앨리슨 로에니스, 네타포르테의 회장은 아주 어린 나이에 패션과 사랑에 빠졌습니다. "나는 항상 패션 잡지와 패션 전반에 사로잡혀 있었습니다." 그녀는 내가 그녀와 앉았을 때 말했다 네타포르테지난달 의 뉴욕 사무소. 그러나 어머니가 광고 계정 관리자이고 아버지가 미용 산업 경영자인 비즈니스 마인드를 가진 미국인이 그녀의 열정이 자신의 열정이 될 수 있다는 것을 깨닫기까지는 오랜 시간이 걸렸습니다. 직업.
그녀는 "제 경력은 비즈니스와 창의성 사이의 완벽한 균형을 찾는 여정이었습니다."라고 말했습니다. 그리고 여느 좋은 여행과 마찬가지로 광고, 출판, 영화 제작, 전통적인 럭셔리 소매업을 포함해 우회로가 꽤 있었습니다.
Loehnis는 Saatchi & Saatchi에서 계정 관리자로 경력을 시작했습니다. "저에게 그것은 학교를 마치는 비즈니스와 거의 같았습니다." 그러나 그녀가 좀 더 창의적인 일을 하고 싶은 마음이 들 때까지 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. JFK Jr.의 잡지를 발행한 회사인 Hachette Filipacchi에서 기업 커뮤니케이션 분야에서 일하면서 잡지 출판 분야에서 일하게 됩니다. 성 조지, 다른 타이틀 중에서. "하이라이트는 존 F. 케네디 주니어가 엘리베이터에서."
그런 다음 Loehnis가 새로운 영화 프로젝트를 개발하고 판매하는 Disney로 넘어갔습니다. 3년 반 만에 로니스는 "패션 엔터테인먼트와 라이프스타일을 위한 뉴미디어 전략을 담당하는 디지털 에이전시를 가진 남자"라는 연락을 받아 입사했다.
"그것이 저를 전자상거래에 참여하게 하고 영국으로 가게 된 계기가 되었습니다."
그곳에서 Loehnis는 LVMH Thomas Pink를 이끌고 전 세계에 매장을 열고 브랜드의 전자 상거래를 재개발하는 데 도움이 됩니다.
네타포르테까지의 경력에 대해 Loehnis는 "놀랍습니다."라고 말했습니다. "하지만 내 큰 꿈은 언젠가 내가 배운 모든 기술을 나도 완전히 열정적인 제품에 적용할 수 있다는 것이었습니다." 남자의 셔츠는 불행히도 Loehnis의 모터를 작동시키지 못했습니다.
"그런 다음 나는 몇 년 전에 만났던 Natalie [Massenet]를 다시 소개받았고 별들이 정렬되었고 그녀가 나를 위해 역할을 만들었습니다." 나머지는 그들이 말하는 것처럼 역사입니다.
"제 경력의 공통점은 항상 고객, 판매 측면, 그리고 제품 개발에 중점을 두었다는 것입니다." 아마도 "우회"는 결국 잘못된 단어입니다. 강도 높은 직업 훈련에 더 가깝습니다.
우리는 Loehnis를 만나 다양한 직업을 시도하는 것이 그녀가 지금 있는 곳에서 어떻게 도움이 되었는지에 대해 이야기를 나눴습니다. Net-a-Porter는 다음 작업을 진행 중이며, 특히 비즈니스 여성에게 중요한 이유는 "당신의 총포."
그렇다면 매우 다른 회사에서의 경험이 Net-a-Porter에서 귀하의 역할을 잘 수행하는 데 어떻게 도움이 되었다고 말합니까? 클라이언트 서비스 비즈니스에서 시작하는 것은 시작하기에 좋은 방법이라고 생각합니다. 품행의 규칙과 회의에서 행동하는 방법뿐만 아니라 모든 종류의 문제를 다루어야 했습니다. 사람들. 당신은 매우 중요하다고 생각합니다. 그런 다음 거기에서 계속해서 판매 작품과 피칭 이야기의 관점에서, 그것은 제 발을 빠르게 하는 법을 가르쳐 주었습니다. 저는 제 경력을 통틀어 매우 큰 조직이나 작은 조직에서 일해 왔다고 생각합니다. 실습. 내 경력 초기에 배운 가장 중요한 교훈 중 하나는 세부 사항이 매우 중요하다는 것이었습니다. 그래서 저는 그것을 가져갔습니다.
당신의 직업에서 가장 좋아하는 부분은 무엇이라고 말하겠습니까? 세상에, 나는 많은 일을 하고 그 모든 것을 사랑하기 때문에 정말 어려운 질문입니다. 그러나 나는 나를 제품에 가장 가깝고 고객에게 가장 가깝게 만드는 것을 말할 것입니다. 첫 번째 예는 우리 브랜드와 협력하여 독점적인 컬렉션이나 흥미로운 출시 또는 제품 자체에 실제로 참여하기 - 시장에 가기, 쇼에 가기, 시즌 계획하기 앞으로. 그리고 고객 입장에서는 이벤트를 통해 고객과 대화하고 흥미로운 제안을 하고 새로운 서비스를 만드는 것이 고객에게 감동을 줄 때라고 생각합니다.
평범한 하루를 보낼 수 있습니까? 일반적인 날은 없습니다. 저는 팀원들과 많은 시간을 회의에 참여합니다. 팀은 비즈니스가 어떻게 진행되고 있는지에 대해 이야기하는 것부터 무역에 대해, 새로운 컬렉션 출시에 대해 이야기하거나, 이벤트에 대해, 5개년 전략 또는 3개년 전략에 대해 생각하기 위해 계획. 예산 책정일 수도 있고, HR 관련일 수도 있고, 뉴스일 수도 있습니다. 그것은 어떤 종류의 것일 수 있습니다. 아마도 내부 및 외부 토론의 균형이 잘 맞을 것입니다. 우리 사업의 놀라운 점은 규모가 상당히 크지만 여전히 기업가 정신을 유지하고 있으며 믿을 수 없을 정도로 협력적이라는 것입니다. 나는 하루 종일 사람들에게 둘러싸여 있을 것입니다. 정말 좋은 일이며 훌륭한 팀에 축복을 받았습니다.
NAP의 접근 방식이 LVMH에서 온 회사로 이끌었고 이 모든 대기업에서 일한 이유는 무엇입니까? 너무 많이. 나는 비즈니스에 합류하기 전에 고객이었고 그 경험을 좋아했습니다. 제품 선택이 마음에 들었고, 관점이 마음에 들었고, 콘텐츠와 상업 믹스 이면의 혁신이 마음에 들었습니다. 서비스는 흠잡을 데가 없었고, 그 당시에는 정말, 정말로 믿었고, 오늘날에도 여전히 그렇게 하고 있는 개념이었습니다. 소비자로서 나는 그것을 좋아했습니다.
사장과 같은 사람이 제품을 진정으로 사랑하는 것이 얼마나 중요하다고 생각합니까? 나는 그 질문에 주관적으로만 대답할 수 있다. 저에게 그것은 정말 중요합니다. 왜냐하면 제가 여성, 남성, 누구에게나 무언가를 판다면 그것은 제가 믿는 것이어야 하기 때문입니다. 직업의 관점에서 당신이 하는 일을 사랑하는 것이 정말로 도움이 되는 것과 마찬가지로, 당신이 판매하는 것을 사랑하는 것도 정말로 도움이 됩니다.
당신은 고용에서 무엇을 찾고 있습니까? 기본적으로 경험이 필요합니다. 당신은 당신이 하는 일에 정말로, 정말로 잘해야 하고 당신이 하는 일에 집중해야 합니다. 대인관계 기술 면에서 나는 정말 에너지가 넘치고 긍정적이고 긍정적인 사람들에게 반응합니다. 우리 사업에 열정적이며, 우리 제품에 열정적이지만 동시에 고객을 최우선으로 생각하는 사람 항상.
비즈니스 쪽의 여성으로서 과거에는 남성 중심적이었던 비즈니스 쪽에서 더 많은 일을 하고 싶어 하는 젊은 여성 지망생들에게 조언을 해주실 수 있습니까? 제 조언은 총에 충실하고 하고 싶은 일을 추구하라는 것입니다. 뒤도 돌아보지도, 옆도 보지도 말고, 앞만 보고 집중하고, 뭐든지 할 수 있으니까 자신을 믿으세요. 나는 12년 동안 여학교를 다녔고, 교장 선생님은 내가 6살 때부터 뭐든지 할 수 있다고 말씀하셨습니다. 소녀들은 무엇이든 할 수 있으며 여성 대통령이 있을 것입니다. 그리고 흥미롭습니다. 저는 대학을 다녔고 남녀 공학 대학에 다녔던 기억이 납니다. 같은 반에 남학생이 있으면 정말 이상하다고 생각했던 고등학교 시절을 기억하십시오. 자의식. 그들은 가장 똑똑한 소녀가 되고 싶지 않았습니다. 그러나 저는 어렸을 때부터 항상 매우 강력한 환경에 있었기 때문에 그런 것을 경험하지 못했습니다.
비즈니스 세계에서 여성으로서 어려움을 겪은 적이 있습니까? 다행히 없습니다. 아마 제가 일했던 업종도 마찬가지일 것입니다.