대전화로 쇼핑을 하고 있지만 아직 '구매'를 누르기에는 결제가 쉽지 않습니다.
그렇기 때문에 앱은 봄9월에 런칭한 인스타그램과 같은 인터페이스와 매우 원활한 결제 프로세스로 이러한 약속을 지켰습니다. (그런데 Spring은 태양 아래 모든 기술 기자가 준비를 마치고 출시를 준비한 PR 측면에서 올해 최고의 출시로 케이크를 가져갑니다.)
그리고 인스타그램은? 우리는 그것이 브랜드 참여를 위한 탁월한 플랫폼 — 점점 더 많은 회사가 그것을 범람함에 따라 그것이 얼마나 더 오래 지속될 것인지는 불확실하지만 여전히 구매 버튼이 없습니다. 너무 많은 잠재력, 그런 애타게. 인기 그리고 마이클 코어스 사용자가 제품 게시물을 좋아할 때 구매 링크를 이메일로 보내는 것과 같은 해결 방법을 찾았습니다. 여기에는 해당 서비스에 가입하는 것도 포함되며, 이 글을 쓰는 것만으로도 지겹습니다.
의도적으로 완벽하지 않습니다. 그러나 이제 Instagram이 유료 광고를 피드에 통합했기 때문에 플랫폼에 대한 브랜드의 엄청난 관심을 활용하기 위해 어떤 추가 수익 창출 단계가 필요한지 알 수 있습니다.
반면 트위터는 올해 디지털에 정통한 구매 버튼을 밀어 넣었다. 버버리 처음부터 뛰어들었다. 트위터가 판매 플랫폼으로서 얼마나 효과적인지는 두고 봐야 할 일입니다.
물론 모바일 상거래는 소매업체의 옴니채널 전략에 대한 광범위한 대화에 적합합니다. 즉, 모든 다양한 터치에서 원활한 쇼핑 경험을 가장 잘 만들 수 있는 방법 포인트들. 좋은 소식(소매업체의 관점에서)은 소비자가 여전히 온라인에서 조사하고 매장에서 구매할 가능성이 더 높다는 것입니다("웹루밍") 매장에서 검색한 다음 온라인에서 가장 좋은 가격을 찾는 것("쇼루밍")보다. 판매자가 매장 픽업을 매우 쉽게 만들어 고객을 끌어들이는 더 많은 이유가 있습니다.
소셜 플랫폼에서 쇼핑을 통합하는 것은 아직 초기 단계이지만, 콘텐츠와 커머스 — 그 좋아하는, 약간 구역질나는 문구 — 올해 중요한 순간이 있었습니다. 2월 네타포르테 출시 문지기 잡지, 신문 가판대에서 판매되고 정기적으로 Gisele Bündchen, Lara Stone, Christy Turlington 및 Lady Gaga와 같은 얼굴을 다루는 인쇄 간행물입니다. 움직이는 제품에 대한 기득권을 가진 출판물의 경우, 믿을 수 없을 정도로 세련되고 전문적입니다. 그래서 그것이 눈에 띄는 이유입니다. 뷰티 웹사이트 광택 속으로 반대 방향으로 뛰었다. 10월에 자체 제품 라인 출시 열광적인 독자층을 소비자 기반으로 활용하려는 목적으로.
운이 좋은 이 잡지는 또한 웹사이트를 전자 상거래 사이트 Beachmint와 함께하는 새로운 벤처. 둘 다 운이 좋은 그리고 Beachmint는 과거에 나름대로 어려움을 겪었고, 그 마음의 융합이 정확히 어떻게 이루어질지는 두고 봐야 합니다.
스타트업의 세계에서는 주문형 뷰티 서비스 들불처럼 붙었다. 현재 선두주자인 Glamsquad는 Gilt의 공동 설립자를 고용했습니다. 알렉산더 윌키스-윌슨 8월에 CEO로 700만 달러 모금 10월 투자자들로부터 — 의심할 여지 없이 이 분야의 다른 참가자들에게 격려가 됩니다. 우리는 정말로 불평하지 않습니다. 매니큐어를 주문하거나 암모니아 없는 염색 작업 집이나 사무실로. 그러나 특정 공간이 모방범으로 폭발하면 일부는 팬이 선호하는 반면 다른 일부는 조용히 사라집니다.
위탁 스타트업2014년에도 여전히 강세를 보였습니다. 스레드업은 2300만 달러를 모금했다. 7월 벤처캐피털 파이낸싱에서 5년 된 프랑스 재판매 사이트 베스티에르 집단 가장 낮은 가격의 중고 사이트 중 하나인 미국 Poshmark로 영업을 확장하여 럭셔리 제안을 강화했습니다. 무료 인증 제도 $500 이상 제품에 대해 핸드백 재판매 시작 레백 운영을 중단하고 있습니다.
2015년에 우리가 지켜봐야 할 것들이 많이 남아 있습니다.