플러스 사이즈로 확장되는 브랜드의 복잡한 현실

다음은 Gianluca Russo의 새 책에서 독점 발췌한 것입니다.플러스의 힘," 에서 시카고 리뷰 프레스, 여기에서 구입할 수 있습니다. 원래 버전에서 편집되었으며 Chicago Review Press의 허가를 받아 재인쇄되었습니다.

플러스 사이즈 커뮤니티는 진정한 포괄성을 구성하는 요소에 대해 서로 다른 의견을 가진 매우 다양한 사람들로 구성됩니다. 표면 너머에는 밑단과 스티치가 있습니다. 누가 대변인으로 플랫폼을 받았고 어떻게 사용하기로 결정했는지에 대한 열띤 대화가 있습니다.

문제의 대부분은 포괄이라는 용어 자체에 있습니다. 3X 사이즈로 확장하는 브랜드는 원래 제품 범위를 두 배로 늘릴 수 있지만 여전히 24 사이즈 이상을 착용하는 커뮤니티의 일부를 무시합니다. 이러한 브랜드를 홍보하고 작업하는 인플루언서들은 때때로 뚱뚱한 사람들을 팔았다는 비난을 받습니다. 급여를 위해 실제로 바늘을 움직이지 않으면서 "신체 긍정"을 트렌드 또는 유행어로 활용 앞으로.

온라인에서 10년이 지난 후 많은 옹호자들이 단순히 질려버렸기 때문에 커뮤니티에서 불만이 터지기 시작했습니다. 왜 브랜드는 일부 플러스 사이즈 사람들이 아닌 모든 사람들을 수용하기를 거부합니까?

본격적으로 다루기 전에 뚱뚱한 활동가들이 플러스 사이즈 커뮤니티 전체의 내부 작동 방식에 대해 논의하기 위해 만든 다양한 레이블에 주목하는 것이 중요합니다.

중형: 평균 미국 여성(16/18)보다 작아 보이지만 최근까지 패션계에 한 번도 반영되지 않은 사람들. 보통 사이즈는 8~12 사이입니다.
작은 지방: 1X~2X, 사이즈 18 이하 착용하시는 분.
중지방: 사이즈 2X~3X, 사이즈 20~24를 착용하시는 분.
슈퍼 팻: 사이즈 4X~5X, 사이즈 26~32를 착용하시는 분.
인피니트: 사이즈 6X 또는 32 이상을 착용하시는 분.

한 브랜드가 위에 나열된 스펙트럼을 대변할 대변인 지위를 한 개인에게 부여하면 혼란이 분출됩니다.

2021년 중반, 나는 전염병이 시작된 이후 첫 패션 이벤트에 착수했습니다. 그 당시에는 최대 22 사이즈까지 착용할 수 있었던 새로운 브랜드의 출시를 축하하며 빠르게 확장할 계획입니다. 저는 유료 인플루언서나 게스트가 아닌 기자로 참석하여 커뮤니티의 힘에 대한 이야기를 다루었습니다.

이벤트가 끝난 후 며칠 동안 이미지와 비디오가 소셜 미디어를 돌면서 일부는 커뮤니티 내에서 너무 많은 사람들이 분노를 표출했습니다. 특히 최고의 업계 이름 — 슈퍼 및 인피니펫을 제외하는 브랜드를 공개적으로 지원했습니다(손님은 다양한 스펙트럼을 반영했지만 시체). 그들은 참석자들의 의도와 도덕에 대해 질문했습니다. 여전히 선택할 수있는 가장 작은 브랜드 구색이있는 크기 스펙트럼의 상단에있는 사람들을 무시할 가치가 있었습니까?

소수가 이해한 것은 배후에서 실행되는 물류였습니다. 예, 최대 22 사이즈까지만 제공하는 것은 제한적이지만 문제의 브랜드는 사이즈 확장을 포함하여 진정한 방식으로 커뮤니티를 중심에 두려는 주요 계획을 가지고 있었기 때문입니다. 브랜드가 크기 범위를 확장하기 전에 무한한 작업, 계획 및 건설 시간은 말할 것도 없고 수백 건의 대화가 비공개로 진행됩니다. 그것을 무시하고 "쉬우면 그냥 해"라고 말함으로써 모든 것을 최소화하는 것은 디자이너가 이 고객과 이 커뮤니티가 중요한 이유를 진정으로 이해하도록 돕기 위해 무료 노동을 투입하는 사람들에게 해가 됩니다. 우리는 모두 시스템의 일부입니다. 이를 이해하는 것은 우리 모두가 어떻게 변화할 수 있는지를 결정하는 데 매우 중요합니다.

특정 "포괄적" 브랜드를 지지하는 사람들을 향한 비판은 종종 분노와 질투로 분류되며, 이는 말하는 사람들을 잘못 분류합니다. 특히 변화를 공개적으로 옹호하기 위해 자신의 지위를 위험에 빠뜨리는 사람들보다 더 자주 크기 스펙트럼의 더 큰 쪽 끝에 있는 흑인 여성이며, 그 안에서 가장 소외된 사람들입니다. 지역 사회. 그들의 우려와 좌절을 "분노"로 분류하는 것은 당면한 요점을 최소화합니다. 그들은 단순히 대화 내에서 받아들여지기를 원합니다.

첫 번째 시도에서 크기를 확장하는 브랜드는 거의 없습니다. 사실, 오늘날 가장 인기 있는 사이즈 포함 브랜드 중 일부는 지저분한 시작에서 싹을 틔웠습니다. 그 중 대상이 있습니다.

2014년 CurvyCon Chastity Garner Valentine의 미래 공동 설립자는 Target의 패션 제안에 점점 더 좌절하게 되었습니다. 많은 여성들과 마찬가지로 가게는 집과 미용에 관한 모든 것을 그녀가 들르는 곳이었습니다. 그러나 그녀가 Target에서 모든 쇼핑 빼기 패션을 제압할 수 있다는 단순한 사실은 그녀의 스타일 중심적인 마음에 앉지 않았습니다. 브랜드가 알투자라(Altusarra)와의 주요 협업을 발표했을 때 그녀의 크기는 거의 없었습니다.

그녀의 좌절감을 표현하는 것 외에 다른 구체적인 의도 없이, 몇 잔의 와인을 넣은 채, 채스티티는 타이핑을 시작했습니다. "오랫동안, 나는 당신을 사랑했습니다."라고 그녀는 썼습니다. "나는 항상 우리 관계를 뛰어 넘었습니다. 나는 당신을 방문하여 몇 가지 품목과 200달러 이상을 구하고 장바구니에 제품을 가득 채울 것입니다. 저는 계획했던 것보다 더 많은 것을 당신에게 남겨두고 있습니다. 내가 아무리 많이 줘도 당신은 나를 평가하지 않는 것 같습니다. 내가 원하는 것은 다른 모든 일반 고객에게 제공하는 옷이지만 항상 나를 제외합니다. 그런 의미에서 나는 이 관계를 끝내야 한다. 내가 아니라 당신이고 내 행복과 자존심을 위해 우리 사이의 관계를 끊어야 합니다."

수십만 명의 팬이 있는 그녀의 페이스북 페이지에 게시된 이 편지는 예상외로 입소문을 타게 되었습니다. 얼마 지나지 않아 그녀의 메시지와 목소리는 소셜 미디어 지원에서 주요 잡지의 헤드라인에 이르기까지 도처에 퍼졌습니다. 그리고 Target이 개인적으로 연락을 취했을 때 Chastity는 무엇이 준비되어 있는지 전혀 몰랐습니다. 이 브랜드는 Chastity의 정직함을 칭찬하고 그들의 단점을 받아들이고 디자인을 개선하여 Target 쇼핑객에게 더 포괄적으로 만들고 싶다고 말했습니다. 그리고 그녀의 대담함 때문에 그들은 순결이 프로젝트를 감독하고 이끄는 데 도움을 주기 위해 온보드를 환영했습니다.

Chastity의 편지는 몇 년 전 The Curvy Fashionista의 Marie Denee가 쓴 편지와 비슷합니다. "나도 쇼핑하고 싶을 때 왜 나를 무시하고, 피하고, 옆으로 쓸어버리나요? 매 시즌, 당신은 독점적인 디자이너 콜라보레이션과 파트너쉽을 능숙하고 아름답게 실행합니다. 미국 여성이 고급 패션을 접할 수 있도록 하는 주요 패션 디자이너 나. 플러스 사이즈 여성으로서 우리는 종종 무시당하고 간과되며 항상 귀하의 컬렉션에서 제외됩니다."

그러나 Chastity의 Target 인수에 대한 반응은 엇갈렸습니다. 플러스 사이즈 커뮤니티의 많은 지원을 받았지만 일부는 브랜드가 우리를 만족시키도록 설득할 필요가 없다고 느꼈습니다. 그들이 우리 돈을 원하지 않는다면 왜 무릎을 꿇고 스크랩을 구걸합니까?

우선 접근성이 있습니다. 당시에는 더 큰 고객을 위한 의류 옵션이 여전히 부족했습니다. Target이 플러스로 확장되면서 매력적인 쇼핑객은 100달러 미만으로 면접에 필요한 몸에 꼭 맞는 옷을 얻을 수 있었습니다. 양면의 동전, 보편적으로 받아들여지는 답이 없는 수수께끼입니다.

스트레이트 사이즈 패션의 경우 고객에게 마케팅하는 것이 브랜드의 역할입니다. 가능한 모든 방법으로 고객에게 은행 계좌에 있는 힘들게 번 돈의 가치가 있는 옷을 고객에게 확신시켜야 합니다. 작업에 넣는 것이 브랜드의 역할입니다. 그러나 확장된 크기에 관해서는 모든 것이 반대입니다.

"당신은 감정적으로 이 고객에게 어필해야 합니다."라고 Chastity는 말합니다. "그들을 기분 좋게 하는 것, 그것이 그들이 소속감을 느끼게 하는 것입니다. 플러스 사이즈 쇼핑객이 되는 데에는 수많은 매개변수가 있으며, 이를 제대로 파악하지 못하면 로스트될 수 있습니다.

스플래시를 만든 또 다른 브랜드는 Old Navy였습니다. 2021년 8월, 플러스 사이즈에 대해 더 많은 비용을 청구하고 매장에 가지고 다니지 않는 것에 대한 반발을 받은 지 7년 후, 브랜드는 Bod-Equality라는 새로운 헌신으로 재등장했습니다. 제작에 수년 동안, Old Navy는 이제 최대 28 사이즈가 전 세계적으로 1,200개 이상의 매장에 입고될 것이라고 발표했습니다. 가격은 크기에 관계없이 동일하게 유지되며 모든 스타일은 모든 크기로 판매됩니다. 매장마다 다양한 마네킹을 배치하고, 여성 전용 플러스 사이즈 섹션을 없애기 위해 회사 웹사이트를 재구성했습니다.

Old Navy의 움직임은 커뮤니티 전체에서 크게 축하받았습니다. 커뮤니티는 오랜 시간이 걸리더라도 마침내 자신의 의견을 들은 것처럼 느꼈습니다. 그러나 실수와 개선의 여지가 있었습니다. 소매업체는 가장 큰 사이즈인 30 사이즈를 온라인에서만 판매할 것이라고 발표했으며, 고객은 왜 한 사이즈에만 그러한 조치를 취해야 하는지 의문을 제기했습니다. 하나의 추가 크기인 경우 매장에 모두 포함하지 않는 이유는 무엇입니까? 그러나 그럼에도 불구하고 Old Navy는 이러한 큰 성과를 달성한 최초의 주요 소매업체가 되었으며 브랜드가 이를 따르는 것이 가능하고 재정적으로 지속 가능함을 증명했습니다.

커뮤니티의 힘은 사실 플러스 사이즈 공간에서 성공의 열쇠라는 것을 보여주는 수년간의 증거에도 불구하고 엄청나게 과소 평가되었습니다. 이 문제는 LOFT와 같은 브랜드에서 2년도 채 되지 않아 규모를 확장한 후 비용 절감을 위해 대유행 중에 플러스를 폐쇄했습니다. 나를 포함한 많은 사람들이 분노한 순간이었다.

출시를 축하하기 위해 많은 소음을 내었음에도 불구하고 LOFT는 매장에 플러스 사이즈 제품을 판매한 적이 없습니다. 온라인에서 확장된 크기의 제품은 얇은 제품에 비해 웃기고 마케팅에는 매우 제한된 버전의 플러스만 반영되었습니다. 그렇다면 우리의 목소리가 무대 뒤에서 진정으로 반영되지 않았다는 것은 놀라운 일이 아니었습니다.

돈이 빠듯한 팬데믹 상황에서 미국 여성의 68%를 차지하는 플러스 사이즈에 몸을 기울이는 것이 생존의 열쇠가 될 것이라고 생각할 수 있습니다. 그러나 이 고객, 이 커뮤니티는 너무 똑똑해서 속임수에 넘어가지 않습니다. 성공을 위해서는 헌신, 신뢰, 진정성이 중심이 되어야 합니다. 플러스 사이즈 커뮤니티의 차이와 분열로 인해 모든 사람이 다른 길을 가고 있는 것처럼 보일 수 있으며, 거기에 도달하기 위한 다른 임무와 방법에 대한 희망이 있습니다. 그러나 뚱뚱한 패셔니스타에게 왜 그들이 하는 일을 하는지 묻는다면 그들의 대답은 모두 일치할 것입니다. 그들은 서로를 위해 하는 것입니다. 그들은 더 어린 자신을 위해 그것을 합니다. 그들은 다음 세대를 위해 그것을 합니다. 그러나 무엇보다도 그들은 지역 사회를 위해 그것을 합니다. 그것 없이는 아무것도 불가능하기 때문입니다.

"플러스의 힘,"는 Chicago Review Press에서 8월 8일에 볼 수 있습니다. 16, 2022.

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